உணவு உரிமம் என்பது வணிகத்தின் மிகவும் பிரபலமான வகைகளில் ஒன்றாகும், மேலும் போட்டியுடன் தொடர்புடைய அதிக எண்ணிக்கையிலான அபாயங்களை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். அதிக அளவிலான போட்டி வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் வழியில் செல்லலாம், இருப்பினும், உங்கள் வசம் ஒரு உரிமையாளர் இருப்பார், இது ஒரு நல்ல நன்மையை வழங்குகிறது. போட்டிப் போராட்டத்தில், நீங்கள் மிக உயர்ந்த தரமான சேவையை வழங்கினால் மட்டுமே நீங்கள் ஒரு தலைவராக முடியும். மேலும், உலகம் முழுவதும் பிரபலமான ஒரு உரிமையாளருக்கு நீங்கள் வேலை செய்தால், வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள் இரட்டிப்பாகும். நிச்சயமாக, உரிமையாளருடன் உடன்படும் போது உச்சரிக்கப்படும் விதிமுறைகளை நீங்கள் கண்டிப்பாக பின்பற்ற வேண்டும். அனைத்து தரநிலைகளும், செயல்களும், வடிவமைப்பு தகவல்களும் சுட்டிக்காட்டப்படும், அதைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் கிட்டத்தட்ட சரியான நகலை உருவாக்குவீர்கள்.

உணவில் ஈடுபடுவது லாபகரமானது, இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் பலர் ஏற்கனவே இதுபோன்ற செயல்களைச் செய்து பணக்காரர்களாக மாறிவிட்டனர். அதன்படி, சந்தைக்குள் நுழைந்து உங்களுக்கு திறமையான தேவையைத் தரும் ஒரு உரிமையை வாங்குவது மதிப்பு. நிச்சயமாக, எந்தவொரு உணவு தொடர்பான வியாபாரத்தையும் போலவே, ஒரு உரிமையாளருடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் வரைபடத்தில் மிகவும் பொருத்தமான புள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். இது வணிக மையம், அலுவலகங்கள், தொழிற்சாலை அல்லது பணம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்களைக் காணக்கூடிய மற்றொரு இடமாக இருக்கலாம். மேலும், உரிமையாளருடனான உங்கள் ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்பட்டபடி பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். உரிமையாளருடன் பணிபுரியும் போது வளாகத்தின் வெளிப்புற மற்றும் உள்துறை வடிவமைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

கமிஷனை அனுப்புவதன் மூலம் உரிமையாளர் உங்களைச் சரிபார்க்கலாம். உணவை ஒரு மர்ம கடைக்காரர் சுவைப்பார், அவர் உங்கள் உரிமையை சரிபார்க்க பிராண்ட் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து வருவார்.

உணவு உரிமையை இயக்கும்போது நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய சில கட்டணங்கள் உள்ளன என்பது பற்றி மிகவும் தெளிவாக இருப்பது முக்கியம். அவற்றில் முதலாவது ஒரு மொத்த தொகை, இது ஏற்கனவே வேலையின் தொடக்கத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அதன் அளவு 11%வரை உள்ளது, ஆனால், ஒரு விதியாக, திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் நீங்கள் நினைக்கும் தொடக்க முதலீடுகளில் 9 க்கும் குறைவாக இல்லை. அடுத்து, நீங்கள் ராயல்டி மற்றும் உலகளாவிய விளம்பர நடவடிக்கைகளுக்கான பங்களிப்புகளை விற்பனை செய்வீர்கள். உங்கள் உரிமையை பாதிக்கும் பிற காரணிகளைப் போலவே, ஒரு உணவு உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது இது கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும். ஒரு போட்டியாளர் பகுப்பாய்வை முன்கூட்டியே நடத்துங்கள் மற்றும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தைத் தொடங்கும்போது சந்தையில் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் விஷயங்களுக்கு தயாராக இருங்கள்.

மேலும், உங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தும் அபாயங்களைத் தீர்மானிப்பதற்கான மிகச் சிறந்த கருவியாக ஒரு ஸ்வாட் பகுப்பாய்வை எழுத முடியாது. கூடுதலாக, தொழில்முறை செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதில் அவர்களுடன் செயல்பட உங்கள் நன்மை தீமைகளை நீங்கள் சரியாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பரிந்துரைக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றி நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்தால் நன்கு செயல்படும் உணவு உரிமையாளர் உங்களை வளப்படுத்த முடியும். நிச்சயமாக, சுகாதார மற்றும் தொற்றுநோயியல் நிலையம் உங்களைச் சரிபார்க்கலாம், அதாவது நீங்களும் இதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும். உங்கள் தொழில் எந்த காசோலைகளையும் தாங்க வேண்டும் மற்றும் அனைத்து வகையான சோதனைகளிலும் தேர்ச்சி பெற வேண்டும், இதனால் உங்கள் தொழில்முறை பொருத்தத்தை பற்றி யாருக்கும் சந்தேகம் வராது. ஒரு மர்ம கடைக்காரருக்கு நீங்கள் தயாராக இருக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் அவர் வரமாட்டார், இருப்பினும், உணவுக்காக உங்கள் உரிமையாளரிடம் திரும்பிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் மோசமாக சேவை செய்தால், அவர்கள் வரமாட்டார்கள். நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கீழ் செயல்படுவதிலும், மோசமான சேவையை வழங்குவதிலும் எந்தப் பயனும் இல்லை. அதனால்தான் வாடிக்கையாளர்களின் நலனுக்காக செயல்பட வேண்டியது அவசியம், அவர்கள் இந்த அணுகுமுறையைப் பாராட்டுவார்கள், திரும்பி வந்து கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களை அவர்களுடன் அழைத்து வருவார்கள்.

திறமையாக செயல்படும் உணவு உரிமம் உங்களுக்கு பயனுள்ள கோரிக்கையை மட்டுமல்ல, உரிமையாளரின் விசுவாசத்தையும் வழங்கும். நிச்சயமாக, நீங்கள் ராயல்டி மற்றும் விளம்பரக் கட்டணத்தில் சில இலாபங்களைப் பெறுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார். இருப்பினும், அடிக்கடி நீங்கள் இன்னும் சில ஆதாரங்களை வாங்க வேண்டியிருக்கும், அந்த உரிமையாளர் உங்களை வாங்குவதற்கு கட்டாயப்படுத்துவார். ஒரு உரிமையாளருடன் பணிபுரியும் போது சில கட்டணங்களை செலுத்துவது போன்ற பொதுவான நடைமுறையாகும். இந்த உண்மையை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, இந்த உரிமையாளருடன் தொடர்புகொள்வது பொதுவாக உங்களுக்கு நன்மை பயக்குமா என்பதை முன்கூட்டியே முடிவு செய்ய வேண்டும். உங்கள் சமையல் அட்டவணையில் புதிய பொருட்கள் வருவதை உறுதி செய்வதன் மூலம் உங்கள் உணவு உரிமையை முடிந்தவரை திறமையாக இயக்கவும்.

நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு சுவையான கலவையை தயார் செய்ய ஒரு அனுபவமிக்க மற்றும் நன்கு செயல்படும் சமையல்காரரை நியமிக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு உணவு உரிமையை நடத்துவதால், உங்களிடம் அனைத்து விதிமுறைகள், சமையல் குறிப்புகள் மற்றும் பிற தகவல் பொருட்கள் இருக்கும். அவை வணிகத்தின் நன்மைக்காக பயன்படுத்தப்படலாம் மற்றும் ஒரு உயர்தர திட்டத்தை உருவாக்கலாம், அதை செயல்படுத்துவது உங்களுக்கு பயனுள்ளதாகவும் உயர்தரமாகவும் இருக்கும்.

உரிமம். குழந்தைகளைப் பொறுத்தவரை, தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டிற்கான பல்வேறு விருப்பங்கள் தற்போதைய நிலைமைக்கு ஒரு தீர்வாக மாறும், இலாபத்துடன் நேர்மறையான முடிவை அடைவதற்கான யோசனையை மட்டுமே புரிந்து கொள்வது கடினம். உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள், குழந்தைகள் போன்ற ஒரு திசையில், பல வாடிக்கையாளர்கள் இந்த வடிவமைப்பின் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை விரும்புவர், பயன்படுத்த தயாராக இருக்கும் திட்ட உத்திகளைக் கொண்டு. குழந்தைகளுக்கான உரிமையைப் பொறுத்தவரை, ஒவ்வொரு உரிமையாளரையும் சுயாதீனமாகத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் சரியானது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட திசையைப் பற்றி விரிவாக சிந்திக்கிறது. இன்று, பல வாடிக்கையாளர்கள் உரிமையின் ஆயத்த பதிப்பை வாங்குகிறார்கள், இது கிளைகள் மற்றும் பிரிவுகளின் மட்டத்திலிருந்து சுயாதீனமாக இயங்குகிறது, பல்வேறு அபாயங்கள் மற்றும் ஆபத்துக்களை முற்றிலுமாக நீக்குகிறது. யோசனையின் கல்வித் தேர்ச்சியின் உயர் நிலை, திட்டத்தின் அதிக செலவு மற்றும் இந்த நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு அதிக நம்பிக்கைக்குரியது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஆரம்ப கட்டத்தில், ஒரு உற்பத்தியாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ஒரு கூட்டத்தை நடத்துவது அவசியம், இதன் போது உரிமையில் கூட்டு ஒத்துழைப்புக்கான அனைத்து விவரங்களையும் வாய்ப்புகளையும் விரிவாக விவாதிக்க வேண்டும். எதிர்காலத்தில், தேவையான ஆவணங்களின் பட்டியலை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம், அவை உற்பத்தியாளரின் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களால் விரிவாக சேகரிக்கப்படுகின்றன. உங்கள் வாழ்வாதாரம் உங்கள் விற்பனையை கணிசமாக அதிகரிக்க உதவும் வாடிக்கையாளர்களுக்காக நீங்கள் சில சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பர கருத்தரங்குகளை இயக்க வேண்டியிருக்கலாம். குழந்தைகளின் உரிமையைப் பற்றி ஏதேனும் கேள்விகளை எழுப்புவதற்கும், பிராண்டின் நிபுணர்களுடன் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளை தெளிவுபடுத்துவதற்கும், இந்த தலைப்பைப் பற்றி ஒரு கூட்டு விவாதத்தை நடத்துவதற்கும் உங்களுக்கு எப்போதும் வாய்ப்பு உள்ளது. ஆரம்பத்தில் இருந்தே உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதை விட, குழந்தைகளுக்கான உரிமையுடன் ஒரு வணிகத்தை வளர்ப்பதில் ஈடுபடுவது மிகவும் எளிதானது என்பது நீண்ட காலமாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தல், பொருட்களை விற்பனை செய்தல் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கான நோக்கங்களுக்காக குழந்தைகளுக்கான உரிமங்களை வாங்கலாம். குழந்தைகளுக்கான உரிமையுடன், இந்த வடிவமைப்பின் திசையைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் யோசனையையும் மூலோபாயத்தையும் செயல்படுத்த முடியும்.

உற்பத்தியாளரின் முழு வளர்ச்சி பாதையும் பணி செயல்முறைகள் மற்றும் சேவைகளின் சலுகையின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருப்பதால், வாடிக்கையாளர்கள் பிராண்டின் தேர்வில் திருப்தி அடைவார்கள். தற்போது, ஆயத்த உரிமையாளர்கள் உலகெங்கிலும் பரவலாக பிரபலமாக உள்ளனர், வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை ஒரு உயர் தரமான மற்றும் பயனுள்ள யோசனையை உருவாக்கும் வாய்ப்பைக் கொண்டு பெரிய அளவில் பயன்படுத்தப்படுவார்கள். வாங்குபவரின் தரப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தியாளரின் தேர்வு பல ஆண்டுகளாக அதன் வெற்றிகரமான பெயரை உருவாக்கி வரும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட வர்த்தக முத்திரையால் பாதிக்கப்படும். குழந்தைகளுக்காக நீங்கள் ஒரு உரிமையை வாங்கினால், நீங்கள் ஏற்கனவே மிதித்த பாதையை நனவுடன் பின்பற்றத் தொடங்குவீர்கள், அங்கு ஒவ்வொரு செயலுக்கும் ஒரு வழிமுறை உள்ளது. குழந்தைகளுக்கான உரிமையைப் பெறுவதன் மூலம், நீங்கள் வளர்ச்சியின் வெவ்வேறு நெம்புகோல்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும், அவற்றில் முக்கியமானது யோசனைகளின் தயாரிப்பாளர்களால் குறிக்கப்படும். சந்தை பகுப்பாய்வுகளுடன் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்குவதை விட, உங்கள் சொந்த வணிகத்தை ஒரு முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தில் உருவாக்குவது மிகவும் எளிதானது, இது தவறாக கணக்கிட உங்களுக்கு ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது. விருப்பமான மூலோபாயம் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட திட்டத்தின் படி ஒரு சுயாதீன வடிவத்தில் வேலையைச் செய்வதை விட நிபுணர்களை எப்போதும் நம்புவது மிகவும் சரியானது என்று சொல்ல வேண்டும்.

ஒரு முக்கியமான மற்றும் முக்கிய துண்டு ஒரு உரிமையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சூழ்நிலையாக இருக்கும், இது வாடிக்கையாளரின் திறன்கள் மற்றும் தற்போதைய வாய்ப்புகளுக்கு இடையில் சரியாக வேறுபடுவதற்காக, பிராண்டின் பிரதிநிதிகளுடன் விரிவாக விவாதிக்க முடியும். எந்தவொரு வளர்ந்த உரிமையும் காலப்போக்கில் குறிப்பிடத்தக்க அளவைப் பெற முடியும், இது உலகம் முழுவதும் கிளைகள் மற்றும் பிளவுகளை உருவாக்குவதன் மூலம் உருவாக்கப்படலாம். சர்வதேச அளவிலான அணுகலுடன் விரும்பிய இலாபத்தை ஈட்டக்கூடிய திறன் கொண்ட குழந்தைகளுக்கான உரிமையை நீங்கள் தீவிரமாக உருவாக்க முடியும்.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.