Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчайзинги мошин фаъолона татбиқи онро дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ меҷӯяд. Франчайзингҳои автомобилӣ ҳоло ба таври васеъ истифода мешаванд ва дар байни муштариён маъмуланд. Бисёре аз соҳибони стратегия мехоҳанд франшизаи мошин созанд, ки бренди доимиро ҳамкорӣ ва идора кунад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар вебсайти махсус бо рӯйхати таъминкунандагони лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар мавриди таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки ҷузъиёти фаъолияти истеҳсолии дафтари истеҳсолкунанда бо гузариш ба сайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати кунунии соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба музокирот дар шакли мулоқоти шахсӣ идома диҳед, ки натиҷаҳои он дараҷаи ҳамоҳангии шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки тиҷоратро оғоз кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро эҳсос кунад, бояд бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинги мошин тамос гирифт, ки дар ояндаи наздик семинарҳои маркетингӣ ва равандҳои таблиғотӣ мегузаронанд, то дониши мошин ва фурӯши мошинро дар навбати худ афзун кунанд. Дар ҳолатҳои ғайричашмдошт, вақте ки шумо бо франшизаи мошин сарукор доред, шумо бояд ҳамеша дар хотир дошта бошед, ки шумо метавонед аз таҳиягарони самаранок ва соҳибихтисоси лоиҳаҳои мошин, ки дар муддати кӯтоҳтарин кӯмак мекунанд, маслиҳат пурсед. Шумо метавонед бо харидани лоиҳае, ки дар ҷараёни таъсиси ширкат мустақилона пайдо мешавад, хавфҳо ва нокомиҳои гуногунро коҳиш диҳед. Илова бар ин, соҳиби ғоя бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими пешрафтаи тиҷоратро медиҳад, ки дар тӯли солҳо ба он ҳаракат карда, малакаҳои аъло ва таҷрибаи васеи касбӣ ба даст овардааст. Хариди франшизаи автомобилӣ маънои онро дорад, ки шумо набояд мустақилона тиҷоратеро ҷустуҷӯ кунед ва инчунин лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад ва бо нобудшавии ширкат дар оянда. Ин аст, ки франчайзинг имрӯз дар саросари ҷаҳон хеле маъмул ва талабот шудааст, зеро тиҷорат бо бренди тайёр нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст.

Ғайр аз он, шумо ҳамеша метавонед ғолиб шавед, зеро шумо намояндаи истеҳсолкунандаи лоиҳа доред, то ба шумо дар сари вақт маслиҳати дуруст диҳад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омода бо нақша маъмултар шуда, ба тиҷорати хурд дар амалӣ шудани худ дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷойгоҳи худ кумак мекунанд. Сабти баҳисобгирӣ ба кӯмаки истеҳсолкунанда ниёз дорад, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии таъсиси як ширкати франшизии мошин дастгирии назаррас мерасонад. Ҳар як соҳиби ғоя аксарияти саъю кӯшиши худро барои сохтани як ширкат бо шарикон ва шабакаи савдои чакана сарф карда, дар ин лоиҳаи пардохти солҳо заҳматҳои зиёд ва сармоягузории молиявӣ гузоштааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшиза харидааст, шумо намунаи истеҳсолкунандаро хоҳед дид, ки дар он маълумот оид ба дуруст тартиб додани лоиҳа, ҳисоб кардани арзиши хароҷот ва нишон додани фоида мавҷуд аст. Дар баъзе ҳолатҳо, чунин маълумот дониши шуморо афзун намуда, ба шумо ҳуқуқи истифодаи малакаҳои андӯхташударо медиҳад, ки дар оянда барои афзоиш ва тавсеаи корхона то андозаи дилхоҳ муҳиманд. Соҳибони ғояҳои омода метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, хоҳ фаъолияти он дар истеҳсоли маҳсулот, масолеҳи тиҷоратӣ, хоҳ расонидан ва иҷрои хидматҳо.

Арзиши лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад аз рӯи нарх гуногун бошад, зеро он аз он вобаста аст, ки истеҳсолкунанда стратегияро чӣ гуна арзёбӣ мекунад, сармоягузориро бо назардошти омили вақт ва минтақаи интихобшуда ҳисоб мекунад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро объекти ҳамоҳангсозии истеҳсолот ҳисобидан мумкин аст, ки муносибати махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддиро талаб мекунад. Вақте ки сухан дар бораи самти ҳама гуна тиҷорати инвентаризатсия меравад, арзиши дархости франшизӣ вобаста ба бренди молҳои фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Новобаста аз шакл ва самте, ки шумо барои гирифтани франшиза интихоб мекунед, шумо бояд аввал имкониятҳои молиявии худро ҳамоҳанг созед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба гиред. Шумо метавонед дороиҳоро мустақилона истифода бурда, ширкати натиҷашударо ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои баланд расидед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро пурра қадр кунед ва дарк кунед, ки франшиза ҳаёти шуморо чӣ гуна тағйир додааст. Шумо ҳамеша метавонед ҳама гуна масъаларо ҳал кунед, муҳимтар аз ҳама он аст, ки барои интихоби дуруст вақт дошта бошед ва баъд аз он натиҷа ва дурнамо пайдо кунед.

Бо хариди франшизаи мошин, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, ба натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баланд дар касби худ ноил шавед.

Франчайзинги мошини қаҳва дар формати доимӣ бо тамоюле истифода мешавад, ки ҳамеша муштариёнро эҳсос мекунад. Манфиатҳои судманди франшиза аз истифодаи мошини қаҳва муштариёнро водор мекунанд, ки ин минтақаро барои фоидаи ҳисобшуда таблиғ кунанд. Франчайзе, ки дар он мошини қаҳва истифода мешавад, дар саросари ҷаҳон истифода бурда шуд, ки дар он тамоюл ҳамеша талабот хоҳад буд. Бо интихоби истеҳсолкунанда, рӯйхати брендҳоро дар платформаи махсус аз назар гузаронидан мумкин аст, ки ҷустуҷӯи таъминкунандаи мувофиқро осон мекунад. Агар шумо соҳиби як идеяи омода барои франшиза пайдо кунед, пас шумо бояд маълумоти муфассалро дар вебсайти истеҳсолкунанда бо ҳама маълумоти тамос пайдо кунед. Ҳангоми гуфтушунид маълум хоҳад шуд, ки оё байни тарафҳо шарике бо фоидаи минбаъда вуҷуд хоҳад дошт.

Ҳангоми тартиб додани шартнома, муштарӣ барои истифодаи лоиҳаи мошини қаҳва барои рушди дурусти тиҷорати худ иҷозат мегирад. Агар ба шумо дониши бештар лозим шавад, коршиносони истеҳсолкунанда тавассути такмили семинарҳо ва тренингҳои ба нақша гирифташуда малакаҳои маркетинг ва таблиғоти худро дарҳол беҳтар мекунанд. Мизоҷон франшизаи барои мошини қаҳва харидашударо дар лоиҳаи ташаккулёфта пешбарӣ карда, хатарҳо ва душвориҳои гуногунро бартараф мекунанд. Таҳияи идея барои стратегия роҳи хаттиро дар бар мегирад, ки тамоми қадамҳои минбаъдаро пурра тавсиф мекунад. Ман бояд бигӯям, ки арзиши хариди франшиза барои мошини қаҳва чандин сол пеш муайян карда шуда буд, вақте ки брендҳои маъруф ба ширкатҳои дигар имконият доданд, то тиҷорати аллакай ташаккулёфтаро пеш баранд ва кори худро аз сифр оғоз накунанд. Ҳар қадар бренди машҳуртар бошад, ҳамон қадар нархи франшиза барои мошини қаҳва гаронтар мешавад, ки бояд тибқи таъинот истифода шавад. Агар шумо ҳамаи тавсияҳо ва амалҳои истеҳсолкунандаи стратегияро, ки дар замимаи кори гиранда нишон дода шудааст, риоя кунед, фоида, муваффақият ва дилхоҳ ба шумо хоҳад расид.

Пешбурди тиҷорат бо дастгирии доимии таҳиягари франшиза қулайтар аст. Агар шумо дар бораи идеяи тиҷорати худ ягон савол дошта бошед, шумо бояд аз коршиносони истеҳсолкунанда маслиҳат пурсед, то ба зудӣ кумак кунанд. Бо харидани франшизаи таҳияшуда барои мошини қаҳва барои тиҷорати худ, шумо метавонед дар сатҳи байналмилалӣ шарикии тиҷоратӣ эҷод кунед.

Консессияи Сидней самаранок кор мекунад ва даромади баланд ба даст меорад, агар франчайз ба тамоми қонунҳо ва қоидаҳои маҳаллӣ мувофиқат кунад. Франчайзингро қариб дар ҳама шаҳрҳо, на танҳо дар Сидней, таҳия кардан мумкин аст. Қариб ҳамаи кишварҳои ҷаҳон аз франчайзинг истифода мебаранд, зеро ин сармоягузории хеле фоиданок барои ояндаи онҳост. Франчайзинг ба шумо имкон медиҳад, ки зуд маблағи калон ба даст оред, аммо барои ин шумо бояд сармояи аввалия дошта бошед. Ғайр аз он, шумо бояд ба назар гиред, ки агар шумо дар Сидней зиндагӣ мекунед ва мехоҳед франчайзингро таблиғ кунед, пас шумо бояд захираҳои молиявиро то 11% ба фоидаи франчайзер дар марҳилаи оғоз кардани тиҷорат интиқол диҳед. Ин саҳми ба истилоҳ якдафъаина мебошад, ки тақрибан ҳангоми ҳамкорӣ бо ҳама гуна консессияи тиҷорӣ пешбинӣ шудааст.

Мувофиқи ин алгоритмҳо шумо метавонед консессияи худро дар Сидней тарғиб кунед, бинобар ин, шумо албатта муваффақ хоҳед шуд. Дар ниҳоят, ин модели тиҷорат кайҳо дар қаламрави бисёр кишварҳо озмуда шудааст ва бомуваффақият амал мекунад.

Консессияи Сидней таваҷҷӯҳи зиёдро аз сайёҳон қабул мекунад. Аз ин рӯ, ин шаҳр нуқтаи ҷолиб ва машҳурест, ки дар доираи он шумо метавонед бо марбут ба консессияи тиҷорӣ машғул шавед. Масалан, қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо ва дӯконҳои мӯд барои шумо кӯмаки хеле хубе буда, сатҳи даромади шуморо таъмин мекунанд. Пешбурди консессияи тиҷоратӣ дар Сидней ва аз ҳоло пул кор карданро оғоз кунед. Ҳангоми муомила бо консессияи Сидней, шумо бояд донед, ки шумо дар Австралия ҳастед ва бояд қонунҳои маҳаллиро риоя кунед. Консессияи Сидней дуруст кор мекунад ва барои шумо даромади хуб ба даст меорад, инчунин ширкатеро бой месозад, ки шумо аз он тамғаи молии худро истифода бурдед.

Ин барои ҳарду ҷониб хеле муфид аст, аз ин рӯ ҳеҷ тардид кардан лозим нест ва мо бояд аз худи ҳозир ба ифтитоҳи франчайзӣ дар Сидней шурӯъ кунем.