Франчайзинг барои клуб лоиҳаи эҳтимолан фоидаоварест, ки татбиқи он бояд самаранок ва мутобиқи нақшаи қаблан таҳияшуда амалӣ карда шавад. Ҳар як лоиҳае, ки бо бренди хориҷӣ алоқаманд аст, метавонад консессияи тиҷорӣ бошад. Чизи асосӣ ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ ин дар хотир доштан аст, ки шумо бояд шароити маҳаллиро дақиқ донед ва бо истеъмолкунандагони маҳаллӣ ва мақомоти маҳаллӣ самаранок ва бидуни хатогиҳои ҷиддӣ муносибат кунед. Клуб, ба монанди ҳама гуна тиҷорати дигар, бояд тамоми хусусиятҳои маҳаллиро барои таблиғ ба назар гирад ва франчайзи бояд тавассути фаъолияти як бренди маъруф воридшавии муштариёнро таъмин кунад. Шумо инчунин бояд амалиёти тиҷорӣ гузаронед, то муштариёнро тавассути таблиғ ҷалб намоед. Дар омади гап, таблиғ барои таблиғи консессияи клуб низ тибқи низомномаҳое, ки аз намояндагони тамғаи молӣ гирифта шудаанд, сурат мегирад.

Консессияи хуби кории клуб ҳама имкониятҳои муваффақиятро танҳо аз он сабаб дорад, ки одамон ба чунин ҷой барои истироҳат меоянд. Аз ин рӯ, онҳо шумораи зиёди манбаъҳои молиявиро доранд, ки онҳо метавонанд сарф кунанд. Клуб ҷоест, ки шумо метавонед қариб тамоми маоши худро дар як вақт сарф кунед, дар ҳоле ки мардум мехоҳанд дубора биёянд, агар ин макон ба онҳо лаззат бахшад. Аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ бояд дар он шаҳрҳо тарғиб карда шавад, ки шумораи зиёди истеъмолкунандагони пардохтпазир мавҷуданд. Консессияи клуб дар қаламрави агломератсияҳои калон ба таври беҳтарин амал мекунад. Бо тамғаҳои муқарраршуда кор баред, то харидории муштариёнро самаранок идора кунед.

Франчайзинг танҳо аз он ҷиҳат маъно дорад, ки шумо аллакай як модели тайёри бизнесро истифода мебаред ва инчунин шумо имконияти хубе барои истифодаи тамоми маҷмӯаи дониш ва таҷрибае доред, ки аз ҷониби намояндаи бренд ташаккул ёфтааст.

Консессияи клуб барои он танҳо дар сурате муваффақ шудан мумкин аст, ки шумораи кофии меҳмонон бошад. Аз ин рӯ, шумо бояд қонунгузории минтақавӣ ва афзалиятҳои аҳолии маҳаллиро омӯзед. Франчайзӣ барои клуб вазифаҳои мустақими худро самаранок иҷро мекунад, агар шумо онро мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳое, ки аз франчайзер мегиред, таблиғ намоед. Худи ӯ манфиатдор аст, ки миқдори зарурии ҳуҷҷатҳоро пешниҳод кунад ва то шумо пули бештар ба даст оред. Дар ниҳоят, вақте ки шумо франшизаро барои клуб таблиғ мекунед, шумо даромад мегиред ва шумо ин маблағҳоро бо таносуби муайян бо франчайзер тақсим мекунед. Вай як ҷониб бевосита манфиатдор аст ва ҳама чизро хоҳад кард, то муваффақ шавед.

Ҳангоми кушодани франшиза дар клуб, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки меъёрҳои қонунгузории маҳаллӣ метавонанд аз ҳама меъёрҳое, ки дар ватани франчайз қабул карда мешаванд, ба таври назаррас фарқ кунанд. Ин далелро ба назар гиред, ҳама ҷанбаҳоро омӯзед ва фаъолияти тафаккури бомулоҳизаро амалӣ кунед.

Франчайзинг дар клуб самаранок кор мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки ҳама мушкилоти кори офисро бомуваффақият ҳал намоед. Агар шумо тамоми малакаҳо, донишҳо ва нармафзореро, ки бренд дар ихтиёри шумо хоҳад гузошт, истифода баред, ба муқобили вуруди муштариён мубориза бурдан осон хоҳад буд. Бренди маъруф худ магнити истеъмолкунандагон аст. Маҳз барои ин франшиза харида мешавад, то дар ҳузури бренди аллакай маъруф бе талоши зиёд барои ҷалби бештари истеъмолкунандагон. Франчайзинг барои клуб истисно нест ва шумо бояд маҳз бренди дар кишвари шумо маълумро интихоб кунед. Ҳеҷ кас ба назди як соҳибкори номаълум намеравад, агар вай инчунин бренди интихобкардаашро дар маҳал маъруф набошад.

Ҳамаи омилҳоро ба назар гирифтан хеле муҳим аст, то ки шумо дар оянда ягон душвориҳои ҷиддиро пеш наёбед.

Консессияи клуб, ба монанди ҳама гуна дигар, пардохти яквақта медиҳад. Маблағи он метавонад гуногун бошад, аммо одатан, он 9, 10 ё 11% аз маблағе мебошад, ки шумо дар оғози кор сарф мекунед. Консессияи клуб инчунин метавонад ба шумо ҳар моҳ то 9% барои роялти ва пардохтҳои таблиғотӣ тарҳ кунад. Албатта, ин миқдор метавонад гуногун бошад ва баъзе франчизҳо одатан ин саҳмияҳоро ба манфиати шароити мусоидтар барои худ ва барои дорандаи ҳуқуқ рад мекунанд. Ин метавонад ӯҳдадории шумо барои хариди ҳаҷми муайяни мол дар ҳар моҳ бошад. Захираҳо, хидматрасонӣ ва дигар ашёе, ки шумо метавонед аз франчайзер ба даст оред - ҳамаи ин ба дасти шумо вобаста аст ва аз ин рӯ, қабул кардани шартҳои пешниҳодшуда муфид аст.

Албатта, меарзад, ки бодиққат мулоҳиза ронем ва ҳамаи хавфу имкониятҳоро арзёбӣ кунем.

Барои арзёбии қобилиятҳо, хавфҳо ва афзалиятҳои шумо, инчунин заъфҳоятон, таҳлили свот мувофиқ аст. Он бо марҳилаи омодагӣ комилан мубориза мебарад, зеро он барои татбиқи лоиҳаҳои тиҷорӣ пешбинӣ шудааст. Консессияи клуб низ истисно нест. Агар шумо ҳама чизро пешакӣ ҳисоб кунед ва тасаввуроте дошта бошед, ки он комилан амал мекунад. Ҳангоми муомила бо консессияи клуб, шумо набояд ягон душворие дошта бошед, бинобар ин бамаврид аст, ки ин раванди рӯҳониро бидуни таъхир оғоз кунед. Дар ниҳоят, дар ҳоле ки шумо дудила ва дудила мешавед, рақибон аллакай барои ба бозор ворид шудан амалҳои хашмгин мекунанд.

Инчунин бояд дар хотир дошт, ки ҳангоми таблиғи франчайзинг барои клуб рақибонро ба ёд овардан лозим аст. Фаъолияти рақобат метавонад сифатан ҳуҷҷатҳои шуморо душвор гардонад ва ба суқут расонад. Арзёбии дурусти рақибон ба шумо имкон медиҳад, ки бо онҳо самаранок муқобила кунед.

Нақшаи хуби таҳияшудаи пешбурди консессияи клуб ба шумо ҳамкории муассирро бо ҳамаи истеъмолкунандагоне, ки ба он муроҷиат кардаанд, фароҳам меорад. Қабули қарорҳо ва амалҳои дурусти идоракунӣ дар асоси омори ҷорӣ ҳамеша имконпазир хоҳад буд. Роҳҳои омӯхтани омор бисёранд, аммо графикҳо ва диаграммаҳои визуалӣ барои мувофиқ кардани тамоюлҳои гуногун беҳтарин мувофиқанд. Ҳангоми муомила бо франчайзинг дар клуб шумо бояд меъёрҳои қонунгузории минтақаро ба ёд оред, ки барои оромии хотир ва муваффақияти шумо набояд вайрон карда шавад.

Франчайзинги мошин фаъолона татбиқи онро дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ меҷӯяд. Франчайзингҳои автомобилӣ ҳоло ба таври васеъ истифода мешаванд ва дар байни муштариён маъмуланд. Бисёре аз соҳибони стратегия мехоҳанд франшизаи мошин созанд, ки бренди доимиро ҳамкорӣ ва идора кунад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар вебсайти махсус бо рӯйхати таъминкунандагони лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар мавриди таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки ҷузъиёти фаъолияти истеҳсолии дафтари истеҳсолкунанда бо гузариш ба сайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати кунунии соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба музокирот дар шакли мулоқоти шахсӣ идома диҳед, ки натиҷаҳои он дараҷаи ҳамоҳангии шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки тиҷоратро оғоз кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро эҳсос кунад, бояд бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинги мошин тамос гирифт, ки дар ояндаи наздик семинарҳои маркетингӣ ва равандҳои таблиғотӣ мегузаронанд, то дониши мошин ва фурӯши мошинро дар навбати худ афзун кунанд. Дар ҳолатҳои ғайричашмдошт, вақте ки шумо бо франшизаи мошин сарукор доред, шумо бояд ҳамеша дар хотир дошта бошед, ки шумо метавонед аз таҳиягарони самаранок ва соҳибихтисоси лоиҳаҳои мошин, ки дар муддати кӯтоҳтарин кӯмак мекунанд, маслиҳат пурсед. Шумо метавонед бо харидани лоиҳае, ки дар ҷараёни таъсиси ширкат мустақилона пайдо мешавад, хавфҳо ва нокомиҳои гуногунро коҳиш диҳед. Илова бар ин, соҳиби ғоя бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими пешрафтаи тиҷоратро медиҳад, ки дар тӯли солҳо ба он ҳаракат карда, малакаҳои аъло ва таҷрибаи васеи касбӣ ба даст овардааст. Хариди франшизаи автомобилӣ маънои онро дорад, ки шумо набояд мустақилона тиҷоратеро ҷустуҷӯ кунед ва инчунин лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад ва бо нобудшавии ширкат дар оянда. Ин аст, ки франчайзинг имрӯз дар саросари ҷаҳон хеле маъмул ва талабот шудааст, зеро тиҷорат бо бренди тайёр нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст.

Ғайр аз он, шумо ҳамеша метавонед ғолиб шавед, зеро шумо намояндаи истеҳсолкунандаи лоиҳа доред, то ба шумо дар сари вақт маслиҳати дуруст диҳад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омода бо нақша маъмултар шуда, ба тиҷорати хурд дар амалӣ шудани худ дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷойгоҳи худ кумак мекунанд. Сабти баҳисобгирӣ ба кӯмаки истеҳсолкунанда ниёз дорад, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии таъсиси як ширкати франшизии мошин дастгирии назаррас мерасонад. Ҳар як соҳиби ғоя аксарияти саъю кӯшиши худро барои сохтани як ширкат бо шарикон ва шабакаи савдои чакана сарф карда, дар ин лоиҳаи пардохти солҳо заҳматҳои зиёд ва сармоягузории молиявӣ гузоштааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшиза харидааст, шумо намунаи истеҳсолкунандаро хоҳед дид, ки дар он маълумот оид ба дуруст тартиб додани лоиҳа, ҳисоб кардани арзиши хароҷот ва нишон додани фоида мавҷуд аст. Дар баъзе ҳолатҳо, чунин маълумот дониши шуморо афзун намуда, ба шумо ҳуқуқи истифодаи малакаҳои андӯхташударо медиҳад, ки дар оянда барои афзоиш ва тавсеаи корхона то андозаи дилхоҳ муҳиманд. Соҳибони ғояҳои омода метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, хоҳ фаъолияти он дар истеҳсоли маҳсулот, масолеҳи тиҷоратӣ, хоҳ расонидан ва иҷрои хидматҳо.

Арзиши лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад аз рӯи нарх гуногун бошад, зеро он аз он вобаста аст, ки истеҳсолкунанда стратегияро чӣ гуна арзёбӣ мекунад, сармоягузориро бо назардошти омили вақт ва минтақаи интихобшуда ҳисоб мекунад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро объекти ҳамоҳангсозии истеҳсолот ҳисобидан мумкин аст, ки муносибати махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддиро талаб мекунад. Вақте ки сухан дар бораи самти ҳама гуна тиҷорати инвентаризатсия меравад, арзиши дархости франшизӣ вобаста ба бренди молҳои фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Новобаста аз шакл ва самте, ки шумо барои гирифтани франшиза интихоб мекунед, шумо бояд аввал имкониятҳои молиявии худро ҳамоҳанг созед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба гиред. Шумо метавонед дороиҳоро мустақилона истифода бурда, ширкати натиҷашударо ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои баланд расидед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро пурра қадр кунед ва дарк кунед, ки франшиза ҳаёти шуморо чӣ гуна тағйир додааст. Шумо ҳамеша метавонед ҳама гуна масъаларо ҳал кунед, муҳимтар аз ҳама он аст, ки барои интихоби дуруст вақт дошта бошед ва баъд аз он натиҷа ва дурнамо пайдо кунед.

Бо хариди франшизаи мошин, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, ба натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баланд дар касби худ ноил шавед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи арзон аз пешниҳодҳои калон ва гарон фарқ намекунад, зеро хавфҳо дар ҳама ҷо яксонанд. Бо мақсади ба хатар дучор нашудан ва харидории консессияи тиҷоратӣ бо кафолати 100%, мағозае мавҷуд аст, ки имрӯз дар ҳама самтҳои фаъолият тамоми имконот, пешниҳодҳоро бо нархи дастрас ва ғайра пешниҳод мекунад. Консессияи арзон ё гарон, дар сегменти миёна, таъмини манфиатҳои бренди мушаххасро, ки номаш дар ҳамон як минтақа ва ё берун аз он мебошад, фароҳам меорад, шабакаи минтақавиро ҳам барои айнакҳои арзон ва ҳам филиалҳои калон васеъ мекунад. Оғози тиҷорат бо роҳи ба даст овардани франчайзинг хеле муваффақ аст, зеро талабот дар он сурат зарур аст, ки аз сифр оғоз накунед, брендҳои маъруф шунида мешаванд ва заминаи муштариён аллакай таҳия шудааст. Бо консессияи арзон, ҳикоя каме фарқ мекунад, аммо каталоги имтиёзи мо бо мутахассисон дар ҳама масъалаҳо кӯмак мекунад, франчайзерҳо бо чипҳо ва ғояҳои фаъолияти минбаъда дастур медиҳанд ва бизнес-нақша медиҳанд.

Чаро харидани консессияи арзон муфид аст? Аввалан, ҳеҷ зарурате барои гузоштани ин сармоягузории калони молиявӣ вуҷуд надорад. Сониян, кумаки мутахассисон ва мутахассисони ин соҳа вуҷуд дорад. Саввум, ҳар моҳ садҳо ҳазор муштариён ва соҳибкорон тавассути портал мегузаранд, ки онҳо на танҳо мехоҳанд тиҷорати худро оғоз кунанд, балки шарикон ва таъминкунандагонро меҷӯянд. Барои франчайзиҳо ва франчайзерҳо барои ҳамкорӣ, рушди тиҷорати худ дар тамоми ҷаҳон, ба сатҳи минтақавӣ расонидани лоиҳаҳо, баланд бардоштани мақом ва даромаднокии онҳо хеле қулай аст. Истифодаи консессияи арзон, ки дар назари аввал арзон аст, бо усулҳои самарабахш боиси рушди як ширкати бузурги холдингӣ ба сатҳи олӣ мегардад. Вазифаи каталоги франчайзингӣ аз кӯмак расонидан ба соҳибкорони тамғаҳои арзон ё калон бо роҳи пешниҳод ва воридоти минбаъдаи молҳо ва хидматҳо ба хориҷа иборат аст.

Гирифтани консессияи арзон дар соҳаи савдо, хизматрасонӣ, расонидани хадамоти тиббӣ, нақлиётӣ, косметикӣ хеле фоиданок аст, ки кадомеро интихоб кардан ба худи шумо вобаста аст. Инчунин, каталоги консессияи тиҷоратӣ гуфтушунид, кӯмак бо мутахассисон ва пешниҳоди идеяҳои тиҷории давраи мушаххасро барои ҷалби мизоҷон, баланд бардоштани талабот ва даромаднокӣ таъмин менамояд. Трафики SEO ва дидгоҳҳо метавонад талабот ва намоёнро зиёд кунад. Ҳангоми ворид шудан ба мағоза шумо метавонед чизи лозимаро интихоб кунед. Агар шумо то ҳол намедонед, ки дар кадом соҳа тиҷорат кушодан мехоҳед, пас шумо метавонед танҳо бо пешниҳодҳо, сиёсати нархгузорӣ (аз арзон то гарон) ошно шавед, таснифот аз рӯи шаҳрҳо ва кишварҳо бо категорияҳо ва зеркатегорияҳо, ки нишон медиҳанд ва ҳисоб кардани пардохти аввалия, маблағи якдафъаина ва бидуни маблағи яквақта бо сармоягузориҳои арзон ва бидуни онҳо. Ҳатто давраи пардохти он мавҷуд аст, ки шумо дар аввал на танҳо сармояи аввалия, балки шартҳои даромади аввалро низ донед. Ширкат кай боз дар бозор аст? Талаб чист? Омори ҳаррӯза, ҳафтаина ва моҳона барои таҳлили омор кӯмак мерасонад.

Барои франчайзерҳо панел мавҷуд аст, ки консессияи арзони худро баргузор кунанд. Мутахассисони мо дар ҳама масъалаҳо ба шумо кӯмак мерасонанд. Дастгирии шабонарӯзии мутахассисон дар ҳама гуна тиҷорат ҳам арзон ва ҳам гарон кӯмак мекунад.

Барои гирифтани маълумоти иловагӣ, машварат ва гирифтани нақша, лутфан бо рақамҳои нишондодаи муайян тамос гиред. Инчунин, дар каталоги франчизаҳои арзони мо шумо метавонед бо шарҳҳои муштариён, рейтингҳои консессияи арзон, ахборот, шароит, аксияҳо ва ғ. Шинос шавед. Мо барои таваҷҷӯҳатон пешакӣ ташаккур мегӯем ва мунтазири муносибатҳои кории дарозмуддат ҳастем .