Франчайзинги мошин фаъолона татбиқи онро дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ меҷӯяд. Франчайзингҳои автомобилӣ ҳоло ба таври васеъ истифода мешаванд ва дар байни муштариён маъмуланд. Бисёре аз соҳибони стратегия мехоҳанд франшизаи мошин созанд, ки бренди доимиро ҳамкорӣ ва идора кунад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар вебсайти махсус бо рӯйхати таъминкунандагони лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар мавриди таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки ҷузъиёти фаъолияти истеҳсолии дафтари истеҳсолкунанда бо гузариш ба сайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати кунунии соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба музокирот дар шакли мулоқоти шахсӣ идома диҳед, ки натиҷаҳои он дараҷаи ҳамоҳангии шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки тиҷоратро оғоз кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро эҳсос кунад, бояд бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинги мошин тамос гирифт, ки дар ояндаи наздик семинарҳои маркетингӣ ва равандҳои таблиғотӣ мегузаронанд, то дониши мошин ва фурӯши мошинро дар навбати худ афзун кунанд. Дар ҳолатҳои ғайричашмдошт, вақте ки шумо бо франшизаи мошин сарукор доред, шумо бояд ҳамеша дар хотир дошта бошед, ки шумо метавонед аз таҳиягарони самаранок ва соҳибихтисоси лоиҳаҳои мошин, ки дар муддати кӯтоҳтарин кӯмак мекунанд, маслиҳат пурсед. Шумо метавонед бо харидани лоиҳае, ки дар ҷараёни таъсиси ширкат мустақилона пайдо мешавад, хавфҳо ва нокомиҳои гуногунро коҳиш диҳед. Илова бар ин, соҳиби ғоя бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими пешрафтаи тиҷоратро медиҳад, ки дар тӯли солҳо ба он ҳаракат карда, малакаҳои аъло ва таҷрибаи васеи касбӣ ба даст овардааст. Хариди франшизаи автомобилӣ маънои онро дорад, ки шумо набояд мустақилона тиҷоратеро ҷустуҷӯ кунед ва инчунин лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад ва бо нобудшавии ширкат дар оянда. Ин аст, ки франчайзинг имрӯз дар саросари ҷаҳон хеле маъмул ва талабот шудааст, зеро тиҷорат бо бренди тайёр нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст.

Ғайр аз он, шумо ҳамеша метавонед ғолиб шавед, зеро шумо намояндаи истеҳсолкунандаи лоиҳа доред, то ба шумо дар сари вақт маслиҳати дуруст диҳад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омода бо нақша маъмултар шуда, ба тиҷорати хурд дар амалӣ шудани худ дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷойгоҳи худ кумак мекунанд. Сабти баҳисобгирӣ ба кӯмаки истеҳсолкунанда ниёз дорад, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии таъсиси як ширкати франшизии мошин дастгирии назаррас мерасонад. Ҳар як соҳиби ғоя аксарияти саъю кӯшиши худро барои сохтани як ширкат бо шарикон ва шабакаи савдои чакана сарф карда, дар ин лоиҳаи пардохти солҳо заҳматҳои зиёд ва сармоягузории молиявӣ гузоштааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшиза харидааст, шумо намунаи истеҳсолкунандаро хоҳед дид, ки дар он маълумот оид ба дуруст тартиб додани лоиҳа, ҳисоб кардани арзиши хароҷот ва нишон додани фоида мавҷуд аст. Дар баъзе ҳолатҳо, чунин маълумот дониши шуморо афзун намуда, ба шумо ҳуқуқи истифодаи малакаҳои андӯхташударо медиҳад, ки дар оянда барои афзоиш ва тавсеаи корхона то андозаи дилхоҳ муҳиманд. Соҳибони ғояҳои омода метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, хоҳ фаъолияти он дар истеҳсоли маҳсулот, масолеҳи тиҷоратӣ, хоҳ расонидан ва иҷрои хидматҳо.

Арзиши лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад аз рӯи нарх гуногун бошад, зеро он аз он вобаста аст, ки истеҳсолкунанда стратегияро чӣ гуна арзёбӣ мекунад, сармоягузориро бо назардошти омили вақт ва минтақаи интихобшуда ҳисоб мекунад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро объекти ҳамоҳангсозии истеҳсолот ҳисобидан мумкин аст, ки муносибати махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддиро талаб мекунад. Вақте ки сухан дар бораи самти ҳама гуна тиҷорати инвентаризатсия меравад, арзиши дархости франшизӣ вобаста ба бренди молҳои фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Новобаста аз шакл ва самте, ки шумо барои гирифтани франшиза интихоб мекунед, шумо бояд аввал имкониятҳои молиявии худро ҳамоҳанг созед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба гиред. Шумо метавонед дороиҳоро мустақилона истифода бурда, ширкати натиҷашударо ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои баланд расидед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро пурра қадр кунед ва дарк кунед, ки франшиза ҳаёти шуморо чӣ гуна тағйир додааст. Шумо ҳамеша метавонед ҳама гуна масъаларо ҳал кунед, муҳимтар аз ҳама он аст, ки барои интихоби дуруст вақт дошта бошед ва баъд аз он натиҷа ва дурнамо пайдо кунед.

Бо хариди франшизаи мошин, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, ба натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баланд дар касби худ ноил шавед.

Консессияи тиҷоратӣ аз сифр ҳам ҳадафи матлуб ва ҳам монеаи монеаест барои бисёриҳо дар як лаҳза. Бо худ қарор доданд, ки намехоҳанд минуси худро бо сифр дар ибтидо бисозанд, бисёриҳо ба франчайзинг диққат медиҳанд. Аммо, домҳои гуногун зуд падидор мешаванд, ки метавонанд фаъолияти минбаъдаи як соҳибкори навкорро ба таври назаррас душвор гардонанд. Дар ҳақиқат, ҳатто ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, мушкилоти гуногун пайдо мешаванд, аз буҷаи нодуруст ҳисобшуда то мулоқот бо қаллобон!

Тарафҳои франчайзинг ба таври кофӣ маълуманд, то ба тавсифи муфассал амиқтар наравем. Гуфтан кифоя аст, ки бо ин роҳ шумо якбора бисёр мушкилотро ҳал мекунед, ки агар онҳо тиҷорати тайёр набошанд, онҳоро аз сифр бояд ҳал кард. Шумо бояд ба сифр сохтани бренди ғайримустақим ва интихоби стратегия сармоягузорӣ кунед. Онҳо хатогиҳои эҳтимолиро пешакӣ меозмоянд, ислоҳ мекунанд ва технологияҳои тайёрро пешниҳод мекунанд. Ниҳоят, шумо тавонистед пешакӣ фаҳмед, ки консессияи интихобшуда мувофиқ аст, ғоя ‘парронида” ва аудитория пайдо кардааст. Мушкилоти азимтарин шурӯъ мешавад.

Тавре ки аксар вақт рух медиҳад, ҳатто барои тиҷорати қариб ба анҷом расида, аз қабили франчайзинг, аз сифр оғоз кардан душвор аст. Ҳақиқат он аст, ки ҳатто пеш аз харидани яке аз франчайзингҳо бисёр масъалаҳо бояд ҳал карда шаванд. Шумо бояд буҷетро ҳисоб кунед, аз таблиғоти зиёд гузаред ва ошкоро шубҳанокро як сӯ кунед. Аллакай чарх зад, ҳамин тавр не? Бисёре аз шурӯъкунандагон бо ин рӯ ба рӯ мешаванд ва ба назар чунин мерасад, ки аз ин оғози даҳшатнок аз сифр ҳеҷ гурезе нест. Ё ин нест?.

Тарс ва тарсу ҳарос комилан муқаррарист, аз ин рӯ роҳҳои зиёде барои раҳоӣ аз иллати онҳо мавҷуданд. Ин роҳи ширкати мо дар интихоби консессияи аввалини худ, аз сохтани он аз сифр то бозгашти пурра дар худи аввал аст. Мутахассисони боэътимоди як ширкати санҷидашуда ва дорои таҷрибаи бой буҷетро таъмин мекунанд, шарикони боэътимодро аз рӯи меъёрҳои интихобшуда ҷустуҷӯ мекунанд, оғози муассирро аз сифр таъмин мекунанд ва дар оянда назорат мекунанд. Татбиқи нақшаҳои ҷасури шумо барои кушодани бизнеси худ воқеан содда ва муассир мегардад ва ҳамаи маблағҳо ҳарчи зудтар пардохт мешаванд!

Агар шумо хоҳед, ки тиҷоратро аз сифр оғоз кардан хоҳед, аҳамияти миёнаравҳо бениҳоят бузург аст. Аввалан, одамони ботаҷриба эҳтимолияти зиёд доштани ҳама хатоҳоро пай мебаранд. Дуввум, ба шумо фавран як доираи таъминкунандагони боэътимод дода мешавад, ки фиребгар нестанд ва ба шумо як печондаи холиро бидуни роялти дар охир намефурӯшанд. Ниҳоят, ва муҳимтар аз ҳама, шумо аз ҳамаи мутахассисони соҳаи худ маслиҳати самимӣ мегиред, ки ба шумо дар интихоби натиҷаи беҳтарин ва ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар оғози сафар, амалан аз сифр кӯмак мерасонанд. Франчайзинг аз сифр чизи осонтарин нест. Бо кӯмаки тахассусии миёнаравҳо, шумо зуд натиҷаҳои дилхоҳро дар эҷод ва пешбурди тиҷорати худ таҳти бренди аллакай маъруф ба даст меоред.

Бо гирифтани тамоми маводи ибтидоӣ, бо ёрдамчиёни мо шумо инчунин шарикони боэътимодро пайдо мекунед, ба зудӣ фоида ба даст меоред ва консессияи бадастовардаро зуд бармегардонед. Суръатҳои баланди сифат ва самаранокии франчайзинг шуморо муддати тӯлонӣ шод мегардонанд ва дар ниҳоят шумо метавонед аз кори дӯстдоштаатон даст кашед ва соҳиби ширкати худ шавед. Оғози ҳисобкунии сармоя, маслиҳатҳои муфассал, рӯйхати консессияҳои боэътимоди пешниҳодшуда ва бисёр чизҳо оғози шуморо оддӣ, самарабахш ва бехатар мегардонанд. Шумо инчунин метавонед ба эътимоднокии он одамоне, ки бо онҳо кор мекунед, боварӣ дошта бошед. Мо, ҳамчун миёнарав, риояи тамоми шартҳои шартномаро назорат мекунем.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.