Франчайзинги мошин фаъолона татбиқи онро дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ меҷӯяд. Франчайзингҳои автомобилӣ ҳоло ба таври васеъ истифода мешаванд ва дар байни муштариён маъмуланд. Бисёре аз соҳибони стратегия мехоҳанд франшизаи мошин созанд, ки бренди доимиро ҳамкорӣ ва идора кунад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар вебсайти махсус бо рӯйхати таъминкунандагони лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар мавриди таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки ҷузъиёти фаъолияти истеҳсолии дафтари истеҳсолкунанда бо гузариш ба сайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати кунунии соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба музокирот дар шакли мулоқоти шахсӣ идома диҳед, ки натиҷаҳои он дараҷаи ҳамоҳангии шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки тиҷоратро оғоз кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро эҳсос кунад, бояд бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинги мошин тамос гирифт, ки дар ояндаи наздик семинарҳои маркетингӣ ва равандҳои таблиғотӣ мегузаронанд, то дониши мошин ва фурӯши мошинро дар навбати худ афзун кунанд. Дар ҳолатҳои ғайричашмдошт, вақте ки шумо бо франшизаи мошин сарукор доред, шумо бояд ҳамеша дар хотир дошта бошед, ки шумо метавонед аз таҳиягарони самаранок ва соҳибихтисоси лоиҳаҳои мошин, ки дар муддати кӯтоҳтарин кӯмак мекунанд, маслиҳат пурсед. Шумо метавонед бо харидани лоиҳае, ки дар ҷараёни таъсиси ширкат мустақилона пайдо мешавад, хавфҳо ва нокомиҳои гуногунро коҳиш диҳед. Илова бар ин, соҳиби ғоя бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими пешрафтаи тиҷоратро медиҳад, ки дар тӯли солҳо ба он ҳаракат карда, малакаҳои аъло ва таҷрибаи васеи касбӣ ба даст овардааст. Хариди франшизаи автомобилӣ маънои онро дорад, ки шумо набояд мустақилона тиҷоратеро ҷустуҷӯ кунед ва инчунин лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад ва бо нобудшавии ширкат дар оянда. Ин аст, ки франчайзинг имрӯз дар саросари ҷаҳон хеле маъмул ва талабот шудааст, зеро тиҷорат бо бренди тайёр нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст.

Ғайр аз он, шумо ҳамеша метавонед ғолиб шавед, зеро шумо намояндаи истеҳсолкунандаи лоиҳа доред, то ба шумо дар сари вақт маслиҳати дуруст диҳад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омода бо нақша маъмултар шуда, ба тиҷорати хурд дар амалӣ шудани худ дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷойгоҳи худ кумак мекунанд. Сабти баҳисобгирӣ ба кӯмаки истеҳсолкунанда ниёз дорад, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии таъсиси як ширкати франшизии мошин дастгирии назаррас мерасонад. Ҳар як соҳиби ғоя аксарияти саъю кӯшиши худро барои сохтани як ширкат бо шарикон ва шабакаи савдои чакана сарф карда, дар ин лоиҳаи пардохти солҳо заҳматҳои зиёд ва сармоягузории молиявӣ гузоштааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшиза харидааст, шумо намунаи истеҳсолкунандаро хоҳед дид, ки дар он маълумот оид ба дуруст тартиб додани лоиҳа, ҳисоб кардани арзиши хароҷот ва нишон додани фоида мавҷуд аст. Дар баъзе ҳолатҳо, чунин маълумот дониши шуморо афзун намуда, ба шумо ҳуқуқи истифодаи малакаҳои андӯхташударо медиҳад, ки дар оянда барои афзоиш ва тавсеаи корхона то андозаи дилхоҳ муҳиманд. Соҳибони ғояҳои омода метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, хоҳ фаъолияти он дар истеҳсоли маҳсулот, масолеҳи тиҷоратӣ, хоҳ расонидан ва иҷрои хидматҳо.

Арзиши лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад аз рӯи нарх гуногун бошад, зеро он аз он вобаста аст, ки истеҳсолкунанда стратегияро чӣ гуна арзёбӣ мекунад, сармоягузориро бо назардошти омили вақт ва минтақаи интихобшуда ҳисоб мекунад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро объекти ҳамоҳангсозии истеҳсолот ҳисобидан мумкин аст, ки муносибати махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддиро талаб мекунад. Вақте ки сухан дар бораи самти ҳама гуна тиҷорати инвентаризатсия меравад, арзиши дархости франшизӣ вобаста ба бренди молҳои фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Новобаста аз шакл ва самте, ки шумо барои гирифтани франшиза интихоб мекунед, шумо бояд аввал имкониятҳои молиявии худро ҳамоҳанг созед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба гиред. Шумо метавонед дороиҳоро мустақилона истифода бурда, ширкати натиҷашударо ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои баланд расидед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро пурра қадр кунед ва дарк кунед, ки франшиза ҳаёти шуморо чӣ гуна тағйир додааст. Шумо ҳамеша метавонед ҳама гуна масъаларо ҳал кунед, муҳимтар аз ҳама он аст, ки барои интихоби дуруст вақт дошта бошед ва баъд аз он натиҷа ва дурнамо пайдо кунед.

Бо хариди франшизаи мошин, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, ба натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баланд дар касби худ ноил шавед.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Дӯкони ҳасиб дар асоси франшиза дар муқоиса бо нуқтаи либос, либос, мӯза, пойафзол, варзиш ва маҳсулоти варзишӣ ва ғайра як варианти нодир аст, зеро маҳсулоти хӯрокворӣ дар робита ба ташкили фурӯш мушкилтаранд (аз ҷумла дар асоси франшиза). Барои нигаҳдорӣ бо назардошти ҳарорати зарурӣ, намӣ, назорати мӯҳлати истифода ва ғайра биноҳои махсус лозиманд. нигоҳ доштани маҳсулоти нонпазӣ, молҳои дӯкони пухта) франшиза як ҳодисаи нодир нест. Асосан, шумо метавонед ҳама чизро зери франшиза савдо кунед. Хӯроки асосии он аст, ки бренди машҳур ва дар байни муштариён маъмул аст. Хуб, ва албатта, яке аз шартҳои калидӣ зуд баргардонидани мағозаи фурӯши маҳсулоти гуногуни хӯрокворӣ (аз ҷумла гӯшти ҳасиб, шир, мева, сабзавот, нонвойхона ва ғайра) ва инчунин сатҳи кофии баланди фоида мебошад.

он барои соҳибкоре, ки франшиза мехарад. Барои минтақаҳо ва ноҳияҳое, ки бо чорводорӣ фаъолона машғуланд ва мавҷудияти ашёи хоми баландсифат, хӯрокҳои гӯштӣ ва ҳасибро таъмин мекунанд, аз ҷумла, чунин мағоза як сармоягузории хеле фоиданок ва ояндадори пулӣ мебошад.

Консессияи сехи ҳасиб як тиҷорати эҳтимолан фоиданок, вале хатарнок аст. Хавфҳо на танҳо аз рақибони шумо бармеоянд, ки намехоҳанд консессияи нав ба ҷойҳои ҷолиби бозор бирасад. Консессияи ҳасиб инчунин метавонад аз ҷиҳати мӯҳлати нигоҳдории маҳсулот ба мушкилот дучор ояд. Ғайр аз он, назорати санитарию эпидемиологӣ низ хоб намекунад ва метавонад доимо санҷишҳои гуногун анҷом диҳад. Агар шумо консессияи ҳасибро фурӯшед, пас шумо бояд нуқтаҳои фурӯши худро бо миқдори зарурии яхдонҳо таъмин кунед. Дӯкони ҳасиб, ки тибқи консессияи тиҷоратӣ кор мекунад, бояд даромади бештар ба даст орад, агар он худаш кор мекард.

Баъд аз ҳама, шумо маҷмӯи пурраи ӯҳдадориҳоро қабул мекунед. Аввалан, шумо маҳсулоти франчайзерро мехаред ва сониян, сехи ҳасиббози франчайзӣ бояд ҳар моҳ қариб 10% даромади худро коҳиш диҳад. Ин як таҷрибаи маъмулӣ ҳангоми кор бо франчайзинг аст. Новобаста аз он чизе, ки шумо амалӣ мекунед, ин намуди пардохтҳо ҳатман ҳузур доранд. Аввалан, ин роялти, ва дуввум, ин саҳм ба таблиғи байналмилалӣ мебошад.

Агар шумо консессияи дӯкони ҳасибро идора кунед, пас шумо албатта хоҳед донист, ки ба кормандон чӣ гуна либос пӯшед. Кормандони шумо бо либоси ягона таъмин карда мешаванд ва онро дар тамоми вақти кор ба бар мекунанд. Консессияи хуби коркарди сехи ҳасиб пардохтпазирии доимиро таъмин мекунад. Шумо танҳо яхдонҳоро бо захираҳои гӯшт пур кардан лозим аст, то ки истеъмолкунандагон муроҷиат карда чизе фурӯшанд. Ҳамчун як франчайзи дӯкони ҳасиб, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд соҳибкори муассиртарин бошед. Дар ниҳоят, мизоҷон бештар, вазъи молиявии шумо беҳтар аст.

Консессияи хуби тарроҳии дӯкони ҳасиб лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки метавонад ба шумо фоидаи калон орад. Аммо, шумо бояд дар бораи хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, равшан бошед. Барои самаранок боздоштани онҳо, бо франчайзер ҳамкорӣ кунед. Вай маълумоти зарурӣ медиҳад ва аз таҷрибаи худ нақл мекунад. Консессияи дӯкони ҳасиб, ки ба нақша гирифта шудааст, зуд оғоз меёбад ва ба шумо даромади қариб фаврӣ дар сатҳи олӣ медиҳад. Хӯроки асосӣ на истироҳат, балки барои обрӯи худ кор кардан аст, зеро шумо намояндаи минтақавӣ ҳастед ва ба шумо лозим аст, ки бартарии истеъмолкунандагонро ба даст оред.

Франчайзингҳо дар Филиппин аз рӯи усули маъмул қабулшудаи тиҷорат кор мекунанд, зеро ин намуди фаъолият дар Филиппин комилан танзим карда мешавад. Одатан, маблағҳо аллакай дар марҳилаи оғоз ба ҳисоб гирифта мешаванд, фоизи муайян ба суратҳисобҳои франчайзер гузаронида мешавад. Ба франчизҳо дар Филиппин бояд диққати зарурӣ дода шавад, зеро ин тиҷорат як намуди сармоягузорӣ аст. Дар ниҳоят, шумо захираҳои молиявиро дар франчайзинг, ки тамғаи молӣ мебошад, сармоягузорӣ мекунед, илова бар он меъёрҳо, қоидаҳо ва моделҳои тайёри тиҷорӣ мавҷуданд, ки аз ҷониби харидор содда ҷорӣ карда мешаванд. Пас аз он аз даромадҳои фаъолияташ ба гирифтани даромад шурӯъ мекунад. Филиппин як макони сайёҳии хеле маъмул аст.

Аз ин рӯ, франчайзиҳо метавонанд тавассути ворид шудан ба бозор тамоми имкони муваффақиятро дошта бошанд. Бисёре аз брендҳо мехоҳанд бо Филиппин ҳамкорӣ кунанд, зеро ин давлат барои пешбурди тиҷорат имкониятҳои хуб фароҳам меорад.

Дар байни сайёҳон, ҷойҳои машҳур, ба монанди Филиппин, бо франчайзинг маъмуланд. Одамоне, ки ба таътил меоянд, аз дидани брендҳои шинос шод хоҳанд шуд ва аз хидматҳо истифода мебаранд ё аз чунин як соҳибкор мол мехаранд. Аз имкони хуби истифода дар Филиппин, ки намунаи кори омода аст, истифода баред ва чизи наверо ихтироъ накунед. Франчайзинг дар Филиппин, дар муқоиса бо таблиғи франчизаи оддӣ, интихоби хубест барои сармоягузории маблағҳои ройгон. Баъд аз ҳама, ба шумо қариб кафолат дода мешавад, ки шумо метавонед даромад ба даст оред, зеро шумо қариб ки ягон хатогии ҷиддие нахоҳед кард. Албатта, баъзе омодагӣ ба тиҷорат дар Филиппин талаб карда мешавад, масалан, шумо метавонед таҳлили SWOT гузаронед, ки ба шумо имкон медиҳад дақиқ муайян намоед, ки чӣ гуна имконот ва хавфҳо доред, бинобар ин омода шавед ва ҳамеша ба кор омода бошед.

Франчайзи мағозаи ҳасиб ва панир ба шумо барои ба даст овардани бартарии назарраси рақобатӣ кумак мекунад. Дар ниҳоят, шумо дистрибютер хоҳед буд, ки бо франшиза ҳамоҳанг мешавад. Ин аллакай як бартарии хеле назаррас аст. Шумо бояд онро ба ҳадди аксар истифода баред, то фоидаи бештар ба даст оред. Дӯкони франчайзинг ҳама имконияти муваффақ шуданро ҳамчун лоиҳаи тиҷоратӣ дорад. Шакли асосӣ риояи қоидаҳои дар шартнома пешбинишуда ва тарҳрезишуда мебошад.

Мувофиқат ҳоло ба касе осеб нарасонидааст. Баръакс, агар шумо франшизаи худро самаранок фурӯшед, мағозаи шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ба даст меорад. Агар шумо гӯшт ё ҳасиб мефурӯшед, пас ба сифат ва мӯҳлати истифодаашон нигоҳ кунед. Барои нигоҳ доштани сатҳи баланди садоқат, шумо набояд маҳсулоти мӯҳлати истифодашударо фурӯшед. Дар ниҳоят, фикри муштариён барои шумо муҳим аст. Агар шумо ҳасиб ва панирро ҳамчун як мағозаи франчайзинг фурӯшед, пас шумо бояд ба таври оқилона бо ҳуҷҷатҳои дахлдор мубориза баред. Барои ғолиб шудан дар рақобат ба рақибони худ диққат диҳед.

Мо бояд қавӣ ва заифи онҳоро омӯзем. Ҳамин чиз ба ширкати шумо низ дахл дорад. Ҳамчун як қисми франшизаи мағозаи хӯрокворӣ, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки кадом имкониятҳоро истифода бурдан мумкин аст ва шумо бо кадом хатарҳо дучор мешавед. Он гоҳ шумо метавонед онҳоро дар вақташ ва фоидаовар боздоред. Агар шумо як франшизаи дӯкони панир ва ҳасиб бошед, он ба шумо як бартарии хеле назарраси рақибро медиҳад. Шумо метавонед интизор шавед, ки онро мустақиман аз франчайзер бо дархости кӯмак гиред. Намояндаи бренд ҳамеша омода аст ба шумо маслиҳати касбӣ диҳад.

Вай таваҷҷӯҳи шахсии комилан фаҳмо дар дидани шумо ба натиҷаҳои таъсирбахш ва афзоиши даромади худро бо чунин франшиза дорад. Сатҳи баланди даромад имкон медиҳад, ки ӯҳдадориҳоро бидуни мушкил пардохт кунанд. Дар баробари ӯҳдадориҳо дар назди давлат, шумо бояд саҳмҳоро ба франчайзер пардохт кунед. Дар ниҳоят, шумо аз ӯ франшизаро барои ошкоро қарз гирифтаед ва ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ амал мекунед. Ҳамчун дистрибютор, франчайзи бояд мукофоти пулӣ супорад. Ин пардохтҳо доимо фарқ мекунанд ва аз шартҳои франшиза вобастаанд. Бо гуфтушуниди судманд мувофиқи франшизаи худ беҳтарин созишро ба даст оред.

Шумо метавонед ӯҳдадориҳои иловагиро ба дӯш гиред, то маблағи саҳмҳо он қадар назаррас набошад. Агар шумо франшизаи хӯроки анборро фурӯшед, пас шумо тамоми бартариҳои рақобатии ба шумо лозимро доред. Кӯшиш кунед, ки онҳоро то ҳадди имкон истифода баред, то ба вазъияти душвор дучор нашавед.