Консессияи. Барои кӯдакон, вариантҳои гуногуни фаъолияти соҳибкорӣ роҳи ҳалли вазъи кунунӣ хоҳанд шуд, вақте танҳо дарк кардани идеяи ба даст овардани натиҷаи мусбӣ бо фоида душвор аст. Дар чаҳорчӯбаи консессияи тиҷорӣ, дар самти кӯдакон, бисёр мизоҷон метавонанд бо фаъолияти стратегияҳои лоиҳаи истифодашаванда фаъолияти соҳибкории ин форматро дӯст доранд. Барои франчайзинг барои кӯдакон интихоби мустақилонаи ҳар як соҳибаш дуруст аст, дар бораи самти интихобкарда муфассал. Имрӯз, бисёре аз муштариён як варианти омодашудаи франчайзингро мехаранд, ки новобаста аз сатҳи филиалҳо ва шӯъбаҳо амал карда, хавфҳо ва хатогиҳои гуногунро комилан бартараф мекунад. Бояд қайд кард, ки ҳар қадаре ки сатҳи азхудкунии идеяи идея баландтар бошад, арзиши лоиҳа ҳамон қадар баландтар ва бренди ин ширкат он қадар умедбахштар хоҳад буд.

Дар марҳилаи аввал, ҳангоми интихоби истеҳсолкунанда маҷлис баргузор кардан лозим аст, ки дар рафти он ҳамаи ҷузъиёт ва дурнамои ҳамкориҳои муштарак дар соҳаи франчайзӣ муфассал муҳокима карда шаванд. Дар оянда шумо метавонед бо рӯйхати ҳуҷҷатҳои зарурӣ шинос шавед, ки онҳоро мутахассисони соҳибихтисоси истеҳсолкунанда муфассал ҷамъоварӣ мекунанд. Шояд ба шумо якчанд семинарҳои таблиғотӣ ва таблиғотӣ барои муштариён роҳандозӣ карда шавад, ки ба афзоиши сатҳи фурӯши шумо ба зиндагии шумо кӯмак мерасонанд. Шумо ҳамеша имконият доред, ки бо мутахассисони бренд ҳолатҳои мухталифро рӯшан намуда, дар бораи консессияи кӯдакон ягон саволе ба миён оред, дар ин мавзӯъ. Кайҳо исбот шудааст, ки иштирок дар таҳияи тиҷорат бо франчайзинг барои кӯдакон аз оғози тиҷорати шахсии худ хеле осонтар аст. Франчайзингҳоро барои кӯдакон бо мақсади истеҳсоли маҳсулот, фурӯши молҳо ва хизматрасонӣ харидорӣ кардан мумкин аст. Бо консессияи франчайзинг барои кӯдакон, муштариён бо самти ин формат метавонанд идея ва стратегияи худро амалӣ кунанд.

Мизоҷон аз интихоби бренд қаноатманд хоҳанд буд, зеро тамоми роҳи рушди истеҳсолкунанда бо равандҳои корӣ ва афзоиши пешниҳоди хидматҳо алоқаманд хоҳад буд. Дар айни замон, франшизаҳои тайёр дар саросари ҷаҳон маъмуланд ва бо боварии муштариён бо ташаккули идеяи босифат ва самарабахш, ки дар миқёси васеъ истифода мешаванд, сазовор гаштанд. Интихоби як истеҳсолкунандаи мушаххас аз ҷониби харидор аз тамғаи пешбаришуда ва маъруф, ки солҳои дароз номи муваффақи худро эҷод мекунад, таъсир мерасонад. Агар шумо барои кӯдакон консессияи харидорӣ кунед, пас шумо огоҳона ба пайравӣ кардан ба роҳи аллакай поймолшуда шурӯъ мекунед, ки дар он барои ҳар як амал дастур дода мешавад. Ҳангоми ба даст овардани франчайзинг барои кӯдакон, шумо бояд фишангҳои гуногуни рушдро истифода баред, ки асоси онро истеҳсолкунандагони ғояҳо нишон медиҳанд. Сохтани тиҷорати шахсии худ аз рӯи лоиҳаи анҷомшуда нисбат ба рушди тиҷорати худ бо таҳлили бозор, ки шумо тамоми имкони ҳисобкунии нодурустро доред, хеле осонтар аст. Бояд гуфт, ки ба мутахассисон ҳамеша эътимод доштан дурусттар аст, аз оне ки кор дар формати мустақил аз рӯи стратегияи афзалиятнок ва лоиҳаи интихобшуда.

Фрагменти муҳим ва асосӣ вазъияти интихоби консессияи тиҷорӣ боқӣ хоҳад монд, ки шумо метавонед онро бо намояндагони бренд муфассал муҳокима кунед, то малакаи муштарӣ ва дурнамои ҳозираро дуруст фарқ кунед. Ҳар як консессияи таҳияшуда метавонад бо мурури замон миқёси назаррасро ба даст орад, ки онро бо ташкили филиалҳо ва бахшҳо дар саросари ҷаҳон таҳия кардан мумкин аст. Шумо метавонед як консессияи кӯдаконро фаъолона таҳия кунед, ки қобилияти ба даст овардани сатҳи дилхоҳро ба даст орад.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи консервабарорӣ лоиҳаи хеле мушаххаси тиҷорӣ мебошад. Ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ, одатан, дар тамоми ҷаҳон навъи маъмули тамғаи молӣ тарғиб карда мешавад. Ин як таҷрибаи маъмулист, зеро бартарии ҳамкорӣ бо франчайзинг маҳз дар он аст, ки ба шумо барои таблиғи бренди нав пул харҷ кардан лозим нест, шумо бояд танҳо дар маъракаҳои таблиғотӣ эълом кунед, ки шумо дистрибютери истисноӣ ҳастед ва молҳоро аз бренди маъруф. Одамоне, ки медонанд, ки консессияи консервабарории шумо дар саросари ҷаҳон маъмул аст, эҳтимолан мехоҳанд бо шумо тамос гиранд ва маҳсулоти наверо санҷанд. Агар шумо бо икр машғул бошед, пас он бояд тару тоза бошад. Ин як ҳақиқати тағирнопазир аст, ки барои консессияи тиҷорӣ ва инчунин барои ҳама гуна тиҷорати дигар кор мекунад.

Икра бояд дар зарфҳои хунук интиқол дода шавад, ки агар шумо бо франчайзинг кор карда истода бошед, бояд ба назар гирифта шавад. Ғайр аз он, мӯҳлати истифодаи икра маҳдуд аст, бинобар ин, ҳангоми пешбурди франчайзинг ин далелро бояд ба назар гирифт.

Кор бо франшизаи икрӣ маънои онро дорад, ки шумо ҳуҷҷатгузориро дар сатҳи лозимаи сифат иҷро мекунед ва маҷмӯи пурраи ҷузъиёти фармоиши муҳимро фаромӯш намекунед. Шумо бояд мизоҷони худро ба таври муассир созмон диҳед ва онҳоро на танҳо бо икра, балки инчунин молҳои дигар низ пешниҳод кунед, агар мехоҳед дар бозор самараноктар бошед. Консессияи тиҷорӣ метавонад танҳо бо як икра маҳдуд нашавад, балки як қатор маҳсулоти гуногуни баҳриро фурӯшад. Хӯроки асосӣ он аст, ки онҳо тару тозаанд ва ба меъёрҳои пешбининамудаи соҳиби аслии тамғаи молӣ ҷавобгӯ бошанд. Ҳангоми татбиқи консессияи икра бояд дар хотир дошт, ки он бояд бо ҳамтоёни маҳаллии худ рақобат кунад. Албатта, касе аллакай дар шаҳри шумо икрро тақсим мекунад, бинобар ин, дар шахси ин ширкатҳо, консессияи шумо рақибони мустақим дорад.

Барои муомилаи самаранок бо онҳо, таҳлили самарабахши рақобатӣ зарур аст. Албатта, таҳлили swot инчунин ба шумо кӯмак мекунад, ки лоиҳаи тиҷоратии шумо чӣ гуна заифиву заифӣ дошта бошад. Татбиқи дурусти консессияи консерв ба шумо имкон медиҳад, ки бо аудиторияи васеътари мақсаднок ҳамкорӣ кунед. Ба шумо лозим аст, ки ба мардум тамоми маълумоти заруриро дар бораи манфиатҳои бренди шумо пешниҳод кунед. Ин ба онҳо кӯмак мекунад, ки дар шакли интихоби ташкилоти шумо қарори дуруст қабул кунанд.

Франчайзи сурх як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб, аммо хатарнок аст. Ҳангоми таҳияи он, шумо метавонед бо мушкилоти муайян дучор шавед. Ва ин на танҳо монеаҳои мақомоти давлатии санитарӣ ва рақибони эҳтимолӣ, балки аз шумо низ талаб карда мешавад, ки як қатор қоидаҳои гуногунро риоя кунед, зеро икраи сурх зуд бад мешавад. Барои ба таври комил кор кардани франшиза, шумо бояд дар бораи мавҷудияти контейнерҳои нигоҳдорӣ ғамхорӣ кунед. Маҳсулоти хунуккардашуда бояд саривақт ва чанд маротиба пеш аз ба охир расидани мӯҳлат фурӯхта шавад. Ҳама фурӯшҳои мӯҳлати истифодаашон гузашта беэътиборанд, хусусан агар шумо дар як вақт бо франшиза кор кунед.

Баъд аз ҳама, шумо хатари обрӯю эътибори худро доред. Шумо инчунин метавонед ҳуқуқи тақсимоти истисноии икра сурхро дар дохили франшиза аз даст диҳед, агар шумо ба татбиқи фаъолияти франшиза муносибати беадолатона кунед. Ҳангоми амалисозии франшиза шумо наметавонед хати сурхро убур кунед, то дар оқибатҳои он душвориҳои бартарафнашаванда набошед. Аз ин рӯ, танҳо ба таври эмпирикӣ ё ба таври дигар муайян кунед, ки чӣ қадар инвентаризатсияро нигоҳ доштан лозим аст, то ҳаҷми фурӯш кофӣ бошад. Дар рӯзи дигар саҳмияҳои калон гузоштан шарт нест, беҳтараш дертар харед, маҳсулоти навтар. Агар шумо қарор кунед, ки дар консессияи фурӯши уқобҳои сурх кор кунед, пас беҳтарин лоиҳаи тиҷоратиро интихоб кунед, ки ба шумо шумораи бештари фоидаҳоро фароҳам меорад.

Ҳангоми татбиқи франшиза барои икри сурх, шумо талаб карда мешавад, ки дар марҳилаи аввали таҳияи он маблағи яквақта пардохт кунед. Ин фоизи даромади ҳармоҳа аст, ки метавонад то 11% бирасад, аммо метавонад ба таври назаррас камтар бошад, ки аз ҳисоби ҳаҷми умумии сармоягузорие, ки анҷом дода мешавад, ҳисоб карда мешавад. Илова бар ин, инчунин саҳме бо номи роялти ва тарҳҳои глобалии таблиғот мавҷуд аст. Шумо ин ду саҳмро ҳангоми амалисозии франшизаи кави сурх дар ҷараёни амалиёти фурӯш мегузоред. Онҳо дар охири моҳи аввал гузаронида мешаванд ва ҳамчун фоизи даромаде, ки шумо ба даст овардаед, ҳисоб карда мешаванд. Франчайзинг барои икри сурх метавонад душвор бошад, аммо шумо метавонед ҳамаи мушкилотро бартараф кунед, агар шумо қоидаҳоро қатъиян риоя кунед ва корҳои омодагии пешакиро анҷом диҳед.

Таҳлили SWOT гузаронед, зеро ин восита на танҳо дар марҳилаи аввал, балки ҳангоми татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ низ татбиқ мешавад. Франшиза барои икри сурх метавонад вазъи молиявии шуморо ба таври назаррас беҳтар созад, агар шумо ҳама корро мувофиқи қоидаҳо анҷом диҳед. Ҳангоми татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ таҷрибаи франчайзерро истифода баред. Франчайзинг барои фурӯши икри сурх бояд ба таври комил кор кунад, ки ин маънои онро дорад, ки шумо имкони хуби ба даст овардани ғалабаи возеҳро дар рақобати тиҷоратӣ дар ин бозор ба даст хоҳед овард.

Франчайзинг барои занҷири мағозаҳои уқоби сурх як лоиҳаи тиҷоратие барои шаҳрҳои калон аст, аммо як лоиҳаи тиҷорати нисбатан мураккаб аст. Ҳамин тариқ, ҳангоми иҷрои он ба шумо ягон мушкилот пеш намеояд, ба шумо лозим аст, ки таҳлили формати кунуниро ҳамаҷониба омода созед. Умуман, дар франшиза кор кардан, ба шумо хато кардан лозим нест, зеро шумо барои як категорияи контрагентҳо масъул ҳастед. Аввалан, франшизаро истеъмолкунандагон, дуввум аз франчайзер ва сеюм аз ҷониби мақомоти тандурустии ҷамъиятӣ арзёбӣ карда метавонанд. Шумо набояд аз минтақаи сурхе, ки моли мӯҳлати истифодааш гузаштаастро убур кунед. Ин қоидаи тағйирнопазир аст, ки бояд ҳамеша риоя карда шавад.

Агар шумо қарор диҳед, ки икри сурхро фурӯшед, бо истинод ба каталогҳои махсус франшизаро барои як силсилаи мағозаҳо ҷустуҷӯ кунед. Онҳо ба шумо дар ёфтани варианти беҳтарини муошират кумак мекунанд. Ин шабакаи савдои уқёнуси сурхи франшиза бояд бо услуби ягона тарҳрезӣ карда шавад. Онро аз франчайзер қарз гирифтан мумкин аст. Илова бар ин, рамзи либоспӯшии кормандон низ муҳим аст, то ҳамаи кормандони шумо либоси ягона пӯшанд. Шабакаи худро самаранок идора кунед ва мағозаҳои худро ба сатҳи касбии баланд бардоред. Савдои икрии сурх босуръат мегузарад ва франшиза барои як силсилаи мағозаҳо дар иҷрои вазифаҳои дар пеш гузошташуда кумак мекунад.

Ҳангоми амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ шумо метавонед бо баъзе мушкилот дучор шавед. Агар шумо пешакӣ хуб омодагӣ гирифта бошед, пас онҳоро бо истифода аз алгоритми қаблан сохташуда бартараф кардан мумкин аст. Истеъмолкунандагон бо мағозаҳои шумо бо омодагӣ муошират хоҳанд кард ва шабакаи фурӯшгоҳҳо фарогирии босамари аудиторияи мақсаднокро таъмин хоҳад кард. Маҳсулоти франшиза ба ях меафтад ва ин маънои онро дорад, ки шумо камбуди захираҳои молиявӣ нахоҳед дошт. Ин на танҳо имкон медиҳад, ки франчайзерро пардохт кунад, балки саҳм гузорад. Имконияти олӣ барои қонеъ кардани ниёзҳои шумо хоҳад буд ва ба ин васила муваффақият ба даст меояд.

Франчайзинг барои як силсилаи мағозаҳои уқоби сурх як лоиҳаи тиҷоратист, ки онро амалӣ кардан лозим аст, ки шумораи хатогиҳоро то ҳадди ақал кам кардан лозим аст. Франчайзинг бо шабакаи филиал бо истифода аз пайвастҳои интернет муассир ҳамкорӣ хоҳад кард. Ин нармафзори махсусро талаб мекунад, илова бар ин, франшиза барои як занҷираи мағозаҳо бояд оптимизатсияи равандҳоро талаб кунад. Барои иҷрои онҳо дар сатҳи зарурии касбӣ, аз франчайзер маълумоти зарурӣ гиред ва онро ба манфиати лоиҳаи бизнес истифода баред. Воситаҳои таҳлилӣ низ барои шумо дастрас хоҳанд буд, аз ин рӯ, шумо набояд истисмори онҳоро сарфи назар кунед. Лоиҳаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда фоидаи назаррас меорад. Инчунин, ҳангоми амалисозии франшизаи худ барои шабакаи мағозаҳои икра сурх, шумо бояд возеҳ дарк кунед, ки шумо барои шарики худ дар хориҷа масъул ҳастед.

Вай метавонад шуморо дар вақти дилхоҳ тафтиш кунад, аз ин рӯ, шумо бояд омода бошед.

Франшиза барои мағозаи моҳии уқоби сурх як тиҷорати хеле ҷолиб аст - лоиҳае, ки бояд бо риояи қатъии қоидаҳо амалӣ карда шавад. Он гоҳ шумо, ба эҳтимоли зиёд, бо нақшаи асосӣ ягон мушкилот нахоҳед дошт. Агар шумо дар франшиза кор кунед, шумо бояд донед, ки шумо танҳо якчанд ӯҳдадориҳои гуногунро ба ӯҳда доред, ки аввалинаш зарурати пардохти саҳмҳост. Гузашта аз ин, фурӯши франшизаи моҳӣ, шумо бояд дар марҳилаи аввал маблағи яквақта пардохт кунед. Ҳаҷми он метавонад фарқ кунад ва ҳамчун фоизи маблағи сармоягузории аввалия, ки бояд анҷом дода шавад, ҳисоб карда мешавад. Франчайзинги мағозаи моҳӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки дорои хатари мӯҳлати анҷом мебошад.

Шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки мол ҳамеша тару тоза аст. Дар ниҳоят, агар шумо дар доираи татбиқи франшиза барои мағозаи моҳӣ хатти сурхро убур кунед ва молҳои пастсифатро фурӯшед, пас хароҷоти обрӯ метавонад марговар бошад. Ҳатто имконият вуҷуд дорад, ки ҳеҷ гоҳ аз чунин зарар ҷуброн карда нашавад, аз ин рӯ беҳтар аст, ки онро ба чунин ҳолат наоварад. Беҳтараш партофтани маҳсулоти мӯҳлати истифодааш гузашта аз фурӯши он ва вайрон кардани муносибат бо истеъмолкунандагон беҳтар аст. Агар шумо қарор кунед, ки ба мағозаи моҳӣ дароед ва уқёнуси сурхро фурӯшед, пас дар доираи франшиза ба шумо лозим меояд, ки як шунавандагони мақсадноки мувофиқро муайян кунед. Кӯшиш кунед, ки барои пешгирӣ кардани хатогиҳо аз франчайзер дастур гиред.

Ҳангоми татбиқи франшиза барои мағозаи моҳии сурх, шумо метавонед маҳсулотеро муайян кунед, ки аллакай ба мӯҳлати истифодаашон наздик шуда истодааст ва ба онҳо тахфифҳои хеле назаррас пешниҳод кунед. Маҳсулоте, ки ба зудӣ пӯсидааст, халос шудан беҳтар аст, назар ба фурӯши он пас аз нест шудан. Он гоҳ шумо ҳадди аққал чизе ба даст меоред, вагарна шумо ба хароҷоти обрӯ дучор хоҳед шуд, ё ин ки шумо танҳо захираро ба партов партофтан мехоҳед. Агар шумо дар дохили мағозаи моҳӣ кави сурх мефурӯшед, пас франшиза ба шумо кумак мекунад, ки пас аз намунаи муваффақ амалиётҳои рӯҳонии худро созмон диҳед. Шумо метавонед рамзи либос, ороиши бино ва ҳатто таҷҳизоте, ки ба шумо пешниҳод карда мешавад, нусхабардорӣ кунед. Илова бар ин, ҳангоми амалисозии франшиза барои мағозаи моҳии уқоби сурх кадрҳоро омӯзондан лозим аст, то мутахассисон ба пайдоиши ҳолатҳои эҳтимолии муноқиша самаранок вокуниш нишон диҳанд.

Ғазаби мизоҷон бояд боадабона ва бо маҳдудият коркард карда шавад, танҳо он вақт шумо имконияти хуби нигоҳ доштани истеъмолкунанда доред ва ӯ бо харидани чизе бармегардад.

Франчизҳо дар Туркия рушди ибтидоии худро аз миёнаи солҳои ҳаштодуми асри гузашта ба даст оварданд ва ба тавсеаи босуръат афзоиши босуръат шурӯъ намуда, бозорҳои Аврупову Осиёро ғасб карданд. Афзоиши босуръати франчайзинг дар Туркия бо оғози ҳукмронии президент Тургут Озал, ки ҷонибдори муносибатҳои бозор мебошад, падари "мӯъҷизаи туркӣ" номид, ки даҳҳо миллиард доллари сармоягузории хориҷиро ба таври муассир ихтиёр кард иқтисодиёт, ки ба пешрафти соҳибкорӣ бо франшизаҳои харидашуда хизмат мекунанд. Динамикаи рушди тиҷорати франчизҳо дар Туркия барои ташкили нуқтаҳои франчайзинг имкон дод, ки ба таври илова ҷойҳои кории зиёде таъсис дода шаванд, саноат ва истеҳсолоти маҳаллӣ ба сатҳи пешрафта ва баландсифат расонида шаванд. Дар Туркия принсипҳои франчизӣ мавҷуд нестанд, манфиатҳои соҳибкорони франчайзиро Ассотсиатсияи Франчайзии Туркия ҳимоя мекунад. Мақсади асосии Ассотсиатсия васеъ кардани нуқтаҳои фурӯшии франчайзинг ва такмил додани моликияти соҳаи нигоҳдорӣ ва маҳсулот, мусоидат ва дастгирии ташаккули франчайзерҳо, пешниҳоди тавсияҳо, машваратҳои молиявӣ ва қонунгузорӣ мебошад. Дастгирии давлат ба дарёфти шарикон мусоидат мекунад ва дар бастани конвенсияҳои консессияи тиҷоратӣ дар дохили кишвар ва дар бозори хориҷӣ, байналмилалӣ мусоидат мекунад.

Талаботи умумии таъминот аз рӯи намудҳои шартнома, ки дар Кодекси тиҷоратии Туркия ва Кодекси ӯҳдадориҳои Туркия тавсиф шудаанд, ба шартномаҳои франчайзии тиҷорӣ низ дахл доранд. Франчизҳои Туркия хусусиятҳои хоси худро доранд, аз қабили худтаъминкунии франчайзер аз франчайзер, кор фармудани таҷриба, якхелагии мавод ва молҳо, истифодаи истинод ва истифодаи тамға ва тасвири тиҷорӣ, подошпулӣ барои роялти афзоиш ёфтани тоҷирони франчайзи ва мунтазамӣ аз хариду фурӯш ва раванди истеҳсолот. Дар айни замон, бо мусоидати Ассотсиатсияи Франчайзинг, дар бренди франчайзинг 130 аломати фаромарзӣ фаъолият мекунад ва ҳар як соҳибкори дуввум мехоҳад дар тиҷорати омода бо франшизаҳои бадастомада ва аллакай бо бренди хуб тарғибшуда ва пешрафта кор кунад.