Франчайзинг барои истеҳсоли об як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва ояндадор аст. Ҳангоми амалисозии он, шумо инчунин бояд донед, ки ба шумо лозим аст, ки нисбат ба ҳама рақибони худ, хусусан онҳое, ки аз хидмати франчайзерҳо истифода намебаранд, фармоиши бузургтар ба даст оред. Дар ниҳоят, кор дар франшиза, якчанд ӯҳдадориҳо ба шумо гарон меафтад. Аввалан, ин ба намунаи аслӣ комилан мувофиқ аст ва сониян, саҳмияҳои гуногуне ҳастанд, ки шумо ҳар моҳ мегузоред. Илова бар ин, агар шумо бо франшизаи истеҳсолӣ машғул бошед, пас дар аввал шумо бояд аз 9 то 11% ба франчайзер пардохт кунед. Ин саҳми ба истилоҳ якбора аст.

Он ҳатто пеш аз он ки шумо аз франшиза чизе ба даст оред, анҷом дода мешавад. Бо об бояд оқилона муносибат кард ва барои пешгирии хатогиҳо, инчунин риояи стандартҳои бехатарӣ. Оби шумо бояд аз ҷониби муштариён қадр карда шавад, аз ин рӯ, коркарди он бояд сифати баланд дошта бошад. Филтрҳоро истифода баред, то об пок шавад ва шумо дар истеҳсоли он ҳеҷ мушкиле надоред.

Татбиқи фаъолияти франчайзинг ба шумо барои ба роҳ мондани раванди тиҷорат ба таври оқилона ва бо дарназардошти таҷрибаи франчайзер кумак мекунад. Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо буҷети муқаррарӣ медиҳад. Шумо набояд дар бораи кори нодуруст хавотир шавед. Баъд аз ҳама, шумо ҳамеша метавонед машварат кунед ва маълумоти нав гиред. Соҳиби франшизаи истеҳсоли об дар афзоиши мунтазами даромади шумо саҳми мустақим дорад. Баъд аз ҳама, фоизи фоидаи ӯ аз он вобаста аст, ки даромади шумо чист.

Роялти ном дорад, ки як навъ пардохт барои иҷораи франшиза барои истеҳсоли об мебошад. Ҳар моҳ шумо на танҳо роялти, балки барои таблиғи ҷаҳонӣ пул кор мекунед. Ин саҳм дар ҳаҷми худ аз 1 то 3% фарқ мекунад ва тибқи муқаррарот ҳисоб карда мешавад. Франчайзинг барои истеҳсоли об дар синхронизатсияи пурра бо китоби тиҷоратӣ амалӣ карда мешавад. Ин ҳуҷҷатест, ки шумо пас аз бастани шартнома ва интиқоли пардохти яквақта мегиред. Таҳлили пешакӣ гузаронед, то ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об ягон мушкилии ҷиддӣ надошта бошед.

Ин як навъ лоиҳаест, ки онро амалӣ кардан лозим аст, ки шумо бояд маҷмӯи қоидаҳо ва қоидаҳои иёлатеро, ки фаъолияти касбии худро анҷом медиҳед, ба инобат гиред. Пас аз пардохти яквақта, шумо метавонед тамоми ҳаҷми маълумоти марбутаро, ки барои манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ истифода мешавад, дастрас кунед. Ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об, фарогирии пурраи сегментҳои нарх бартарияти бозорро таъмин мекунад. Дар ниҳоят, ҳар қадаре ки истеъмолкунандагон дар ихтиёри шумо бошанд, имкони ба даст овардани ғалабаи боваринок дар муқовимати рақобатӣ зиёдтар аст. Лоиҳаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда бо татбиқи дурусти он қариб муваффақ аст. Риояи коди либос дар дохили ширкати шумо низ яке аз хусусиятҳои муҳими кор дар франшизаи истеҳсоли об мебошад.

Кормандони худро мувофиқи намуна пӯшед ва сипас ҳангоми санҷиш аз ҷониби франчайзер ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд.

Агар истгоҳи санитарию эпидемиологӣ тасмим гирад, ки бо шумо тафтиш кунад, шумо бояд омода бошед. Ин маънои онро дорад, ки ҳангоми фурӯши франшиза барои истеҳсоли об, шумо бояд ҳамеша стандартҳо ва қоидаҳои нақшаи давлатиро дар қаламрави коратон риоя кунед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар татбиқи ҳама гуна тиҷорат маъмул аст. Пардохти роялти, пардохти ҳармоҳаи то 6%, яке аз нуқтаҳои ҳатмӣ ҳангоми амалисозии франшизаи истеҳсоли об мебошад. Илова бар ин, инчунин саҳми фаъолиятҳои таблиғотӣ мавҷуд аст, ки он низ муҳим аст. Ҳаҷми пардохти саҳмияҳои пулӣ ба таври инфиродӣ муайян карда мешавад ва аз он вобаста аст, ки шумо кадом шартҳоро пешниҳод мекунед.

Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо имконият медиҳад, ки бо харҷи камтарин бартарии рақобатиро ба даст оред. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкони ғолиб шуданро дар муқовимат бо рақибон доред, агар шумо ҳама корро мувофиқи нақшаи қаблан сохташуда анҷом диҳед. Шартнома бо франчайзер барои шумо ҳуҷҷати асосии ҳуқуқи моликият хоҳад буд, ки бар асоси он имкон дорад фаъолияти худро амалӣ намоед. Ҳама ӯҳдадориҳо ва ҳуқуқҳои тарафайн, ки таҳти франшиза барои истеҳсоли об кор мекунанд, шарҳ дода мешавад. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки ҷойҳои ҷолибтарини бозорро бо талафот ва хароҷоти ҳадди ақал ишғол кунед.

Воситаи хеле ҷолиб барои амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ таҳлили свот мебошад. Он дар баробари таҳлили рақобат, такягоҳи муваффақияти шумо хоҳад буд. Истеҳсоли обро ба таври муассир ва марҳила ба марҳила франшиза кардан имконпазир хоҳад шуд ва бо ин муваффақият ба даст меояд. Тамғаи таблиғшуда яке аз афзалиятҳои кор дар франшиза мебошад, ки шумо пас аз бастани шартнома ва пардохти яквақта ба даст меоред. Ба таври таҷрибавӣ муайян кунед, ки барои қонеъ кардани истеъмоли ҳармоҳаи муштариёни худ чӣ қадар об бояд дар истеҳсолот ҷорӣ карда шавад. Ин хеле қулай аст, зеро он имкон медиҳад, ки ҳангоми иҷрои фаъолияти франшизӣ анборҳо аз ҳад зиёд захира карда нашаванд.

Ин хеле муҳим аст, зеро нигоҳдории анборҳо лозим аст ва ин маблағро талаб мекунад. Бо демпинги нархҳо ба бозор рафтор кунед, агар шумо дар шаҳри нав франшизаи истеҳсоли об кушоед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки мизоҷони бештарро ҷалб кунед.

Пас аз он ки шумо консессияи истеҳсоли обро партофтаед, шумо метавонед тадриҷан ба баланд бардоштани нархҳои худ шурӯъ кунед, агар шумо шумораи нисбатан таъсирбахши муштариён дошта бошед. Болоравии нархҳо набояд якбора бошад, то истеъмолкунандагонро тарсонад. Амалиётҳои худро содда кунед ва ба автоматизатсия таваҷҷӯҳ кунед. Дар ниҳоят, франшиза барои истеҳсоли об, ба монанди ҳама гуна тиҷорати дигар, танҳо дар сурати дуруст амалӣ кардани он беҳтарин кор хоҳад кард. Автоматизатсия нармафзорро талаб мекунад. Шумо онро бо франшизаи истеҳсоли об бастабандӣ мекунед ё худ онро мегиред.

Бо оптимизатсияи амалиётҳои офисӣ кор кунед ва имконият пайдо кунед, ки дар назди рақибони худ сару кор гиред, зеро ҳамаи фаъолиятҳои шумо ба таври беҳтарин танзим шудаанд. Франчайзинги истеҳсоли об кафолат медиҳад, ки шумо метавонед захираҳои мавҷудаи худро самаранок истифода баред ва ҳангоми истифодаи бештари онҳо.

Франчайзинги маҳсулоти зебоӣ метавонад аз ҷониби ширкатҳои мухталифе истифода шавад, ки ният доранд тиҷорати худро таъсис диҳанд. Имрӯзҳо франшизаҳои зебоӣ аз ҷониби намояндагони сатҳҳои гуногуни иқтисодӣ, аз тиҷорати хурду миёна то корхонаҳои калон васеъ истифода мешаванд. Бояд гуфт, ки франшизае, ки бо салонҳои зебоӣ ва маҳсулоти марбут ба зебоӣ кор мекунад, рушд кардан осон аст, зеро бахши хидматрасонӣ нисбат ба оне ки шумо самти истеҳсолӣ ё фаъолияти тиҷоратиро таҳия мекунед, вақти камтар сарфшаванда ҳисобида мешавад. Шумо метавонед платформаҳои махсусро бо фурӯшандагони гуногун пайдо кунед, ки ғояҳои стратегияи омодашударо пешниҳод кунанд. Дар аввал, ҳангоми интихоби таъминкунанда, шумо бояд шахси ҳуқуқии интихобшуда, тамғаи молиро бодиққат омӯзед ва инчунин роҳи соҳиб шуданро пурра омӯзед. Дар аввал, ба шумо лозим аст, ки формати шахсии гуфтушунидро байни тарафҳо гузаронед ва нуқтаҳои таваҷҷӯҳи марбут ба гирифтани франшизаи зеборо баррасӣ кунед.

Пас аз гуфтугӯи судманд, бо хулосаи мусбӣ, ба шумо лозим аст, ки ба марҳилаи имзои шартнома бо интиқоли иҷозат барои таҳияи бренди дохили ширкати худ гузаред. Оғози тиҷорати худ, шумо бояд аз франшизаи зебоӣ истифода баред, ки мутахассисони истеҳсолкунанда ба шумо дар омӯзиши муфассал бо пешниҳоди маркетинг ва семинарҳои таблиғотӣ барои ҷараёни муваффақи кор кӯмак мекунанд. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд ҳамеша аз мутахассисоне кӯмак пурсед, ки аз номи таъминкунандаи франчайзинг дар ҳалли мушкилот кумак кунанд. Барои пурра ворид шудан ба бозор чанд вақт лозим мешавад, зеро барои ин фаъолият муфассал омодагӣ гирифтан лозим аст, ки метавонад якчанд моҳро дар бар гирад. Илова бар ин, шумо метавонед дастурҳои ташаккулёфтаи истеҳсолкунандаро риоя кунед, хусусан ҳангоми оғоз намудани тиҷорати франшизаи зебоӣ. Арзиши франшизаи тартибдодашуда аз андозаи лоиҳа вобаста аст, ки тӯли солҳо дар бозор номи худро гирифтааст.

Дар робита ба ин, ҳар як муштарӣ бояд дарк кунад, ки як шартномаи фоидаовар сармоягузории муайянро талаб мекунад, ки дар оянда бо назардошти сенарияи хуб ва дуруст асоснок карда мешавад. Франчайзинги зебоӣ бизнесест, ки бисёр қадамҳои идоракуниро талаб мекунад.

Агар шумо муддате вазъиятҳои гуногуни ғайричашмдоштро ҳал карда натавонед, беҳтар аст бо истеҳсолкунанда машварат кунед, то натиҷаи дақиқи мусбат гиред ва инчунин имконоти ҳалли вазъиятро худатон баррасӣ кунед. Фаъолиятҳо дар соҳаи маҳсулоти зебоӣ метавонанд аз ҷиҳати самт хеле гуногун бошанд, зеро ҳар як соҳибкор худаш тасмим мегирад, ки идеяро бо кадом стратегия пешбарӣ кунад. Ҳангоми гирифтани франшизаи харидашуда хатарҳо ва хатогиҳои гуногун, ки метавонанд ба кор халал расонанд, комилан истисно карда мешаванд, зеро истеҳсолкунанда лаҳзаҳои хатарноктаринро ба назар гирифта, бартараф кардааст. Ва инчунин, идеяи стратегия роҳест бо лоиҳаи таҳияшуда, ки бешубҳа ба муваффақият оварда мерасонад, агар шумо ба нақша пайравӣ кунед.

Бо гузоштани ҳадафи гардиши зуд, бо ҳузури тамғаи молии соҳиб ва инчунин таҷрибаи кор бо мизоҷон муваффақ шудан ва фоида ба даст овардан мумкин аст. Илова бар ин, франчайзингҳо бо суғуртаи тиҷорати берун аз муомилот фоидаовартар хоҳанд буд. Агар муштарӣ оид ба эҷоди ҷараёни муттасили сифат ва самаранокӣ саволҳо дошта бошад, шумо бояд фавран ҳалли масъаларо бо кӯмаки мутахассисон барои андешаҳои соҳибкор ҷустуҷӯ кунед. Барои як соҳибкори навкор, харидани франшизаи зебоӣ як имконияти зарурӣ барои омӯхтани тарзи сохтани тиҷорат бо тарҳи дурусти лоиҳа мебошад, ки нозукиҳо ва ҷузъиёти он асрори таҷрибаи чандинсолаи бо мурури замон ҷамъшуда мебошанд. Мизоҷ набояд дар бораи ин ё он идея мустақилона фикр кунад, стратегияе таҳия кунад, ки метавонад камбудиҳои гуногунро пинҳон кунад, ки фоизи зиёди рушди бомуваффақияти мусбати ширкатро ташкил медиҳанд. Доштани франшизаи зебоӣ хатари сармоягузорӣ кардани пулро комилан аз байн мебарад, зеро имкони истифодаи бренди омодагии дорои таркиби беназир вуҷуд дорад.

Бо мақсади эҷоди тиҷорат, таҳияи франшизаи зебоӣ, харидор метавонад ба маблағи дастрас мувофиқат кунад, зеро бояд якчанд вариантҳоро баррасӣ кард, ки дар байни онҳо ӯ лоиҳаи худро пайдо карда метавонад. Франчайзингҳо имрӯз дар саросари ҷаҳон маъруфият пайдо кардаанд, зеро бисёре аз харидорон дурнамои пурраи рушди тиҷоратро дар ин шакл дидаанд. Марҳилаҳои кории анҷомёфта ба навкорон дар амалисозии фаъолияти соҳибкории худ дар бозор кумак мекунанд. Франчайзингҳои соҳаҳои гуногуни фаъолият дар саросари ҷаҳон истифода мешаванд, зеро истеҳсоли маҳсулот, тақсимоти молҳо, илова бар ҳама чизҳо, хизматрасониҳоро метавон рушд дод. Идеяҳои нав пайваста ба вуҷуд меоянд, ки онҳо ба рушд мегузаранд, ки боиси лоиҳаҳои стратегӣ мешаванд.