Франчайзинг барои клуб лоиҳаи эҳтимолан фоидаоварест, ки татбиқи он бояд самаранок ва мутобиқи нақшаи қаблан таҳияшуда амалӣ карда шавад. Ҳар як лоиҳае, ки бо бренди хориҷӣ алоқаманд аст, метавонад консессияи тиҷорӣ бошад. Чизи асосӣ ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ ин дар хотир доштан аст, ки шумо бояд шароити маҳаллиро дақиқ донед ва бо истеъмолкунандагони маҳаллӣ ва мақомоти маҳаллӣ самаранок ва бидуни хатогиҳои ҷиддӣ муносибат кунед. Клуб, ба монанди ҳама гуна тиҷорати дигар, бояд тамоми хусусиятҳои маҳаллиро барои таблиғ ба назар гирад ва франчайзи бояд тавассути фаъолияти як бренди маъруф воридшавии муштариёнро таъмин кунад. Шумо инчунин бояд амалиёти тиҷорӣ гузаронед, то муштариёнро тавассути таблиғ ҷалб намоед. Дар омади гап, таблиғ барои таблиғи консессияи клуб низ тибқи низомномаҳое, ки аз намояндагони тамғаи молӣ гирифта шудаанд, сурат мегирад.

Консессияи хуби кории клуб ҳама имкониятҳои муваффақиятро танҳо аз он сабаб дорад, ки одамон ба чунин ҷой барои истироҳат меоянд. Аз ин рӯ, онҳо шумораи зиёди манбаъҳои молиявиро доранд, ки онҳо метавонанд сарф кунанд. Клуб ҷоест, ки шумо метавонед қариб тамоми маоши худро дар як вақт сарф кунед, дар ҳоле ки мардум мехоҳанд дубора биёянд, агар ин макон ба онҳо лаззат бахшад. Аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ бояд дар он шаҳрҳо тарғиб карда шавад, ки шумораи зиёди истеъмолкунандагони пардохтпазир мавҷуданд. Консессияи клуб дар қаламрави агломератсияҳои калон ба таври беҳтарин амал мекунад. Бо тамғаҳои муқарраршуда кор баред, то харидории муштариёнро самаранок идора кунед.

Франчайзинг танҳо аз он ҷиҳат маъно дорад, ки шумо аллакай як модели тайёри бизнесро истифода мебаред ва инчунин шумо имконияти хубе барои истифодаи тамоми маҷмӯаи дониш ва таҷрибае доред, ки аз ҷониби намояндаи бренд ташаккул ёфтааст.

Консессияи клуб барои он танҳо дар сурате муваффақ шудан мумкин аст, ки шумораи кофии меҳмонон бошад. Аз ин рӯ, шумо бояд қонунгузории минтақавӣ ва афзалиятҳои аҳолии маҳаллиро омӯзед. Франчайзӣ барои клуб вазифаҳои мустақими худро самаранок иҷро мекунад, агар шумо онро мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳое, ки аз франчайзер мегиред, таблиғ намоед. Худи ӯ манфиатдор аст, ки миқдори зарурии ҳуҷҷатҳоро пешниҳод кунад ва то шумо пули бештар ба даст оред. Дар ниҳоят, вақте ки шумо франшизаро барои клуб таблиғ мекунед, шумо даромад мегиред ва шумо ин маблағҳоро бо таносуби муайян бо франчайзер тақсим мекунед. Вай як ҷониб бевосита манфиатдор аст ва ҳама чизро хоҳад кард, то муваффақ шавед.

Ҳангоми кушодани франшиза дар клуб, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки меъёрҳои қонунгузории маҳаллӣ метавонанд аз ҳама меъёрҳое, ки дар ватани франчайз қабул карда мешаванд, ба таври назаррас фарқ кунанд. Ин далелро ба назар гиред, ҳама ҷанбаҳоро омӯзед ва фаъолияти тафаккури бомулоҳизаро амалӣ кунед.

Франчайзинг дар клуб самаранок кор мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки ҳама мушкилоти кори офисро бомуваффақият ҳал намоед. Агар шумо тамоми малакаҳо, донишҳо ва нармафзореро, ки бренд дар ихтиёри шумо хоҳад гузошт, истифода баред, ба муқобили вуруди муштариён мубориза бурдан осон хоҳад буд. Бренди маъруф худ магнити истеъмолкунандагон аст. Маҳз барои ин франшиза харида мешавад, то дар ҳузури бренди аллакай маъруф бе талоши зиёд барои ҷалби бештари истеъмолкунандагон. Франчайзинг барои клуб истисно нест ва шумо бояд маҳз бренди дар кишвари шумо маълумро интихоб кунед. Ҳеҷ кас ба назди як соҳибкори номаълум намеравад, агар вай инчунин бренди интихобкардаашро дар маҳал маъруф набошад.

Ҳамаи омилҳоро ба назар гирифтан хеле муҳим аст, то ки шумо дар оянда ягон душвориҳои ҷиддиро пеш наёбед.

Консессияи клуб, ба монанди ҳама гуна дигар, пардохти яквақта медиҳад. Маблағи он метавонад гуногун бошад, аммо одатан, он 9, 10 ё 11% аз маблағе мебошад, ки шумо дар оғози кор сарф мекунед. Консессияи клуб инчунин метавонад ба шумо ҳар моҳ то 9% барои роялти ва пардохтҳои таблиғотӣ тарҳ кунад. Албатта, ин миқдор метавонад гуногун бошад ва баъзе франчизҳо одатан ин саҳмияҳоро ба манфиати шароити мусоидтар барои худ ва барои дорандаи ҳуқуқ рад мекунанд. Ин метавонад ӯҳдадории шумо барои хариди ҳаҷми муайяни мол дар ҳар моҳ бошад. Захираҳо, хидматрасонӣ ва дигар ашёе, ки шумо метавонед аз франчайзер ба даст оред - ҳамаи ин ба дасти шумо вобаста аст ва аз ин рӯ, қабул кардани шартҳои пешниҳодшуда муфид аст.

Албатта, меарзад, ки бодиққат мулоҳиза ронем ва ҳамаи хавфу имкониятҳоро арзёбӣ кунем.

Барои арзёбии қобилиятҳо, хавфҳо ва афзалиятҳои шумо, инчунин заъфҳоятон, таҳлили свот мувофиқ аст. Он бо марҳилаи омодагӣ комилан мубориза мебарад, зеро он барои татбиқи лоиҳаҳои тиҷорӣ пешбинӣ шудааст. Консессияи клуб низ истисно нест. Агар шумо ҳама чизро пешакӣ ҳисоб кунед ва тасаввуроте дошта бошед, ки он комилан амал мекунад. Ҳангоми муомила бо консессияи клуб, шумо набояд ягон душворие дошта бошед, бинобар ин бамаврид аст, ки ин раванди рӯҳониро бидуни таъхир оғоз кунед. Дар ниҳоят, дар ҳоле ки шумо дудила ва дудила мешавед, рақибон аллакай барои ба бозор ворид шудан амалҳои хашмгин мекунанд.

Инчунин бояд дар хотир дошт, ки ҳангоми таблиғи франчайзинг барои клуб рақибонро ба ёд овардан лозим аст. Фаъолияти рақобат метавонад сифатан ҳуҷҷатҳои шуморо душвор гардонад ва ба суқут расонад. Арзёбии дурусти рақибон ба шумо имкон медиҳад, ки бо онҳо самаранок муқобила кунед.

Нақшаи хуби таҳияшудаи пешбурди консессияи клуб ба шумо ҳамкории муассирро бо ҳамаи истеъмолкунандагоне, ки ба он муроҷиат кардаанд, фароҳам меорад. Қабули қарорҳо ва амалҳои дурусти идоракунӣ дар асоси омори ҷорӣ ҳамеша имконпазир хоҳад буд. Роҳҳои омӯхтани омор бисёранд, аммо графикҳо ва диаграммаҳои визуалӣ барои мувофиқ кардани тамоюлҳои гуногун беҳтарин мувофиқанд. Ҳангоми муомила бо франчайзинг дар клуб шумо бояд меъёрҳои қонунгузории минтақаро ба ёд оред, ки барои оромии хотир ва муваффақияти шумо набояд вайрон карда шавад.

Франчайзинги маҳсулоти зебоӣ метавонад аз ҷониби ширкатҳои мухталифе истифода шавад, ки ният доранд тиҷорати худро таъсис диҳанд. Имрӯзҳо франшизаҳои зебоӣ аз ҷониби намояндагони сатҳҳои гуногуни иқтисодӣ, аз тиҷорати хурду миёна то корхонаҳои калон васеъ истифода мешаванд. Бояд гуфт, ки франшизае, ки бо салонҳои зебоӣ ва маҳсулоти марбут ба зебоӣ кор мекунад, рушд кардан осон аст, зеро бахши хидматрасонӣ нисбат ба оне ки шумо самти истеҳсолӣ ё фаъолияти тиҷоратиро таҳия мекунед, вақти камтар сарфшаванда ҳисобида мешавад. Шумо метавонед платформаҳои махсусро бо фурӯшандагони гуногун пайдо кунед, ки ғояҳои стратегияи омодашударо пешниҳод кунанд. Дар аввал, ҳангоми интихоби таъминкунанда, шумо бояд шахси ҳуқуқии интихобшуда, тамғаи молиро бодиққат омӯзед ва инчунин роҳи соҳиб шуданро пурра омӯзед. Дар аввал, ба шумо лозим аст, ки формати шахсии гуфтушунидро байни тарафҳо гузаронед ва нуқтаҳои таваҷҷӯҳи марбут ба гирифтани франшизаи зеборо баррасӣ кунед.

Пас аз гуфтугӯи судманд, бо хулосаи мусбӣ, ба шумо лозим аст, ки ба марҳилаи имзои шартнома бо интиқоли иҷозат барои таҳияи бренди дохили ширкати худ гузаред. Оғози тиҷорати худ, шумо бояд аз франшизаи зебоӣ истифода баред, ки мутахассисони истеҳсолкунанда ба шумо дар омӯзиши муфассал бо пешниҳоди маркетинг ва семинарҳои таблиғотӣ барои ҷараёни муваффақи кор кӯмак мекунанд. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд ҳамеша аз мутахассисоне кӯмак пурсед, ки аз номи таъминкунандаи франчайзинг дар ҳалли мушкилот кумак кунанд. Барои пурра ворид шудан ба бозор чанд вақт лозим мешавад, зеро барои ин фаъолият муфассал омодагӣ гирифтан лозим аст, ки метавонад якчанд моҳро дар бар гирад. Илова бар ин, шумо метавонед дастурҳои ташаккулёфтаи истеҳсолкунандаро риоя кунед, хусусан ҳангоми оғоз намудани тиҷорати франшизаи зебоӣ. Арзиши франшизаи тартибдодашуда аз андозаи лоиҳа вобаста аст, ки тӯли солҳо дар бозор номи худро гирифтааст.

Дар робита ба ин, ҳар як муштарӣ бояд дарк кунад, ки як шартномаи фоидаовар сармоягузории муайянро талаб мекунад, ки дар оянда бо назардошти сенарияи хуб ва дуруст асоснок карда мешавад. Франчайзинги зебоӣ бизнесест, ки бисёр қадамҳои идоракуниро талаб мекунад.

Агар шумо муддате вазъиятҳои гуногуни ғайричашмдоштро ҳал карда натавонед, беҳтар аст бо истеҳсолкунанда машварат кунед, то натиҷаи дақиқи мусбат гиред ва инчунин имконоти ҳалли вазъиятро худатон баррасӣ кунед. Фаъолиятҳо дар соҳаи маҳсулоти зебоӣ метавонанд аз ҷиҳати самт хеле гуногун бошанд, зеро ҳар як соҳибкор худаш тасмим мегирад, ки идеяро бо кадом стратегия пешбарӣ кунад. Ҳангоми гирифтани франшизаи харидашуда хатарҳо ва хатогиҳои гуногун, ки метавонанд ба кор халал расонанд, комилан истисно карда мешаванд, зеро истеҳсолкунанда лаҳзаҳои хатарноктаринро ба назар гирифта, бартараф кардааст. Ва инчунин, идеяи стратегия роҳест бо лоиҳаи таҳияшуда, ки бешубҳа ба муваффақият оварда мерасонад, агар шумо ба нақша пайравӣ кунед.

Бо гузоштани ҳадафи гардиши зуд, бо ҳузури тамғаи молии соҳиб ва инчунин таҷрибаи кор бо мизоҷон муваффақ шудан ва фоида ба даст овардан мумкин аст. Илова бар ин, франчайзингҳо бо суғуртаи тиҷорати берун аз муомилот фоидаовартар хоҳанд буд. Агар муштарӣ оид ба эҷоди ҷараёни муттасили сифат ва самаранокӣ саволҳо дошта бошад, шумо бояд фавран ҳалли масъаларо бо кӯмаки мутахассисон барои андешаҳои соҳибкор ҷустуҷӯ кунед. Барои як соҳибкори навкор, харидани франшизаи зебоӣ як имконияти зарурӣ барои омӯхтани тарзи сохтани тиҷорат бо тарҳи дурусти лоиҳа мебошад, ки нозукиҳо ва ҷузъиёти он асрори таҷрибаи чандинсолаи бо мурури замон ҷамъшуда мебошанд. Мизоҷ набояд дар бораи ин ё он идея мустақилона фикр кунад, стратегияе таҳия кунад, ки метавонад камбудиҳои гуногунро пинҳон кунад, ки фоизи зиёди рушди бомуваффақияти мусбати ширкатро ташкил медиҳанд. Доштани франшизаи зебоӣ хатари сармоягузорӣ кардани пулро комилан аз байн мебарад, зеро имкони истифодаи бренди омодагии дорои таркиби беназир вуҷуд дорад.

Бо мақсади эҷоди тиҷорат, таҳияи франшизаи зебоӣ, харидор метавонад ба маблағи дастрас мувофиқат кунад, зеро бояд якчанд вариантҳоро баррасӣ кард, ки дар байни онҳо ӯ лоиҳаи худро пайдо карда метавонад. Франчайзингҳо имрӯз дар саросари ҷаҳон маъруфият пайдо кардаанд, зеро бисёре аз харидорон дурнамои пурраи рушди тиҷоратро дар ин шакл дидаанд. Марҳилаҳои кории анҷомёфта ба навкорон дар амалисозии фаъолияти соҳибкории худ дар бозор кумак мекунанд. Франчайзингҳои соҳаҳои гуногуни фаъолият дар саросари ҷаҳон истифода мешаванд, зеро истеҳсоли маҳсулот, тақсимоти молҳо, илова бар ҳама чизҳо, хизматрасониҳоро метавон рушд дод. Идеяҳои нав пайваста ба вуҷуд меоянд, ки онҳо ба рушд мегузаранд, ки боиси лоиҳаҳои стратегӣ мешаванд.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.