Франчайзинги маҳсулоти зебоӣ метавонад аз ҷониби ширкатҳои мухталифе истифода шавад, ки ният доранд тиҷорати худро таъсис диҳанд. Имрӯзҳо франшизаҳои зебоӣ аз ҷониби намояндагони сатҳҳои гуногуни иқтисодӣ, аз тиҷорати хурду миёна то корхонаҳои калон васеъ истифода мешаванд. Бояд гуфт, ки франшизае, ки бо салонҳои зебоӣ ва маҳсулоти марбут ба зебоӣ кор мекунад, рушд кардан осон аст, зеро бахши хидматрасонӣ нисбат ба оне ки шумо самти истеҳсолӣ ё фаъолияти тиҷоратиро таҳия мекунед, вақти камтар сарфшаванда ҳисобида мешавад. Шумо метавонед платформаҳои махсусро бо фурӯшандагони гуногун пайдо кунед, ки ғояҳои стратегияи омодашударо пешниҳод кунанд. Дар аввал, ҳангоми интихоби таъминкунанда, шумо бояд шахси ҳуқуқии интихобшуда, тамғаи молиро бодиққат омӯзед ва инчунин роҳи соҳиб шуданро пурра омӯзед. Дар аввал, ба шумо лозим аст, ки формати шахсии гуфтушунидро байни тарафҳо гузаронед ва нуқтаҳои таваҷҷӯҳи марбут ба гирифтани франшизаи зеборо баррасӣ кунед.

Пас аз гуфтугӯи судманд, бо хулосаи мусбӣ, ба шумо лозим аст, ки ба марҳилаи имзои шартнома бо интиқоли иҷозат барои таҳияи бренди дохили ширкати худ гузаред. Оғози тиҷорати худ, шумо бояд аз франшизаи зебоӣ истифода баред, ки мутахассисони истеҳсолкунанда ба шумо дар омӯзиши муфассал бо пешниҳоди маркетинг ва семинарҳои таблиғотӣ барои ҷараёни муваффақи кор кӯмак мекунанд. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд ҳамеша аз мутахассисоне кӯмак пурсед, ки аз номи таъминкунандаи франчайзинг дар ҳалли мушкилот кумак кунанд. Барои пурра ворид шудан ба бозор чанд вақт лозим мешавад, зеро барои ин фаъолият муфассал омодагӣ гирифтан лозим аст, ки метавонад якчанд моҳро дар бар гирад. Илова бар ин, шумо метавонед дастурҳои ташаккулёфтаи истеҳсолкунандаро риоя кунед, хусусан ҳангоми оғоз намудани тиҷорати франшизаи зебоӣ. Арзиши франшизаи тартибдодашуда аз андозаи лоиҳа вобаста аст, ки тӯли солҳо дар бозор номи худро гирифтааст.

Дар робита ба ин, ҳар як муштарӣ бояд дарк кунад, ки як шартномаи фоидаовар сармоягузории муайянро талаб мекунад, ки дар оянда бо назардошти сенарияи хуб ва дуруст асоснок карда мешавад. Франчайзинги зебоӣ бизнесест, ки бисёр қадамҳои идоракуниро талаб мекунад.

Агар шумо муддате вазъиятҳои гуногуни ғайричашмдоштро ҳал карда натавонед, беҳтар аст бо истеҳсолкунанда машварат кунед, то натиҷаи дақиқи мусбат гиред ва инчунин имконоти ҳалли вазъиятро худатон баррасӣ кунед. Фаъолиятҳо дар соҳаи маҳсулоти зебоӣ метавонанд аз ҷиҳати самт хеле гуногун бошанд, зеро ҳар як соҳибкор худаш тасмим мегирад, ки идеяро бо кадом стратегия пешбарӣ кунад. Ҳангоми гирифтани франшизаи харидашуда хатарҳо ва хатогиҳои гуногун, ки метавонанд ба кор халал расонанд, комилан истисно карда мешаванд, зеро истеҳсолкунанда лаҳзаҳои хатарноктаринро ба назар гирифта, бартараф кардааст. Ва инчунин, идеяи стратегия роҳест бо лоиҳаи таҳияшуда, ки бешубҳа ба муваффақият оварда мерасонад, агар шумо ба нақша пайравӣ кунед.

Бо гузоштани ҳадафи гардиши зуд, бо ҳузури тамғаи молии соҳиб ва инчунин таҷрибаи кор бо мизоҷон муваффақ шудан ва фоида ба даст овардан мумкин аст. Илова бар ин, франчайзингҳо бо суғуртаи тиҷорати берун аз муомилот фоидаовартар хоҳанд буд. Агар муштарӣ оид ба эҷоди ҷараёни муттасили сифат ва самаранокӣ саволҳо дошта бошад, шумо бояд фавран ҳалли масъаларо бо кӯмаки мутахассисон барои андешаҳои соҳибкор ҷустуҷӯ кунед. Барои як соҳибкори навкор, харидани франшизаи зебоӣ як имконияти зарурӣ барои омӯхтани тарзи сохтани тиҷорат бо тарҳи дурусти лоиҳа мебошад, ки нозукиҳо ва ҷузъиёти он асрори таҷрибаи чандинсолаи бо мурури замон ҷамъшуда мебошанд. Мизоҷ набояд дар бораи ин ё он идея мустақилона фикр кунад, стратегияе таҳия кунад, ки метавонад камбудиҳои гуногунро пинҳон кунад, ки фоизи зиёди рушди бомуваффақияти мусбати ширкатро ташкил медиҳанд. Доштани франшизаи зебоӣ хатари сармоягузорӣ кардани пулро комилан аз байн мебарад, зеро имкони истифодаи бренди омодагии дорои таркиби беназир вуҷуд дорад.

Бо мақсади эҷоди тиҷорат, таҳияи франшизаи зебоӣ, харидор метавонад ба маблағи дастрас мувофиқат кунад, зеро бояд якчанд вариантҳоро баррасӣ кард, ки дар байни онҳо ӯ лоиҳаи худро пайдо карда метавонад. Франчайзингҳо имрӯз дар саросари ҷаҳон маъруфият пайдо кардаанд, зеро бисёре аз харидорон дурнамои пурраи рушди тиҷоратро дар ин шакл дидаанд. Марҳилаҳои кории анҷомёфта ба навкорон дар амалисозии фаъолияти соҳибкории худ дар бозор кумак мекунанд. Франчайзингҳои соҳаҳои гуногуни фаъолият дар саросари ҷаҳон истифода мешаванд, зеро истеҳсоли маҳсулот, тақсимоти молҳо, илова бар ҳама чизҳо, хизматрасониҳоро метавон рушд дод. Идеяҳои нав пайваста ба вуҷуд меоянд, ки онҳо ба рушд мегузаранд, ки боиси лоиҳаҳои стратегӣ мешаванд.

Франчайзинги гӯшт даромади баланд меорад, агар соҳибкоре, ки онро амалӣ мекунад, ба стандартҳо ва қоидаҳои либоспӯшӣ қатъиян риоя кунад. Шумо инчунин бояд ба назар гиред, ки ҳангоми татбиқи франшиза шумо метавонед аз ҷониби франчайзер санҷиш гузаронед. Ин метавонад чеки кушод ё харидори пурасрор бошад. Намояндаи франчайзинг зери ниқоби як муштарии оддӣ ба назди шумо меояд ва новобаста аз он ки шумо чӣ кор мекунед, гӯшт ё шир маҳсулоти муайян харад. Харидори пурасрор аз намояндаи бренд ба таври возеҳ муайян хоҳад кард, ки оё шумо қоидаҳоро риоя мекунед ва сифати маҳсулот чист. Аз ин рӯ, ба франшиза бояд диққати ҳама ҷузъиёте, ки дар доираи шартнома навишта шудаанд, баррасӣ карда шавад.

Фурӯши маҳсулоти босифат ба шумо на танҳо рақобатпазирии шумо ва садоқати муштариёнро беҳтар мекунад. Шумо инчунин метавонед дар назди намояндагони франшиза сатҳи баланди обрӯро нигоҳ доред, ки ин хеле муҳим аст. Ҳангоми татбиқи франшиза шумо бояд ба гӯшт ва сифати он диққати махсус диҳед. Ин як таҷрибаи маъмулист, ҳатто агар шумо тиҷорати худро маъмулӣ пеш баред.

Франчайзинги гӯшт систематизатсияи муштариёнро пешбинӣ мекунад, то шумо бо онҳо муассиртар муошират кунед ва инчунин бо ҳисоботи қобилияти харидорӣ кор карда, онҳоро қаблан омӯхтаед. Ин ба шумо дар фаҳмидани он, ки сатҳи талаботи самаранок дар қаламрави муайян чист, кӯмак хоҳад кард. Агар шумо бренди ҷолибтаринро интихоб кунед, франшизаи гӯшт бенуқсон кор хоҳад кард. Одамон дӯст доштани хидматҳои бозориро, ки дар тамоми ҷаҳон машҳуранд, дӯст медоранд. Ҳангоми интихоби франшизаи гӯшт, шумо бояд тамоми маҷмӯи меъёрҳоро ҳидоят кунед, то шумо лоиҳаи беҳтарини тиҷоратиро дар ихтиёри худ дошта бошед. Инчунин саҳми яквақта мавҷуд аст, ки баробари оғоз кардани тиҷорати худ пардохт карда мешавад.

Ҳиссаи яквақта ҳангоми кор бо франшизаи гӯшт метавонад то 11%, аммо, чун қоида, на камтар аз 9%бошад. Аммо, ҳатто ин нуқтаро тавассути музокироти муваффақ бо франчайзер ҳал кардан мумкин аст. Масалан, ҳангоми фурӯши франшизаи гӯшт, шумо метавонед баъзе ӯҳдадориҳои иловагиро оид ба харидани мол бо нархҳои муайян аз бренд ба ӯҳда гиред. Сипас, шумо метавонед саҳмияҳои ҳармоҳаро кам кунед ё андозаи маблағи яквақтаиро кам кунед.

Франшиза барои сехи қассоб як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст. Ҳангоми кор бо чунин франшиза, шумо бояд аз ҳама хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, инчунин имкониятҳое, ки шумо бояд бо онҳо мубориза баред, возеҳ огоҳ бошед. Ҳангоми таҳияи франшиза, шумо инчунин бояд возеҳ фаҳмед, ки вайрон кардани қонунҳои маҳаллӣ қобили қабул нест. Ва агар шумо бо маҳсулоти гӯштӣ кор карда, ин фаъолиятро дар франшиза анҷом диҳед, шумо метавонед ба осонӣ тафтиш кунед. Масалан, истгоҳи санитарию эпидемиологӣ гузаронидани санҷишҳои ғайричашмдоштро дӯст медорад, яъне шумо бояд омода бошед. Агар шумо тасмим гиред, ки дӯкони франчайзингро оғоз кунед, пас шумо бояд дар бораи мавҷудияти фазои нигоҳдорӣ ғамхорӣ кунед.

Инҳо бояд яхдон ё дигар намуди яхдонҳо бошанд. Барои хунук ё яхкарда нигоҳ доштани гӯшт ба шумо намудҳои гуногуни утоқи нигоҳдории хунук лозим аст. Дӯкони франшизавии гӯштфурӯшӣ низ ба макони мувофиқ ниёз дорад. Дар ниҳоят, фурӯш бояд талаботи истеъмолкунандагонро қонеъ кунад. Барои ҷалби шумораи ҳадди аксар мизоҷон, шумо инчунин бояд таблиғи мақсаднокро истифода баред. Барои дуруст кор кардани он, франчайзер ба эҳтимоли зиёд ба шумо қолибҳои навтаринро пешкаш мекунад. Шумо бояд дастурҳои франчайзерро риоя кунед, зеро ӯ медонад, ки чӣ кор кунад.

Ҳамин тариқ, шумо метавонед ҳаҷми воридоти буҷетиро ба таври назаррас зиёд кунед.

Франшизаи хуб амалкунандаи қассоб як лоиҳаи тиҷоратист, ки дар он шумо ҳаққи фаъолиятро бо номи бренди маъруф пардохт мекунед. Якум, ӯҳдадории пардохти ҳармоҳаи мукофот аст. Гузашта аз ин, то 2 тарҳи гуногун вуҷуд дорад. Аввалинашон роялти номида мешавад ва як навъ иҷора барои ҳуқуқи фурӯши дӯкони қассоб аз номи франшиза мебошад. Минбаъд, шумо бояд саҳми таблиғоти ҷаҳонро низ дар назар дошта бошед. Маблағи он гуногун аст ва аз созишномаи басташуда вобаста аст.

Одатан, агар шумо франшизаро фурӯшед, пас ҳаққи таблиғ на бештар аз 3% даромади моҳонаи шуморо ташкил медиҳад. Дӯкони қассобии худро оптимизатсия кунед ва онро ба қуллаҳои нави касбӣ баред. Шумо имконият доред, ки мутобиқи коди либос мутахассисонро либос пӯшед, илова бар ин, рамзҳои тарроҳии биноҳо низ бояд бо эҳтиёти махсус истифода шаванд. Оғози франшиза барои дӯкони қассоб метавонад барои шумо як лоиҳаи тиҷорати даромаднок бошад. Онро бо франчайзер тавассути тарҳ кардани тарҳҳое, ки шумо бояд интиқол диҳед, мубодила кардан мумкин аст. Дар марҳилаи аввали франшиза, дӯкони гӯштфурӯшӣ бояд маблағи яквақта пардохт кунад. Ин то 11% аз ҳаҷми умумии сармоягузорӣ мебошад, ки шумо барои рушд пешбинӣ мекунед.

Франчайзинг барои корхонаи коркарди гӯшт як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан фоидаовар буда, дар тӯли коре, ки шумо бо ӯҳдадориҳои муайян хоҳед буд. Мулоқот бо намояндагони франшиза, пас аз бастани шартнома, шумо ӯҳдадориҳои муайяни молиявӣ хоҳед гирифт. Аввалан, ин саҳми яквақтаест, ки бояд дар суратҳисоби намояндаи бренд дар марҳилаи аввал гузаронида шавад. Ғайр аз он, дар франшиза барои як корхонаи коркарди гӯшт кор карда, шумо бояд ҳаққи моҳона пардохт кунед. Аввалин ин роялти аст, ҳаҷми он гуногун аст ва метавонад аз 2 то 6%бошад. Ё, дар франшиза барои як корхонаи коркарди гӯшт кор карда, шумо метавонед ба зарурати анҷом додани тақсимоти фаъолиятҳои таблиғотӣ, ки франчайзер мустақилона анҷом медиҳад, такя кунед.

Мукофоти рекламаи ҷаҳонӣ низ фарқ мекунад ва метавонад аз 1% то 3% ҳар моҳ бошад. Ин як таҷрибаи маъмулист, илова бар ин, дар баробари саҳмияҳои ҳармоҳа, шумо метавонед худро барои иҷрои ӯҳдадориҳои дигар ӯҳдадор кунед. Масалан, шумо бояд инвентаризатсияро мустақиман аз франчайзер харед ё ягон хидматро истифода баред. Ҳамаи ин дар доираи шартнома ба таври инфиродӣ баррасӣ карда мешавад ва шумо бояд возеҳ донед, ки дар назди кадом вазифа истодаед. Бо франшизаи коркарди гӯшти худ бо сатҳи максималии муттаҳидкунӣ кор кунед, то аз асл фарқ накунад. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки зуд муваффақият пайдо кунед ва соҳибкори муваффақтарин шавед.

Агар шумо дар як корхонаи коркарди гӯшт машғул бошед ва дар ҷустуҷӯи франшизаи мувофиқ барои оптимизатсияи равандҳои тиҷорат бошед, шумо бояд ба манбаъҳои махсус муроҷиат кунед, ки имконоти гуногунро пешкаш мекунанд. Шумо бояд беҳтарин вариантҳои пешниҳодшударо бо муқоисаи шартҳо интихоб кунед. Фабрикаи коркарди гӯшти шумо дигар зиён нахоҳад дид, зеро ҳангоми фурӯши он шумо метавонед технологияҳои бесим, таҷҳизот, ноу-хауи ҷолибро истифода баред ва инчунин бо номи бренди машҳур машғул шавед. Ин метавонад барои муваффақияти дарозмуддати ширкати шумо фарқияти хеле хубе эҷод кунад. Франчайзинги хуби коркарди гӯшт роҳи шумо ба муваффақият аст. Шумо бояд онро бо сатҳи максималии самаранокӣ гузаронед ва пас шумо хуб хоҳед буд.

Нишондиҳандаҳои гуногуни омориро сарфи назар накунед, онҳоро омӯзед ва дар асоси таҳлил қарорҳои дурусти идоракуниро қабул кунед. Франчайзинг барои корхонаи коркарди гӯшт метавонад ба шумо фоидаҳои назаррас расонад, агар шумо ҳангоми таҳияи франшиза хато накунед. Ин омодагии ҳамаҷонибаро талаб мекунад. Чораҳои таҳлилиро пешакӣ, пас омӯхтани омор бояд анҷом дод. Графикҳо ва диаграммаҳо мувофиқанд, то ҳангоми таҳияи франшиза сатҳи возеҳии маълумоти омӯхташуда ба ҳадди аксар расонида шавад.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.