Франчайзинг. Саноати тиббӣ бояд хотиррасон карда шавад, ки он дар тӯли ҳаёти одамони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, франшизаи муроҷиатии тиббӣ ба талабот зиёд аст ва ҳеҷ гоҳ суст намешавад. Франчайзингҳо дар соҳаи тиб аз як идеяи омодашуда, ки стратегияи махсус дорад, меояд. Ҳангоми харидани франшиза барои соҳаи тиб, шумо аввал бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дастрасро, ки дар вебсайтҳои махсус мавҷуданд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати кунунии соҳибон, шумо метавонед шарикиро бо рӯйхати ғояҳои тиҷоратии даромаднок интихоб кунед.

Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои гуногун имтиёз доранд, ки дар сатҳи баланд номбар карда шаванд, бо обрӯи ҷаҳонӣ. Рушди баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, аз ин рӯ бояд дарк кард, ки арзиши лоиҳаи омехта аз номи миқёси калон дар формати байналмилалӣ иборат хоҳад буд. Беҳтарин дар франшизаи тиббӣ эҳтимолияти таъсиси тиҷорати шахсии шумо тибқи лоиҳаи тасдиқшуда мебошад, ки аз ҷониби кормандони истеҳсолкунанда дар самти интихобшуда таҳия шудааст. Бо як идеяи омода шумо метавонед дар сатҳи муфассал ҳама гуна хатари таъсиси ширкатро бартараф кунед, зеро он мутобиқи лоиҳаи тайёри тасдиқшуда ва таҳияшуда амал мекунад. Агар шумо хоҳед, ки дар бораи манбаъ маълумоти бештар гиред, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муҳим ба сайти махсус равед. Пас аз як муддати муайян, ҳангоми мувофиқат дар бораи имконияти ҳамкории муштарак, шумо бояд ба имзои созишномаҳои шарикии мутақобилан судманд шурӯъ кунед. Қобили зикр аст, ки ҳар як корманд барои манбаи идеяи интихобкарда омӯзиши махсус мегузарад, ки ба ӯ барои беҳтар роҳнамоӣ кардан дар равандҳои маркетинг ва таблиғ кумак мекунад.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, фармоишгар бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда аз он гузаштааст, пурра риоя кунад. Агар ба шумо лозим аст, ки дастгирии ҳуҷҷатии босифат ва муассир эҷод кунед, пас дар ин сурат намояндагони ширкати истеҳсолӣ метавонанд пурра кумак кунанд. Бояд гуфт, ки кор дар доираи чунин расмиёти кор қулай аст ва ба ин васила сафарро дар роҳе, ки аллакай тай шуда буд, ба анҷом мерасонад. Рушди тиҷорати шахсии худ нисбат ба оғоз кардани сохтани ширкат бо бисёр душвориҳо осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми харидани франшизаи формати тиббӣ, шумо дастгирии ширкати истеҳсолкунандаро дар таҳияи ғояҳои омода бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи мавҷуда, ҷанбаи муҳимтарин имкони харидани маҳсулоти тиббӣ мебошад, ки онро ширкати франшизӣ эҷод хоҳад кард. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ мисли ҳама гуна имконоти дигари тавлиди ғояҳои тиҷорат гуногунанд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд ҳама талаботҳои пешниҳодкардаи таъминкунандаи брендро пурра риоя кунад. Дар таҳияи стратегияи омода назар ба таҳияи лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо бо соҳибкор муваффақ хоҳад буд, дурнамои бештар вуҷуд дорад. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки шумо дар интихоби франшиза дар соҳаҳои тиббӣ хато карда наметавонед, зеро бахши интихобшуда ҳамеша як ҳизби машҳуре буд, ки ба пешбарӣ ниёз дорад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, беҳтараш аз офарандаи франшизаи муроҷиатии тиббӣ кӯмак пурсед, зеро хатари хатогиҳо кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштарӣ, ки мехоҳад тиҷорати худро рушд диҳад, имкони харидани франшизи нишондиҳандаҳои тиббии бренди маъруф ва машҳур аст. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи қобилияти худ франшизаро интихоб кунед, ки аз корбари дурдаст маълумотро дар як амали фаврӣ мегирад. Дар ҷаҳони берун аз раф, якчанд брендҳои маъруф дар формати васеъ барои равандҳои хидматрасонии худ истифода мешаванд, бо ҷустуҷӯи доимии стратегияҳои беназире, ки ба муваффақияти зуд оварда мерасонанд ва аз ҷониби дигар муштариён санҷида мешаванд.

Ҳар як идея бо стратегияи созандаи франшиза дар самти тиббӣ бо гирифтани рушди миқёс бодиққат баррасӣ карда мешавад. Мубориза бо тиҷорати дурусти франшиза бо кормандони соҳаи тиб аз ҷониби мутахассисони истеҳсолкунанда кумак карда мешавад, ки онҳо ба таври мушаххас ба кадом самт тамаркуз карданро нишон медиҳанд. Шумо метавонед дар ҳуҷҷатҳои мавҷудае, ки фурӯшанда ва харидор имзо кардаанд, нозукиҳои муфассалро барои оғоз намудани ҳамкорӣ дар робита бо шарикӣ баррасӣ кунед. Варианти аз ҳама фоидаовар барои соҳибкор харидани франшизаи формати тиббӣ мебошад, ки имкони рушди босамарро дар ҷаҳон ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

Консессияи шина як намуди фаъолияти соҳибкорӣ мебошад. Барои дар сатҳи зарурии сифат татбиқ кардани он, нармафзори барои ин мақсадҳо мувофиқ ва инчунин технологияҳои бехатариро, ки шумо метавонед аз франчайзер харед, истифода бурдан лозим аст. Бо кор бо франчайзинг шумо якчанд бартариҳои назаррас доред. Бо истифода аз онҳо, шумо тамоми имкони пирӯз шудан ба муқовимати рақобатиро ба даст меоред ва соҳибкори муваффақ мешавед. Франчизаи шинаро самаранок ва самарабахш истифода баред, ки ин ба шумо имконият медиҳад, ки бо дигар рақибон дар шароити баробар рақобат кунед ва ҳатто аз баъзеи онҳо пеш гузаред. Агар шумо бо шина ҳамкорӣ кунед ва консессияи худро ба даст оред, пас ин лоиҳаи тиҷорӣ ба шумо фоидаи назаррас хоҳад овард, аммо дар сурати татбиқи дуруст.

Шинаҳо моле мебошанд, ки бояд бо салоҳият ба бозор бароварда шавад. Ба шумо консессияи тиҷорӣ лозим аст, ки танҳо як бренди машҳур бошед. Ин ба шумо на танҳо саҳмияҳои фурӯшро фароҳам меорад. Шумо метавонед интизор шавед, ки афзалиятҳои мухталиф, технологияи олӣ ва ғайра мегиранд, ки ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меоранд. Муомила бо консессияи шина як лоиҳаи тиҷории фоидаовар аст, ки бо иҷрои он шумо имконияти муваффақиятро дар дарозмуддат зиёд мекунед.

Консессияи хуби коркарди шинаҳо як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки агар шумо мувофиқи қоидаҳо амал кунед, ҳатман сурат мегирад. Ғайр аз он, шумо инчунин бояд ба таври возеҳ дар хотир дошта бошед, ки шумо нисбати франчайзер ҳаққи муайян пардохт мекунед. Аввалан, ин саҳми яквақта мебошад, ки ҳаҷми он метавонад фарқ кунад ва аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад. Ғайр аз пардохти аввалия, шумо инчунин дар ҳар як марҳилаи ҳамкорӣ бо консессияи шина пардохти муайяне пардохт мекунед. Дақиқтараш, шумо ду қисм пардохт мекунед. Аввалин аз ин роялти, ки ҳар моҳ амалӣ карда мешавад.

Дуюм саҳми фаъолияти таблиғотӣ мебошад, ки он низ ҳар моҳ пешниҳод карда мешавад. Мубориза бо франшизаи шинаҳо як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад ва бояд арзишҳои дигарро дар назди соҳиби бренд низ дар назар дошт. Шумо захираҳои муайяни молро мехаред, бинобар ин, шумо дар фурӯши онҳо душворӣ намекашед, зеро онҳо ҳамеша дар дастанд. Қобили арзиш аст, ки як намуди пуриқтидори маъракаи таблиғотӣ оғоз карда шавад, то истеъмолкунандагон дар бораи ворид шудан ба бозор огоҳ карда шаванд. Дар ниҳоят, истисмори франшиза дар шакли бренди тиҷории навъи маълум кофӣ нест. Шумо инчунин бояд ба истеъмолкунандагон расонед, ки онҳо барои харидани чизе назди шумо омада метавонанд. Ба консессияи шинаҳоятон то ҳадди имкон хидмат кунед ва онро дар доираи маҷмӯи қоидаҳое, ки қабул мекунед, иҷро кунед.

Франчайзинги мағозаи шина метавонад ба як лоиҳаи мувофиқ табдил ёбад, ки дар давоми он шумо бояд омори ҷориро пайваста омӯзед. Масалан, агар раванди барҳам додани муштарӣ оғоз шавад, шумо метавонед барои пешгирии вазъияти вазнин чораҳои заруриро сари вақт андешед. Бо таҳияи франшиза, шумо тамоми имкониятҳоро барои лаззат бурдан аз бонусҳои гуногун фароҳам меоред. Аввал ин ки шумо дар ихтиёри худ бренди мувофиқ доред. Бартарии дуввуми таҳияи франшиза барои мағоза ин қобилияти нусхабардории равандҳои корӣ дар офис ва муттаҳидсозии онҳо бо нусхаи асл мебошад. Ин хеле муфид аст, зеро шумо имкони ғолиб шудан дар муқовимати рақобатпазирро доред.

Агар шумо мағозаи фурӯши шинаҳоро идора кунед, пас франшиза ба шумо барои дуруст ба роҳ мондани кори офис кумак мекунад. Ҳангоми фаъолияти франшиза, шумо душвориҳои ҳалнашаванда нахоҳед дошт, зеро шумо ҳамеша хоҳед донист, ки чӣ кор кардан лозим аст. Агар шумо бо шина кор кунед, ба мағозаи худ диққати дуруст диҳед. Махсусан, диққат диҳед, ки берунии биноҳо ва фасади бино чӣ гуна оро дода шудааст. Франчайзинг ба шумо имконияти мувофиқи тарроҳиро мувофиқи услуби беназир фароҳам меорад. Шумо ҳамаи рамзҳои тарроҳии ба шумо лозимро мегиред. Танҳо татбиқи онҳо тавассути таҳияи лоиҳа боқӣ мемонад.

Франчайзинги мағозаи шина як тиҷорати мубрам аст ва ҳангоми кор бо он шумо метавонед бо мушкилоти гуногун дучор шавед. Масалан, ба шумо лозим аст, ки назар ба он ширкатҳое, ки аз номи логотипи худ фаъолият мекунанд, бештар даромад гиред. Дар ниҳоят, шумо розӣ мешавед, ки ба франчайзер ҳар моҳ шумораи муайяни саҳмҳоро пардохт кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд ва аз 3 то 9% дар як моҳ. Гузашта аз ин, ин маблағ аз даромад ё аз ҳама гардишҳое, ки шумо дастрас хоҳед дошт, ҳисоб карда мешавад. Франчайзинги худро бо роҳи азхудкунии он ва истифодаи ҳама маълумоти ба шумо пешниҳодшаванда то ҳадди имкон самараноктар идора кунед.

Франчайзинг барои мағоза ба шумо имконият медиҳад, ки онро тавре тарроҳӣ кунед, ки ҳеҷ як рақиб ҳақ надорад. Нусхабардории пурраи бренди нодир қонунӣ карда шудааст ва барои ин шумо танҳо пул пардохт мекунед. Дар ниҳоят, бо созишнома бо франчайзер шумо маводи беназир ва аз ҷониби қонун ҳифзшударо истифода мебаред. Франчайзи сехи шина моликияти инфиродии франчайзер аст. Бо вуҷуди ин, ӯ омода аст, ки пулакӣ мубодила кунад. Танҳо миқдори зарурии маблағро ҳар моҳ бе фиреб интиқол диҳед. Он гоҳ франчайзер ҳеҷ гоҳ нисбати шумо даъво ва шубҳа намекунад.

Франчайзинги мағозаи шина ба шумо кумак мекунад, ки даромади бештар ба даст оред, яъне шумо дар рақобат ба натиҷаи назаррас ноил хоҳед шуд.

Франчайзинги мағозаи чарх ва чарх бояд дуруст ва салоҳиятдор ташкил карда шавад. Барои ин шумо бояд тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед. Агар шумо дар франшиза кор кунед, пас шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки ба шумо бартарии назарраси рақобат лозим аст. Шумо онро доред, вақте ки шумо бо франчайзер ҳамоҳанг мешавед. Вай омода аст, ки ба шумо комилан ҳама маълумоти лозимиро диҳад. Дӯкони худро оқилона идора кунед, имкониятҳои франчайзинг дар муқовимати рақобатӣ афзалиятҳои назаррас медиҳанд.

Дӯкони шинаи франшиза шумораи зиёди истеъмолкунандагонро танҳо бо амали бренди худ ҷалб мекунад. Доштани логотипи маъмул набояд нодида гирифта шавад. Он метавонад ба шумо як бартарии хеле назарраси рақобатро фароҳам орад. Агар шумо қарор диҳед, ки чарх ва чархро фурӯшед, ба дӯкони худ диққати дуруст диҳед. Доштани франшиза ба шумо имкон медиҳад, ки ороиши биноҳоро маҳз дар якҷоягӣ бо услуби беназир ба анҷом расонед. Ҳама қоидаҳо, стандартҳо ва дастурҳоро истифода баред, то рақобати олии рақобатпазир ба даст оред. Чарх ва шина дар дохили мағозаи шумо бояд аз оне, ки рақибон мефурӯшанд, фарқ кунад.

Ҳамчун як қисми франшиза, шумо, албатта, имконияти мувофиқ доред. Дар ниҳоят, ин аст, ки шумо бо як ташкилоти истисноӣ барои гирифтани технологияҳои баландсифати чархҳо, маҳсулоти шина ва пешниҳодҳои беназир аз он ҳамкорӣ мекунед. Ҳамаи инро шумо дар бозори маҳаллӣ дарк карда метавонед, ки ягона дистрибютор ва ягона аст. Ҳангоми муошират бо франшиза ба зиммаи шумо ӯҳдадориҳои хеле муҳим гузошта мешаванд. Ичрои онхо набояд аз мадди назар дур монад. Дӯкони франчайзинги шумо имтиёзи назарраси рақобатӣ ба даст меорад, вақте ки мағоза бо фарқи васеи рақобати мағоза пеш меравад. Мавқеи худро ҳамчун раҳбари бебаҳс мустаҳкам кунед ва пас шумо метавонед ба афзоиши назарраси даромаднокӣ умед бандед.

Франчайзинги чарх ва чарх як имкони роҳбари маҷаллаи Forbes шудан аст, зеро шумо метавонед аз номи як дӯкони маъруф амал кунед ва ҳаҷми даромади буҷет воқеан бузург хоҳад буд, зеро шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунед. дар мағозаи шумо реклама. Шумо инчунин метавонед дар бозори чархҳо ва чархҳо мувофиқи қоидаҳои аниқ тавсифшуда таблиғ кунед. Шумо онро аз франчайзер мегиред ва бо салоҳдиди худ амал мекунед, каҷравӣ аз стандартҳо пазируфта намешаванд ва дар ҳолате қабул карда мешаванд, ки дар акси ҳол ғайриимкон буд. Қарорҳои муҳимтарини идоракуниро бо франчайзер муҳокима кунед, ӯ ба шумо иттилоот ва маслиҳати мувофиқтарин медиҳад. Иҷрои франшизаи дӯкони автомобил ба шумо мавқеи мусоидро дар бозор медиҳад. Танҳо қоидаҳои муқарраршударо қатъиян риоя кардан ва қоидаҳои дар доираи шартнома пешбинишуда ва тасдиқшударо вайрон накардан лозим аст.