Франчайзинг. Саноати тиббӣ бояд хотиррасон карда шавад, ки он дар тӯли ҳаёти одамони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, франшизаи муроҷиатии тиббӣ ба талабот зиёд аст ва ҳеҷ гоҳ суст намешавад. Франчайзингҳо дар соҳаи тиб аз як идеяи омодашуда, ки стратегияи махсус дорад, меояд. Ҳангоми харидани франшиза барои соҳаи тиб, шумо аввал бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дастрасро, ки дар вебсайтҳои махсус мавҷуданд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати кунунии соҳибон, шумо метавонед шарикиро бо рӯйхати ғояҳои тиҷоратии даромаднок интихоб кунед.

Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои гуногун имтиёз доранд, ки дар сатҳи баланд номбар карда шаванд, бо обрӯи ҷаҳонӣ. Рушди баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, аз ин рӯ бояд дарк кард, ки арзиши лоиҳаи омехта аз номи миқёси калон дар формати байналмилалӣ иборат хоҳад буд. Беҳтарин дар франшизаи тиббӣ эҳтимолияти таъсиси тиҷорати шахсии шумо тибқи лоиҳаи тасдиқшуда мебошад, ки аз ҷониби кормандони истеҳсолкунанда дар самти интихобшуда таҳия шудааст. Бо як идеяи омода шумо метавонед дар сатҳи муфассал ҳама гуна хатари таъсиси ширкатро бартараф кунед, зеро он мутобиқи лоиҳаи тайёри тасдиқшуда ва таҳияшуда амал мекунад. Агар шумо хоҳед, ки дар бораи манбаъ маълумоти бештар гиред, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муҳим ба сайти махсус равед. Пас аз як муддати муайян, ҳангоми мувофиқат дар бораи имконияти ҳамкории муштарак, шумо бояд ба имзои созишномаҳои шарикии мутақобилан судманд шурӯъ кунед. Қобили зикр аст, ки ҳар як корманд барои манбаи идеяи интихобкарда омӯзиши махсус мегузарад, ки ба ӯ барои беҳтар роҳнамоӣ кардан дар равандҳои маркетинг ва таблиғ кумак мекунад.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, фармоишгар бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда аз он гузаштааст, пурра риоя кунад. Агар ба шумо лозим аст, ки дастгирии ҳуҷҷатии босифат ва муассир эҷод кунед, пас дар ин сурат намояндагони ширкати истеҳсолӣ метавонанд пурра кумак кунанд. Бояд гуфт, ки кор дар доираи чунин расмиёти кор қулай аст ва ба ин васила сафарро дар роҳе, ки аллакай тай шуда буд, ба анҷом мерасонад. Рушди тиҷорати шахсии худ нисбат ба оғоз кардани сохтани ширкат бо бисёр душвориҳо осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми харидани франшизаи формати тиббӣ, шумо дастгирии ширкати истеҳсолкунандаро дар таҳияи ғояҳои омода бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи мавҷуда, ҷанбаи муҳимтарин имкони харидани маҳсулоти тиббӣ мебошад, ки онро ширкати франшизӣ эҷод хоҳад кард. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ мисли ҳама гуна имконоти дигари тавлиди ғояҳои тиҷорат гуногунанд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд ҳама талаботҳои пешниҳодкардаи таъминкунандаи брендро пурра риоя кунад. Дар таҳияи стратегияи омода назар ба таҳияи лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо бо соҳибкор муваффақ хоҳад буд, дурнамои бештар вуҷуд дорад. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки шумо дар интихоби франшиза дар соҳаҳои тиббӣ хато карда наметавонед, зеро бахши интихобшуда ҳамеша як ҳизби машҳуре буд, ки ба пешбарӣ ниёз дорад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, беҳтараш аз офарандаи франшизаи муроҷиатии тиббӣ кӯмак пурсед, зеро хатари хатогиҳо кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштарӣ, ки мехоҳад тиҷорати худро рушд диҳад, имкони харидани франшизи нишондиҳандаҳои тиббии бренди маъруф ва машҳур аст. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи қобилияти худ франшизаро интихоб кунед, ки аз корбари дурдаст маълумотро дар як амали фаврӣ мегирад. Дар ҷаҳони берун аз раф, якчанд брендҳои маъруф дар формати васеъ барои равандҳои хидматрасонии худ истифода мешаванд, бо ҷустуҷӯи доимии стратегияҳои беназире, ки ба муваффақияти зуд оварда мерасонанд ва аз ҷониби дигар муштариён санҷида мешаванд.

Ҳар як идея бо стратегияи созандаи франшиза дар самти тиббӣ бо гирифтани рушди миқёс бодиққат баррасӣ карда мешавад. Мубориза бо тиҷорати дурусти франшиза бо кормандони соҳаи тиб аз ҷониби мутахассисони истеҳсолкунанда кумак карда мешавад, ки онҳо ба таври мушаххас ба кадом самт тамаркуз карданро нишон медиҳанд. Шумо метавонед дар ҳуҷҷатҳои мавҷудае, ки фурӯшанда ва харидор имзо кардаанд, нозукиҳои муфассалро барои оғоз намудани ҳамкорӣ дар робита бо шарикӣ баррасӣ кунед. Варианти аз ҳама фоидаовар барои соҳибкор харидани франшизаи формати тиббӣ мебошад, ки имкони рушди босамарро дар ҷаҳон ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи клуби кӯдакон як навъ фаъолияти соҳибкорист, ки бо хавфҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, бо фурӯши консессияи тиҷорӣ, шумо аллакай бартарӣ доред, аммо шумо бояд онро пардохт кунед. Ин саҳми яквақтаест, ки шумо онро дар марҳилаи аввал ҳамчун фоизи ҳаҷми сармоягузориҳо интиқол медиҳед. Вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро пайгирӣ мекунед, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бо чизҳои арзишмандтарини одамон муносибат мекунед. Онҳо ба шумо бо фарзандони худ боварӣ доранд, аз ин рӯ, шумо аз ҷониби шумо масъул ҳастед. Агар шумо хоҳед, ки ба клуби кӯдакон машғул шавед, он гоҳ франчайзинг бо истифода аз бартарии назаррас ба пешрафти фаъолияти шумо кумак мекунад.

Аввалан, шумо аз номи бренди маъруф фаъолият мебаред ва сониян, шумо тибқи муқаррарот ва қоидаҳое амал мекунед, ки аз ҷониби субъекти муваффақи тиҷорат муқаррар карда шудааст. Ғайр аз он, шумо барои татбиқи клуби кӯдакон таҷрибаи бебаҳо мегиред, ки ин хеле қулай аст. Баъд аз ҳама, шумо набояд ба хатогиҳо роҳ диҳед, зеро шумо барои франчайзинг кор мекунед ва аз ин рӯ, як соҳибкори муваффақ ҳастед.

Аммо, касе бояд ба назар гирифт, ки як бренд барои тарғиби дурусти консессияи клуби кӯдакон кофӣ нест. Шумо бояд саъйҳоро аз ҷониби худ истифода баред. Албатта, шумо сари худро дар шакли як бренди машҳур оғоз мекунед, аммо шумо низ бояд эълом кунед, ки ба бозор ворид шудед. Ғайр аз он, шумо бояд сатҳи хидматрасониеро, ки аз франчайзер мегиред, нигоҳ доред. Ҳангоми татбиқи консессияи клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд нисбат ба соҳибкорони стандарт сатҳи баландтар ба даст оред. Баъд аз ҳама, шумо розӣ ҳастед, ки фоизи муайяни даромади ҳар моҳ ба даст овардаро пардохт кунед.

Аз ин рӯ, даромади шумо бояд назар ба оне ки шумо мустақилона кор кардаед, бояд хеле баландтар бошад. Консессияи самарабахши клуби кӯдакон ба шумо миқдори зиёди сармоягузориро фароҳам меорад, зеро шумо метавонед онҳоро барои лоиҳаи тиҷории фоидаовар ҷалб намоед. Шумо инчунин метавонед ба он эътимод кунед, ки харидори асроромез метавонад ба назди шумо ояд. Ин шахсест, ки сатҳи хизматрасонии шуморо зери ниқоби муштарӣ месанҷад.

Франчайзинги клуби кӯдакон як намуди умедбахш ва эҳтимолан хеле фоиданоки як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад. Ҳангоми рушди он, ба шумо лозим меояд, ки мушкилоти гуногунро паси сар кунед, то соҳибкори пешсаф дар ин чароғаки бозор шавед. Рақибони шумо намехоҳанд фоидаро бо шумо мубодила кунанд, илова бар ин, онҳо мехоҳанд мавқеи пешсафии худро дар бозор нигоҳ доранд. Бисёре аз рақибон ҳама кори аз дасташон меомадаро мекунанд, то ба шумо муваффақ нашаванд. Аз ин рӯ, ҳангоми таҳияи франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд нақшаи бизнесеро, ки бояд пешакӣ таҳия карда шавад, қатъиян риоя кунед. Вай бояд ҳамаи нуқтаҳои фаъолиятро дар бар гирад, ки шумо бояд пешакӣ фикр кунед.

Албатта, дар доираи франшиза фаъолият кардан, шумо нисбат ба он рақибоне, ки чунин имконият надоранд, бартарии назаррас доред. Аввалан, он як бренди дараҷаи олӣ ва машҳури ҷаҳон аст, ва сониян, франшизаи клуби кӯдакона қарорҳои гуногуни технологӣ, таҷрибаҳои беназир ва технологияҳои дараҷаи олиро истифода мебарад. Бо истифода аз ин, шумо метавонед дар муддати кӯтоҳтарин ба натиҷаҳои назарраси молиявӣ ноил шавед. Шумо метавонед бо истифода аз ҳама воситаҳои дар ихтиёри худ буда, бозори рақобатпазирро пеш баред. Франчайзинги клуби кӯдакони худро тавре идора кунед, ки рақибони шумо имкони муқобилат карданро надоранд. Чӣ қадаре ки шумо самараноктар амал кунед, натиҷа ҳамон қадар бузургтар хоҳад буд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол бояд эҳтиёт бошед, ки онро аз ҳад зиёд накунед.

Аз ин рӯ, ҳама вазифаҳоро бо ҳадди самаранокӣ иҷро кунед ва шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда барои франшизаи клуби кӯдакона ба тиҷорати шумо дар рушди минбаъдаи он кумак мекунад.

Ҳамчун франчайзи, яъне паҳнкунандаи истисноии франшиза, шумо талаб карда мешавад, ки ҳаққи моҳона пардохт кунед. Аввалин роялти номида мешавад. Ҳаҷми он аз 1 то 3%-ро ташкил медиҳад. Ин маблағ ҳамчун як қисми фоидае ҳисоб карда мешавад, ки шумо тавонистед дар давоми моҳ ба даст оред. Ғайр аз он, вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро мефурӯшед, шумо қисмати дуввумро пардохт мекунед. Он ҳамчун рӯйхати глобалии реклама номида мешавад.

Франчайзер ин амалҳоро мустақилона амалӣ мекунад. Ҳамин тариқ, шумо дар қаламрави шаҳри худ фоидаи доимӣ мегиред, сатҳи огоҳии бренд низ афзоиш меёбад. Ҳангоми кор бо франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд эътироф кунед, ки рақибон метавонанд сахт бошанд. Шумо низ бояд сари вақт чора андешед. Масалан, омӯхтани омор дар рафъи ҳолатҳои муҳим кӯмак хоҳад кард. Агар шумо раванди ҷобаҷогузории пойгоҳи муштарии худро сари вақт муайян карда бошед, пас андешидани чораҳои саривақтӣ кафолат медиҳад, ки таъсири манфӣ коҳиш меёбад. Ҳангоми татбиқи франшиза барои клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки давлат аз шумо тарҳҳои андозро интизор аст.

Ба ин масъала то ҳадди имкон ҷиддӣ муносибат кардан лозим аст.