Франчайзинг. Саноати тиббӣ бояд хотиррасон карда шавад, ки он дар тӯли ҳаёти одамони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, франшизаи муроҷиатии тиббӣ ба талабот зиёд аст ва ҳеҷ гоҳ суст намешавад. Франчайзингҳо дар соҳаи тиб аз як идеяи омодашуда, ки стратегияи махсус дорад, меояд. Ҳангоми харидани франшиза барои соҳаи тиб, шумо аввал бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дастрасро, ки дар вебсайтҳои махсус мавҷуданд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати кунунии соҳибон, шумо метавонед шарикиро бо рӯйхати ғояҳои тиҷоратии даромаднок интихоб кунед.

Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои гуногун имтиёз доранд, ки дар сатҳи баланд номбар карда шаванд, бо обрӯи ҷаҳонӣ. Рушди баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, аз ин рӯ бояд дарк кард, ки арзиши лоиҳаи омехта аз номи миқёси калон дар формати байналмилалӣ иборат хоҳад буд. Беҳтарин дар франшизаи тиббӣ эҳтимолияти таъсиси тиҷорати шахсии шумо тибқи лоиҳаи тасдиқшуда мебошад, ки аз ҷониби кормандони истеҳсолкунанда дар самти интихобшуда таҳия шудааст. Бо як идеяи омода шумо метавонед дар сатҳи муфассал ҳама гуна хатари таъсиси ширкатро бартараф кунед, зеро он мутобиқи лоиҳаи тайёри тасдиқшуда ва таҳияшуда амал мекунад. Агар шумо хоҳед, ки дар бораи манбаъ маълумоти бештар гиред, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муҳим ба сайти махсус равед. Пас аз як муддати муайян, ҳангоми мувофиқат дар бораи имконияти ҳамкории муштарак, шумо бояд ба имзои созишномаҳои шарикии мутақобилан судманд шурӯъ кунед. Қобили зикр аст, ки ҳар як корманд барои манбаи идеяи интихобкарда омӯзиши махсус мегузарад, ки ба ӯ барои беҳтар роҳнамоӣ кардан дар равандҳои маркетинг ва таблиғ кумак мекунад.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, фармоишгар бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда аз он гузаштааст, пурра риоя кунад. Агар ба шумо лозим аст, ки дастгирии ҳуҷҷатии босифат ва муассир эҷод кунед, пас дар ин сурат намояндагони ширкати истеҳсолӣ метавонанд пурра кумак кунанд. Бояд гуфт, ки кор дар доираи чунин расмиёти кор қулай аст ва ба ин васила сафарро дар роҳе, ки аллакай тай шуда буд, ба анҷом мерасонад. Рушди тиҷорати шахсии худ нисбат ба оғоз кардани сохтани ширкат бо бисёр душвориҳо осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми харидани франшизаи формати тиббӣ, шумо дастгирии ширкати истеҳсолкунандаро дар таҳияи ғояҳои омода бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи мавҷуда, ҷанбаи муҳимтарин имкони харидани маҳсулоти тиббӣ мебошад, ки онро ширкати франшизӣ эҷод хоҳад кард. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ мисли ҳама гуна имконоти дигари тавлиди ғояҳои тиҷорат гуногунанд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд ҳама талаботҳои пешниҳодкардаи таъминкунандаи брендро пурра риоя кунад. Дар таҳияи стратегияи омода назар ба таҳияи лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо бо соҳибкор муваффақ хоҳад буд, дурнамои бештар вуҷуд дорад. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки шумо дар интихоби франшиза дар соҳаҳои тиббӣ хато карда наметавонед, зеро бахши интихобшуда ҳамеша як ҳизби машҳуре буд, ки ба пешбарӣ ниёз дорад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, беҳтараш аз офарандаи франшизаи муроҷиатии тиббӣ кӯмак пурсед, зеро хатари хатогиҳо кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштарӣ, ки мехоҳад тиҷорати худро рушд диҳад, имкони харидани франшизи нишондиҳандаҳои тиббии бренди маъруф ва машҳур аст. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи қобилияти худ франшизаро интихоб кунед, ки аз корбари дурдаст маълумотро дар як амали фаврӣ мегирад. Дар ҷаҳони берун аз раф, якчанд брендҳои маъруф дар формати васеъ барои равандҳои хидматрасонии худ истифода мешаванд, бо ҷустуҷӯи доимии стратегияҳои беназире, ки ба муваффақияти зуд оварда мерасонанд ва аз ҷониби дигар муштариён санҷида мешаванд.

Ҳар як идея бо стратегияи созандаи франшиза дар самти тиббӣ бо гирифтани рушди миқёс бодиққат баррасӣ карда мешавад. Мубориза бо тиҷорати дурусти франшиза бо кормандони соҳаи тиб аз ҷониби мутахассисони истеҳсолкунанда кумак карда мешавад, ки онҳо ба таври мушаххас ба кадом самт тамаркуз карданро нишон медиҳанд. Шумо метавонед дар ҳуҷҷатҳои мавҷудае, ки фурӯшанда ва харидор имзо кардаанд, нозукиҳои муфассалро барои оғоз намудани ҳамкорӣ дар робита бо шарикӣ баррасӣ кунед. Варианти аз ҳама фоидаовар барои соҳибкор харидани франшизаи формати тиббӣ мебошад, ки имкони рушди босамарро дар ҷаҳон ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тиҷоратӣ дар Перм як лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок мебошад, ки метавонад вазъи молиявии як соҳибкори амалишавандаро ба таври назаррас беҳтар созад. Дар сурати мавҷуд будани заминаҳои мувофиқ, консессияи тиҷорӣ метавонад на танҳо дар Перм, балки дар саросари Русия низ машғул шавад. Перм шаҳри хеле калон аст, бинобар ин, кушодани консессияи тиҷорӣ маъно дорад. Дар ниҳоят, бисёр франшизаҳои маъруф намехоҳанд бо шаҳрҳои хурд ҳамкорӣ кунанд, зеро онҳо дар ин бора ҳеҷ нуқтаеро намебинанд. Барои кушодани франшизаҳои калон, шумо бояд шумораи кофии муштариёни эҳтимолӣ дошта бошед. Франчайзинг дар Перм самараноктар амал мекунад, агар соҳибкоре, ки онро пешбарӣ мекунад, дар бораи амалисозии фаъолияти таҳлилӣ пешакӣ ғамхорӣ кунад.

Доштани нақшаи амалии самарабахш ба шумо рақобатпазирӣ медиҳад ва қобилияти истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Перм имкониятҳои бештарро фароҳам меорад. Масалан, шумо метавонед аз рақибоне, ки бренди маҳаллиро истифода мебаранд, пеш гузаред ва шумо дар ихтиёри худ бренди хориҷие доред, ки дар тамоми ҷаҳон маъмул аст. Бинобар ин, афзалиятҳои муштариён эҳтимолан дар тарафи шумо ҳастанд.

Консессияи Перм метавонад зарурати ворид кардани миқдори зиёди саҳмҳоро дар бар гирад, то ин ки франчайзер ба ҳамкорӣ бо шумо низ манфиатдор бошад. Масалан, вақте ки шумо ба пешбурди бренди худ шурӯъ мекунед, шумо бояд нақшае тартиб диҳед, ки мувофиқи он шумо рӯйхати пурраи хароҷотро, ки бояд ба амал ояд, дошта бошед. Ҳамин тавр, ҳангоми тарғиби консессияи тиҷоратӣ дар Перм, шумо то 11% хароҷоти ибтидоиро ба суратҳисобҳои дистрибютор интиқол медиҳед ва ин хеле фоиданок ва амалӣ аст. Аз ин рӯ, шумо набояд чунин имконияти олиро фаромӯш кунед. Консессияи тиҷоратӣ дар Перм як лоиҳаи тиҷории фоидаовар аст, ки бояд бо эҳтиёт ва ғамхории комил амалӣ карда шавад. Шумо метавонед ба тафсилот диққат диҳед ва натарсед, ки рақибон аз шумо пеш мегузаранд.

Хӯроки асосии он аст, ки ба таври оддӣ риоя кардани шахсияти корпоративӣ бо қоидаҳое, ки шумо аз франчайзер мегиред, ба таври возеҳ тасвир карда шавад. Ин ба шумо оғози назаррасро аз болои рақибони асосии худ медиҳад.

Франчайзинг дар Перм имкони ғолиб шудан ба рақобат тавассути истифодаи самараноки дониш ва технологияҳое мебошад, ки шумо дар маҷмӯъ бо қобилияти фаъолият бо номи машҳури машҳур ба даст меоред. Дар марҳилаи пешбарӣ, шумо ҳаққи хидматрасонии яквақта пардохт мекунед ва пас шумо низ бояд ҳар моҳ ба франчайзер маблағи муайяне интиқол диҳед. Аввалан, ҳангоми таблиғи консессияи тиҷоратӣ дар Перм, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бо франчайзер дар асоси шартнома ҳамкорӣ мекунед. Он зарурати пардохти ҳаққи таблиғро пешбинӣ мекунад, ки он метавонад аз 1 то 3% -ро ташкил диҳад, танҳо илова бар ин, роялти вуҷуд дорад ва он аз 2 то 6% аз ҳаҷми даромади гирифтаатонро дар бар мегирад. Ин «роялти» -ро инчунин дар асоси воридоти буҷа пеш аз тарҳ кардани хароҷот ҳисоб кардан мумкин аст. Ҳама чиз аз он вобаста аст, ки шумо пас аз гуфтушунидҳои муваффақ бо франчайзер чӣ гуна шароитҳоро ба даст оварда метавонед.

Франчайзинг дар Перм имкони соҳибкор барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас бо хароҷоти ҳадди ақали пешбурди бренд мебошад. Шумо аллакай тамғаи тайёрро, ки дар тамоми ҷаҳон маълум аст, ба даст меоред, бинобар ин ба шумо ба муштариён дар бораи манфиатҳои он нақл кардан лозим нест. Гузаронидани маъракаи кӯтоҳи таблиғотӣ хеле осон аст, ки он низ тибқи муқаррарот сурат мегирад. Консессияи тиҷоратӣ дар Перм комилан кор хоҳад кард, агар ҳамаи чорабиниҳои омодагӣ аз ҷониби шумо самаранок гузаронида шаванд. Бисёр сайёҳон ба Перм таваҷҷӯҳ доранд, зеро ин шаҳр хеле ҷолиб аст. Аз ин рӯ, консессияи тиҷоратӣ бояд бо дарназардошти ин маълумот таблиғ карда шавад.

Бо консессияи тиҷоратӣ бояд бо диққати муфассал муносибат кард, то шарики шумо ба поён нарасад.

Франчайзӣ барои қаҳвахона метавонад ба як соҳибкоре, ки қарор аст онро амалӣ кунад, сатҳи хеле баландтари даромад фароҳам орад. Ин танҳо аз он сабаб ба амал меояд, ки шумо тибқи нақшҳои баландсифат кор карда, технологияҳои пешрафтаро истифода мебаред ва инчунин фаъолияти худро мутобиқи қоидаҳои муқаррарӣ амалӣ хоҳед кард, ки соҳибкори дигарро ба муваффақияти бешубҳа водор намуд. Бо татбиқи консессияи тиҷорӣ, шумо на танҳо ӯҳдадориҳо, балки фоидаҳо низ ба даст меоред. Барои муайян кардани он, ки кадоме аз он зиёдтар аст, плюс ё минус, таҳлили свотро иҷро кунед. Он ба шумо дарк мекунад, ки оё консессияи мағозаи шумо то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Аз рӯйхат интихоби беҳтаринро интихоб кунед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки рақобатпазирии худро беҳтар намоед. Ҳангоми кор бо франчайзинг шумо ҳаққи такрорӣ пардохт мекунед. Дар марҳилаи оғози қаҳвахонаи шумо, ин насби яквақта хоҳад буд. Истеъмолкунандагон мехоҳанд бо мағозаи шумо ҳамкорӣ кунанд, зеро шумо метавонед аз консессияи қаҳваи баландсифат ба даст оред. Ин шарт ба шартнома дохил карда шудааст, зеро шумо метавонед аз франчайзер гирифтани инвентаризатсияи баландсифатро интизор шавед.

Нархҳои имтиёзноки молҳо ҳангоми фурӯши франшиза барои қаҳвахона воқеият мебошанд. Шумо метавонед онҳоро аз нархи харидаатон бо нархи бештар фурӯшед. Ғайр аз он, дар доираи ин лоиҳаи тиҷорӣ баъзе маҳсулоти алоқамандро низ пешниҳод кардан мумкин аст. Ҳангоми кор бо франшизаи дӯкони қаҳвахона шумо бояд қарздор будани худро дар хотир доред. Шумо ҳар моҳ то 9% маблағеро, ки бо душворӣ ба даст овардаед, мекашед. Албатта, консессияи қаҳва бояд самараи хуб диҳад ва дӯконҳои шумо бояд каме бештар аз рақобат ворид кунанд.

Дар ниҳоят, онҳо бояд ба франчайзер пул пардохт накунанд. Дар айни замон, шумо ӯҳдадор шуда истодаед. Муомила бо франшизаи қаҳвахона боиси таҷрибаи соҳибкори дигар мегардад. Вай тайёр аст танҳо ба он мубодила кунад, зеро ба муваффақияти бешубҳа расидан барои ӯ муфид аст. Консессияи самарабахши қаҳвахона ба шумо пирии бароҳат фароҳам меорад, зеро шумо метавонед зуд пулҳои зиёд ба даст оред. Дар консессияи як қаҳвахона кор кунед ва аз ҳама рақибон ба таври назаррас пеш мегузаред, зеро онҳо асбобҳо ва иттилооти ҳамаҷониба дар ихтиёри худ надоранд, ки кадом хатогиҳо набояд роҳ дода шаванд.

Франшизаи чой ва қаҳва ба маънои соҳибкорӣ як варианти хеле сармоягузории сармоягузорӣ мебошад. Дар ниҳоят, қариб ҳама одамон ҳар рӯз чой ва қаҳва менӯшанд. Албатта, ҳангоми банақшагирӣ шумораи харидорони эҳтимолӣ ва сатҳи умумии тақозои муассирро ба назар гирифтан лозим аст. Охир, ҳам навъҳои элитаи, хеле гаронбаҳои чой ва қаҳва ва ҳам вариантҳои классикӣ, буҷетӣ мавҷуданд. Бозори франчайзинг ин қаҳвахонаҳои махсуси қаҳвахонаро дар вариантҳои гуногун пешкаш мекунад. Ҳамин тариқ, муваффақияти тиҷорати қаҳва комилан аз масъулият ва сифатҳои кории франчайзи, қобилияти ӯ барои дуруст арзёбӣ кардани потенсиали бозор дар минтақаи интихобшуда ва интихоби франшизае вобаста аст, ки ба завқ, одатҳо ва имкониятҳои молиявии харидорони оянда мувофиқ аст.

Франчайз бартарӣ дорад, ки соҳибкор дар баробари мушкилиҳои оғоз ва рушди тиҷорат хеле кам танҳо мемонад. Одатан, франчайзерҳо ба шарикони худ нақшаҳои омодашудаи ҳисоббаробаркуниҳои андозаҳои гуногуни мағозаҳо ва сатҳҳои даромади аҳолӣ, ҳисобҳои пешакии сехи сармоягузории аввалия ба мағоза, давраи баргардонидани лоиҳа ва расидан ба сатҳи банақшагирифташударо пешниҳод мекунанд. фоидаи мағоза, маводҳои таблиғотии мағозаҳо ва барномаҳои омӯзиши кормандон. Бештари вақт, маҷмӯи асосии навъҳои маъмултарин ва серталабтарини нӯшокиҳои ҳамарӯза ба монанди қаҳва пешниҳод карда мешаванд, ки харидори франшиза метавонад бо афзоиши маъруфияти мағоза аллакай онро такмил диҳад. Зимнан, ба ин маъно, аз сабаби паст будани нарх ва ба ҳисоби миёна талабот ба чой таваҷҷӯҳи бештар зоҳир кардан мумкин аст.