Франчайзинг. Саноати тиббӣ бояд хотиррасон карда шавад, ки он дар тӯли ҳаёти одамони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, франшизаи муроҷиатии тиббӣ ба талабот зиёд аст ва ҳеҷ гоҳ суст намешавад. Франчайзингҳо дар соҳаи тиб аз як идеяи омодашуда, ки стратегияи махсус дорад, меояд. Ҳангоми харидани франшиза барои соҳаи тиб, шумо аввал бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дастрасро, ки дар вебсайтҳои махсус мавҷуданд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати кунунии соҳибон, шумо метавонед шарикиро бо рӯйхати ғояҳои тиҷоратии даромаднок интихоб кунед.

Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои гуногун имтиёз доранд, ки дар сатҳи баланд номбар карда шаванд, бо обрӯи ҷаҳонӣ. Рушди баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, аз ин рӯ бояд дарк кард, ки арзиши лоиҳаи омехта аз номи миқёси калон дар формати байналмилалӣ иборат хоҳад буд. Беҳтарин дар франшизаи тиббӣ эҳтимолияти таъсиси тиҷорати шахсии шумо тибқи лоиҳаи тасдиқшуда мебошад, ки аз ҷониби кормандони истеҳсолкунанда дар самти интихобшуда таҳия шудааст. Бо як идеяи омода шумо метавонед дар сатҳи муфассал ҳама гуна хатари таъсиси ширкатро бартараф кунед, зеро он мутобиқи лоиҳаи тайёри тасдиқшуда ва таҳияшуда амал мекунад. Агар шумо хоҳед, ки дар бораи манбаъ маълумоти бештар гиред, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муҳим ба сайти махсус равед. Пас аз як муддати муайян, ҳангоми мувофиқат дар бораи имконияти ҳамкории муштарак, шумо бояд ба имзои созишномаҳои шарикии мутақобилан судманд шурӯъ кунед. Қобили зикр аст, ки ҳар як корманд барои манбаи идеяи интихобкарда омӯзиши махсус мегузарад, ки ба ӯ барои беҳтар роҳнамоӣ кардан дар равандҳои маркетинг ва таблиғ кумак мекунад.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, фармоишгар бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда аз он гузаштааст, пурра риоя кунад. Агар ба шумо лозим аст, ки дастгирии ҳуҷҷатии босифат ва муассир эҷод кунед, пас дар ин сурат намояндагони ширкати истеҳсолӣ метавонанд пурра кумак кунанд. Бояд гуфт, ки кор дар доираи чунин расмиёти кор қулай аст ва ба ин васила сафарро дар роҳе, ки аллакай тай шуда буд, ба анҷом мерасонад. Рушди тиҷорати шахсии худ нисбат ба оғоз кардани сохтани ширкат бо бисёр душвориҳо осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми харидани франшизаи формати тиббӣ, шумо дастгирии ширкати истеҳсолкунандаро дар таҳияи ғояҳои омода бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи мавҷуда, ҷанбаи муҳимтарин имкони харидани маҳсулоти тиббӣ мебошад, ки онро ширкати франшизӣ эҷод хоҳад кард. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ мисли ҳама гуна имконоти дигари тавлиди ғояҳои тиҷорат гуногунанд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд ҳама талаботҳои пешниҳодкардаи таъминкунандаи брендро пурра риоя кунад. Дар таҳияи стратегияи омода назар ба таҳияи лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо бо соҳибкор муваффақ хоҳад буд, дурнамои бештар вуҷуд дорад. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки шумо дар интихоби франшиза дар соҳаҳои тиббӣ хато карда наметавонед, зеро бахши интихобшуда ҳамеша як ҳизби машҳуре буд, ки ба пешбарӣ ниёз дорад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, беҳтараш аз офарандаи франшизаи муроҷиатии тиббӣ кӯмак пурсед, зеро хатари хатогиҳо кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштарӣ, ки мехоҳад тиҷорати худро рушд диҳад, имкони харидани франшизи нишондиҳандаҳои тиббии бренди маъруф ва машҳур аст. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи қобилияти худ франшизаро интихоб кунед, ки аз корбари дурдаст маълумотро дар як амали фаврӣ мегирад. Дар ҷаҳони берун аз раф, якчанд брендҳои маъруф дар формати васеъ барои равандҳои хидматрасонии худ истифода мешаванд, бо ҷустуҷӯи доимии стратегияҳои беназире, ки ба муваффақияти зуд оварда мерасонанд ва аз ҷониби дигар муштариён санҷида мешаванд.

Ҳар як идея бо стратегияи созандаи франшиза дар самти тиббӣ бо гирифтани рушди миқёс бодиққат баррасӣ карда мешавад. Мубориза бо тиҷорати дурусти франшиза бо кормандони соҳаи тиб аз ҷониби мутахассисони истеҳсолкунанда кумак карда мешавад, ки онҳо ба таври мушаххас ба кадом самт тамаркуз карданро нишон медиҳанд. Шумо метавонед дар ҳуҷҷатҳои мавҷудае, ки фурӯшанда ва харидор имзо кардаанд, нозукиҳои муфассалро барои оғоз намудани ҳамкорӣ дар робита бо шарикӣ баррасӣ кунед. Варианти аз ҳама фоидаовар барои соҳибкор харидани франшизаи формати тиббӣ мебошад, ки имкони рушди босамарро дар ҷаҳон ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

Франчайзинги фурӯш ба шумо имконияти олӣ медиҳад, то ба ҳама рақибон дар бозор бартарӣ диҳад. Ин танҳо пас аз он рух медиҳад, ки шумо бо истифода аз франшиза дар муқовимати рақобатӣ бартарии назаррас доред. Аввалан, франшизаи фурӯш ба шумо имконият медиҳад, ки аз номи як ширкати маъруф, муваффақ ва машҳур фаъолияте анҷом диҳед. Ин хеле зиёд аст. Хусусан агар он дар тамоми ҷаҳон машҳур бошад, аз ҷумла дар қаламрави давлати шумо. Аз франшизаи худ бештар истифода баред ва он шуморо мукофот медиҳад.

Шумо метавонед аз болоравии сатҳи даромади шумо лаззат баред. Шумо метавонед бренди аслиро комилан нусхабардорӣ кунед ва онро барои муваффақ шудан ба тоҷири рақобатпазиртарин табдил диҳед. Амалисозӣ ҳангоми ҳамкорӣ бо франшиза ба мушкилоти ҷиддӣ дучор намешавад. Илова бар ин, шумо метавонед онҳоро ба осонӣ бартараф кунед, агар онҳо пайдо шаванд. Ҳама гуна мушкилот дигар шуморо ба изтироб намеорад, зеро онҳоро бо ёрии асбобҳои мавҷуда ҳал кардан мумкин аст. Шумо асбобҳоро аз франчайзер мегиред, онҳоро дар асоси маълумоти дар ихтиёратон буда худатон созед. Шумо дар франшиза кор мекунед ва бо амалисозии касбӣ машғулед, то минбаъд сатҳи даромаднокии фаъолиятро баланд бардоред.

Шумо бояд далелро ба назар гиред, ки франшиза пул аст. Дар аввал, ин саҳми якдафъаина аст, он дар марҳилаи аввал амалӣ карда мешавад. Ҳаҷми он аз 9 то 11%-ро ташкил медиҳад, илова бар ин, он ҳамчун фоизи маблағи умумӣ ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, агар шумо қарор қабул кунед, ки барои иҷроиш ба франшиза машғул шавед, пас шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки шумо вазифадоред ҳар моҳ ба франчайзер пул пардохт кунед. Вай интизор аст, ки шумо аз ҳар моҳ аз 3 то 10% пардохт пардохт кунед. Он ба ду саҳми доимӣ ишора мекунад. Аввалин ва муҳимтарини онҳо роялти номида мешавад, қисми дуюми фурӯши франшиза тарҳҳои рекламаи ҷаҳонӣ номида мешавад.

Ин ду саҳм дар маҷмӯъ ба буҷет бори гарон мегузорад.

Ҳамеша танҳо пас аз гирифтани иттилооти муосир амал кунед ва онро татбиқ кунед. Доштани франшизаи фурӯш ба шумо имконияти мувофиқро медиҳад. Танҳо дар андешаи салоҳиятдор амал кардан лозим аст, он гоҳ иштибоҳҳо камёб мешаванд. Шумо бояд ба таври возеҳ дарк кунед, ки шумо бояд маълумоти таҳлилиро дар ихтиёри худ дошта бошед. Таҳлили свот дар фурӯши франшиза муфид аст. Ин як воситаи хеле муфид ва муассир аст.

Агар шумо онро бе истифодаи замимаҳои мувофиқ иҷро кунед, ба шумо ҳеҷ чиз пардохт кардан лозим нест. Он дар домени ҷамъиятӣ аст ва шумо набояд дар иҷрои он мушкилот дошта бошед. Ҳамин тариқ, франшиза сатҳи баланди даромад меорад, агар шумо маълумоти оморӣ ва ҳама маълумоти дахлдорро пешакӣ таҳлил кунед. Дар ниҳоят, ба ҳар касе огоҳӣ дода шавад, мусаллаҳ аст. Ин сухан инчунин ҳангоми кор бо франшизаи фурӯш дахл дорад.

Франчайзинги маҳсулот як фаъолияти хеле мувофиқ аст, ки ҳангоми иҷрои он шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои гуногун дучор шавед. Аммо, ҳамчун паҳнкунандаи истисноии як бренди машҳури муваффақ, шумо метавонед онҳоро бартараф кунед. Барои ин, шумо ҳама чизҳои ба шумо лозимаро доред, аз технологияҳои дараҷаи олӣ ва бренди маъруф то ноу-хауи беназир ва ҳатто таҷҳизоте, ки дар бозори маҳаллӣ ҳамто надоранд. Фаъолияти маҳсулоти худро бо сатҳи ҳадди аксари касбият иҷро кунед, бинобарин баъдтар ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд. Шумо ҳама стандартҳои заруриро дар ихтиёри худ доред. Онҳоро франчайзер таъмин мекунад ва танҳо истифодаи оқилонаи онҳо боқӣ мемонад.

Тамғаи молии як намуди маълум аллакай худ рамзи муваффақият аст. Бинобар ин, бо ёрии он шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб кардан мумкин аст. Аммо, тавре ки шумо шояд тахмин кардаед, ҳангоми иҷрои франшизаи маҳсулот танҳо ҷалби муштарӣ кофӣ нест. Ба ӯ то ҳол дар сатҳи ҳадди аксари касбият хидмат расонидан лозим аст, то ӯ хоҳиши идома додани муошират бо муассисаи франшизии шуморо дошта бошад. Бунинг учун ходимларни яхши ўқитиш, уларга барча зарур маълумотларни бериш керак. Омӯзиши кормандонро гузарондан лозим аст, то ҳангоми амалисозии франшизаи маҳсулот шумо душвориҳои гуногун надошта бошед. Дар ин ҳолат ба таври мувофиқ амал кунед ва ба омӯзиши омори франчайзинг диққат диҳед.

Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки вазъияти воқеӣ дар дохили муассиса чист ва барои самаранок бартарӣ додан, мавқеи пешсафиро дар бозор таъмин кардан чӣ кор кардан лозим аст.

Ҳангоми муошират бо тамғаи молии маъруф, франчайзер ба шумо ӯҳдадориҳои муайян мегузорад. Шумо вазифадоред, ки на танҳо қисмҳои ҳармоҳаро пардохт кунед. Шумо инчунин бояд ба таври возеҳ дарк кунед, ки агар шумо беэҳтиётона супоришҳои худро иҷро кунед, шумо метавонед ба обрӯи ширкат зарари ҷуброннопазир расонед. Охир хароҷоти обрӯ аз ҳама нохушоянд аст. Онҳоро дар муқоиса бо талафоти молиявӣ безарар кардан душвор аст. Бинобар ин, амал кардан, тамоми ӯҳдадориҳои имконпазирро иҷро кардан лозим аст.

Ҳангоми муошират бо франшизаи маҳсулот, шумо метавонед аз ҷониби рақибон ҳамла кунед. Он метавонад ҳам гуштии анъанавӣ, ҳам анъанавӣ ва ҳам истифодаи шаклҳои гуногуни усулҳои ғайрианъанавӣ бошад. Агар шумо бодиққат омодагӣ гиред, пас ҳатто чунин таҳдидро самаранок пешгирӣ кардан мумкин аст. Ҳангоми иҷрои парвандаи маҳсулот, шумо бояд донед, ки сатҳи даромади шумо бояд то ҳадди имкон баланд бошад. Ин на танҳо барои худ зиндагии зебоеро таъмин кардан лозим аст. Бо франшизаи маҳсулот, шумо дар назди бренд ӯҳдадориҳои муайян доред. То 9% даромади моҳона бояд ба франчайзер интиқол дода шавад.

Албатта, ин маблағ фарқ мекунад ва на танҳо аз ҳаҷми даромади шумо, балки аз шароите, ки шумо ба он муваффақ шудаед, вобаста аст.