Франчайзинг барои истеҳсоли об як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва ояндадор аст. Ҳангоми амалисозии он, шумо инчунин бояд донед, ки ба шумо лозим аст, ки нисбат ба ҳама рақибони худ, хусусан онҳое, ки аз хидмати франчайзерҳо истифода намебаранд, фармоиши бузургтар ба даст оред. Дар ниҳоят, кор дар франшиза, якчанд ӯҳдадориҳо ба шумо гарон меафтад. Аввалан, ин ба намунаи аслӣ комилан мувофиқ аст ва сониян, саҳмияҳои гуногуне ҳастанд, ки шумо ҳар моҳ мегузоред. Илова бар ин, агар шумо бо франшизаи истеҳсолӣ машғул бошед, пас дар аввал шумо бояд аз 9 то 11% ба франчайзер пардохт кунед. Ин саҳми ба истилоҳ якбора аст.

Он ҳатто пеш аз он ки шумо аз франшиза чизе ба даст оред, анҷом дода мешавад. Бо об бояд оқилона муносибат кард ва барои пешгирии хатогиҳо, инчунин риояи стандартҳои бехатарӣ. Оби шумо бояд аз ҷониби муштариён қадр карда шавад, аз ин рӯ, коркарди он бояд сифати баланд дошта бошад. Филтрҳоро истифода баред, то об пок шавад ва шумо дар истеҳсоли он ҳеҷ мушкиле надоред.

Татбиқи фаъолияти франчайзинг ба шумо барои ба роҳ мондани раванди тиҷорат ба таври оқилона ва бо дарназардошти таҷрибаи франчайзер кумак мекунад. Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо буҷети муқаррарӣ медиҳад. Шумо набояд дар бораи кори нодуруст хавотир шавед. Баъд аз ҳама, шумо ҳамеша метавонед машварат кунед ва маълумоти нав гиред. Соҳиби франшизаи истеҳсоли об дар афзоиши мунтазами даромади шумо саҳми мустақим дорад. Баъд аз ҳама, фоизи фоидаи ӯ аз он вобаста аст, ки даромади шумо чист.

Роялти ном дорад, ки як навъ пардохт барои иҷораи франшиза барои истеҳсоли об мебошад. Ҳар моҳ шумо на танҳо роялти, балки барои таблиғи ҷаҳонӣ пул кор мекунед. Ин саҳм дар ҳаҷми худ аз 1 то 3% фарқ мекунад ва тибқи муқаррарот ҳисоб карда мешавад. Франчайзинг барои истеҳсоли об дар синхронизатсияи пурра бо китоби тиҷоратӣ амалӣ карда мешавад. Ин ҳуҷҷатест, ки шумо пас аз бастани шартнома ва интиқоли пардохти яквақта мегиред. Таҳлили пешакӣ гузаронед, то ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об ягон мушкилии ҷиддӣ надошта бошед.

Ин як навъ лоиҳаест, ки онро амалӣ кардан лозим аст, ки шумо бояд маҷмӯи қоидаҳо ва қоидаҳои иёлатеро, ки фаъолияти касбии худро анҷом медиҳед, ба инобат гиред. Пас аз пардохти яквақта, шумо метавонед тамоми ҳаҷми маълумоти марбутаро, ки барои манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ истифода мешавад, дастрас кунед. Ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об, фарогирии пурраи сегментҳои нарх бартарияти бозорро таъмин мекунад. Дар ниҳоят, ҳар қадаре ки истеъмолкунандагон дар ихтиёри шумо бошанд, имкони ба даст овардани ғалабаи боваринок дар муқовимати рақобатӣ зиёдтар аст. Лоиҳаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда бо татбиқи дурусти он қариб муваффақ аст. Риояи коди либос дар дохили ширкати шумо низ яке аз хусусиятҳои муҳими кор дар франшизаи истеҳсоли об мебошад.

Кормандони худро мувофиқи намуна пӯшед ва сипас ҳангоми санҷиш аз ҷониби франчайзер ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд.

Агар истгоҳи санитарию эпидемиологӣ тасмим гирад, ки бо шумо тафтиш кунад, шумо бояд омода бошед. Ин маънои онро дорад, ки ҳангоми фурӯши франшиза барои истеҳсоли об, шумо бояд ҳамеша стандартҳо ва қоидаҳои нақшаи давлатиро дар қаламрави коратон риоя кунед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар татбиқи ҳама гуна тиҷорат маъмул аст. Пардохти роялти, пардохти ҳармоҳаи то 6%, яке аз нуқтаҳои ҳатмӣ ҳангоми амалисозии франшизаи истеҳсоли об мебошад. Илова бар ин, инчунин саҳми фаъолиятҳои таблиғотӣ мавҷуд аст, ки он низ муҳим аст. Ҳаҷми пардохти саҳмияҳои пулӣ ба таври инфиродӣ муайян карда мешавад ва аз он вобаста аст, ки шумо кадом шартҳоро пешниҳод мекунед.

Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо имконият медиҳад, ки бо харҷи камтарин бартарии рақобатиро ба даст оред. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкони ғолиб шуданро дар муқовимат бо рақибон доред, агар шумо ҳама корро мувофиқи нақшаи қаблан сохташуда анҷом диҳед. Шартнома бо франчайзер барои шумо ҳуҷҷати асосии ҳуқуқи моликият хоҳад буд, ки бар асоси он имкон дорад фаъолияти худро амалӣ намоед. Ҳама ӯҳдадориҳо ва ҳуқуқҳои тарафайн, ки таҳти франшиза барои истеҳсоли об кор мекунанд, шарҳ дода мешавад. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки ҷойҳои ҷолибтарини бозорро бо талафот ва хароҷоти ҳадди ақал ишғол кунед.

Воситаи хеле ҷолиб барои амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ таҳлили свот мебошад. Он дар баробари таҳлили рақобат, такягоҳи муваффақияти шумо хоҳад буд. Истеҳсоли обро ба таври муассир ва марҳила ба марҳила франшиза кардан имконпазир хоҳад шуд ва бо ин муваффақият ба даст меояд. Тамғаи таблиғшуда яке аз афзалиятҳои кор дар франшиза мебошад, ки шумо пас аз бастани шартнома ва пардохти яквақта ба даст меоред. Ба таври таҷрибавӣ муайян кунед, ки барои қонеъ кардани истеъмоли ҳармоҳаи муштариёни худ чӣ қадар об бояд дар истеҳсолот ҷорӣ карда шавад. Ин хеле қулай аст, зеро он имкон медиҳад, ки ҳангоми иҷрои фаъолияти франшизӣ анборҳо аз ҳад зиёд захира карда нашаванд.

Ин хеле муҳим аст, зеро нигоҳдории анборҳо лозим аст ва ин маблағро талаб мекунад. Бо демпинги нархҳо ба бозор рафтор кунед, агар шумо дар шаҳри нав франшизаи истеҳсоли об кушоед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки мизоҷони бештарро ҷалб кунед.

Пас аз он ки шумо консессияи истеҳсоли обро партофтаед, шумо метавонед тадриҷан ба баланд бардоштани нархҳои худ шурӯъ кунед, агар шумо шумораи нисбатан таъсирбахши муштариён дошта бошед. Болоравии нархҳо набояд якбора бошад, то истеъмолкунандагонро тарсонад. Амалиётҳои худро содда кунед ва ба автоматизатсия таваҷҷӯҳ кунед. Дар ниҳоят, франшиза барои истеҳсоли об, ба монанди ҳама гуна тиҷорати дигар, танҳо дар сурати дуруст амалӣ кардани он беҳтарин кор хоҳад кард. Автоматизатсия нармафзорро талаб мекунад. Шумо онро бо франшизаи истеҳсоли об бастабандӣ мекунед ё худ онро мегиред.

Бо оптимизатсияи амалиётҳои офисӣ кор кунед ва имконият пайдо кунед, ки дар назди рақибони худ сару кор гиред, зеро ҳамаи фаъолиятҳои шумо ба таври беҳтарин танзим шудаанд. Франчайзинги истеҳсоли об кафолат медиҳад, ки шумо метавонед захираҳои мавҷудаи худро самаранок истифода баред ва ҳангоми истифодаи бештари онҳо.

Франчайзинг. Саноати тиббӣ бояд хотиррасон карда шавад, ки он дар тӯли ҳаёти одамони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, франшизаи муроҷиатии тиббӣ ба талабот зиёд аст ва ҳеҷ гоҳ суст намешавад. Франчайзингҳо дар соҳаи тиб аз як идеяи омодашуда, ки стратегияи махсус дорад, меояд. Ҳангоми харидани франшиза барои соҳаи тиб, шумо аввал бояд рӯйхати истеҳсолкунандагони дастрасро, ки дар вебсайтҳои махсус мавҷуданд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати кунунии соҳибон, шумо метавонед шарикиро бо рӯйхати ғояҳои тиҷоратии даромаднок интихоб кунед.

Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз истеҳсолкунандагони лоиҳаҳои гуногун имтиёз доранд, ки дар сатҳи баланд номбар карда шаванд, бо обрӯи ҷаҳонӣ. Рушди баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, аз ин рӯ бояд дарк кард, ки арзиши лоиҳаи омехта аз номи миқёси калон дар формати байналмилалӣ иборат хоҳад буд. Беҳтарин дар франшизаи тиббӣ эҳтимолияти таъсиси тиҷорати шахсии шумо тибқи лоиҳаи тасдиқшуда мебошад, ки аз ҷониби кормандони истеҳсолкунанда дар самти интихобшуда таҳия шудааст. Бо як идеяи омода шумо метавонед дар сатҳи муфассал ҳама гуна хатари таъсиси ширкатро бартараф кунед, зеро он мутобиқи лоиҳаи тайёри тасдиқшуда ва таҳияшуда амал мекунад. Агар шумо хоҳед, ки дар бораи манбаъ маълумоти бештар гиред, шумо бояд барои гирифтани маълумоти муҳим ба сайти махсус равед. Пас аз як муддати муайян, ҳангоми мувофиқат дар бораи имконияти ҳамкории муштарак, шумо бояд ба имзои созишномаҳои шарикии мутақобилан судманд шурӯъ кунед. Қобили зикр аст, ки ҳар як корманд барои манбаи идеяи интихобкарда омӯзиши махсус мегузарад, ки ба ӯ барои беҳтар роҳнамоӣ кардан дар равандҳои маркетинг ва таблиғ кумак мекунад.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, фармоишгар бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда аз он гузаштааст, пурра риоя кунад. Агар ба шумо лозим аст, ки дастгирии ҳуҷҷатии босифат ва муассир эҷод кунед, пас дар ин сурат намояндагони ширкати истеҳсолӣ метавонанд пурра кумак кунанд. Бояд гуфт, ки кор дар доираи чунин расмиёти кор қулай аст ва ба ин васила сафарро дар роҳе, ки аллакай тай шуда буд, ба анҷом мерасонад. Рушди тиҷорати шахсии худ нисбат ба оғоз кардани сохтани ширкат бо бисёр душвориҳо осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми харидани франшизаи формати тиббӣ, шумо дастгирии ширкати истеҳсолкунандаро дар таҳияи ғояҳои омода бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи мавҷуда, ҷанбаи муҳимтарин имкони харидани маҳсулоти тиббӣ мебошад, ки онро ширкати франшизӣ эҷод хоҳад кард. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ мисли ҳама гуна имконоти дигари тавлиди ғояҳои тиҷорат гуногунанд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд ҳама талаботҳои пешниҳодкардаи таъминкунандаи брендро пурра риоя кунад. Дар таҳияи стратегияи омода назар ба таҳияи лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо бо соҳибкор муваффақ хоҳад буд, дурнамои бештар вуҷуд дорад. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки шумо дар интихоби франшиза дар соҳаҳои тиббӣ хато карда наметавонед, зеро бахши интихобшуда ҳамеша як ҳизби машҳуре буд, ки ба пешбарӣ ниёз дорад. Агар шумо ягон савол дошта бошед, беҳтараш аз офарандаи франшизаи муроҷиатии тиббӣ кӯмак пурсед, зеро хатари хатогиҳо кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштарӣ, ки мехоҳад тиҷорати худро рушд диҳад, имкони харидани франшизи нишондиҳандаҳои тиббии бренди маъруф ва машҳур аст. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи қобилияти худ франшизаро интихоб кунед, ки аз корбари дурдаст маълумотро дар як амали фаврӣ мегирад. Дар ҷаҳони берун аз раф, якчанд брендҳои маъруф дар формати васеъ барои равандҳои хидматрасонии худ истифода мешаванд, бо ҷустуҷӯи доимии стратегияҳои беназире, ки ба муваффақияти зуд оварда мерасонанд ва аз ҷониби дигар муштариён санҷида мешаванд.

Ҳар як идея бо стратегияи созандаи франшиза дар самти тиббӣ бо гирифтани рушди миқёс бодиққат баррасӣ карда мешавад. Мубориза бо тиҷорати дурусти франшиза бо кормандони соҳаи тиб аз ҷониби мутахассисони истеҳсолкунанда кумак карда мешавад, ки онҳо ба таври мушаххас ба кадом самт тамаркуз карданро нишон медиҳанд. Шумо метавонед дар ҳуҷҷатҳои мавҷудае, ки фурӯшанда ва харидор имзо кардаанд, нозукиҳои муфассалро барои оғоз намудани ҳамкорӣ дар робита бо шарикӣ баррасӣ кунед. Варианти аз ҳама фоидаовар барои соҳибкор харидани франшизаи формати тиббӣ мебошад, ки имкони рушди босамарро дар ҷаҳон ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

Франчайзингҳо дар Сурия бояд аз рӯйхати брендҳои машҳуртарин ва машҳуртарин, ки худро дар бозори фурӯш бомуваффақият нишон додаанд, интихоб карда шаванд. Тавассути консессияи тиҷорӣ, Сурия ғояҳои гуногуни беназири ташаккулёфтаро барои тиҷорат, ки афзалияти назарраси кишвар ба шумор мераванд, мегирад. Консессияи тиҷорӣ, дар кишваре ба мисли Сурия, дар байни соҳибони хоҳиши рушди бизнеси худ маъруфият пайдо мекунад. Агар шумо тавонед бо истеҳсолкунанда бо бастани шарикӣ гуфтушунид кунед, пас ба шумо маҷмӯи омӯзишӣ оид ба ҷузъиёти маркетинг ва таблиғ, барои муваффақияти пурсамар дар фурӯши яклухт дар Сурия дода мешавад. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷорӣ, шумо хавф надоред, зеро шумо як лоиҳаи тайёрро ба даст меоред, ки бо дастурҳои зина ба зина барои истифода муфассал фикр карда шудааст. Шумо метавонед тамғаи ҷолибро барои эҷоди босифат ва самараноки фаъолияти меҳнатӣ интихоб кунед, ки бо номи дарозмуддати таҳкурсӣ зудтар заминаи ширкатро ташкил диҳад.

Бояд гуфт, ки арзиши консессияи тиҷорӣ дар Сурия аз маъруфияти бренд ва инчунин ҳузури дарозмуддати ин бренд дар бозори фурӯш вобаста аст.