Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг. Фаъолияти таълимӣ роҳи воқеии халосӣ аз вазъияти кунунӣ мегардад, вақте ки мустақилона андешидани як идея ва ба даст овардани натиҷаи мусбӣ бо фоида. Дар доираи франшизаи соҳаи маориф, бисёр муштариён метавонанд ба фаъолияти соҳибкорӣ шурӯъ кунанд ва лоиҳаи омодаро барои истифода аз стратегия гиранд. Барои франшиза интихоби самт дурусттар аст, дар ин сурат сухан дар бораи фаъолияти таълимӣ меравад. Дар айни замон, бисёр мизоҷон франшизаи тайёрро мехаранд, ки онро дар формати мустақил таҳия кардан мумкин аст, ки хатарҳо ва домҳои гуногунро пурра аз байн мебарад. Бояд қайд кард, ки хароҷоти франшизаи таълимӣ баландтар бошад, бренди ин ширкат калонтар ва ояндадортар аст.

Дар марҳилаи аввал, пас аз интихоби истеҳсолкунанда, зарур аст, ки дар давоми он як вохӯрӣ баргузор шавад, ки дар он ҳама ҷузъиёт ва ҷузъиёти дурнамои ҳамкории муштарак муфассал муҳокима карда шаванд. Пас аз он, шумо метавонед рӯйхати ҳуҷҷатҳои лозимиро, ки аз ҷониби кормандони баландихтисоси истеҳсолкунанда муфассал тартиб дода шудааст, баррасӣ кунед. Ба шумо лозим меояд, ки аз муштариёни семинарҳои гуногуни маркетингӣ ва таблиғотӣ гузаред, ки ҳузури онҳо барои баланд бардоштани сатҳи фурӯши яклухт ба таври назаррас кумак мекунад. Шумо ҳамеша имконият доред, ки барои ҳама саволҳое, ки шумо дар бораи франшизаи самти таълимӣ доред, барои муҳокимаи самарабахши як мавзӯи мушаххас бо мутахассисони бренд тамос гиред. Дере нагузашта исбот карда шуд, ки рушди франшизаи кормандони соҳаи маориф нисбат ба оғози фаъолияти соҳибкорӣ аз сифр мустақилона инкишоф додани тиҷорати ташаккулёфта хеле осонтар аст. Франчайзингро на танҳо барои мақсадҳои таълимӣ, балки дар робита ба истеҳсоли маҳсулот, савдои мол ва хизматрасонӣ низ харидан мумкин аст. Барои франшизаи таълимӣ, мизоҷоне, ки дар формати хидматрасонӣ самт доранд, метавонанд идея ва стратегияи худро амалӣ кунанд.

Мизоҷон аз интихоби бренд қаноатманд хоҳанд шуд, зеро тамоми роҳи рушди истеҳсолкунанда бо афзоиши ҳаҷми пешниҳоди хидмат ба равандҳои кор ҷалб карда мешавад. Шумо метавонед франшизаи таълимиро ба таври назаррас фаъолона рушд диҳед, ки дорои формати кории худ бо дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мебошад.

Франчайзинги плитка барномаи васеи худро барои рӯйхати калони тоҷироне пайдо хоҳад кард, ки имкони оғози тиҷорати худро баррасӣ мекунанд. Франчайзинги плиткаҳо аз ҷониби бисёр истеҳсолкунандагон, ки мехоҳанд шарикони мувофиқ пайдо кунанд, барои ҳамкории муштараки самарабахш гузошта мешаванд. Франчайзинги плиткаро шурӯъкунандагон истифода хоҳанд бурд, ки дарк мекунанд, ки харидани тамғаи тиҷории таҳияшуда нисбат ба рушди тиҷорат аз сифр фоидаовартар аст. Ҳамин тариқ, шумо дурнамои хатарҳо ва хатогиҳои гуногунро, ки метавонанд ба рушди ояндаи ғояи лоиҳа зарар расонанд, комилан истисно мекунед. Шумо метавонед рӯйхати истеҳсолкунандагонро дар платформаи махсус, ки дорои имконоти мухталифи франчайзингҳо мебошад, ки айни замон то андозае машҳуранд, пайдо кунед. Ҳар як франшизаи таъсисёфта самти худ, тамғаи молии омодагӣ ва инчунин хароҷот дорад, ки аз дараҷаи маъруфияти бренди интихобнамудаи муштарӣ вобаста хоҳад буд.

Дар сурати гуфтушунид бо истеҳсолкунанда, шумо ба муҳокимаи ҷузъиёти таваҷҷӯҳ ва ҷузъиёти ҳамкории муштарак шурӯъ мекунед, ки пас аз он имзои созишнома бо интиқоли ҳуқуқҳо барои таҳияи франшизаи плитка имконпазир аст. Агар шумо ягон савол дошта бошед, шумо бояд ба мутахассисони истеҳсолкунанда муроҷиат кунед, ки онҳо дар ҷустуҷӯи роҳи баромадан аз вазъияти душвор сӯҳбат мегузаронанд. Ба наздикӣ соҳибкорони муосир ба франчайзингҳо фаъолона афзалият доданро оғоз карданд, зеро дар он заминаҳо мавҷуданд, ки кор кардан бо як идеяи омода нисбат ба таҳия ва мустақилона таҳия кардани он бо бозори фурӯш хеле осонтар аст. Истифодаи франшизаи плитка бояд бо ҳамкории комил бо истеҳсолкунанда таҳия карда шавад, ки дар робита ба он ҳар як марҳилаи навро бо тартиби дуруст сохтан мумкин аст. Имрӯзҳо франшизаҳои дорои самтҳои гуногун вобаста ба афзалиятҳои муштарӣ дар тамоми ҷаҳон бомуваффақият истифода мешаванд. Барои татбиқи пуркунии босифат ва муассири ҳуҷҷатӣ, кормандони истеҳсолкунанда инчунин метавонанд ба таври пурра хабар диҳанд ва дар пешбурди бренд дар бозор саҳм гузоранд. Ҳангоми гузаштан ба пешбурди тиҷорати худ, ба шумо тавсия дода мешавад, ки аз франшизаи плитка истифода баред ва кореро анҷом диҳед, ки байналмилалӣ хоҳад шуд.

Истеҳсоли франшизаи плиткаҳо як лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки тавассути татбиқи он шумо вазъи молиявии худро ба таври ҷиддӣ беҳтар хоҳед кард. Ҳангоми иҷрои франшиза, албатта, мушкилот пеш омада метавонад. Барои пешгирии онҳо омодагии пешакиро хушсифат анҷом додан лозим аст. Дар марҳилаи омодагӣ асбобе бо номи таҳлили свот муфид аст. Он ба шумо кӯмак мекунад, то фаҳмед, ки кадом франшиза барои ба даст овардани даромади баланд кор кардан фоидаовар аст. Шумо ҳама имконияти ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахшро доред, агар шумо франшизаи истеҳсолиро оғоз кунед, қоидаҳоро қатъиян риоя кунед.

Онҳоро намояндаи бренд пешниҳод мекунад, ки ба муваффақияти шумо низ манфиатдор аст. Агар шумо хоҳед, ки бо плитка сарукор дошта бошед ва дар доираи франшиза истеҳсолот созед, пас дар марҳилаи интихоби франчайзер шумо бояд ҳама шартҳои пешниҳодшударо дақиқ омӯзед, то интихоби беҳтаринро интихоб кунед. Бо таҳлил оғоз кунед. Он омӯзиши босифатро таъмин мекунад, ки кафолат медиҳад, ки шумо ноком нахоҳед шуд. Ба плитаҳо диққати зарурӣ диҳед, истеҳсолотро дар сатҳи нави касбӣ анҷом диҳед. Мавҷудияти франшиза дар ин масъала барои дуруст ҳал кардани ҳама мушкилот кумак мекунад. Он гоҳ ширкат бешубҳа дар муқовимат бо рақибони асосии худ ба натиҷаҳои назаррас ноил хоҳад шуд.

Плитаҳоеро, ки шумо дар истеҳсолоти худ офаридаед, фурӯшед, пас шумо метавонед намояндаи франшизаро пардохт кунед, ки интизори пардохти қисмҳои моҳона аст.

Ҳангоми иҷрои корҳо мушкилот ба миён меоянд. Онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст, зеро шумо маҷмӯи зарурии асбобҳои дақиқ кор карда истодаед. Истеҳсоли хуб тарҳрезишудаи франшизаи плиткаҳо имкони ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш бо хароҷоти ҳадди ақали молиявӣ мебошад. Илова бар ин, ҳатто як эффекти кумулятивӣ барои шумо дастрас аст. Таъсири маҷмӯӣ ба иқтисодиёт синергияи коҳиши хароҷот ва афзоиши даромад мебошад. Ин ду эффект ба якдигар муттаҳид мешаванд, аз ин рӯ қиёси ҳавопаймои кумулятивӣ ба даст меояд.

Ҳавопаймои кумулятивӣ натиҷаи вохӯрии снаряд ва зиреҳи як танк ё дигар мошини зиреҳпӯш аст. Ҳамин тавр, дар иқтисод таъсири ҷамъшаванда имкон медиҳад, ки зиреҳи рақибон рахна карда шавад, ки ин имкон медиҳад онҳоро мағлуб созем. Ҳамин тариқ, франшизаи плитка метавонад аз ин натиҷа истифода бурда, дар бозор бартарӣ пайдо кунад. Дар ин масъала, шумо сатҳи баланди даромади холис ба даст меоред, ки шумо метавонед онро бо салоҳдиди худ сарф кунед. Дар ниҳоят, шумо метавонед ба осонӣ франчайзерро барои афзалиятҳои пешниҳодшуда дар муқовимат бо рақибон пардохт кунед. Франчайзинги плиткаҳоро нодида нагиред, зеро он ба шумо қобилияти бартарӣ бахшидан ба рақибони худ медиҳад.

Истеҳсоли франшизаи тахтаҳои пиёдагард як лоиҳаи тиҷорати марбут аст. Барои он ки онро беайб дарк намоед, шумо бояд ба амалисозии нақшаҳои худ бидуни таассуб оғоз кунед. Агар шумо дар доираи франшиза фаъолият кунед, пас шумо шахси масъул ҳастед, ки илова бар он бояд ҳар моҳ саҳм гузорад. Чунин пулро франчайзер мегирад ва ӯ метавонад онро бо салоҳдиди худ истифода барад. Агар шумо қарор кунед, ки аз франшиза истифода баред ва истеҳсоли худро оғоз кунед, муҳим аст, ки модели тиҷорати навъи муваффақро нусхабардорӣ кунед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки дар бозор бартарӣ дошта бошед.

Тавре ки ҳама медонем, мавқеи хуби бозор сатҳи баланди даромадро таъмин мекунад. Ба истеҳсолот диққати зарурӣ диҳед, то франшизи пиёдагард ба асли аслӣ пурра мувофиқат кунад. Барои ин на танҳо қоидаҳо, балки ҳалли технологиро ҳам гирифтан лозим аст. Агар дуруст татбиқ карда шавад, шумо имконияти муваффақияти дарозмуддатро ба таври назаррас беҳтар мекунед. Шумо бояд ҳамеша бо қатъият ва эътимод амал кунед, ки дастрасии иттилооти дахлдор ба он мусоидат мекунад. Бо омор бо истифода аз графикҳо ва диаграммаҳо ҳамкорӣ кунед. Сатҳи баланди намоёнӣ ба шумо фаҳмиши хуб медиҳад.

Омори хушк то ҳадди имкон возеҳ нишон дода мешавад. Агар шумо қарор кунед, ки бо плитаҳои пиёдагард машғул шавед ва истеҳсоли франшизаро таъсис диҳед, пас ин интихоби дуруст аст. Дар ниҳоят, ба шумо лозим нест, ки худатон чизе ихтироъ кунед ва брендро таблиғ кунед. Шумо аллакай ҳама чизро дар даст доред.

Илова ба бартариҳои фаъолияти бренди машҳур, истеҳсоли франшизаи фаршҳо ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки таҷҳизоти баландсифат, технологияҳои беназир ва дигар имкониятҳоро истифода барад. Ҳамаи ин афзалиятҳоро метавон барои боварӣ ба худ дар байни рақибон истифода бурд, аммо баъзе рақибон дар иҷрои истеҳсоли плитаҳои пиёдагард метавонанд ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Франчайзинг метавонад дар ин кор кумак кунад, зеро шумо ҳамеша метавонед бо франчайзер тамос гиред. Вай намояндаи як ширкати байналмилалӣ аст, аз ин рӯ, шумо бояд муҳофизат ва дифоъ гиред. Дар ниҳоят, намояндаи франшизаи машҳури истеҳсолӣ ҷуръат намекунад, ки хафа шавад, ҳатто агар давлат комилан ваҳшӣ бошад. Албатта, шумо набояд ба франчайзер аз ҳад зиёд такя кунед.

Инчунин муҳим аст, ки барои мубориза бо худ омода бошед. Дар ниҳоят, хадамоти амният як усули комилан қонунии мубориза бо мусодираи рейдер мебошад. Агар шумо хоҳед, ки тахтаҳои пиёдагардро франшиза кунед, пас бо истеҳсолкунандаи оқилона кор кунед. Вай медонад, ки истедсолотро чй тавр ташкил карда, даромади баланд гирад. Аз ин рӯ, агар шумо қарор кунед, ки бо плитаҳои пиёдагард машғул шавед ва франшизаи истеҳсолӣ кушоед, пас набояд дудилагӣ кунед. Инчунин шитобкорӣ кардан ҷоиз нест, зеро барои қабули қарори дуруст ба шумо лозим аст, ки маълумоти дахлдорро омӯзед ва омӯзед.