Франчайзинги либос фаъолона дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ пайдо мекунад. Франчайзинги либос дар байни муштариён маъмул аст ва имрӯзҳо истифода мешавад. Франчайзинги либос мехоҳад аз ҷониби бисёр харидорон, ки пайваста бо ҳамкорӣ ва идоракунии бренд машғуланд, ҳамчун тиҷорат муаррифӣ карда шавад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар махсуси дорои рӯйхати таъминкунандагони дорои лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар сурати таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки хусусияти фаъолияти кории истеҳсолкунандаи франшизаи либос бо гузариш ба вебсайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати мавҷудаи соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба вохӯрии шахсӣ гузаред, ки натиҷаҳои он дараҷаи созиш дар бораи шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки дар доираи усулҳои таҳияшуда аз ҷониби соҳиби идея, ки бояд дар марҳилаҳои аввал риоя карда шавад, ба оғози тиҷорат дастрасӣ пайдо кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро ҳис кунад, пас бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинг тамос гирифтан лозим аст, ки ба қарибӣ дар бораи равандҳои маркетинг ва таблиғот семинарҳо мегузаронанд, то дониш ва инчунин дар навбати худ фурӯшро баланд бардоранд. Дар лаҳзаҳои душвортарини пешбурди тиҷорати франшизии либос, шумо ҳамеша бояд дар хотир доред, ки шумо метавонед аз таҳиягарони лоиҳа, ки ба шумо ҳарчи зудтар кӯмак мерасонанд, маслиҳати муассир ва босалоҳият гиред. Агар лозим бошад, шумо бояд методологияи таҳияшударо риоя кунед, зеро шумо пеш аз ҳама роҳи омода ва пиёдашудаи рушди тиҷоратро пайравӣ мекунед, ки афзалиятҳои худро дорад. Шумо метавонед хатарҳо ва душвориҳои гуногунеро, ки дар роҳи шудан ба ширкат ба вуҷуд меоянд, кам кунед. Илова бар ин, соҳиби идея бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими таҳияшудаи тиҷоратро пешкаш мекунад, ки ӯ солҳои тӯлонӣ бо малакаҳои зарурӣ ва таҷрибаи васеи касбӣ ба он роҳ мерафт. Хариди франшизаи либос маънои онро дорад, ки ба шумо лозим нест, ки мустақилона идеяи тиҷоратӣ ҷустуҷӯ кунед, лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад дар тақсимоти минбаъдаи ширкат омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад.

Аз ин рӯ, дар айни замон, франшиза дар саросари ҷаҳон аз маъруфияти зиёд ва талаботҳои зиёд бархурдор шудааст, зеро татбиқи тиҷорат нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст. Гузашта аз ин, он ҳамеша фоидаовар мешавад, зеро шумо дар шахси истеҳсолкунандаи франшизаи либос кураторе доред, ки дар пешниҳоди маслиҳати дуруст дар сари вақт кӯмак мекунад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омодашуда бо стратегия ё ба ибораи дигар, франшиза боз ҳам шӯҳрати бештар пайдо мекунад ва ба ширкатҳои хурд дар худфаъолият дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷои худ кумак мекунад. Барои ҳуҷҷатгузорӣ кӯмаки истеҳсолкунанда мавҷуд аст, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии ташаккули тиҷорати либос дастгирии муҳим мерасонад. Агар шумо дар чунин шароит кор карда тавонед, пас фикр кунед, ки муваффақият кафолат дода мешавад, зеро фоида ба даст меояд ва ба сатҳи байналмилалӣ расидан мумкин аст. Ҳар як соҳиби ақидаҳо барои сохтани як ширкат, эҳтимолан бо филиалҳо ва шабакаи чакана, саъю кӯшиши зиёд сарф кардааст ва солҳои тӯлонӣ меҳнати сахт ва сармоягузории молиявиро дар ин лоиҳа, ки самар медиҳад, сарф кардааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшизаи либос харидааст, пас шумо хоҳед дид, ки бо мисоли истеҳсолкунандаи худ, чӣ гуна дуруст тарҳрезӣ кардани лоиҳа, ҳисобҳои мухталифи мураккабро пешгирӣ кунед, то носаҳеҳиҳо бо хатогиҳо ва хатогиҳо пешгирӣ карда шаванд.

Ин маълумот баъзан дониши шуморо баланд мебардорад ва ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки минбаъд малакаҳои муҳими ба даст овардашударо барои рушд ва тавсеаи ширкати худ то андозаи зарурӣ истифода барад. Соҳибони ғояҳои хоҳишманд метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, новобаста аз он ки соҳа ба истеҳсоли маҳсулот, тиҷорати молҳои гуногун ё расонидан ва иҷрои хидматҳо алоқаманд аст. Нархи лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад тавре ки истеҳсолкунанда тахмин мекунад, сармоягузорӣ бо назардошти омили вақти таъсиси тиҷорат ва инчунин минтақаи интихобшуда гуногун бошад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро метавон ҳамчун равиши махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддии иншооти истеҳсолӣ ҳисоб кард. Ба самти савдои ҳама гуна таркиби мол, арзиши талабот ба франчайзинг вобаста ба бренд ва намуди тамғаҳои молии фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Ҳадди ақалли сармоягузорӣ барои кормандони шурӯъкунандагони тиҷорати худ, ки мехоҳанд мавқеи худро дар иҷро ва пешниҳоди ҳама гуна хидматҳо ишғол кунанд, талаб карда мешавад. Новобаста аз кадом формат ва самте, ки шумо франшизаро интихоб мекунед, шумо бояд пеш аз ҳама аз имкониятҳои молиявии худ амал кунед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба дошта бошед.

Шумо метавонед дороиҳоро дар формати мустақил истифода баред ва ширкати натиҷагирифтаро ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои назаррас ноил гаштед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро дар формати мустақил пурра арзёбӣ кунед ва розӣ шавед, ки парвандаи либос бо кушодани дарҳои нав корхонаи шуморо тағир додааст. Ҳама гуна вазъиятро ҳамеша ҳал кардан мумкин аст, чизи асосӣ қабули қарори дуруст аст, ки пас аз он натиҷа ва дурнамои минбаъда пайдо мешаванд. Ҳангоми ба даст овардани франшизаи муосири либос барои ташкилоти шумо, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баландро дар сатҳи байналмилалӣ ба даст оред.

Франшизаи бароришӣ як лоиҳаи тиҷории хеле ҷолиб аст, ки дар татбиқи он шумо бояд ҳамаи стандартҳои дар шартнома пешбинишуда ва инчунин қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Он ба шумо имконият медиҳад, ки консессияи худро самаранок истифода баред ва ба ин васила ба соҳибкори муваффақтарин ва пешрафта табдил ёбед. Ҳангоми муомила бо франчайзинг, инчунин хотиррасон кардан лозим аст, ки маҷмӯи саҳмияҳои мухталиф фароҳам оварда мешаванд, бинобар ин франчайзер дар муносибат бо дистрибюторҳои истисноӣ маъно дорад. Шумо маҳз дистрибютери истисноӣ ҳастед, ки онро дар доираи франчайз барои нуқтаҳои барориш франчайзи ном мебаранд. Агар шумо бо нуқтаи интиқол сарукор доред, пас франшиз бояд дар шаҳри шумо маъмул бошад. Ин яке аз калидҳои муваффақият аст, зеро тамғаи ношинос бо бренди машҳур ҳамкорӣ намекунад.

Агар шумо дар тиҷорати барориш ҳастед ва мехоҳед дар қаламрави шаҳри худ нуқтае кушоед, шумо метавонед ҳамаи франшизаҳои бозорро омӯзед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки барои ҳамаи намудҳои фаъолият маъмул аст.

Консессияи нуқтаи қабул ба шумо имконият медиҳад, ки бо ҳама гуна рақибон самаранок рақобат кунед, агар шумо дизайни дохилӣ ва беруниро тавре тавре оро диҳед, ки бо нусхаи асл пурра мувофиқат кунад. Албатта, рамзи либос низ бояд ба таври қатъӣ риоя карда шавад, агар шумо консессияи нуқтаи интихобро истифода баред. Ин қоидаест, ки тақрибан ҳамаи франчайзиҳо риоя мекунанд. Франчайзер метавонад нуқтаи назари шуморо бо роҳи фиристодани харидори махфӣ ба онҷо ё комиссия тафтиш кунад. Ин як таҷрибаи маъмул дар франчайзинг аст, зеро дистрибюторҳо бояд назорат карда шаванд. Ҳама маълумот аз харидори пурасрор бевосита ба намояндагони бренд интиқол дода мешавад.

Агар шумо ҳуқуқи ваколатдори барои тамғаи барориш вогузоршударо суст иҷро кунед, мушкилот то бегона кардани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ ба миён омада метавонанд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки дастурҳоро самаранок ва бе хато риоя кунед. Нишони таҳвили мол барои франшизаи барориши мол ӯҳдадориҳои муайян барои тарҳ кардани захираҳои молиявӣ ба фоидаи франчайзер дорад. Аммо ин танҳо бо рӯйхати ӯҳдадориҳое, ки шумо бар ивази фоидаҳое, ки аз бренд ба даст меоред, маҳдуд намешавад. Масалан, нуқтаи барориши афзалиятнок саҳмияҳо ё хидматҳои муайянро дар ҳаҷми зарурӣ аз франчайзер мехарад. Ин ба соҳиби бренд имконият фароҳам меорад, ки аз ҳамкорӣ бо муассисаи шумо низ фоида ба даст орад. Имтиёз лоиҳаест, ки онро метавон як навъ сустӣ ҳисобид.

Нуқтаи баровардани саҳмияҳои тарҳшаванда истисно нест ва инчунин ҳармоҳа, ба монанди пардохтҳои иҷора, пешниҳод менамояд. Якум, нуқтаи барориши тарҳшаванда метавонад хироҷи яквақтаеро пешниҳод кунад, ки як маротиба пардохт карда мешавад. Ин то 11% ҳаҷми пулест, ки шумо барои сармоягузорӣ дар марҳилаи аввал пешниҳод мекунед. Дар оянда, имтиёзи нуқтаи масъала инчунин ҳиссагузориҳои муайянро дар ҳаҷми то 9% аз сатҳи даромаде, ки шумо дар муддати муайян гирифтаед, пешбинӣ мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулист, аммо тавзеҳот ва тасҳеҳоти гуногун мавҷуданд. Масалан, ҳангоми ба даст овардани созиш, ҳангоми амалисозии консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед маблағи ҳармоҳа ба суратҳисобҳои франчайзер интиқолшударо кам кунед.

Раванди кор бо франчайзинг на он қадар душвор аст, зеро шумо тамоми маълумоти зарурии фармоишро дар ихтиёри худ доред. Муносибат бо ин намуди лоиҳаи тиҷорӣ он қадар хатарҳоро ба бор намеорад, ки гӯё шумо лоиҳаро аз сифр таблиғ карда истодаед. Хариди консессияи тиҷорӣ барои истифодаи қоидаҳои омода ва амалкунандаи нуқтаи барориш, ки худро дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ ба хубӣ исбот кардаанд.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои нуқтаи қабул як лоиҳаи тиҷорати марбут аст. Агар шумо хоҳед, ки онро бо сатҳи ҳадди аксари касбият рушд диҳед, шумо бояд стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳои дар шартнома зикршударо риоя кунед. Он гоҳ франчайзер нисбати шумо ягон даъво нахоҳад дошт ва шумо ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии ин тамғаи молиро нигоҳ медоред. Вақте ки шумо бо франшиза ҳамкорӣ мекунед, шумо масъулиятҳои гуногун доред. Аввалинаш риояи қатъии қисми шартнома мебошад. Дуюм ӯҳдадории пардохти саҳмҳо.

Гузашта аз ин, аввал шумо пардохти яквақта медиҳед, сипас ҳар моҳ то 9%тарҳ мекунед. Гузашта аз ин, ин ду намуди ҳиссаҳои гуногун мебошанд. Қисми якуми франшиза барои нуқтаи фармоиш фармоишӣ номида мешавад. Ин назаррас аст ва аз 2 то 6%-ро ташкил медиҳад, илова бар ин, маблағи он ҳамчун фоизи даромади дар давоми моҳ гирифташуда ҳисоб карда мешавад. дуввум, қисмати камтари моҳона тарҳи глобалии таблиғот аст. Он дар ҳаҷми аз 1 то 3%иҷро карда мешавад. Маълум мешавад, ки дар ниҳоят шумо ҳар моҳ қариб 10% ҳаққи кор дар зери бренди маъруфро пардохт мекунед.

Албатта, франшиза барои нуқтаи додани фармоиш барои он гирифта мешавад, ки дар ихтиёри худ технологияи дараҷаи олӣ, бренди маъруф ва дигар афзалиятҳоро дошта бошад.

Ҳангоми фурӯши франшиза шумо хароҷоти мувофиқро ба дӯш мегиред. Ба шумо лозим аст, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо пули худ пешбарӣ кунед ва дар марҳилаи аввал ҳаққи яквақта пардохт кунед. Ин қариб 11% сармоягузории шуморо ташкил медиҳад, ки ин ҳам бисёр аст. Франчайзинг барои нуқтаи ҷамъоварии саҳмияҳо танҳо бо самаранокии баланд кор мекунад, агар шумо муносибати оқилона ва масъулиятнок дошта бошед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ҳама корҳои омодагии формати ҳозираро анҷом диҳед. Аввалан, таҳлил вуҷуд дорад.

Он бо истифода аз асбобҳои гуногун амалӣ карда мешавад. Яке аз воситаҳои муассири таҳлил пеш аз кушодани франшиза аз рӯи масъала таҳлили свот мебошад. Бо ёрии ин абзори баландсифат шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки бо кадом хатарҳо дучор мешавед ва барои бартараф кардани онҳо чӣ кор кардан лозим аст. Ҳама имкониятҳои воқеӣ дар доираи таҳияи франчайзинг барои нуқтаҳои фармоиш низ бо истифода аз ин абзори баландсифат муайян карда мешаванд. Аммо ин рӯйхати бартариҳои усули таҳлилии дар боло зикршударо маҳдуд намекунад. Бо ёрии таҳлили свот, шумо метавонед ҷиҳатҳои мусбат ва манфии корро бо франшиза барои нуқтаи қабули фармоиш таҳлил кунед. Мавҷудияти иттилооти муосир сатҳи баланди рақобатпазирии лоиҳаро таъмин мекунад.

Шумо метавонед бо душманон ва рақибон дар шароити баробар мубориза баред ва бисёре аз онҳоро ба осонӣ мағлуб кунед.

Сайти худро бо самаранокии баланд идора кунед ва натиҷаҳоро дар муддати рекорд расонед. Ба фармоишҳо диққати махсус диҳед, зеро шумо дар франшиза кор мекунед. Ҳамин тариқ, амалиётҳои рӯҳонии шумо бояд ба таври комил ва бидуни дудилагӣ, бе мушкилӣ гузаранд. Дар ниҳоят, шумо барои кафолат додани он, ки бренд ҳеҷ гуна талафоти обрӯ надошта бошад, масъул ҳастед. Фармонҳо бояд ба онҳое дода шаванд, ки онҳоро иҷро кардаанд. Барориши онҳо бояд аз ҷониби мутахассисони баландихтисос амалӣ карда шавад.

Объекти франшизии шумо ба шахсияти корпоративӣ ниёз дорад. Ба даст овардани ин хеле осон аст, агар шумо фаъолиятро мувофиқи қоидаҳо ва алгоритмҳо иҷро кунед. Шумо рамзи либос барои кормандон ва рамзи тарроҳии биноҳоро пас аз имзои шартнома хоҳед гирифт. Замимаҳо ба ҳуҷҷатҳои сарлавҳа ҳамаи маълумоти заруриро дар формати мукаммал пешниҳод мекунанд. Оғози франшизаи фармоишӣ як раванди тиҷоратест, ки аз шумо талаб мекунад, ки аз таҳдидҳои эҳтимолӣ аз ҷониби рақибон огоҳ бошед. Онҳо аксар вақт ба усулҳои беинсофонаи мубориза мебаранд. Инро пешгирӣ кардан мумкин нест; аммо, кас метавонад самаранок омода шавад.

Таҳияи корҳои омодагӣ бояд сари вақт анҷом дода шавад. Инчунин, агар шумо франшизаро барои нуқтаи интихоб фурӯшед, шумо бояд омори ҷориро пайваста омӯзед. Ин тасаввуротро дар бораи он медиҳад, ки шумо то чӣ андоза бо корҳои офисӣ мубориза мебаред. Ҳама вазифаҳоро иҷро кунед ва пас шумо метавонед муваффақият ба даст оред ва ҳуқуқи роҳбарии бозорро таъмин кунед. Раванди франчайзинг барои нуқтаи интихоб набояд аз ҳад зиёд бошад. Охир, шумо дар ихтиёри худ таҷрибаи бебаҳои франчайзер, технология ва ноу-хау хоҳед дошт.