1. Консессияи. либос crumbs arrow
  2. Консессияи. Падар crumbs arrow
  3. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  4. Консессияи. Истеҳсоли об crumbs arrow
  5. Консессияи. Ҳатмист: франчайзи crumbs arrow

Консессияи. либос. Истеҳсоли об. Падар. Ҳатмист: франчайзи


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Франчайзинг. либос



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинги либос фаъолона дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ пайдо мекунад. Франчайзинги либос дар байни муштариён маъмул аст ва имрӯзҳо истифода мешавад. Франчайзинги либос мехоҳад аз ҷониби бисёр харидорон, ки пайваста бо ҳамкорӣ ва идоракунии бренд машғуланд, ҳамчун тиҷорат муаррифӣ карда шавад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар махсуси дорои рӯйхати таъминкунандагони дорои лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар сурати таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки хусусияти фаъолияти кории истеҳсолкунандаи франшизаи либос бо гузариш ба вебсайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати мавҷудаи соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба вохӯрии шахсӣ гузаред, ки натиҷаҳои он дараҷаи созиш дар бораи шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки дар доираи усулҳои таҳияшуда аз ҷониби соҳиби идея, ки бояд дар марҳилаҳои аввал риоя карда шавад, ба оғози тиҷорат дастрасӣ пайдо кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро ҳис кунад, пас бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинг тамос гирифтан лозим аст, ки ба қарибӣ дар бораи равандҳои маркетинг ва таблиғот семинарҳо мегузаронанд, то дониш ва инчунин дар навбати худ фурӯшро баланд бардоранд. Дар лаҳзаҳои душвортарини пешбурди тиҷорати франшизии либос, шумо ҳамеша бояд дар хотир доред, ки шумо метавонед аз таҳиягарони лоиҳа, ки ба шумо ҳарчи зудтар кӯмак мерасонанд, маслиҳати муассир ва босалоҳият гиред. Агар лозим бошад, шумо бояд методологияи таҳияшударо риоя кунед, зеро шумо пеш аз ҳама роҳи омода ва пиёдашудаи рушди тиҷоратро пайравӣ мекунед, ки афзалиятҳои худро дорад. Шумо метавонед хатарҳо ва душвориҳои гуногунеро, ки дар роҳи шудан ба ширкат ба вуҷуд меоянд, кам кунед. Илова бар ин, соҳиби идея бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими таҳияшудаи тиҷоратро пешкаш мекунад, ки ӯ солҳои тӯлонӣ бо малакаҳои зарурӣ ва таҷрибаи васеи касбӣ ба он роҳ мерафт. Хариди франшизаи либос маънои онро дорад, ки ба шумо лозим нест, ки мустақилона идеяи тиҷоратӣ ҷустуҷӯ кунед, лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад дар тақсимоти минбаъдаи ширкат омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад.

Аз ин рӯ, дар айни замон, франшиза дар саросари ҷаҳон аз маъруфияти зиёд ва талаботҳои зиёд бархурдор шудааст, зеро татбиқи тиҷорат нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст. Гузашта аз ин, он ҳамеша фоидаовар мешавад, зеро шумо дар шахси истеҳсолкунандаи франшизаи либос кураторе доред, ки дар пешниҳоди маслиҳати дуруст дар сари вақт кӯмак мекунад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омодашуда бо стратегия ё ба ибораи дигар, франшиза боз ҳам шӯҳрати бештар пайдо мекунад ва ба ширкатҳои хурд дар худфаъолият дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷои худ кумак мекунад. Барои ҳуҷҷатгузорӣ кӯмаки истеҳсолкунанда мавҷуд аст, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии ташаккули тиҷорати либос дастгирии муҳим мерасонад. Агар шумо дар чунин шароит кор карда тавонед, пас фикр кунед, ки муваффақият кафолат дода мешавад, зеро фоида ба даст меояд ва ба сатҳи байналмилалӣ расидан мумкин аст. Ҳар як соҳиби ақидаҳо барои сохтани як ширкат, эҳтимолан бо филиалҳо ва шабакаи чакана, саъю кӯшиши зиёд сарф кардааст ва солҳои тӯлонӣ меҳнати сахт ва сармоягузории молиявиро дар ин лоиҳа, ки самар медиҳад, сарф кардааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшизаи либос харидааст, пас шумо хоҳед дид, ки бо мисоли истеҳсолкунандаи худ, чӣ гуна дуруст тарҳрезӣ кардани лоиҳа, ҳисобҳои мухталифи мураккабро пешгирӣ кунед, то носаҳеҳиҳо бо хатогиҳо ва хатогиҳо пешгирӣ карда шаванд.

Ин маълумот баъзан дониши шуморо баланд мебардорад ва ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки минбаъд малакаҳои муҳими ба даст овардашударо барои рушд ва тавсеаи ширкати худ то андозаи зарурӣ истифода барад. Соҳибони ғояҳои хоҳишманд метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, новобаста аз он ки соҳа ба истеҳсоли маҳсулот, тиҷорати молҳои гуногун ё расонидан ва иҷрои хидматҳо алоқаманд аст. Нархи лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад тавре ки истеҳсолкунанда тахмин мекунад, сармоягузорӣ бо назардошти омили вақти таъсиси тиҷорат ва инчунин минтақаи интихобшуда гуногун бошад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро метавон ҳамчун равиши махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддии иншооти истеҳсолӣ ҳисоб кард. Ба самти савдои ҳама гуна таркиби мол, арзиши талабот ба франчайзинг вобаста ба бренд ва намуди тамғаҳои молии фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Ҳадди ақалли сармоягузорӣ барои кормандони шурӯъкунандагони тиҷорати худ, ки мехоҳанд мавқеи худро дар иҷро ва пешниҳоди ҳама гуна хидматҳо ишғол кунанд, талаб карда мешавад. Новобаста аз кадом формат ва самте, ки шумо франшизаро интихоб мекунед, шумо бояд пеш аз ҳама аз имкониятҳои молиявии худ амал кунед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба дошта бошед.

Шумо метавонед дороиҳоро дар формати мустақил истифода баред ва ширкати натиҷагирифтаро ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои назаррас ноил гаштед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро дар формати мустақил пурра арзёбӣ кунед ва розӣ шавед, ки парвандаи либос бо кушодани дарҳои нав корхонаи шуморо тағир додааст. Ҳама гуна вазъиятро ҳамеша ҳал кардан мумкин аст, чизи асосӣ қабули қарори дуруст аст, ки пас аз он натиҷа ва дурнамои минбаъда пайдо мешаванд. Ҳангоми ба даст овардани франшизаи муосири либос барои ташкилоти шумо, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баландро дар сатҳи байналмилалӣ ба даст оред.

article Франчайзинг. Истеҳсоли об



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинг барои истеҳсоли об як лоиҳаи тиҷорати хеле ҷолиб ва ояндадор аст. Ҳангоми амалисозии он, шумо инчунин бояд донед, ки ба шумо лозим аст, ки нисбат ба ҳама рақибони худ, хусусан онҳое, ки аз хидмати франчайзерҳо истифода намебаранд, фармоиши бузургтар ба даст оред. Дар ниҳоят, кор дар франшиза, якчанд ӯҳдадориҳо ба шумо гарон меафтад. Аввалан, ин ба намунаи аслӣ комилан мувофиқ аст ва сониян, саҳмияҳои гуногуне ҳастанд, ки шумо ҳар моҳ мегузоред. Илова бар ин, агар шумо бо франшизаи истеҳсолӣ машғул бошед, пас дар аввал шумо бояд аз 9 то 11% ба франчайзер пардохт кунед. Ин саҳми ба истилоҳ якбора аст.

Он ҳатто пеш аз он ки шумо аз франшиза чизе ба даст оред, анҷом дода мешавад. Бо об бояд оқилона муносибат кард ва барои пешгирии хатогиҳо, инчунин риояи стандартҳои бехатарӣ. Оби шумо бояд аз ҷониби муштариён қадр карда шавад, аз ин рӯ, коркарди он бояд сифати баланд дошта бошад. Филтрҳоро истифода баред, то об пок шавад ва шумо дар истеҳсоли он ҳеҷ мушкиле надоред.

Татбиқи фаъолияти франчайзинг ба шумо барои ба роҳ мондани раванди тиҷорат ба таври оқилона ва бо дарназардошти таҷрибаи франчайзер кумак мекунад. Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо буҷети муқаррарӣ медиҳад. Шумо набояд дар бораи кори нодуруст хавотир шавед. Баъд аз ҳама, шумо ҳамеша метавонед машварат кунед ва маълумоти нав гиред. Соҳиби франшизаи истеҳсоли об дар афзоиши мунтазами даромади шумо саҳми мустақим дорад. Баъд аз ҳама, фоизи фоидаи ӯ аз он вобаста аст, ки даромади шумо чист.

Роялти ном дорад, ки як навъ пардохт барои иҷораи франшиза барои истеҳсоли об мебошад. Ҳар моҳ шумо на танҳо роялти, балки барои таблиғи ҷаҳонӣ пул кор мекунед. Ин саҳм дар ҳаҷми худ аз 1 то 3% фарқ мекунад ва тибқи муқаррарот ҳисоб карда мешавад. Франчайзинг барои истеҳсоли об дар синхронизатсияи пурра бо китоби тиҷоратӣ амалӣ карда мешавад. Ин ҳуҷҷатест, ки шумо пас аз бастани шартнома ва интиқоли пардохти яквақта мегиред. Таҳлили пешакӣ гузаронед, то ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об ягон мушкилии ҷиддӣ надошта бошед.

Ин як навъ лоиҳаест, ки онро амалӣ кардан лозим аст, ки шумо бояд маҷмӯи қоидаҳо ва қоидаҳои иёлатеро, ки фаъолияти касбии худро анҷом медиҳед, ба инобат гиред. Пас аз пардохти яквақта, шумо метавонед тамоми ҳаҷми маълумоти марбутаро, ки барои манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ истифода мешавад, дастрас кунед. Ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли об, фарогирии пурраи сегментҳои нарх бартарияти бозорро таъмин мекунад. Дар ниҳоят, ҳар қадаре ки истеъмолкунандагон дар ихтиёри шумо бошанд, имкони ба даст овардани ғалабаи боваринок дар муқовимати рақобатӣ зиёдтар аст. Лоиҳаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда бо татбиқи дурусти он қариб муваффақ аст. Риояи коди либос дар дохили ширкати шумо низ яке аз хусусиятҳои муҳими кор дар франшизаи истеҳсоли об мебошад.

Кормандони худро мувофиқи намуна пӯшед ва сипас ҳангоми санҷиш аз ҷониби франчайзер ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш намеояд.

Агар истгоҳи санитарию эпидемиологӣ тасмим гирад, ки бо шумо тафтиш кунад, шумо бояд омода бошед. Ин маънои онро дорад, ки ҳангоми фурӯши франшиза барои истеҳсоли об, шумо бояд ҳамеша стандартҳо ва қоидаҳои нақшаи давлатиро дар қаламрави коратон риоя кунед. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар татбиқи ҳама гуна тиҷорат маъмул аст. Пардохти роялти, пардохти ҳармоҳаи то 6%, яке аз нуқтаҳои ҳатмӣ ҳангоми амалисозии франшизаи истеҳсоли об мебошад. Илова бар ин, инчунин саҳми фаъолиятҳои таблиғотӣ мавҷуд аст, ки он низ муҳим аст. Ҳаҷми пардохти саҳмияҳои пулӣ ба таври инфиродӣ муайян карда мешавад ва аз он вобаста аст, ки шумо кадом шартҳоро пешниҳод мекунед.

Франчайзинги хуби коркарди об ба шумо имконият медиҳад, ки бо харҷи камтарин бартарии рақобатиро ба даст оред. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкони ғолиб шуданро дар муқовимат бо рақибон доред, агар шумо ҳама корро мувофиқи нақшаи қаблан сохташуда анҷом диҳед. Шартнома бо франчайзер барои шумо ҳуҷҷати асосии ҳуқуқи моликият хоҳад буд, ки бар асоси он имкон дорад фаъолияти худро амалӣ намоед. Ҳама ӯҳдадориҳо ва ҳуқуқҳои тарафайн, ки таҳти франшиза барои истеҳсоли об кор мекунанд, шарҳ дода мешавад. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки ҷойҳои ҷолибтарини бозорро бо талафот ва хароҷоти ҳадди ақал ишғол кунед.

Воситаи хеле ҷолиб барои амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ таҳлили свот мебошад. Он дар баробари таҳлили рақобат, такягоҳи муваффақияти шумо хоҳад буд. Истеҳсоли обро ба таври муассир ва марҳила ба марҳила франшиза кардан имконпазир хоҳад шуд ва бо ин муваффақият ба даст меояд. Тамғаи таблиғшуда яке аз афзалиятҳои кор дар франшиза мебошад, ки шумо пас аз бастани шартнома ва пардохти яквақта ба даст меоред. Ба таври таҷрибавӣ муайян кунед, ки барои қонеъ кардани истеъмоли ҳармоҳаи муштариёни худ чӣ қадар об бояд дар истеҳсолот ҷорӣ карда шавад. Ин хеле қулай аст, зеро он имкон медиҳад, ки ҳангоми иҷрои фаъолияти франшизӣ анборҳо аз ҳад зиёд захира карда нашаванд.

Ин хеле муҳим аст, зеро нигоҳдории анборҳо лозим аст ва ин маблағро талаб мекунад. Бо демпинги нархҳо ба бозор рафтор кунед, агар шумо дар шаҳри нав франшизаи истеҳсоли об кушоед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки мизоҷони бештарро ҷалб кунед.

Пас аз он ки шумо консессияи истеҳсоли обро партофтаед, шумо метавонед тадриҷан ба баланд бардоштани нархҳои худ шурӯъ кунед, агар шумо шумораи нисбатан таъсирбахши муштариён дошта бошед. Болоравии нархҳо набояд якбора бошад, то истеъмолкунандагонро тарсонад. Амалиётҳои худро содда кунед ва ба автоматизатсия таваҷҷӯҳ кунед. Дар ниҳоят, франшиза барои истеҳсоли об, ба монанди ҳама гуна тиҷорати дигар, танҳо дар сурати дуруст амалӣ кардани он беҳтарин кор хоҳад кард. Автоматизатсия нармафзорро талаб мекунад. Шумо онро бо франшизаи истеҳсоли об бастабандӣ мекунед ё худ онро мегиред.

Бо оптимизатсияи амалиётҳои офисӣ кор кунед ва имконият пайдо кунед, ки дар назди рақибони худ сару кор гиред, зеро ҳамаи фаъолиятҳои шумо ба таври беҳтарин танзим шудаанд. Франчайзинги истеҳсоли об кафолат медиҳад, ки шумо метавонед захираҳои мавҷудаи худро самаранок истифода баред ва ҳангоми истифодаи бештари онҳо.

article Франчайз ва франчайзи



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед