Франчайзинги либос фаъолона дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ пайдо мекунад. Франчайзинги либос дар байни муштариён маъмул аст ва имрӯзҳо истифода мешавад. Франчайзинги либос мехоҳад аз ҷониби бисёр харидорон, ки пайваста бо ҳамкорӣ ва идоракунии бренд машғуланд, ҳамчун тиҷорат муаррифӣ карда шавад. Шумо метавонед як истеҳсолкунандаи мувофиқро дар махсуси дорои рӯйхати таъминкунандагони дорои лоиҳаҳои гуногун пайдо кунед. Дар сурати таваҷҷӯҳ, зарур аст, ки хусусияти фаъолияти кории истеҳсолкунандаи франшизаи либос бо гузариш ба вебсайти махсус муфассалтар омӯхта шавад. Пас аз баррасии рӯйхати мавҷудаи соҳибони ғояҳо, шумо бояд ба вохӯрии шахсӣ гузаред, ки натиҷаҳои он дараҷаи созиш дар бораи шарикӣ нишон медиҳанд.

Имзои шартнома ба шарик ҳуқуқ медиҳад, ки дар доираи усулҳои таҳияшуда аз ҷониби соҳиби идея, ки бояд дар марҳилаҳои аввал риоя карда шавад, ба оғози тиҷорат дастрасӣ пайдо кунад. Агар шарик норасоии маълумоти муҳимро ҳис кунад, пас бо мутахассисони истеҳсолкунандаи франчайзинг тамос гирифтан лозим аст, ки ба қарибӣ дар бораи равандҳои маркетинг ва таблиғот семинарҳо мегузаронанд, то дониш ва инчунин дар навбати худ фурӯшро баланд бардоранд. Дар лаҳзаҳои душвортарини пешбурди тиҷорати франшизии либос, шумо ҳамеша бояд дар хотир доред, ки шумо метавонед аз таҳиягарони лоиҳа, ки ба шумо ҳарчи зудтар кӯмак мерасонанд, маслиҳати муассир ва босалоҳият гиред. Агар лозим бошад, шумо бояд методологияи таҳияшударо риоя кунед, зеро шумо пеш аз ҳама роҳи омода ва пиёдашудаи рушди тиҷоратро пайравӣ мекунед, ки афзалиятҳои худро дорад. Шумо метавонед хатарҳо ва душвориҳои гуногунеро, ки дар роҳи шудан ба ширкат ба вуҷуд меоянд, кам кунед. Илова бар ин, соҳиби идея бо стратегия ба шумо рӯйхати нозукиҳои муҳими таҳияшудаи тиҷоратро пешкаш мекунад, ки ӯ солҳои тӯлонӣ бо малакаҳои зарурӣ ва таҷрибаи васеи касбӣ ба он роҳ мерафт. Хариди франшизаи либос маънои онро дорад, ки ба шумо лозим нест, ки мустақилона идеяи тиҷоратӣ ҷустуҷӯ кунед, лоиҳаеро таҳия кунед, ки метавонад дар тақсимоти минбаъдаи ширкат омилҳои зиёди манфӣ дошта бошад.

Аз ин рӯ, дар айни замон, франшиза дар саросари ҷаҳон аз маъруфияти зиёд ва талаботҳои зиёд бархурдор шудааст, зеро татбиқи тиҷорат нисбат ба сохтани ширкат аз сифр осонтар аст. Гузашта аз ин, он ҳамеша фоидаовар мешавад, зеро шумо дар шахси истеҳсолкунандаи франшизаи либос кураторе доред, ки дар пешниҳоди маслиҳати дуруст дар сари вақт кӯмак мекунад. Бояд қайд кард, ки дар оянда ғояҳои омодашуда бо стратегия ё ба ибораи дигар, франшиза боз ҳам шӯҳрати бештар пайдо мекунад ва ба ширкатҳои хурд дар худфаъолият дар бозори фурӯш ва ишғоли ҷои худ кумак мекунад. Барои ҳуҷҷатгузорӣ кӯмаки истеҳсолкунанда мавҷуд аст, ки дар ҳама марҳилаҳои муҳими ибтидоии ташаккули тиҷорати либос дастгирии муҳим мерасонад. Агар шумо дар чунин шароит кор карда тавонед, пас фикр кунед, ки муваффақият кафолат дода мешавад, зеро фоида ба даст меояд ва ба сатҳи байналмилалӣ расидан мумкин аст. Ҳар як соҳиби ақидаҳо барои сохтани як ширкат, эҳтимолан бо филиалҳо ва шабакаи чакана, саъю кӯшиши зиёд сарф кардааст ва солҳои тӯлонӣ меҳнати сахт ва сармоягузории молиявиро дар ин лоиҳа, ки самар медиҳад, сарф кардааст. Агар шумо корбари боэътимод бошед, ки франшизаи либос харидааст, пас шумо хоҳед дид, ки бо мисоли истеҳсолкунандаи худ, чӣ гуна дуруст тарҳрезӣ кардани лоиҳа, ҳисобҳои мухталифи мураккабро пешгирӣ кунед, то носаҳеҳиҳо бо хатогиҳо ва хатогиҳо пешгирӣ карда шаванд.

Ин маълумот баъзан дониши шуморо баланд мебардорад ва ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки минбаъд малакаҳои муҳими ба даст овардашударо барои рушд ва тавсеаи ширкати худ то андозаи зарурӣ истифода барад. Соҳибони ғояҳои хоҳишманд метавонанд дар эҷоди франшиза дар ҳама самт кор кунанд, новобаста аз он ки соҳа ба истеҳсоли маҳсулот, тиҷорати молҳои гуногун ё расонидан ва иҷрои хидматҳо алоқаманд аст. Нархи лоиҳаи анҷомдодашуда метавонад тавре ки истеҳсолкунанда тахмин мекунад, сармоягузорӣ бо назардошти омили вақти таъсиси тиҷорат ва инчунин минтақаи интихобшуда гуногун бошад. Бояд қайд кард, ки франшизаи гаронтаринро метавон ҳамчун равиши махсус, малакаҳои олӣ ва сармоягузории ҷиддии иншооти истеҳсолӣ ҳисоб кард. Ба самти савдои ҳама гуна таркиби мол, арзиши талабот ба франчайзинг вобаста ба бренд ва намуди тамғаҳои молии фурӯхташуда метавонад фарқ кунад. Ҳадди ақалли сармоягузорӣ барои кормандони шурӯъкунандагони тиҷорати худ, ки мехоҳанд мавқеи худро дар иҷро ва пешниҳоди ҳама гуна хидматҳо ишғол кунанд, талаб карда мешавад. Новобаста аз кадом формат ва самте, ки шумо франшизаро интихоб мекунед, шумо бояд пеш аз ҳама аз имкониятҳои молиявии худ амал кунед ва инчунин дар соҳаи интихобшуда таҷриба дошта бошед.

Шумо метавонед дороиҳоро дар формати мустақил истифода баред ва ширкати натиҷагирифтаро ба сатҳи дилхоҳ бомуваффақият рушд диҳед. Пас аз муддате, ки ба қуллаҳои назаррас ноил гаштед, шумо метавонед роҳи интихобкардаи худро дар формати мустақил пурра арзёбӣ кунед ва розӣ шавед, ки парвандаи либос бо кушодани дарҳои нав корхонаи шуморо тағир додааст. Ҳама гуна вазъиятро ҳамеша ҳал кардан мумкин аст, чизи асосӣ қабули қарори дуруст аст, ки пас аз он натиҷа ва дурнамои минбаъда пайдо мешаванд. Ҳангоми ба даст овардани франшизаи муосири либос барои ташкилоти шумо, шумо метавонед ҳамаи нақшаҳои худро ба таври назаррас амалӣ кунед, натиҷаҳои дилхоҳ ва қуллаҳои баландро дар сатҳи байналмилалӣ ба даст оред.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи қаннодӣ бояд босалоҳият ва бидуни хато амалӣ карда шавад. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ ҳамкорӣ кунед, шумо бояд дақиқан дар хотир дошта бошед, ки барои мағоза шахсияти корпоративиро риоя кардан лозим аст, ки мутобиқи консессияи тиҷорӣ амалӣ карда шавад, шахсияти корпоративӣ метавонад дар ороиши бино, инчунин дар он бошад тарзи либоспӯшӣ барои кормандон. Гузашта аз ин, ба тарроҳии дохилӣ ва хориҷӣ бояд диққати зарурӣ дода шавад, то ки он аз намунаи аввал фарқ накунад. Агар шумо ба мағозае таваҷҷӯҳ дошта бошед, ки дар он шумо маҳсулоти қаннодӣ мефурӯшед, пас франшиз ба шумо кӯмак мекунад, ки пас аз оғози лоиҳа ҳаҷми воридоти буҷетиро афзоиш диҳед. Ин аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо на танҳо тамғаи маъруфи тиҷорӣ, балки тамоми технологияҳоеро, ки дар маҷмӯъ пешниҳод мекунад, истифода мебаред. Қаннодҳо бояд кори идораро ба таври возеҳ анҷом диҳанд, аз ин рӯ, мағоза бояд танҳо кормандони баландихтисосро қабул кунад.

Ҳангоми кор бо франчайзинг риояи қоидаҳо ва қоидаҳои ахлоқӣ бениҳоят муҳим аст. Ғайр аз ин, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки харидорони ба истилоҳ сиррӣ метавонанд консессияи дӯкони қаннодиро ба осонӣ тафтиш кунанд. Ин шахсест, ки зери ниқоби муштарӣ ба ҳудуди мағозаи қаннодии шумо ворид шуда, хидматрасонӣ ва инчунин сифати молро арзёбӣ мекунад. Фурӯши франчайзинг як амали маъмулист, ки равандро каме мушкилтар мекунад.

Қаннодиён маҳсулоти худро дар мағозаҳои махсус мефурӯшанд, бинобар ин, консессия бояд бо истеҳсолкунандагони ватанӣ рақобат кунад. Барои ба даст овардани ғалабаи барҷаста дар ин мубориза, ба шумо лозим аст, ки технологияи баландсифат, ноу-хау, нақшаи тиҷорати салоҳиятдор ва дигар имтиёзҳоеро, ки шумо ҳангоми ҳамкорӣ бо франчайзини мағоза ба даст меоред, татбиқ кунед. Ин як раванди маъмулист, ки диққати махсусро талаб мекунад. Ҳар гуна тиҷорат бояд мутобиқи муқаррароти давлатӣ, аз ҷумла ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ сурат гирад. Дӯкони қаннодии шумо бояд шумораи зиёди муштариёнро ҷалб кунад. Аз ин рӯ, шумо бояд маъракаҳои таблиғотиро тибқи муқаррарот амалӣ кунед.

Ин стандартҳоро франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад ва шумо метавонед онҳоро ба манфиати тиҷорати худ истифода баред. Бо консессияи дӯкони қаннодӣ кор кунед ва даромади баланд ба даст оред, ки албатта бояд байни шумо ва намояндаи бренд тақсим карда шавад. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо якчанд намуди роялтиро интизор аст. Ҳамин тавр, агар шумо франшизаро барои дӯкони қаннодӣ фурӯшед, пас шумо бояд инро ба назар гиред, ки шумо ҳар моҳ то 9% тарҳ мекунед.

Франчизҳо дар Мексика тамоми имкониятҳои муваффақиятро доранд, зеро ин давлати Амрикои Лотин барои сармоягузорӣ ҷолиб аст. Агар шумо ба франчайзинг манфиатдор бошед, пас шумо бояд ба инобат гиред, ки ҳангоми фаъолияти онҳо фоизи муайяни саҳмия ба франчайзерро гирифтан лозим аст. Мексика дар ҷаҳон таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кардааст ва қонунгузории давлатӣ дар ин масъала хуб ба танзим дароварда шудааст. Бо вуҷуди ин, ҳанӯз ҳам зарур аст, ки таҳлили swot гузаронида шавад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки фаҳмед, ки шумо дар ин бозор чӣ бартарӣ ва нуқсонҳоро ба даст меоред. Инчунин, хавфҳо ва имкониятҳоро баҳогузорӣ кардан лозим аст, то ки франшизаро дар Мексика ба таври самарабахш татбиқ кунанд. Ин намуди фаъолият дивидендҳои назаррасро ба бор меорад, аз ин рӯ, рақобат барои баланд шудан дар муқовимати рақобатӣ баланд аст.

Шумо бояд дар Мексика консессияи тиҷорӣ дошта бошед, то ҳангоми оғози тиҷорат ва идомаи он диққати ҷиддӣ диҳед.

Мексика як давлати хеле тараққикардаест, ки дар шафати қаламрави Иёлоти Муттаҳида ҷойгир аст. Мексикаро франшизаҳои гуногун дӯст медоранд, аз ин рӯ, бозор аллакай банд аст ва шумо бояд фаҳмед, ки кадом ҷойҳо ҳанӯз холӣ мебошанд. Ба франчайзингҳо диққат диҳед, аз тамоми имконоти ройгон гузаред ва пас шумо метавонед фаҳмед, ки манбаъҳои молиявӣ ва малакаҳои ташкилотчигии худро дар куҷо истифода бурдан мумкин аст. Бо шарофати консессияи дар Мексика, шумо метавонед худро ба таври назаррас бой гардонед, зеро ин намуди сармоя дивидендҳои хуб меорад. Шумо танҳо як фоизро ба фоидаи франчайзер коҳиш медиҳед, ва ӯ дар навбати худ ба шумо модели комилан омода, захираҳо барои фаъолиятро пешниҳод мекунад ва инчунин фоизи хеле камро пардохт мекунад. Ғайр аз он, шумо метавонед ҳамаи иттилооте, ки франчайзер ба шумо пешниҳод мекунад, ҳангоми ҳамкорӣ бо франчайз истифода баред.

Франчайзинги дӯкони қаннодӣ ва нонпазӣ ба шумо беҳтарин иҷрои шартҳои лоиҳаи тиҷорати худро пешкаш мекунад. Барои ноил шудан ба ин, он қоидаҳо ва стандартҳоро қатъиян риоя кунед, ки шумо бояд бо франчайзер пешакӣ розӣ шавед. Ҳангоми иҷрои франшиза мушкилиҳо ногузиранд, аммо бартараф кардани онҳо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона мағоза кушодед, осонтар аст. Бо истифода аз франшиза, шумо метавонед қаннодон ва нонпазҳоро ба сатҳи нав бардоред ва онҳоро бо ҳама чизҳое, ки барои фаъолияти касбии онҳо лозиманд, таъмин кунед ва ба ин васила нуфузи худро афзун кунед, рақибонро канор гузоред ва мавқеи худро ҳамчун раҳбари бешубҳа ва баҳснопазири бозор мустаҳкам кунед. Франчайзингро тавре амалӣ кунед, ки мағозаи шумо бо мизоҷон тамом нашавад. Агар шумо бо қаннодӣ ва нонпазҳои франчайзинг муошират кунед, пас онҳоро бо ҳама чизи дилхоҳашон таъмин кунед, аз ин рӯ қоидаҳои онҳо, инчунин риояи рамзи либосро фаромӯш накунед.

Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо қаннодӣ ҳамкорӣ кунед, пас як нуқтаи касбӣ ба шумо кумак мекунад. Нонпазҳо инчунин шоданд, зеро вақте ки онҳо ба назди шумо меоянд, онҳо метавонанд таҷҳизот ва маҳсулоти зарурии мувофиқи фаъолияташонро харанд. Шумо маҷмӯи василаҳои беназир ва муассирро дар ихтиёри худ доред. Онҳоро мувофиқи таъиноти худ татбиқ карда, шумо ба ҳадафи худ ноил мешавед, аз ин рӯ, ҷустуҷӯ ва омӯзиши маълумоти дахлдорро сарфи назар накунед, то мувофиқи ҳама гуна вазъ омода бошед. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаи мағозаро иҷро кунед, пас шумо бояд нуқтаи мувофиқи фурӯшро интихоб кунед ва тавре кор кунед, ки даромади устувор ва сатҳи талаботро таъмин кунед. Барои ин шумо бояд аудиторияи мақсаднокро аниқ муайян кунед. Илова бар ин, интихоби макони дӯкон бениҳоят муҳим аст, аз ин рӯ шумо дар оянда камбуди муштариён надоред.

Барои ба даст овардани бартарии рақобат ва ғалаба дар муқовимат бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон ҳамкорӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳамеша мувофиқи вазъи мавҷуда дар бозори қаннодӣ амал кунед. Ҳеҷ гоҳ омӯзиши маълумоти ҷориро сарфи назар накунед: амалиётҳои офисӣ бояд бо такя ба онҳо анҷом дода шаванд, то мушкилот дар оянда пешгирӣ карда нашаванд ва франшиза бо тартибу интизоми баланд амал мекард. Дӯкон мисли соат кор мекунад, агар шумо стандартҳоро дар ёд доред ва риоя кунед: объекти тиҷорати мустақил дар ин ҳолат аз ҳама ҷиҳат аз даст меравад. Ин ба дастгирии франчайзер ва хароҷоти ҳадди ақал вобаста аст. Онро то ҳадди имкон истифода баред, ва он гоҳ ба шумо муваффақият ва озодии иҷрои ӯҳдадориҳо кафолат дода мешавад. Барои ноил шудан ба ин, он қоидаҳо ва стандартҳоро қатъиян риоя кунед, ки шумо бояд бо франчайзер пешакӣ розӣ шавед.

Ҳангоми иҷрои франшиза мушкилиҳо ногузиранд, аммо бартараф кардани онҳо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона мағоза кушодед, осонтар аст. Бо истифода аз франшиза, шумо метавонед қаннодон ва нонпазҳоро ба сатҳи нав бардоред ва онҳоро бо ҳама чизҳое, ки барои фаъолияти касбии онҳо лозиманд, таъмин кунед ва ба ин васила нуфузи худро афзун кунед, рақибонро канор гузоред ва мавқеи худро ҳамчун раҳбари бешубҳа ва баҳснопазири бозор мустаҳкам кунед. Франчайзингро тавре амалӣ кунед, ки мағозаи шумо бо мизоҷон тамом нашавад. Агар шумо бо қаннодӣ ва нонпазҳои франчайзинг муошират кунед, пас онҳоро бо ҳама чизи дилхоҳашон таъмин кунед, аз ин рӯ қоидаҳои онҳо, инчунин риояи рамзи либосро фаромӯш накунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо қаннодӣ ҳамкорӣ кунед, пас як нуқтаи касбӣ ба шумо кумак мекунад. Нонпазҳо инчунин шоданд, зеро вақте ки онҳо ба назди шумо меоянд, онҳо метавонанд таҷҳизот ва маҳсулоти зарурии мувофиқи фаъолияташонро харанд. Шумо маҷмӯи василаҳои беназир ва муассирро дар ихтиёри худ доред.

Онҳоро мувофиқи таъиноти худ татбиқ карда, шумо ба ҳадафи худ ноил мешавед, аз ин рӯ, ҷустуҷӯ ва омӯзиши маълумоти дахлдорро сарфи назар накунед, то мувофиқи ҳама гуна вазъ омода бошед. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаи мағозаро иҷро кунед, пас шумо бояд нуқтаи мувофиқи фурӯшро интихоб кунед ва тавре кор кунед, ки даромади устувор ва сатҳи талаботро таъмин кунед. Барои ин шумо бояд аудиторияи мақсаднокро аниқ муайян кунед. Илова бар ин, интихоби макони дӯкон бениҳоят муҳим аст, аз ин рӯ шумо дар оянда камбуди муштариён надоред. Барои ба даст овардани бартарии рақобат ва ғалаба дар муқовимат бо истеъмолкунандагон то ҳадди имкон ҳамкорӣ кардан хеле муҳим аст. Ҳамеша мувофиқи вазъи мавҷуда дар бозори қаннодӣ амал кунед. Ҳеҷ гоҳ омӯзиши маълумоти ҷориро сарфи назар накунед: амалиётҳои офисӣ бояд бо такя ба онҳо анҷом дода шаванд, то мушкилот дар оянда пешгирӣ карда нашаванд ва франшиза бо тартибу интизоми баланд амал мекард.

Дӯкон мисли соат кор мекунад, агар шумо стандартҳоро дар ёд доред ва риоя кунед: объекти тиҷорати мустақил дар ин ҳолат аз ҳама ҷиҳат аз даст меравад. Ин ба дастгирии франчайзер ва хароҷоти ҳадди ақал вобаста аст. Онро то ҳадди имкон истифода баред, ва он гоҳ ба шумо муваффақият ва озодии иҷрои ӯҳдадориҳо кафолат дода мешавад.