Франчизаҳои фоидаовар дар ҷомеаи мо торафт бештар талабот пайдо мекунанд, вақте ки касе намехоҳад тиҷорати худро зери хатар гузошта, тиҷорати навро аз сифр оғоз кунад. Маҳз дар чунин лаҳзаҳо ҳама намудҳои корбарон роҳи хариди франшизаҳои фоиданокро меҷӯянд. Бо чунин муносибат татбиқи ҳадафҳои шӯҳратпараст хеле осонтар мешавад, зеро шумо аллакай тиҷорати тайёр доред, на як рӯйхати пурраи мушкилот барои навкор барои ҳалли вазифаҳо.

Ба ҷои сохтани тиҷорат аз сифр, манфиатҳои ба даст овардани франчайзингҳо чист? Рӯйхати имкониятҳо хеле васеъ аст, гарчанде ки бисёриҳо чунин пешниҳоди пурдаромадро бо донаи намак табобат мекунанд. Ин тааҷҷубовар нест, зеро дар бозор шумо метавонед ба шумораи зиёди пешниҳодҳои шубҳанок ва ошкоро пастсифат пешпо хӯред. Барои пешгирӣ аз бархӯрд бо онҳо, шумо метавонед ба як фурӯшандаи боэътимод бо таърихи хуб ва робитаҳои барқароршуда муроҷиат кунед. Ширкати мо маҳз ин хидматҳоро ба харидорони эҳтимолии франчизаҳои фоидаовар пешниҳод мекунад.

Ҳамин тавр, биёед ба манфиатҳои эҳтимолии ба даст овардани тиҷорати фоиданок аз фурӯш гузарем.

Якум, шумо имконияти беназире пайдо мекунед, ки чархро дубора ихтироъ накунед ва аз интихоби пешниҳоди ҷорӣ ранҷ надиҳед. Шумо аллакай он чизеро, ки дар фурӯш аст, талабот ва фоидаовар гирифтаед. Идеяи муфид пешакӣ ба пешгирӣ аз ноумедӣ кӯмак мекунад ва вақте рух дод, ки идея талафотро 'намезанад'. Идеяҳое, ки натиҷаҳои самарабахш намедиҳанд, хоҳиши дарозмуддат анҷом додани тиҷорати худро суст мекунанд ва қарзҳояшонро боқӣ мегузоранд. Ин интихоби мо нест.

Сониян, ба даст овардани тиҷорати фоидаовар шуморо аз аксари корҳои таблиғотӣ наҷот медиҳад. Дар ҳар сурат, номи бренд аллакай маълум аст, маводи таблиғотӣ таҳия шудаанд, каналҳо интихоб шудаанд. Шумо аллакай тамоми маълумоти зарурӣ барои пешбурди самараноки франчизҳои худро доред. Барои зиёд кардани фурӯши фоидаовар шумо бояд танҳо ба такрори маводҳои пурра омодашуда шурӯъ кунед. Истифодаи усулҳои санҷидашудаи мутахассисони ботаҷриба шуморо аз бисёр хатогиҳои ибтидоӣ наҷот медиҳад, ки ин ҳам зиён меорад ва маводи кофӣ намедиҳад. Ғайр аз он, биандешед, ки чӣ гуна шумо метавонед тарроҳии дизайнерҳоро барои таҳияи маводи беназир сарфа кунед: логотип, рангҳои корпоративӣ, брошюраҳо, баннерҳо ва ғ.

Саввум, шумо тиҷорати комилан омодаро бо технологияҳои санҷидашуда ба даст меоред. Аксар вақт, соҳибкорони майлдошта ба таҳияи стратегияи муассиртарин муаммо карда, роҳҳои кам кардани хароҷот, сармоягузориҳои аввалия ва бисёр чизҳоро меҷӯянд, ки мутаассифона, танҳо бо таҷриба меояд. Франчайзингҳо дар ин бора аз biz худ фарқ мекунанд. Шарик бо хурсандӣ мехоҳад бо шумо тамоми сирру асрори бомуваффақият пеш бурдани ин соҳаро нақл кунад, аз ин рӯ натиҷаҳои назаррас шуморо аз моҳҳои аввали кори мо шод мегардонанд.

Ҳамаи ин бартариҳои равшани истифодаи франчайзингҳо аксар вақт дар назди тарсу ҳароси соҳибкорон, ки дар чашмони тарси онҳо манфиатҳои имконпазирро сояафкан мекунанд, рангоранг мешаванд. Ин тааҷҷубовар нест, зеро харидани франшизаҳои бренди маъруф ва фоидаовар аз ҳад гарон аст ва харидани як ширкати каме маъруф аз ҷиҳати бесамарӣ ва каммаълумотӣ талафот дорад. Аз ин рӯ, мо хидматҳои худро ҳамчун шарикон ва кураторони раванди хариди франчайзинг пешниҳод менамоем.

Бо дахолати шахси сеюм, шахси боэътимод, ки дорои таҷриба ва шӯҳрати фаровон аст, шумо боварӣ дошта метавонед, ки шумо фиреб нахӯред. Мутахассисони мо ҳама пешниҳодҳоро таҳқиқоти мукаммал анҷом медиҳанд ва танҳо шарикони боэътимодро интихоб мекунанд. Шумо метавонед худро дар интихоби ҳалли дуруст эҳсос кунед. Ҳангоми ба итмом расидани амалиёти назоратшуда ба шумо маслиҳат дода мешавад ва дар интихоби шумо, агар дар назди шумо пеш ояд, кӯмак кунед. Шумо метавонед на танҳо дар сохтани biz, балки дар интихоби он аз хатогиҳо низ пешгирӣ кунед.

Ниҳоят, шумо шояд фикр кунед, ки ёфтани франчизаҳои фоидаовари буҷа душвор аст. Мушовирони мо ба шумо дар таҳлили босифати стратегияҳои пешниҳодшуда ва интихоби стартапе, ки ба буҷаи шумо комилан мувофиқат мекунад, кӯмак мерасонанд. Дар омади гап, ҳатто интихоби варианти буҷаи мавҷуда вазифаи хеле душвор аст, ки мо ба шумо дар ҳалли он кӯмак хоҳем кард.

Дар давраи бӯҳрон дастгирии ҳамаҷониба метавонад нақши калидӣ дошта бошад. Дар ҳолатҳои пандемияи сустшаванда, бисёриҳо имконияти оғози кор дар бизнеси худро мебинанд ва ба ҷои кори муқаррарии худ мераванд. Маҳз ба даст овардани би-и тайёр ба назар чунин менамояд, ки барои онҳое, ки одат накардаанд, як бор дар кӯшиши номуваффақ сӯзанд ё мехоҳанд, ки аз аввали фаъолият барои пешбурди корашон кӯшиши зиёд сарф накунанд, беҳтарин вариант аст.

Аҷибаш он аст, ки вазъияти мавҷуда махсусан барои оғози иҷроиши шумо мусоид аст. Бисёр ширкатҳо аз бӯҳрон наҷот наёфтанд, нишонаҳои нав кушода шуданд ва қобилияти харидорӣ боз ҳам меафзояд. Гирифтани мавҷ ва ба боло баромадан кори аз ҳама муҳим аст, ки шумо ҳоло карда метавонед. Ҳар касе, ки мехоҳад сатҳи зиндагиро сифатан баланд бардорад ва манбаъҳои даромадро афзоиш диҳад, маҳз ин корро бояд анҷом диҳад.

Хариди франчайзингҳо бо ёрии шахси сеюм, ки дар кӯмак расонидан ба масъалаҳои дар наздатон истода самараноктар аст, шуморо ба даромад ва фаъолияти фоидаовари тиҷорати худ ба таври назаррас наздик мекунад. Шумо метавонед шумораи зиёди ҳама гуна хатогиҳо ва талафотро пешгирӣ кунед. Шумо дастгирии босалоҳияти таблиғро мегиред. Бо ин ҳама ва сармоягузории нисбатан хурд барои оғози кор, шумо ба ҳар ҳол соҳиби тиҷорати шахсии худ хоҳед буд!

Орзуи дерина барои худ кор кардан, на барои «амаки ягон каси дигар», ки барои бисёриҳо амалишаванда боқӣ мемонад, ҳангоми истифодаи миёнаравӣ ва пешниҳодҳои муфиди шарикони боэътимод хеле наздиктар ва воқеӣ мегардад. Татбиқи нақшаҳои ҷасуртарин аз эҳтимол дур нест, агар шумо аз ибтидо пул дуруст сарф кунед, пешниҳоди муфидро интихоб кунед ва эътимоднокии шариконро таъмин кунед.

Айнан ҳамон чизест, ки франшизаҳои фоидаовар ба шумо пешниҳод мекунанд: кормандони бодиққат интихобшуда ва соҳибкорони боэътимод.

Бояд гуфт, ки консессияи ғизоӣ, ҳамчун эҳтиёҷоти табиии инсон, дар давоми рӯз аз ҷониби шахсони синну сол ва миллатҳои гуногун истифода мешавад. Аз ин рӯ, консессияи ғизоӣ ба талаботҳои ҷиддӣ ниёз дорад, ки ҳеҷ гоҳ андозаи ҷаҳонро қатъ намекунад. Франчайзинг ҳамчун ғизои ҳаррӯзаи аҳолӣ, бисёр муштариён бо хурсандӣ мехоҳанд доираи васеи муштариёнро харидорӣ кунанд ва рушд диҳанд. Ҳангоми ба даст овардани консессияи озуқаворӣ, шумо бояд аввал рӯйхати истеҳсолкунандагони мавҷударо, ки дар сайтҳои махсуси форматҳои гуногун ҷойгиранд, баррасӣ кунед. Бо рӯйхати мавҷудаи соҳибон, чизҳо метавонанд гуногун бошанд, зеро шумо метавонед шарикӣ бо таваҷҷӯҳ ба ҷайби худ интихоб кунед. Дар робита ба ин, бояд қайд кард, ки бисёре аз эҷодкорони лоиҳа дорои консессияи озуқавории сатҳи баланд бо обрӯи ҷаҳонӣ мебошанд.

Таҳияи баъзе брендҳо метавонад солҳои зиёдро дар бар гирад, бинобар ин шумо бояд дарк кунед, ки арзиши лоиҳаи анҷомшуда аз номи миқёси калони бренди формати байналмилалӣ ташаккул меёбад. Афзалияти франшизаи ғизоӣ аз дурнамои эҷоди тиҷорати шахсии шумо аз рӯи лоиҳаи муқарраргардида иборат аст, ки онро кормандони истеҳсолкунандаи самти интихобкарда таҳия кардаанд. Бо гирифтани идеяи омода, шумо метавонед хавфи таъсиси ширкатро дар сатҳи муфассал бартараф кунед, зеро шумо аз рӯи лоиҳаи тайёри муқарраршуда ва озмудашуда амал мекунед. Агар шумо ба маълумоти муфассал дар бораи молрасон манфиатдор бошед, шумо бояд ба сайти махсус муроҷиат кунед, ки маълумоти заруриро дар бар гирад. Пас аз як муддати муайян, дар бораи эҳтимолияти ҳамкориҳои муштарак мувофиқа карда, бояд ба имзо кардани созишномаҳо оид ба масъалаҳои шарикии мутақобилан судманд идома диҳад. Бояд гуфт, ки ҳар як корманд аз таъминкунандаи ғояи интихобшуда омӯзиши махсус мегирад, ки ин ба онҳо дар сайри равандҳои маркетинг ва таблиғ кӯмак мекунад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, муштарӣ бояд нозукиҳои раванди рушдро, ки истеҳсолкунанда гузаронидааст, пурра риоя кунад.

Агар ба шумо эҷоди дастгирии босифат ва муассири ҳуҷҷатӣ лозим ояд, пас намояндагони ширкати истеҳсолкунанда низ метавонанд аввал дар ин масъала пурра кӯмак кунанд. Бояд гуфт, ки амал кардан дар доираи амалҳои зикршудаи корӣ қулай аст ва ба ин васила бо роҳи аллакай пошидашуда роҳ кушодан мумкин аст. Рушди фаъолияти соҳибкории шахсии шумо аз оғози сохтани тиҷорати дорои домҳо хеле осонтар аст. Дар ин ҳолат, ҳангоми ба даст овардани консессияи ғизоӣ, шумо дастгирии назарраси ширкати истеҳсолиро дар таҳияи ғояҳои тайёр бо стратегия эҳсос хоҳед кард. Дар айни замон, бо назардошти вазъи кунунӣ, ҷанбаи муҳимтарин имкони хариди маҳсулот ва ғизои тайёр боқӣ мондааст, зеро бояд фаҳмид, ки ин самт афзалияти аввалиндараҷа аст. Франчизаҳои хӯрокворӣ гуногунанд, зеро шумо метавонед самтро бо рӯйхати намудҳои хӯрокворӣ, ки композитсияҳои қаннодиро дар бар мегирад, бо талабот ба бозор тасаввур кунед. Барои ба даст овардани ғизои тару тоза, шумо набояд истеҳсолкунандаи худро бо пешниҳоди тамғаи молӣ паст занед.

Дар таҳияи стратегияи тайёр назар ба ташаккули лоиҳаи шахсӣ, ки танҳо аз ҷониби соҳибкор таҳлилҳо дорад, дурнамоҳо зиёдтаранд. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки бо интихоби консессияи озуқаворӣ шумо хато намекунед, зеро саноати хӯрокворӣ ҳамеша як тарафе буд, ки ба таблиғ ниёз дошт. Агар шумо ба саволҳои гуногун шурӯъ кунед, пас ҳалли онҳо бо офаринандаи консессияи озуқаворӣ мувофиқи мақсад аст, зеро хавфи хато кам карда мешавад. Қарори дурусттарин барои муштариёне, ки мехоҳад фаъолияти соҳибкории худро рушд диҳад, дурнамои хариди консессияи хӯрокворӣ аз бренди маъруф ва машҳур мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, мувофиқи имкониятҳои худ, бо гирифтани иттилоот дар ҳолати корбарии фаврии дурдаст, консессияи тиҷоратиро интихоб кунед. Дар саросари ҷаҳон, франшизаҳои намояндагони гуногуни брендҳои маъруф дар формати васеъ истифода мешаванд, ки стратегияҳои беназири доимӣ талаб мекунанд, ки боиси муваффақияти зуд ва собитшуда аз ҷониби муштариёни дигар мегарданд. Ҳар як идея бо стратегия аз ҷониби офарандаи консессияи озуқаворӣ бодиққат андешида шуда, барои рушди васеъ бароварда мешавад.

Шумо интихоби дурусттаринро бо хариди консессияи озуқаворӣ интихоб хоҳед кард, ки ин имконияти рушди босамарро дар сатҳи ҷаҳонӣ ба таври назаррас афзоиш медиҳад.

Консессияи фоидаовар барои бисёр соҳибкорони хоҳишманд саволи ҷолибтарин аст. Ҳеҷ чиз тааҷҷубовар нест! Дар ниҳоят, чизи аз ҳама мушкил бештар аксия мебошад. Ҳатто соҳибкорони ботаҷриба баъзан дарк мекунанд, ки дар шароити муайян таблиғи бренди навтаъсис хеле душвор ва ҳатто ғайриимкон аст. Маҳз дар чунин ҳолатҳо мардум диққати худро ба чунин ҳалли ба монанди франчайзингҳои фоидаовар табдил медиҳанд. Баъд аз ҳама, онҳо беҳтарин оғози боэътимоди интихоби тиҷорати шахсиро таъмин мекунанд.

Пас, биёед тасаввур кунед, ки шумо мехоҳед аз тиҷорати шахсии худ оғоз кунед, аммо дар айни замон қарор кунед, ки ба ягон намуди франчайзингҳо диққат диҳед. Он гоҳ маълум мешавад, ки аз ҳама фоидаоварро интихоб кардан душвор аст. Тамғаҳои маъруф аллакай шуморо бо нархи бениҳоят баланд табрик мекунанд. Он шариконе, ки ба маблағи камтар тиҷорат пешниҳод мекунанд, ба назари шумо комилан қаллоб ва фиребгар мебошанд. Дар чунин шароит, интихоб бениҳоят душвор мешавад. Дар ин ҳолат, қарори оқилона мебуд, ки диққат ба вариантҳои тайёр ва миёнаравии шахси сеюм, ки ба муваффақияти ҳарду ҷониб манфиатдор аст.

Шумо метавонед франшизаҳои фоидаовартаринро ба даст оред, агар касе ба шумо дар бораи онҳо маслиҳат диҳад. Ширкати мо ӯҳдадор мешавад, ки ба шумо дар интихоби консессияи тиҷоратӣ пурра маслиҳат диҳад ва интихоби як қатор шарикони боэътимодтарин ва санҷидашударо фароҳам орад. Шумо маслиҳатҳои муфассал мегиред, ки чӣ гуна рушди biz, интихоби имконоти пешниҳодшуда ва интихоби беҳтарин буҷет барои идеяи худ. Ғайр аз он, шумо як қисми ташкили равандҳои ибтидоиро ба зиммаи кормандони мо мегузоред. Шумо маводи тайёр, номи фирмавӣ ва ҳама чизеро, ки барои бомуваффақият оғоз намудани тиҷорати фоидаовари худ лозим аст, мегиред!.

Бо хариди тиҷорати комил тавассути агентҳои боэътимод, шумо боварӣ дошта метавонед, ки интихоби фоидаовартаринро интихоб кардаед. Аз ин рӯ, ба даст овардани он чизе, ки шумо фикр кардаед, хеле осонтар аст, ки аз рақибони дар як соҳа коркарда хеле зиёдтар аст, зеро шумо пешакӣ ном ва технологияҳои худро пайдо хоҳед кард, ки онҳо бояд солҳо рушд кунанд. Оғози сареътарин фоидаи зудтаринро кафолат медиҳад. Ин навъи бизнес барои соҳибкорони навбунёд, ки танҳо мехоҳанд худро дар ин соҳа бисанҷанд, хеле хуб аст.

Гузашта аз ин, ба шарофати ин, шумо боварӣ дошта метавонед, ки ҳалли дурустро интихоб мекунед, ҳатто агар шумо аллакай таҷрибаи эҷоди бренди худро аз сифр дошта бошед. Эҳтимол шумо медонед, ки он чӣ қадар корҳоро талаб карда метавонад. Аз ин рӯ, опсияи фоиданоктаринро метавон бехатар харидории франшизаҳои тайёр номид, ки дар он ҷо аксарияти корҳои мураккабро одамони ботаҷриба анҷом медиҳанд! Ин на танҳо пулро сарфа мекунад, балки фоидаи аввалро низ метезонад. Аён аст, ки чунин бархӯрд таҷрибаро ба таври назаррас ғанӣ мегардонад ва имкон медиҳад, ки зуд асосҳои идоракунии ширкати худро омӯзед. Қарорҳои исботшудаи шарикони мо бо дастгирии шарикии мо ба оғози рушди бехатар ва самарабахши шахсӣ мусоидат мекунанд!

Франчайзизаҳои сердаромад роҳи хуби тавсеаи салоҳият ва ба даст овардани муваффақиятҳои назаррас дар эҷод ва пешбурди тиҷорат мебошанд. Ҳоло франшизаҳои зиёде мавҷуданд, аммо на ҳамаашон фоидаоваранд ва бисёр шарикон наметавонанд бо эътимод фахр кунанд. Пешниҳоди ширкати мо бо таърихи бой ва пойгоҳи муштарии ҷамъшуда дар интихоби дуруст ва ба даст овардани натиҷаҳои беҳтарин дар ҳама марҳилаҳои роҳи интихобшуда кӯмак мерасонад. Шояд ин имкони комилест барои тарк кардани кори номатлуб ва ниҳоят танҳо барои худ кор кардан!