Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи манзилӣ ё созишнома дар бораи истифодаи як идеяи муайяни тиҷорӣ, ки воқеан дар хонаи шахсӣ (манзил, хонаи коммуналӣ ва ғайра) амалӣ мешавад, ҳам афзалиятҳо дорад ва ҳам нуқсонҳои муайяне, ки бо хавфҳои гуногуни ташкилию қонунгузорӣ алоқаманданд. Худ аз худ, ҳар гуна консессияи тиҷорӣ, ҳатто консессияи хонагӣ, ба гуфтаи чанд созмони мӯътабари байналмилалӣ, як навъ роҳи тавсеаи тиҷорат аст. Дар ҳақиқат, агар эҷодкорони як лоиҳаи соҳибкории даромаднок ва умедбахш мехоҳанд ба бозорҳои нав ворид шаванд ва дар як вақт саъйи махсуси ташкилӣ накунанд ё захираҳоро беҳуда сарф кунанд, онҳо метавонанд ин корро бо бастани шартномаҳои консессияи тиҷоратӣ бо соҳибкорони маҳаллӣ анҷом диҳанд. Ин барои франчайзерҳо муфид аст, зеро онҳо на танҳо хароҷоти рушди бозорҳои навро бар дӯш намегиранд, балки инчунин аз истифодаи тамғаи молӣ бо пардохти аввалия ва ҳаққи қалам мегиранд. Онҳое, ки консессияи харидорӣ мекунанд, воқеан дар ихтиёри онҳо молҳо ва хидматҳои пешрафтаи пешрафта мебошанд, ки ба аксари муштариён маълуманд, аз ҷумла дорухатҳои чой, технологияҳои истеҳсолӣ, логистика ва моделҳои фурӯш, маводҳои таблиғотӣ ва ҳатто дар ҳолати зарурӣ кумак дар интихоб ва тарбияи кормандон мебошанд. Аммо, дар сурати ба истилоҳ франшизаҳои хонагӣ, мушкилоти иловагӣ метавонанд пеш оянд.

Аз як тараф, чунин созишномаҳои консессияи тиҷоратӣ, ки барои тиҷорати хурд, баъзан косибӣ пешбинӣ шудаанд, чун қоида, пардохти хурди аввалия ва роялтиҳои моҳонаи ночизро дар бар мегиранд. Ин метавонад мини нонвойхонаҳо, хидматҳои зебоӣ ва нигоҳубин, таъмири таҷҳизоти гуногун, либос ё маҳсулоти чармӣ, машварат ва ғайра бошад. Дар айни замон, франчайзи бояд дақиқ донад, ки соҳаи қонунгузорӣ, ки дар он кор хоҳад кард. Ин масъаларо набояд нодида гирифт. Мутаассифона, бисёре аз соҳибкорони хоҳишманд дар ин бора фаромӯш мекунанд ва маҷбур мешаванд, ки вазифаҳои худро бозпас гиранд, масалан, аз сабаби эътирози ҳамсоягон, ки ин тиҷорат ба зиндагии осоишта халал мерасонад. Пешакӣ ҳисоб кардани бори андоз низ зарар нахоҳад дошт. Ҳатто агар шумо нақшаи баррасии парвандаро танҳо бо саъйи аъзои оилаи онҳо бардоред, андозҳо бояд пардохт шаванд.

Инчунин ҳадди аққал сатҳӣ омӯхтани бозор арзанда аст. Албатта, маҳсулоти нонпазӣ (махсус дар хона истеҳсолшуда) маҳсулоте мебошанд, ки чандирии талаботашон хеле паст аст. Он ҳамеша талабот дорад ва ба назар чунин мерасад, ки нонвойхона бояд танҳо фоидаовар бошад (хусусан дар минтақаи истиқоматӣ). Аммо, агар дар тӯли чанд семоҳаи оянда боз се монанд мавҷуд бошад, дурнамои чорум аллакай шубҳанок аст. Аммо дар маҷмӯъ, консессияи хонагӣ бо назардошти хароҷоти кам барои ба даст овардани онҳо ва ташкили тиҷорат хеле ҷолиб аст. Бо фаъолияти кофӣ ва соҳибкории франчайзи онҳо онҳо метавонанд корхонаҳои хурдро бас кунанд ва ба як лоиҳаи тиҷорати калон табдил ёбанд.

Франсизаи истеҳсолӣ дар айни замон дар байни намояндагони тиҷорат маъруфият ва талабот дорад. Барои консессияи истеҳсолӣ, якчанд омилҳои муҳим хавфҳо ва хатоҳоро дар сурати ташаккули biz-и худ коҳиш медиҳанд. Франчайзинг қодир аст як ширкати истеҳсолӣ таъсис диҳад, зеро ин вариант тиҷорати душвортарин ва хатарнок ба ҳисоб меравад. Плюс ин дурнамои ба даст овардани идеяи тайёр, аз рӯи стратегияи аллакай таҳияшуда мебошад, ки рушди минбаъдаро талаб мекунад. Бояд қайд кард, ки консессияи истеҳсолӣ ҳар қадар гаронтар бошад, ҳамон қадар тамғаи молӣ машҳуртар мегардад, ки номаш дар тӯли солҳо ба даст омадааст. Пеш аз ҳама, бояд тафсилоти асосӣ ва нозукиҳои онро бо истеҳсолкунанда муҳокима намоед, то ниёзҳои муштараки ҳамкориро фаҳманд ва танҳо пас аз он мебояд ба ҳамкорӣ ворид шавем.

Шумо метавонед шартномае бандед, ки мувофиқи он шумо фаъолияти истеҳсолиро дар доираи консессияи тиҷоратӣ оғоз мекунед. Дар ҳолати зарурӣ, кормандони истеҳсолкунанда бо мизоҷон гуфтугӯ мекунанд, то дар бораи нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, ки ба афзоиши яклухт мусоидат мекунанд, маълумоти муҳим пешниҳод кунанд. Барои сохтани тиҷорати дилхоҳ, шумо як лоиҳаи омода доред, ки дар он шумо бояд мувофиқи қадамҳои тартибдодашуда ва таҳияшуда амал кунед. Агар пас аз муддате шумо ягон саволе дошта бошед, ки дар бораи формати истеҳсолӣ афзалиятнок бошад, пас пеш аз ҳама шумо бояд тафсилотро бо истеҳсолкунанда муҳокима кунед. Ҳангоми ба даст овардани франчизияи шахсии худ, ҷониби истеҳсолии соҳаи фаъолият хавфи калон надорад, зеро нуқтаҳои муҳимтарин ва муҳим қатъиян риоя карда мешаванд, аз ин рӯ муштариро аз гум кардани тиҷорат эмин медоранд. Франчизии самти истеҳсолот, даромадноктарин ва зудтарин вариант барои ба даст овардани муваффақияти калон, бо мақсади роҳнамоии минбаъда ба сатҳи байналмилалӣ. Истифодаи франчайзингҳо дар ҷаҳон хеле актуалӣ ва маъмултар шуда истодааст, зеро муштариён дарк кардаанд, ки ин навъи бизнес бо хатарҳои минималӣ то чӣ андоза мувофиқ аст.

Азбаски, идомаи тиҷорати тайёр ва ташаккулёфта назар ба режими мустақил, аз сари сифр пешниҳод кардани идея хеле осонтар аст. Оғоз кардани тиҷорат тавассути ба роҳ мондани консессияи хати истеҳсолӣ ба бизнеси худ, барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ хеле осонтар аст.