Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи семоҳаи ҷавоҳирот як намуди фаъолияти мушаххас мебошад. Он метавонад бо хатарҳои муайян, масалан, бо таҳдиди ҳамла ва дуздии ашёи гаронбаҳо алоқаманд бошад. Консессияи ҷавоҳирот бояд салоҳиятнок ва мутобиқи ҳама санадҳои меъёрии ҳуқуқӣ истифода шавад. Ин кӯмак мекунад, ки худро бехатар нигоҳ доред ва оромона хоб кунед. Консессияи ҷавоҳиротро танҳо пас аз андешаи баркамол ва пас аз андешидани ҳама чораҳои зарурии таҳлилӣ кушоед. Масалан, шумо бояд аввал таҳлили свотро иҷро кунед, ки имкон медиҳад, ки тавоноӣ ва сустиҳои худро муайян кунед.

Ғайр аз он, чунин восита имкон медиҳад, ки шумо дар роҳи татбиқи консессияи тиҷорӣ бо кадом хатарҳо дучор оед, инчунин барои муқовимат ба фитнаҳои рақибони худ чӣ гуна имкониятҳоро ба даст меоред. Ҳангоми татбиқи консессияи ҷавоҳирот, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо барои ситонидани саҳмҳо ба франчайзер ӯҳдадориҳои муайян гирифтаед. Аввалин пардохти яквақта. Ин аз 9 то 11% шумораи захираҳои нақдиеро, ки шумо мехоҳед дар марҳилаи оғоз ба харҷ диҳед, ташкил медиҳад. Консессияи ҷавоҳирот, ба мисли дигар намудҳои тиҷорат, шахсияти корпоративиро талаб мекунад. Ба шумо рамзҳои муосир ва намунаҳои ороиши дохили хона пешкаш карда мешаванд. Ин хеле муҳим аст, ки ҳангоми сар кардани ҳама гуна консессияи биожерӣ ба назар гирифта шавад.

Охир, барои ҳамин шумо бо франчайзер муомила карда, фоизи муайяни даромадро ба ӯ барои истифодаи микросхемаҳои худ тарҳ мекунед. Микросхемаҳо танҳо дар бораи кор аз номи бренд ва тарроҳии корпоративӣ нестанд, муносибати хушмуомила бо муштариён ва дигар расмият бояд мувофиқи қоидаҳо риоя карда шаванд. Ҳангоми кор бо ҷавоҳирот шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки дар тӯли тамоми фаъолият шумо ҳар моҳ як миқдори муайяни захираҳои молиявиро кам мекунед. Ин маблағ ҳамчун фоизи муомилот ё фоидае ҳисоб карда мешавад, ки шумо дар давоми моҳ ба даст овардаед. Фаъолият бо чунин консессияи тиҷорӣ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар он шумо бояд фаромӯш накунед, ки шумо дистрибюторҳои расмӣ ҳастед. Аз ин рӯ, шумо набояд ба хатогиҳо роҳ диҳед ва ба шумо лозим аст, ки харидори ба истилоҳ асроромезро дар вақти дилхоҳ ба ёд оред. Ин шахсест, ки аз номи намояндагони брендҳо пинҳонӣ ба назди шумо омада, аз хидматрасонӣ ё хариди молҳо истифода мебарад.

Шумо бояд ба ҳар як муштарии худ дар мағозаи ҷавоҳироти худ тавре хизмат кунед, ки онҳоро хушбахт кунад. Дар ниҳоят, яке аз онҳо як харидори махфӣ буда метавонад, ки ба франчайзер ҳама чизро мегӯяд.

Франсизаи истеҳсолӣ дар айни замон дар байни намояндагони тиҷорат маъруфият ва талабот дорад. Барои консессияи истеҳсолӣ, якчанд омилҳои муҳим хавфҳо ва хатоҳоро дар сурати ташаккули biz-и худ коҳиш медиҳанд. Франчайзинг қодир аст як ширкати истеҳсолӣ таъсис диҳад, зеро ин вариант тиҷорати душвортарин ва хатарнок ба ҳисоб меравад. Плюс ин дурнамои ба даст овардани идеяи тайёр, аз рӯи стратегияи аллакай таҳияшуда мебошад, ки рушди минбаъдаро талаб мекунад. Бояд қайд кард, ки консессияи истеҳсолӣ ҳар қадар гаронтар бошад, ҳамон қадар тамғаи молӣ машҳуртар мегардад, ки номаш дар тӯли солҳо ба даст омадааст. Пеш аз ҳама, бояд тафсилоти асосӣ ва нозукиҳои онро бо истеҳсолкунанда муҳокима намоед, то ниёзҳои муштараки ҳамкориро фаҳманд ва танҳо пас аз он мебояд ба ҳамкорӣ ворид шавем.

Шумо метавонед шартномае бандед, ки мувофиқи он шумо фаъолияти истеҳсолиро дар доираи консессияи тиҷоратӣ оғоз мекунед. Дар ҳолати зарурӣ, кормандони истеҳсолкунанда бо мизоҷон гуфтугӯ мекунанд, то дар бораи нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, ки ба афзоиши яклухт мусоидат мекунанд, маълумоти муҳим пешниҳод кунанд. Барои сохтани тиҷорати дилхоҳ, шумо як лоиҳаи омода доред, ки дар он шумо бояд мувофиқи қадамҳои тартибдодашуда ва таҳияшуда амал кунед. Агар пас аз муддате шумо ягон саволе дошта бошед, ки дар бораи формати истеҳсолӣ афзалиятнок бошад, пас пеш аз ҳама шумо бояд тафсилотро бо истеҳсолкунанда муҳокима кунед. Ҳангоми ба даст овардани франчизияи шахсии худ, ҷониби истеҳсолии соҳаи фаъолият хавфи калон надорад, зеро нуқтаҳои муҳимтарин ва муҳим қатъиян риоя карда мешаванд, аз ин рӯ муштариро аз гум кардани тиҷорат эмин медоранд. Франчизии самти истеҳсолот, даромадноктарин ва зудтарин вариант барои ба даст овардани муваффақияти калон, бо мақсади роҳнамоии минбаъда ба сатҳи байналмилалӣ. Истифодаи франчайзингҳо дар ҷаҳон хеле актуалӣ ва маъмултар шуда истодааст, зеро муштариён дарк кардаанд, ки ин навъи бизнес бо хатарҳои минималӣ то чӣ андоза мувофиқ аст.

Азбаски, идомаи тиҷорати тайёр ва ташаккулёфта назар ба режими мустақил, аз сари сифр пешниҳод кардани идея хеле осонтар аст. Оғоз кардани тиҷорат тавассути ба роҳ мондани консессияи хати истеҳсолӣ ба бизнеси худ, барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ хеле осонтар аст.

Франчайзи мағозаи заргарӣ сатҳи баланди даромаднокиро таъмин хоҳад кард, агар франчайзи қоидаҳо, қоидаҳо ва тасҳеҳҳои муқарраршударо қатъиян риоя кунад. Ин он қадар душвор нест, бинобар ин шумо метавонед ба муваффақияти корхона умед бандед. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо метавонед бо ҳолатҳои душвор дучор шавед. Онҳоро метавон ба осонӣ бартараф кард, ба шарте ки дар марҳилаи аввал чораҳои омодагӣ мавҷуд бошанд. Дар ниҳоят, шумо нақшаи омода доред, ки пас аз он шумо албатта натиҷаҳои таъсирбахш ба даст меоред ва метавонед дар муқовимати рақобатӣ ғолиб оед. Аз франшизаи заргарии худ бештар истифода баред.

Франчайзи метавонад на танҳо ҳуқуқ дорад бо номи фирмавии мағоза ё муассисаи маъруф машғул шавад. Шумо инчунин ҳуқуқи гирифтани иттилооти муосир, нақшаҳои бизнес ва технологияҳоро ба даст меоред. Ба анбори заргарии франшизии худ ба миқдори зарурӣ диққат диҳед. Хелро хеле васеъ кардан лозим аст. Илова бар ин, шумо бояд дар Интернет ҳузур дошта бошед. Доимо маъракаҳои таблиғотӣ гузаронед, усулҳои таблиғотии пулакиро истифода баред, бо шабакаҳои иҷтимоӣ кор кунед. Ин мағозаи заргарии шуморо бо ҳадди аксар фармоиш таъмин мекунад.

Агар шумо қарор диҳед, ки чунин франшизаро оғоз кунед, беҳтаринашро пешниҳод кунед. Ин имконият медиҳад, ки фаҳмем, ки чӣ тавр пеш рафтан ва шумораи зиёди манфиатҳои дигар. Аввалан, шумо намояндаи расмӣ ва қонунии бренд дар шаҳри худ хоҳед буд. Танҳо мағозаи заргарии шумо маҳсулоти истисноиро мефурӯшад. Бинобар ин, бо гузоштани нархҳо зудтар вокуниш нишон додан мумкин аст. Нархҳо бояд мувофиқ бошанд, аммо шумо онро худатон муқаррар мекунед, зеро ҳеҷ яке аз рақибон дар ин гуна маҳсулот чунин маҳсулот надоранд. Ҳангоми иҷрои франшиза, шумо бояд дар бораи амният хеле бодиққат фикр кунед.

Як мағоза ба назорати видео, посбонон, хадамоти амният ё тугмаи занги полис ниёз дорад. Ҳамчун як қисми франшиза, шумо бешубҳа дастурҳоро оид ба иҷрои ин кор мегиред. Амниятро тавре танзим кардан мумкин аст, ки худро дахлнопазир ҳис кунад. Дӯкони заргарӣ шумораи зиёди манфиатҳои назаррас ва хеле муҳимро таъмин мекунад. Онҳо бояд дар ҷараёни муқовимати рақобатӣ татбиқ карда шаванд.