Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзингҳо дар Беларус барои ҳамаи кормандон имкони хубест, ки худро дар нақши нави тиҷоратӣ санҷанд. Ҳамчун як соҳибкор. Чунин ба назар мерасад, ки чунин мақсад барои бисёриҳо воқеан матлуб аст, аммо он аксар вақт бо зиддиятҳо ва шубҳаҳои зиёд дучор меояд, зеро на ҳама худро барои чунин тиҷорати калон омода меҳисобанд. Аз ин рӯ, Беларус ҳанӯз дар арафаи инқилоби франчайзингист, ки онҳо ба истифодаи воқеан васеъ ворид мешаванд. Шумо метавонед бо кушодани тиҷорати шахсии худ дар асоси бренди тайёр аввал бошед!

Ҳамин тавр, барои оғози кор, шумо бояд ҳоло ҳам фикр кунед, ки чаро франшизҳо ҳоло ҳам заруранд ва онҳо чӣ гунаанд. Он гоҳ шумо мефаҳмед, ки барои рушди бомуваффақияти тиҷорати худ чӣ гуна имкониятҳо доред. Ҳамин тавр, пеш аз он ки мо ба тавсифи консессияи франшизӣ шурӯъ кунем, мо мехоҳем илова кунем, ки ҳоло шумораи онҳо хеле зиёданд ва қариб ҳар як соҳибкори навкор ё соҳибкори пешрафта метавонад дар доираи қобилияти молиявӣ ва писандидаи худ чизеро пайдо кунад, ки ба ҳарду талабот ҷавобгӯ бошад беҳтарин бош. Азбаски он ба талабот ва эҳтиёҷоти онҳо комилан ҷавобгӯ хоҳад буд. Гуногунии бозори консессияи тиҷорӣ имкони олӣ барои ин фароҳам меорад. Аз ҳама муҳим он аст, ки ба ҷустуҷӯи худ бо масъулият наздик шавед ва аз хатои марговар роҳ надиҳед.

Пас, консессияи маҳз чист? Франчайзинг як тиҷорати тайёрест, ки шумо барои рушд дар дигар кишвар, шаҳр ё минтақа ба даст меоред. Асосан, шумо барои бренд, бастаи ҳуҷҷатҳо, методологияи тайёр, маслиҳатҳои пешбарӣ ва эътибори муқарраршуда пардохт мекунед. Розӣ шавед, ки ин кофӣ нест, зеро дар айни замон чизи аз ҳама мушкил берун шудан аз номаълум ва ба даст овардани обрӯ ва эътимоди хуб дар ҷомеа аст. Франчайзинг, дарвоқеъ, ба шумо имконият медиҳад, ки аз аввали фурӯшанда дар Беларус машҳур шавед ва дар байни бисёр корхонаҳои шабеҳ рақами беном нагардед. Аз ин рӯ, баҳо додан ба самаранокии франчайзингҳо хеле душвор аст.

Ғайр аз он, тавре тавре ки дар боло қайд кардем, шумо таҷрибаи беназири ширкати асосиро хоҳед гирифт, ки дар Беларус шояд ҳеҷ гоҳ шунида намешуд. Роҳи асосӣ аз оғози соҳибкорӣ то азхудкунии асосҳои аввал барои шумо аллакай фаро гирифта шудааст. Ба шумо лозим нест, ки худи хатогиҳои зиёди соҳибкорони хоҳишмандро содир кунед, ки ин на танҳо вақтро талаб мекунад, балки ба ҷайби шумо низ зарба мезанад! Маблағе, ки шумо ҳангоми қабули қарорҳои номуваффақ сарфа мекунед, метавонад аллакай хариди консессияи тиҷоратиро дар Беларус ҷуброн кунад, бинобар ин, пешниҳод ҳоло фоидаовар аст. Аммо, шумо метавонед дар ин бора саволҳои қонунӣ дошта бошед. Масалан, чаро касе мехоҳад бо Беларус ва соҳибкорони он ҳамкорӣ кунад? Чаро шумо тиҷорати худро ба каси дигар мефурӯшед? Оё ин барои соҳибкорон муфид аст?

Бале! Ин дар ҳақиқат фоидаовар аст, зеро он барои васеъ кардани тиҷорати худ имконияти хуб фароҳам меорад. На ҳар як соҳибкор қудрати кофӣ дорад, ки бо бисёр соҳаҳо мубориза барад, аммо дар айни замон, онҳо мехоҳанд тавсеа диҳанд. Ғайр аз он, як шахс метавонад танҳо қудрат ва қудрати кофӣ барои идоракунии якчанд шӯъба надошта бошад ва баъзе молияҳо ҳамеша аз ҳисоби консессияи тиҷорӣ пайдо мешаванд. Ниҳоят, назорат дар соҳаи тиҷорат дар кишварҳои мухталиф душвор аст, масалан, дар Беларус, вақте худи муассисаш аз Амрико аст. Аммо кушодани консессияи тиҷорӣ тавсеаи нуфуз, манбаи нави даромад ва мақоми ба даст овардашударо дар кишвари комилан нав фароҳам меорад.

Тавре ки шумо мебинед, шояд бисёр соҳибкорон мехоҳанд бо Беларус ҳамкорӣ кунанд, зеро ин манфиатҳои зиёд дорад. Пас, шумо панирро дар домани муш намегиред, аммо муомилае, ки барои ҳарду ҷониб хеле муфид аст. Дуруст аст, ки ҳоло як саволи нисбатан душвор вуҷуд дорад, ки чӣ гуна ба қаллобон дучор нашавем, чӣ гуна консессияи дурустро барои манфиатҳо, қавӣ ва молияи худ интихоб кунем, чӣ гуна интихоб кунем, ки воқеан ба минтақаи шумо мувофиқ аст. Барои ноил шудан ба натиҷаҳои дилхоҳ шумо бояд ба хидмати шахси сеюм муроҷиат кунед. Аммо хавотир нашав! Шаҳрванди Беларус аз миёнаравҳои байналмилалӣ манфиатҳои бештаре хоҳад дид, аз он вақте ки онҳо барои кирояашон харҷ мекунанд.

Пас миёнарав ба ҳарду тараф чӣ пешниҳод дорад? Ширкати мо дар интихоби бодиққати шарикони боэътимод ва исботшуда машғул аст. Мо танҳо ширкатҳои ҷиддиро интихоб мекунем, ки барои онҳо ҳамаи маълумоти заруриро ҷамъ меорем. Ва инҳо ба ҳеҷ ваҷҳ танҳо робитаҳо нестанд, балки обрӯ, ҳаҷми истеҳсолот, молия мебошанд. Ин барои харидорон манфиати назаррасро фароҳам меорад, ки аз байни як қатор пешниҳодҳое, ки барои онҳо комилан бароҳатанд, интихоб карда метавонанд, ки дар онҳо танҳо беҳтарин ва бехавф имконот аллакай интихоб шудаанд.

Барои муассиси ширкат ва фурӯшанда манфиатҳо мавҷуданд, ки бо манфиати як харидори эҳтимолӣ аз Беларус зич алоқаманданд. Гап дар сари он аст, ки мо аз ибтидо бо шумо як қабати ҷиддии кореро анҷом медиҳем, ки дар он буҷаи шуморо муайян мекунем, хоҳишҳои шуморо муайян мекунем, пешакӣ рӯйхати франшизаҳои мувофиқро тартиб медиҳем ва ба шумо нишон медиҳем. Дар асл, ширкат барои худ як харидори беҳтарин пайдо мекунад, ки ин ҳам барои он қулай аст. Тавре ки шумо мебинед, ҷалби шахси сеюм барои муассис ва харидори консессия манфиатҳо фароҳам меорад. Ҷалби шахси сеюм инчунин метавонад ба эътимод, бехатарӣ ва қонунияти равандҳо кафолат диҳад.

Франчайзингҳо дар Беларус як варианти хубест барои қатъ кардани идораи планктон ва кушодани тиҷорати худ. Дар Беларуссия, ин мавзӯъ ҳанӯз ҳам нав аст ва метавонад боиси ҳаяҷонбахшии назаррас гардад, шумо метавонед яке аз аввалинҳо шавед, консессияи шумо лаппиши зиёд ба бор меорад ва шумо дар бозори Беларус ҷои намоёнро ишғол хоҳед кард. Тавре ки шумо мебинед, франчайзинг дар ин ҳолат хеле ҷолиб ба назар мерасад. Боқӣ мемонад, ки танҳо барои машварат бо мо тамос гиред!

Франсизаи истеҳсолӣ дар айни замон дар байни намояндагони тиҷорат маъруфият ва талабот дорад. Барои консессияи истеҳсолӣ, якчанд омилҳои муҳим хавфҳо ва хатоҳоро дар сурати ташаккули biz-и худ коҳиш медиҳанд. Франчайзинг қодир аст як ширкати истеҳсолӣ таъсис диҳад, зеро ин вариант тиҷорати душвортарин ва хатарнок ба ҳисоб меравад. Плюс ин дурнамои ба даст овардани идеяи тайёр, аз рӯи стратегияи аллакай таҳияшуда мебошад, ки рушди минбаъдаро талаб мекунад. Бояд қайд кард, ки консессияи истеҳсолӣ ҳар қадар гаронтар бошад, ҳамон қадар тамғаи молӣ машҳуртар мегардад, ки номаш дар тӯли солҳо ба даст омадааст. Пеш аз ҳама, бояд тафсилоти асосӣ ва нозукиҳои онро бо истеҳсолкунанда муҳокима намоед, то ниёзҳои муштараки ҳамкориро фаҳманд ва танҳо пас аз он мебояд ба ҳамкорӣ ворид шавем.

Шумо метавонед шартномае бандед, ки мувофиқи он шумо фаъолияти истеҳсолиро дар доираи консессияи тиҷоратӣ оғоз мекунед. Дар ҳолати зарурӣ, кормандони истеҳсолкунанда бо мизоҷон гуфтугӯ мекунанд, то дар бораи нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, ки ба афзоиши яклухт мусоидат мекунанд, маълумоти муҳим пешниҳод кунанд. Барои сохтани тиҷорати дилхоҳ, шумо як лоиҳаи омода доред, ки дар он шумо бояд мувофиқи қадамҳои тартибдодашуда ва таҳияшуда амал кунед. Агар пас аз муддате шумо ягон саволе дошта бошед, ки дар бораи формати истеҳсолӣ афзалиятнок бошад, пас пеш аз ҳама шумо бояд тафсилотро бо истеҳсолкунанда муҳокима кунед. Ҳангоми ба даст овардани франчизияи шахсии худ, ҷониби истеҳсолии соҳаи фаъолият хавфи калон надорад, зеро нуқтаҳои муҳимтарин ва муҳим қатъиян риоя карда мешаванд, аз ин рӯ муштариро аз гум кардани тиҷорат эмин медоранд. Франчизии самти истеҳсолот, даромадноктарин ва зудтарин вариант барои ба даст овардани муваффақияти калон, бо мақсади роҳнамоии минбаъда ба сатҳи байналмилалӣ. Истифодаи франчайзингҳо дар ҷаҳон хеле актуалӣ ва маъмултар шуда истодааст, зеро муштариён дарк кардаанд, ки ин навъи бизнес бо хатарҳои минималӣ то чӣ андоза мувофиқ аст.

Азбаски, идомаи тиҷорати тайёр ва ташаккулёфта назар ба режими мустақил, аз сари сифр пешниҳод кардани идея хеле осонтар аст. Оғоз кардани тиҷорат тавассути ба роҳ мондани консессияи хати истеҳсолӣ ба бизнеси худ, барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ хеле осонтар аст.