Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи саноати фароғатӣ дар байни намояндагони тиҷоратӣ талабот дорад. Барои консессияи бахши фароғатӣ, якчанд омили муҳим хавфҳо ва ҳолатҳои фавқулоддаро дар ҳолати оғоз кардани тиҷорати худ то ҳадди имкон кам мекунанд. Барои консессияи саноати фароғатӣ мумкин аст бо пешниҳоди хидматҳо ширкате созмон диҳед, зеро ин вариант самти маъмул ҳисобида мешавад. Афзалияти назаррас эҳтимолияти ба даст овардани лоиҳаҳои анҷомшуда дар пайравӣ аз модели аллакай таҳияшудаи сохтани ширкати худ мебошад, ки рушди минбаъдаро талаб мекунад. Бояд қайд кард, ки франшизаи фароғатӣ ҳар қадар гаронтар бошад, ҳамон қадар бренди дар тӯли солҳо номбаршуда машҳуртар мешавад. Пеш аз ҳама, шумо бояд тафсилоти асосӣ ва нозукиҳои худро бо истеҳсолкунанда муҳокима кунед, то ниёзҳои ҳамкории муштаракро фаҳмед ва сипас шарикӣ барқарор кунед.

Шумо метавонед шартномае тартиб диҳед, ки бо ҳузури он, бахши фароғатӣ метавонад ба кори консессияи тиҷорӣ ворид карда шавад. Ҳизби бренд, дар ҳолати зарурӣ, метавонад бо муштариён семинарҳо ё чорабиниҳои омӯзиширо оид ба сирри маркетинг ва таблиғи амалиёти муваффақ баррасӣ кунад. Пеш аз оғози кор, шумо як лоиҳаи анҷомёфта доред, ки дар он шумо бояд зери дастурҳои ҷамъоваришуда ва таҳияшуда амал кунед. Агар шумо дар консессияи фароғатӣ ҳолатҳои душвор дошта бошед, пас беҳтар аст, ки ҳар нозукиро бо созандаи идеяи biz муҳокима кунед. Бо хариди як консессияи рушд бо баромадан ба сатҳи дилхоҳ ва лоиҳаи фароғатӣ хавфи ҷиддӣ надорад, зеро нуқтаҳои муҳимтарин ва муҳим қатъиян риоя карда мешаванд ва ба ин васила муштариро аз гум кардани тиҷорат эмин медоранд. Франчайзинг ин як самти тиҷорат, варианти иқтисодӣ ва зудтарин ба дастовардаи муваффақияти бузург аст, ки ният дорад дар самти байналмилалӣ пайгирӣ кунад. Дар ҷаҳон, истифодаи франчайзинг муҳимтар ва маъмултар гаштааст, зеро муштариён мефаҳманд, ки ин намуди тиҷорат бо хавфи ҳадди аққал муҳим аст.

Азбаски идомаи тиҷорати омода ва ташаккулёфта назар ба офлайн хеле осонтар аст, шумо идеяро аз сифр пешниҳод мекунед. Оғоз кардани тиҷорат дар ин формат хеле осонтар аст, бо ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар маркази тиҷорати ояндаи худ консессияи фароғатӣ мегузоред.

Франшизаи боғи кӯдакон дар байни соҳибкороне, ки самти худро дар ин самт нишон додаанд, хеле маъмул гаштааст. Франчайзингҳои парки кӯдакон ба таври васеъ истифода мешаванд, ки бевосита бо тиҷорати худ алоқаманданд. Франчайзинг дар боғи кӯдакон дар тамоми ҷаҳон фаъолона истифода мешавад ва натиҷаи баландсифат ва муассирро ба мизоҷ равона мекунад. Бисёре аз харидорон ба саволи он ки арзиши франшиза барои боғи кӯдакон чӣ қадар аст, таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, бинобар ин бояд гуфт, ки нарх аз маъруфияти бренд, ки истеҳсолкунанда дар тӯли солҳо таҳия кардааст, вобаста аст. Мизоҷ метавонад тавассути платформаи махсуси вебсайт шарик интихоб кунад, ки дар он рӯйхати пурраи истеҳсолкунандагони брендҳои гуногуни ҷаҳонӣ барои франшизаҳои тайёр мавҷуд аст. Барои ҳамкории босамар, пеш аз ҳама, бо гуфтушунид гузаштан, бо бастани созишномаҳо дар бораи додани ҳуқуқҳо барои истифодаи номи таҳиянамудаи ширкат зарур аст.

Пас аз он марҳилаи нави рушди фаъолияти соҳибкории онҳо бо истифода аз франшиза барои боғи кӯдакон оғоз мешавад, ки пас аз як давраи муайян ба сатҳи байналмилалӣ ворид мешаванд ва фоидаи хуб ба даст меоранд.