Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Франчайзинг барои хидмат дар як минтақаи муайян ҳангоми кушодани тиҷорат дар минтақаи шумо қулай аст. Биёед бигӯем, ки шумо мехоҳед тиҷорати худро дар расонидани хадамоти тиббӣ ё хидматҳои косметикӣ, таҳсилот ё соҳаи тиҷорат оғоз кунед, аммо шумо намедонед аз куҷо оғоз кунед ва дар ин ҷо коршиносони соҳаи шумо ба шумо кумак мекунанд. Франчайзинг ба навкорон кӯмак мекунад, ки ба он одат кунанд, тиҷорати шахсии худро барои хидматҳо зуд кушоянд, хароҷотро асоснок кунанд ва хароҷотро кам кунанд, талаботро афзоиш диҳанд ва пойгоҳи мавҷудаи муштариёнро ба вуҷуд оранд, то ҳарчи зудтар пул кор кунанд. Франчайзингҳо ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати орзуи худро бидуни хавф тавсеа диҳед, бо дарназардошти фосилаи дури нуқтаҳои нав. Барои харидани франшиза, шумо метавонед ба мутахассисон муроҷиат кунед, ба каталоги франчайзингҳо, ки дар он ҳама намуди хидматҳо мавҷуданд, мувофиқи сиёсатҳои нархгузорӣ, шартҳо, шартҳо ва дигар параметрҳо. Маълумот дар каталоги франшизаҳо мунтазам нав карда мешаванд, ки ба арзёбии оқилонаи пешниҳодҳои пешниҳодшуда имкон медиҳанд.

Франчайзер метавонад арзиши франшизаро мустақилона дар мағоза бо истифода аз маълумоти пешбининамудаи франчайзер ҳисоб кунад. франчайзер метавонад пешниҳоди худро мустақилона ё бо ёрии мутахассисони мо бо нишон додани макон, хароҷот, хароҷоти таҷҳизот ва дастгоҳҳои иловагӣ, молҳо бо назардошти пардохти яквақта ё роялти пешниҳод кунад. Франчайзи метавонад пешниҳодҳои кунуниро бубинад ва агар ӯ медонад, ки кадом намудҳои хидматҳоро кардан мехоҳад, пас вай метавонад аз системаи ҷустуҷӯ, таснифи иттилоот аз рӯи категорияҳо истифода барад. Аввалан, шумо бояд бозорро омӯзед, фаҳмед, ки муштариён ба чӣ ва кадом хидматҳо посух медиҳанд, барои ҳар як хидмат чӣ миқдор ва ғайра доранд. Пас аз қабули қарор франшизаро интихоб кардан бамаврид аст. Дар ҳолати зарурӣ, мушовирони мутахассиси феҳристи франчайзинг ба шумо дар интихоби таҳлили дуруст ва мониторинг бо назардошти таносуби нарх, нарх ва сифат кумак мекунанд. Хидматҳои франчайзерҳо на танҳо таъмини ҳуқуқҳо барои таъмини фоизҳо дар доираи франшиза, балки кӯмак дар кушодан, омадан ва боздид аз нуқтаҳои нав, ҷалб ва омӯзонидани кадрҳо, таҳияи тарроҳӣ, кашфи асрҳо ва дигар имкониятҳоро дар бар мегиранд.

Инчунин, тамоми давраи созишнома дастгирии доимии франчайзи аз ҷониби франчайзер хоҳад буд. Инчунин, интиқоли пойгоҳи муштарӣ, таҳияи вебсайт ва ҳамгироии ҳама нуқтаҳои бозор дар минтақа ва хориҷа. Барои мизоҷон ёфтани хидмати ба онҳо лозим осонтар хоҳад буд, бубинед, ки ин намуди хидмат дар кадом минтақаҳо пешкаш карда мешавад, арзиши он чанд аст ва он чӣ гуна сурат мегирад. Сайти муштарак инчунин қулай аст, зеро мизоҷон бо дидани омори иштирок ва талабот ба ин хидматҳо ба муштариён бештар эътимод хоҳанд кард. Ҳангоми сабт, муштарӣ минтақаи ба ӯ лозимро нишон медиҳад ва системаи автоматӣ, ки маълумоти геолокатсияро мехонад, сабтро аз ин нуқта ба таври худкор ба мутахассисон бо сабтҳои мукаммал пешкаш мекунад. Кушодани нуқтаҳои нав барои франчайзер дар зери франшиза ҳамон як худи кушодани онҳост, зеро дар бозор ва тиҷорат ин ба фурӯш ва даромад таъсири судманд мерасонад. Аз ин рӯ, якҷоя амал кардан ва пайдо кардани одамони ҳамфикр дар саросари ҷаҳон ба фаъолияти корхонаи шумо таъсири судманд мерасонад.

Хидматҳо метавонанд гуногун бошанд, ки бо назардошти рақобати афзоянда имконияти оғоз кардани тиҷоратро афзоиш медиҳад. Арзиши франшиза вобаста ба фаъолияти ташкилот, аз миқёс, нуқтаҳои кушод дар саросари ҷаҳон, бо назардошти франшизаи фурӯхташуда ва ҳамкорӣ бо франчайзи фарқ мекунад. Инчунин, дар бораи ҳаққи яквақта фаромӯш накунед, ки вобаста ба хароҷот барои омодасозии фурӯши франшиза вобаста аст ва фарқ мекунад. Бисёр ширкатҳо аз пардохти яквақта даст мекашанд ва ин бо сабаби рақобат дар бозори франшиза рух медиҳад. Дар каталоги франшиза доираи васеи пешниҳодҳо мавҷуд аст, аз ин рӯ фурсатро аз даст надиҳед ва аз франшиза даст кашед, зеро он дастрас, зуд ва самаранок аст. Шумо метавонед дар каталоги франшиза хароҷотро ҳисоб кунед, фоидаҳо, давраи баргардонидани сармоягузориҳои молиявиро, инчунин вақти даромади аввалро таҳлил кунед. Хидматҳоро барои такмил додани таҷриба бо пешниҳодҳои шабеҳ пайваст кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо бо каталоги франшиза тамос мегиред, шумо хидматҳои таблиғотро сарфа мекунед, талаботро тавассути трафики SEO афзоиш медиҳед ва қодир ба навсозии пойгоҳи додаҳо хоҳед буд. Бо тавсеаи минтақавӣ, тиҷорат дар бозор реша давонда, мизоҷони худро рӯз то рӯз васеъ мекунад.

Барои гирифтани машварат аз мутахассисони мо, шумо метавонед бо рақамҳои алоқае, ки дар каталог номбар шудаанд, тамос гиред. Инчунин, дар мағозаи франчайзинг барои дастрас кардани маълумот, баррасии мизоҷони мо, назорат кардани бозор ва интихоби пешниҳоди арзишманде, ки барои буҷети шумо дастрас аст, дастрас хоҳад буд. Мо пешакӣ барои эътимод ва таваҷҷӯҳатон ташаккур мегӯем, мо интизори ҳамкории самаранок ҳастем.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.