As franquías para pequenas empresas son ofertas comerciais populares. O pequeno comercio é bo porque é demandado tanto nas megalopolis como nas cidades pequenas. A elección das opcións pódese chamar enorme sen esaxerar. Probablemente, hoxe en día sexa difícil nomear unha rama da economía e unha liña de actividade (e non só pequena) para as que non se ofrecerían franquías. Polo tanto, o principal é facer a elección correcta porque o éxito da súa empresa dependerá en gran medida desta decisión. A cota da franquía no PIB mundial medra cada ano, proporcionando unha contribución significativa ás economías de varios países e á creación de novos empregos.

Os propietarios de empresas de éxito e marcas promocionadas invitan cada vez máis aos recén chegados a unirse ao seu negocio e mercar unha franquía, pasando a formar parte dun proxecto empresarial rendible. Un dos principais aspectos positivos deste xeito de facer un proxecto empresarial é a estabilidade. Todas as tecnoloxías, esquemas de procesos e procedementos, receitas, orde de interacción con provedores e clientes, política publicitaria, etc. foron traballadas, probadas na práctica e demostraron a súa eficacia. Son estas circunstancias as que proporcionan unha redución do período de amortización dun proxecto empresarial e que o leva a un nivel rendible en comparación coa creación dunha empresa, como din, desde cero. Ten sentido que os empresarios que traballan con pequenas empresas presten especial atención ás franquías de comercio, restauración (cafeterías, pequenos cafés familiares, panaderías, etc.), servizos ao consumidor (tintorería, reparación de zapatos e roupa, marroquinería e fogar) electrodomésticos) .

A popularidade das franquías relacionadas co entretemento e viaxes, deportes, servizos médicos (incluídos varios tipos de masaxes, exercicios de fisioterapia, etc.), así como o servizo de reparación, reparación e traballos de construción de vehículos, crece cada ano. E incluso as crises financeiras, pandemias e circunstancias negativas similares a miúdo non só non se converten nun obstáculo para as pequenas empresas en réxime de franquía, senón que incluso proporcionan un crecemento e desenvolvemento máis rápido en comparación cos períodos de tranquilidade. Un exemplo destes proxectos poden ser as institucións educativas preescolares e escolares que traballan co uso das modernas tecnoloxías da información. Varias institucións para o desenvolvemento e a formación adicionais tamén son moi demandadas durante os períodos nos que hai varias restricións no traballo das escolas clásicas e das institucións de ensino superior. A produción de alimentos para ir e entrega tamén pode ser un exemplo de franquía (pequena e grande) que florecerá durante as corentenas, restricións á circulación de persoas pola cidade, etc. En xeral, todos os servizos relacionados coa entrega de alimentos, bens de consumo, medicamentos, etc.

son moi demandados nestes períodos.

O éxito dun proxecto empresarial asegúrase cun estudo preliminar dos factores clave que afectan ás pequenas e grandes empresas, independentemente de se se ofrece a través dunha franquía, simplemente se compra ao propietario ou se crea de forma independente. Primeiro de todo, é necesario avaliar o nivel actual de desenvolvemento da industria seleccionada e as súas perspectivas, polo menos para os próximos anos. Non ten pouca importancia a gravidade actual da competencia, o número de competidores máis próximos, a súa política de prezos e servizos, a actividade publicitaria, etc. Será útil prestar atención ao nivel de visualización da marca: a presenza e o recoñecemento do logotipo, nomes de marcas, slogan, etc., a existencia dun sitio web corporativo, regras e principios de interacción cos consumidores (o satisfechos que están con esta marca en xeral) e outros parámetros. Despois de atopar unha franquía nun directorio especializado de Internet, pode realizar polo menos unha pequena busca de varias críticas e comentarios sobre a mesma.

Quizais algúns franquiciados consideraron necesario compartir a súa experiencia de cooperación e proporcionar información adicional sobre o franquiciador a todas as partes interesadas. E, por suposto, o empresario terá que realizar todos os cálculos asociados á organización da empresa. Os termos dunha franquía normalmente implican a necesidade dun pagamento inicial, cuxo importe depende do valor da marca, determinado polo éxito, a fama e a rendibilidade da compañía. Ademais, para organizar unha empresa, é necesario investir unha certa cantidade de diñeiro en activos fixos e en circulación (compra ou arrendamento de locais industriais, comerciantes polo miúdo e outros, compra de equipos de produción e oficina, contratación, contratación e formación de persoal, unha campaña para sacar produtos ao mercado, etc.). P.).

Polo tanto, o franquiciado debería estimar o tamaño do investimento inicial nun proxecto de pequenas empresas coa maior precisión posible cando constrúa un plan financeiro. Depende de canto tempo comece a obter beneficios reais. Os dereitos mensuais normalmente calcúlanse como unha porcentaxe do volume de negocio. Moitas veces ofrécese un plan de investimento aproximado e un cálculo do período de amortización dunha pequena (e non só) empresa xunto cunha descrición da franquía no correspondente catálogo en liña. A experiencia de empresas competidoras que operan baixo a mesma franquía ou simplemente en segmentos de mercado similares tamén pode ser unha fonte de información extremadamente útil e axudar aos franquiciados a tomar a decisión correcta. Á hora de elixir un socio de franquía, é necesario ter en conta a súa disposición a ofrecer asesoramento no campo da tecnoloxía de produción, comercialización, promoción, organización óptima das actividades diarias, formación do persoal, rexistro de puntos de venda, etc., proporcionar á filial con materiais informativos e proporcionar outra axuda en termos de desenvolvemento empresarial .

Normalmente, esta consultoría inclúese na lista de servizos gratuítos (no marco da cooperación en franquicias). Non obstante, tamén hai opcións cando cada consulta se ofrece para un pago separado segundo unha lista de prezos especial (algúns empresarios valoran moi ben os seus recursos de información e non están dispostos a ofrecelos de balde nin sequera a socios habituais). Por certo, as consultas e consellos sobre optimización fiscal, desenvolvemento dun sistema de descontos corporativos, a posibilidade de que un franquiciador preste ao proxecto empresarial dun socio menor pode ser de gran importancia para as pequenas empresas. Por certo, tamén hai franquías gratuítas que xeralmente non prevén nin un pagamento inicial nin mensualidades (principalmente en pequenas empresas da esfera da restauración pública e os servizos ao consumidor).

En xeral, resumindo todo o anterior, podemos concluír que unha pequena empresa de franquías ten moitas vantaxes sobre os modelos de negocio clásicos. Hai, por suposto, custos, riscos e problemas, pero non se notan demasiado e ameazan o resultado final. Cunha pequena empresa debidamente organizada e precalculada no marco do programa de franquía, un empresario pode sentirse seguro tanto nunha gran metrópole como nun centro rexional ou nun pequeno asentamento de importancia rexional. O principal é escoller o segmento de mercado correcto e facer todos os esforzos posibles para o seu éxito no desenvolvemento.

As franquías en Bielorrusia son unha gran oportunidade para que todos os empregados se proben nun novo papel empresarial. Como empresario. Para moitos, tal obxectivo parece realmente desexable, pero adoita atopar moitas contradicións e dúbidas, porque non todos se senten preparados para un negocio tan grande. Polo tanto, Bielorrusia aínda está ao bordo dunha revolución da franquía, cando entrarán nun uso realmente estendido. Podes converterte no primeiro abrindo o teu propio negocio baseado nunha marca preparada.

Entón, para comezar, aínda debes pensar por que as franquías aínda son necesarias e cales son. Entón entenderás que posibilidades tes para o bo desenvolvemento do teu negocio. Por iso, antes de comezar a esbozar o que son as franquicias, queremos engadir que agora hai moitas delas e case calquera novato ou empresario avanzado poderá atopar algo dentro das súas habilidades financeiras e gusto, algo que cumpra os dous requisitos. ser o mellor. Xa que satisfará exactamente as súas expectativas e necesidades. A diversidade do mercado de franquías ofrece unha excelente oportunidade para facelo.

O máis importante é abordar a busca de forma responsable e evitar un erro fatal.

Entón, que é exactamente unha franquía? Unha franquía é un negocio xa feito e adquirido para desenvolvelo noutro país, cidade ou rexión. Basicamente, paga por unha marca, un paquete de documentos, unha metodoloxía preparada, consellos para a promoción e unha reputación establecida. Concorda en que isto non é suficiente, porque o máis difícil agora mesmo é saír do descoñecido e acadar unha boa reputación e confianza na sociedade. De feito, unha franquía ofrécelle a oportunidade de converterse nun vendedor coñecido en Bielorrusia e non nunha figura sen nome entre moitas empresas similares. Por iso, é moi difícil sobreestimar a eficacia das franquías.

Ademais, como se mencionou anteriormente, recibirá unha experiencia única da compañía principal, que en Bielorrusia quizais non se escoitara en absoluto. Xa se cubrirá o camiño principal desde o emprendemento ata o dominio dos primeiros conceptos básicos. Non tes que cometer moitos erros dos aspirantes a emprendedores, que non só levan tempo, senón que tamén che afectan significativamente o peto. O diñeiro que aforras en decisións fallidas xa pode recuperar a compra dunha franquía en Bielorrusia, polo que a oferta parece ser rendible neste momento. Non obstante, pode que teña preguntas lexítimas ao respecto. Por exemplo, por que alguén quere traballar con Bielorrusia e os seus empresarios? Por que venderías o teu negocio a outra persoa? É beneficioso para os empresarios?

¡Si! Isto é realmente rendible porque ofrece unha excelente oportunidade para expandir o seu negocio. Non todos os empresarios teñen a forza suficiente para xestionar moitas ramas, pero ao mesmo tempo queren expandirse. Ademais, é posible que unha persoa simplemente non teña a forza e a enerxía suficientes para xestionar varios departamentos e algunhas finanzas procederán constantemente da franquía. Finalmente, é bastante difícil controlar os negocios en diferentes países, por exemplo, en Bielorrusia, cando o propio fundador é de América. Pero a apertura dunha franquía proporcionará unha expansión da influencia, unha nova fonte de ingresos e o estado adquirido nun país completamente novo.

Como podes ver, moitos empresarios poden querer traballar con Bielorrusia, porque isto ten moitos beneficios. Polo tanto, non tes queixo nunha trampa para ratos, senón un acordo que resulta bastante rendible para ambas as partes. Certo, agora hai unha pregunta bastante difícil sobre como non atoparse con estafadores, como elixir a franquía adecuada aos seus intereses, puntos fortes e finanzas, como elixir o que realmente se adapta á súa rexión. Para acadar os resultados desexados, terá que recorrer aos servizos dun terceiro. Pero non te preocupes! Un cidadán de Bielorrusia verá moitos máis beneficios dos intermediarios internacionais dos que gastará en contratalos.

Entón, que ten o mediador para ofrecer ás dúas partes? A nosa empresa participa nunha selección coidadosa dos socios máis fiables e comprobados. Seleccionamos só empresas serias para as que recollemos toda a información necesaria. E estes non son de ningún xeito só contactos, senón tamén reputación, volumes de produción e finanzas. Isto supón un beneficio significativo para os compradores que poderán escoller entre unha gama de ofertas que lles resulten completamente cómodas, onde só se seleccionaron as mellores e máis seguras opcións.

Hai vantaxes para o fundador da empresa e o vendedor, que están intimamente entrelazados co beneficio dun potencial comprador de Bielorrusia. O feito é que desde o primeiro momento realizaremos unha seria capa de traballo con vostede, onde describiremos o seu orzamento, determinaremos os seus desexos, elaboraremos unha lista das franquicias máis axeitadas con antelación e demostrarémolo. De feito, a empresa obterá un comprador ideal para si mesma, o que tamén lle convén. Como podes ver, contratar a un terceiro proporciona beneficios para o fundador e comprador da franquía. A participación dun terceiro tamén pode garantir a fiabilidade, seguridade e lexitimidade dos procesos.

As franquías en Bielorrusia son unha excelente opción para deixar de ser plancto de oficina e abrir o seu propio negocio. En Bielorrusia, este tema aínda é novo e pode causar unha emoción importante, podes converterte nun dos primeiros, a túa franquía dará un toque e ocuparás un lugar significativo no mercado bielorruso. Como verás, a franquicia neste caso parece moi atractiva. Só queda contactarnos para unha consulta.

Co paso do tempo, todos intentan cambiar a un estilo de vida saudable, porque a franquía deportiva é moi relevante e está presentada nunha ampla gama. No catálogo de franquías, podes atopar centros de fitness, diversos proxectos en liña de adestramentos e leccións, fútbol, fitness, baile, tenis, etc. Por que se demanda este tipo de empresas? Do mesmo xeito que cos cigarros, trátase da mesma dependencia e con certos investimentos é realmente posible aumentar o capital. A apertura dun maior número de establecementos afecta favorablemente á promoción da empresa, o nome, pero é difícil de controlar, especialmente cando se abren novos establecementos en todo o mundo. É máis fácil vender unha franquía e ter os dereitos para operar que facelo todo vostede mesmo. Unha franquía deportiva beneficia tanto ao franquiador como ao franquiciado.

Non é necesario que un franquiciado abra o seu negocio deportivo desde cero, criando e construíndo unha clientela. É moito máis doado atopar unha franquía demandada e unha empresa que leva máis dun ano no mercado, cunha base de clientes acumulada e que non require publicidade. Os prezos poden variar dependendo da oferta do franquiciador, tendo en conta o custo dunha taxa fixa. Por suposto, podes atopar empresas deportivas que, dada a competencia que crece dinámicamente, non proporcionan unha cantidade fixa, pero isto é unha rareza. A tarifa global é unha tarxeta de garantía para o franquiciador, polo que se paga no momento da sinatura do contrato e antes da transferencia dos dereitos e segredos da empresa deportiva. Ademais dos dereitos, o franquiciador proporciona ao franquiciado información completa sobre o desenvolvemento, as sucursais existentes, a análise e a xestión mínima de custos ao abrir novas sucursais e clubs. O franquiciador chega a cada apertura, coa formación de empregados.

Se está dispoñible para venda equipamento deportivo, tamén se subministra seguindo os termos do acordo. No momento de elixir unha franquía e mercar un negocio deportivo, pode estimar non só os custos, senón tamén o período de amortización, os datos sobre os primeiros ingresos e outros gastos. Os nosos expertos no catálogo de franquías axudan a atopar unha oferta rendible no campo deportivo, así como a realizar reunións, acompañando legalmente no momento da sinatura do acordo. Para obter máis información, está dispoñible para consultar marcando o número de contacto especificado. Ademais, o catálogo de franquías está dispoñible para atopar novas actuais, analizar as opinións dos nosos clientes, comparar todos os pros e contras. Os franquiciados clasifícanse por categoría, prezos e outra información. Agradecemos de antemán o seu interese e agardamos a cooperación a longo prazo e o desenvolvemento exitoso do seu negocio na franquía deportiva que ofrecemos.