फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

मैन्युफैक्चरिंग फ्रैंचाइज़ी को वर्तमान में व्यापार प्रतिनिधियों के बीच व्यापक लोकप्रियता और मांग प्राप्त है। एक निर्माण फ्रैंचाइज़ी के लिए, कई महत्वपूर्ण कारक अपने स्वयं के व्यवसाय के गठन की स्थिति में जोखिम और नुकसान को कम करते हैं। फ्रैंचाइज़ी एक निर्माण कंपनी स्थापित करने में सक्षम है क्योंकि इस विकल्प को सबसे कठिन और जोखिम भरा व्यवसाय माना जाता है। ए प्लस पहले से विकसित रणनीति के अनुसार तैयार बिज़ विचार प्राप्त करने की संभावना है, जिसके लिए और विकास की आवश्यकता है। यह ध्यान देने योग्य है कि निर्माण फ्रैंचाइज़ी जितनी महंगी होती है, ट्रेडमार्क उतना ही प्रसिद्ध होता है, जिसका नाम वर्षों से अधिग्रहित किया गया है। सबसे पहले, संयुक्त सहयोग की आवश्यकता को समझने के लिए निर्माता के साथ मुख्य विवरण और बारीकियों पर चर्चा की जानी चाहिए, और उसके बाद ही यह साझेदारी में प्रवेश करने लायक है। आप एक अनुबंध तैयार करने में सक्षम हैं, जिसके अनुसार, आप मताधिकार के तहत उत्पादन गतिविधियों को शुरू करते हैं। यदि आवश्यक हो, तो निर्माता के कर्मचारी विपणन और विज्ञापन की बारीकियों पर महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करने के लिए ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं जो थोक बिक्री बढ़ाने में मदद करते हैं। वांछित व्यवसाय बनाने के लिए, आपके पास एक तैयार परियोजना उपलब्ध है, जहाँ आपको संकलित और विकसित चरणों के अनुसार कार्य करने की आवश्यकता है। यदि थोड़ी देर के बाद, आपके पास विनिर्माण प्रारूप विशेषाधिकार के बारे में कोई प्रश्न हैं, तो सबसे पहले आपको निर्माता के साथ विवरण पर चर्चा करनी चाहिए। अपनी खुद की बिज़ फ़्रैंचाइज़ी के अधिग्रहण के साथ, गतिविधि के क्षेत्र का निर्माण पक्ष बहुत जोखिम नहीं उठाता है, क्योंकि सबसे ज़िम्मेदार और महत्वपूर्ण बिंदुओं का सख्ती से पालन किया जाता है, इस प्रकार ग्राहक को व्यवसाय खोने से बचाता है। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बाद की दिशा के उद्देश्य से, बड़ी सफलता प्राप्त करने के लिए सबसे लाभदायक और सबसे तेज़ विकल्प, विनिर्माण दिशा की फ्रैंचाइज़ी। फ्रैंचाइज़ी का उपयोग दुनिया में बहुत अधिक प्रासंगिक और लोकप्रिय होता जा रहा है, क्योंकि ग्राहकों ने महसूस किया है कि इस प्रकार का व्यवसाय न्यूनतम जोखिम के साथ कितना प्रासंगिक है। चूंकि, एक स्वतंत्र मोड की तुलना में तैयार और गठित व्यवसाय को जारी रखना बहुत आसान है, खरोंच से एक विचार के साथ आना। वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए, अपने स्वयं के व्यवसाय में एक विनिर्माण लाइन फ़्रैंचाइज़ी शुरू करके व्यवसाय शुरू करना बहुत आसान है।

यदि आप कार्यान्वयन और तैयारी के दौरान गलती नहीं करते हैं तो एक स्पोर्ट्स स्टोर के लिए एक फ्रैंचाइज़ी त्रुटिपूर्ण रूप से कार्य करेगी। बेशक, एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आपके पास अपने निपटान में विभिन्न सूचनाओं का एक पूरा सेट होगा, जिसकी बदौलत त्रुटियों का प्रवेश लगभग पूरी तरह से बाहर हो गया है। हालांकि, स्पोर्ट्स फ़्रैंचाइज़ी को लागू करते समय प्रतियोगियों और उनकी क्षमताओं पर अभी भी ध्यान देना उचित है। एक प्रसिद्ध ब्रांड के साथ घनिष्ठ संबंध होने से आप व्यवसाय करने के नियमों के अनुसार कार्यालय के काम को सख्ती से करने की जिम्मेदारी से मुक्त नहीं होते हैं। सबसे पहले, स्पोर्ट्स स्टोर के लिए फ्रैंचाइज़ी निष्पादित करते समय, प्रारंभिक स्वोट विश्लेषण किया जाना चाहिए। यह आपको स्पष्ट रूप से यह समझने में मदद करेगा कि किन जोखिमों का खतरा है और उन्हें दूर करने की संभावनाएं उपलब्ध हैं। इसके अलावा, आप अपने स्पोर्ट्स स्टोर के पेशेवरों और विपक्षों को स्पष्ट रूप से समझने में सक्षम होंगे जिन्हें आप फ्रैंचाइज़ी के साथ सिंक में लागू कर रहे हैं। यह भविष्य में मदद करेगा, क्योंकि आपको निश्चित रूप से कुछ कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है। एक योजना के साथ, उन्हें दूर किया जा सकता है और महत्वपूर्ण नुकसान नहीं उठाना पड़ता है। एक फ्रेंचाइजी स्पोर्ट्स स्टोर की विशेषता एक विशेष, अद्वितीय वर्गीकरण है। यह आपको अपने विरोधियों के खिलाफ बढ़त दिलाएगा।

यदि आप एक स्पोर्ट्स स्टोर में हैं, तो फ्रैंचाइज़ी एक उच्च श्रेणी का ब्रांड, अद्वितीय उत्पाद, साथ ही पहले से ही सिद्ध योजना के अनुसार एक उच्च श्रेणी की परियोजना बनाने की क्षमता प्रदान करता है। फ़्रैंचाइज़र की आपकी सफलता में एक व्यक्तिगत हिस्सेदारी होती है, क्योंकि आप उनके साथ एक निश्चित प्रतिशत सीमा में आय साझा करते हैं। एक स्पोर्ट्स स्टोर के लिए एक फ्रेंचाइजी इसके कार्यान्वयन के प्रारंभिक चरण में आपको एकमुश्त शुल्क का भुगतान करने के लिए बाध्य करती है। यह आपके द्वारा किए गए अंतिम निवेश के 11% तक की नकद राशि है। एक स्पोर्ट्स स्टोर के लिए एक फ्रैंचाइज़ी में रॉयल्टी का भुगतान करना शामिल है। यह एक योगदान है जो 2 से 6% तक हो सकता है, जिसकी गणना आपकी आय या कारोबार के संबंध में की जाती है। इसके अलावा, विज्ञापन रॉयल्टी नामक एक योगदान भी है, जिसे विश्व स्तर पर लागू किया जा सकता है। स्पोर्ट्स स्टोर के लिए फ्रैंचाइज़ी लागू करते समय, विज्ञापन शुल्क आपके द्वारा अर्जित धन का 3% तक हो सकता है। यह एक अचूक और पूरी तरह से सामान्य प्रथा है जिसका उपयोग सभी फ्रेंचाइज़र करते हैं।