प्रत्येक उद्यमी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए, सस्ते उपयोग के साथ, व्यापार में, और त्वरित भुगतान के साथ, एक प्रसिद्ध ब्रांड की मांग वाली फ्रेंचाइजी हासिल करना चाहता है। हालांकि, यहां एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रांड नाम और सस्ते उपयोग के बीच एक तार्किक संबंध के विरोधाभास का विरोधाभास उत्पन्न होता है, क्योंकि वर्ग, मॉडल और ब्रांड जितना ऊंचा होगा, फ्रेंचाइजी व्यवसाय में इसका उपयोग और रखरखाव करना उतना ही महंगा होगा। . एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय उत्पाद लोगो के उपयोग के लिए एकमुश्त एकमुश्त भुगतान, मासिक रॉयल्टी और नियमित विज्ञापन शुल्क के रूप में नकद भुगतान के लिए बड़े नकद निवेश, इंजेक्शन और लागत की आवश्यकता होती है। मांग की गई फ्रेंचाइजी से सभी संबंधित व्यावसायिक लागतों के समय पर भुगतान के लिए बैंक खाते, अच्छे कार्य संगठन, एक विकसित और विस्तारित खुदरा नेटवर्क, एक उच्च यातायात प्रवाह, और कई खुदरा, वर्ग क्षेत्रों के माध्यम से धन प्रवाह का एक अच्छा कारोबार की आवश्यकता होती है। माल की रेंज। तदनुसार, व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, आपको बिक्री क्लर्कों, प्रबंधकों, सलाहकारों, तकनीकी, उत्पादन और सेवा कर्मियों की संख्या में वृद्धि करते हुए, व्यापार और उत्पादन उपकरण के विज्ञापन, प्राप्त करने और डाउनलोड करने की आवश्यकता है। खरीदी गई मांग वाली फ्रेंचाइजी के साथ काम करते समय, मुख्य बात यह है कि लागत की गणना करके सभी बुनियादी और सहायक लागतों की प्रतिपूर्ति के साथ, माल और उत्पादों की बिक्री मूल्य की सही गणना करना है। फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग करके सामान और उत्पादों को बेचने की उच्च लागत 'एक बड़े खरीदार को डरा सकती है, और वह एक महंगा उत्पाद खरीदने से इंकार कर देगा। व्यवहार में, जाने-माने और महंगे ट्रेडमार्क बेचने वाली खुदरा शृंखलाओं के पास अपने स्थापित ग्राहक होते हैं और एक चुनिंदा, व्यक्तिगत, सम्मानजनक, ठोस ग्राहक आधार होता है जो बिल्कुल एक विशेष ब्रांड खरीदते हैं। ऐसे आउटलेट में बहुत कम आकस्मिक आगंतुक, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर खरीदार होते हैं। एक बड़े पैमाने पर व्यापार दल के लिए, जिसका अर्थ है आबादी का मुख्य स्तर, एक विशेष दृष्टिकोण के साथ मांग की गई फ्रेंचाइजी के साथ गतिविधियों से संपर्क करना आवश्यक है, 'गोल्डन मीन' का पता लगाने के लिए, ट्रेडमार्क उनके लिए सस्ती थे और वे गुणवत्ता में भरोसा करते थे माल और सेवाओं को स्वयं। विश्व अभ्यास में, कमोडिटी, औद्योगिक और व्यावसायिक फ्रेंचाइजी मौजूद हैं और व्यापक हैं, जबकि कमोडिटी फ्रेंचाइजी का कारोबार नब्बे प्रतिशत है। कमोडिटी फ्रेंचाइजी के लिए सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी पिज्जा, तैयार कॉफी, कपड़े, जूते, इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों, कारों की बिक्री से जुड़ी हैं, और उनकी बिक्री के लिए व्यवसायी ब्रांड स्टोर और बुटीक खोलते हैं। कमोडिटी फ्रेंचाइजी में बिक्री की सफलता काफी हद तक सलाहकारों और बिक्री प्रबंधकों की पेशेवर क्षमता पर निर्भर करती है कि वे तैयार उत्पाद को खरीदार को पेश करें ताकि वे खुश हों, सामान खरीदने के इच्छुक हों, और एक सफल खरीद से संतुष्ट होकर स्टोर छोड़ दें। मांग की गई फ्रेंचाइजी में प्रभावशीलता प्राप्त करना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरणों और अर्जित कौशल में, कुशलता से और उत्पाद को बेचने के लिए व्यवसाय की चेतना के साथ जुड़ा हुआ है। उत्पादों की बिक्री में शामिल कर्मचारियों के बीच प्रशिक्षण की प्रक्रिया पर अनिवार्य प्रशिक्षण और वेबिनार, प्रतिभा और पेशेवर व्यवसाय प्राप्त करने पर, विनम्रतापूर्वक, निपुणता से और कुशलता से ग्राहक को खरीदारी करने के लिए मजबूर करना, जो एक बार फिर इस सत्यवाद को साबित करता है कि 'कर्मचारी ही सब कुछ है '। मांग की गई फ्रेंचाइजी मांग में हैं, क्योंकि एक उचित, संगठनात्मक, सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, वे जल्दी से भुगतान करते हैं, जिससे उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को एक अच्छी आय मिलती है। यह एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना, एक संपूर्ण अध्ययन, और बाजार संबंधों के अनुसंधान, और प्रभावी मांग वाले खरीदारों के विश्लेषण के साथ एक फ्रैंचाइजी व्यापार परियोजना के आयोजन के लिए एक एकीकृत और जानबूझकर दृष्टिकोण है, जो एक त्वरित भुगतान लाता है और फ्रेंचाइजी लाता है मांग की श्रेणी और सूची। निवेशित निवेशों से वित्तीय प्रवाह की गतिशीलता पर प्रारंभिक विश्लेषणात्मक कार्य करना, एक आर्थिक, व्यवसाय पूर्वानुमान की गणना की गई गणना के साथ, नकदी प्रवाह पर, आय, व्यय और लाभ की परियोजना गणना, मांग में भुगतान किए गए मताधिकार बनाने का हर कारण देती है। रणनीतिक योजना लक्ष्यों को तैयार करना और सक्षम वितरण सामरिक कार्यों की योजना बनाना, स्टार्ट-अप निवेश की संख्या, लाभ को अधिकतम करने के लिए, एक मजबूत संतुलन बनाए रखना और फ्रेंचाइजी की लागत और व्यवसाय करने की आगामी लागतों के बीच 'संतुलन' प्रमाण और रूप है एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष कि फ्रैंचाइजी का चुनाव सही किया गया था और मांग की गई फ्रेंचाइजी खरीदी गई थी।
मताधिकार. व्यापार. पेत्रोग्राद. इन-डिमांड फ्रेंचाइजी. अपेक्षित: फ्रेंचाइजी
#1
पेटबर्ग
निवेश की आवश्यकता: 11900 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 7
वर्ग: पालतू जानवरों के उपयोग में आने वाली वस्तुओं की दुकान, माल की दुकान, पालतू जानवरों की दुकान, ऑनलाइन पालतू जानवरों की दुकान, माल का ऑनलाइन स्टोर, चीनी सामान की दुकान
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#2
मेकी
निवेश की आवश्यकता: 8000 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 8
वर्ग: माल की दुकान, फुटकर दुकान, माल का ऑनलाइन स्टोर, चीनी सामान की दुकान, सुपरमार्केट
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#3
यूरोकवर
निवेश की आवश्यकता: 10800 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 12
वर्ग: माल की दुकान, माल का ऑनलाइन स्टोर, चीनी सामान की दुकान
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#4
लोदिसे
निवेश की आवश्यकता: 7000 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 12
वर्ग: हलवाई की दुकान, फुटकर दुकान, बेकरी-कन्फेक्शनरी, कैंडी की दुकान, कैफे-कन्फेक्शनरी, सुपरमार्केट
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#5
रेड फूड वर्कर
निवेश की आवश्यकता: 6000 $
रॉयल्टी: 0 $
पेबैक। महीनों की संख्या: 6
वर्ग: ऑटो भाग, फुटकर दुकान, ऑटो पार्ट्स स्टोर, ऑनलाइन ऑटो पार्ट्स स्टोर, विदेशी कारों के लिए ऑटो पार्ट्स स्टोर, सुपरमार्केट
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इन-डिमांड फ्रेंचाइजी
मताधिकार। व्यापार
व्यापारिक व्यवसाय के लिए फ्रैंचाइज़ी का एक विस्तारित प्रारूप है और वह सस्ती कीमतों पर मांग में है। कपड़े बेचने वाले आउटलेट, निर्माण उत्पादों के ब्रांड, उत्पाद और अन्य उत्पाद नाम। व्यवसाय खोलने के लिए स्वतंत्र रूप से कार्य करने की आवश्यकता नहीं है। विशेष रूप से यदि आप इस मुद्दे पर नए हैं, तो आपको विशेषज्ञों की सहायता और सलाह की आवश्यकता है जो व्यापार सहित किसी विशेष क्षेत्र में व्यवसाय खोलने और प्रबंधित करने में मदद करेंगे। व्यापार के मुद्दे में कई ग्राहक विश्वसनीय ब्रांड पसंद करते हैं और कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कहां से आते हैं, एकमात्र सवाल लागत है, लेकिन कोई भी अधिक भुगतान नहीं करना चाहता है। वाणिज्यिक उपकरण या उत्पाद बेचते समय, यह समझना सार्थक है कि मूल मूल्य (लागत) के अलावा, परिवहन को ध्यान में रखते हुए, विक्रेता कुल राशि से लपेटता है। इसलिए घरेलू सामान सस्ता है, लेकिन ग्राहकों को इसकी चिंता नहीं है। उत्पादों को लाने के लिए, यह निर्माता के साथ सहमत होने और प्रतिस्पर्धा से बचने के लायक है, फिर व्यापार मुद्दे में एकमात्र प्रतिनिधि होने के लिए बेचने के अधिकारों को पंजीकृत करें। हितों को प्रदान करने के अधिकारों के इस हस्तांतरण को फ़्रेंचाइज़िंग कहा जाता है। फ्रेंचाइजी दिन-ब-दिन गति प्राप्त कर रही है और इसकी काफी मांग है। विभिन्न कंपनियों के फ्रेंचाइजी के साथ विशेष कैटलॉग हैं, जो उनके पैमाने, कारोबार और उत्पादन में भिन्न हैं। फ्रैंचाइज़ी कैटलॉग में, आप वह सब कुछ पा सकते हैं जो आपकी आत्मा के अनुकूल हो। श्रेणी के आधार पर वर्गीकरण और फ़िल्टरिंग आपको किसी विशेष ब्रांड से फ़्रैंचाइज़ी देखने की अनुमति देता है, आप मूल्य अनुपात, क्षेत्र और अन्य अतिरिक्त पैरामीटर निर्दिष्ट कर सकते हैं। फ्रैंचाइज़ी के साथ, अपना खुद का व्यवसाय खोलना, प्रबंधन और नियंत्रण करना निस्संदेह आसान और तेज़ है, क्योंकि फ़्रैंचाइज़र हमेशा संपर्क में रहेंगे, इस या उस मुद्दे में फ़्रैंचाइजी की मदद करेंगे। इसके अलावा, यह प्रतिस्पर्धा पर विचार करने योग्य है, और खरोंच से व्यवसाय शुरू करना काफी जोखिम भरा है। आपको विज्ञापन में निवेश करने, विभिन्न प्रचार करने, ग्राहकों को प्राप्त करने की आवश्यकता है, लेकिन एक फ्रैंचाइज़ी के साथ, इसकी कोई आवश्यकता नहीं है क्योंकि आप न केवल अधिकारों के साथ एक फ्रैंचाइज़ी खरीद रहे हैं, बल्कि एक ऐसा नाम भी है जो फर्श पर है। फ्रेंचाइजी को प्रकारों में विभाजित किया जाता है, गतिविधि के क्षेत्रों के अनुसार श्रेणियों में, व्यापार क्षेत्र को हाइलाइट किया जाना चाहिए, आदि। खानपान के अलावा, यह सबसे अधिक मांग वाली फ्रेंचाइजी है। आप विभिन्न ट्रेडिंग उपकरण या एक्सेसरीज़ के लिए अतिरिक्त लागतों को ध्यान में रखते हुए तुरंत कीमत देखेंगे, और यह एकमुश्त शुल्क पर भी विचार करने योग्य है, जिसकी गणना एक ट्रेडिंग फ्रैंचाइज़ी की बिक्री के लिए फ़्रैंचाइज़र की कुल लागत के आधार पर की जाती है। . कई कंपनियां, प्रतियोगिता को ध्यान में रखते हुए, एकमुश्त भुगतान से इनकार करती हैं, अधिक अनुकूल परिस्थितियों में जा रही हैं, क्योंकि मताधिकार के तहत अधिक आउटलेट खोलकर, आप उत्पाद की गुणवत्ता, स्थिति और लाभप्रदता में वृद्धि सुनिश्चित करते हैं। बेशक, आप खुदरा क्षेत्र में ब्रांड का स्वतंत्र रूप से प्रचार कर सकते हैं, लेकिन आपको यह स्वीकार करना होगा कि शारीरिक रूप से यह अवास्तविक है, दूरस्थता को देखते हुए, खासकर यदि अन्य देशों में नए आउटलेट खोलना। मताधिकार हितों को प्रदान करने के अधिकारों का हस्तांतरण है, न कि पूरे व्यवसाय की बिक्री, इसलिए दोनों पक्षों को समझौते से लाभ होता है। एक फ्रैंचाइज़ी के प्रावधान में न केवल अधिकारों का हस्तांतरण शामिल है, बल्कि समझौते की पूरी अवधि में पूर्ण परामर्श, प्रबंधन में सहायता, नियंत्रण, भर्ती, व्यापार उत्पादों की बिक्री के बिंदु का निर्धारण, ग्राहक आधार का प्रावधान, का दौरा शामिल है। नए आउटलेट के सभी उद्घाटन, आदि।
फ्रेंचाइजी के कैटलॉग में, ऑफ़र की गुणवत्ता का मूल्यांकन करना, विश्लेषण करना, रेटिंग और अतिरिक्त पैरामीटर देखना संभव है। फ्रेंचाइजी के लिए कंपनियों की लागत अलग-अलग होती है। साथ ही, कैटलॉग किसी विशेष क्षेत्र में खुले बिंदुओं का नाम दिखाता है, जिसमें संपूर्ण डेटा, प्रारंभिक इतिहास और आय होती है। अपने आप या हमारे विशेषज्ञ सलाहकारों की सहायता से प्रतिपूर्ति, व्यय और पहली आय की लागत की गणना करना संभव है। फ़्रैंचाइज़ी स्टोर में डेटा नियमित रूप से अपडेट किया जाता है, फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी के बीच उच्च गुणवत्ता वाले सहयोग को व्यवस्थित करता है। काम के पैमाने और सुविधा को सुनिश्चित करने के लिए, आप एक ही सिस्टम में फ्रेंचाइजी के लिए सभी रिटेल आउटलेट्स को सिंक्रोनाइज़ कर सकते हैं ताकि ग्राहक सभी क्षेत्रों को देख सकें, साथ ही दुनिया के किसी भी हिस्से में उत्पादों की डिलीवरी की व्यवस्था कर सकें। उदाहरण के लिए, एक ग्राहक एक आदेश देता है और आपके शहर को निर्दिष्ट करते समय, ऑपरेटर वांछित आउटलेट पर स्विच कर देगा।
फ्रैंचाइज़ी के बारे में अधिक जानने के लिए, सही ऑफ़र खोजने के लिए, नीचे फ्रैंचाइज़ी कैटलॉग के लिंक का अनुसरण करें। स्टोर में एक विशेष श्रेणी के फ़िल्टरिंग के साथ एक सुविधाजनक पैनल है, जिससे इसे खोजना आसान हो जाता है। साथ ही, फ्रैंचाइज़ी स्टोर में, आप हमारे ग्राहकों की समीक्षाओं के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, साथ ही हमारे विशेषज्ञों से संपर्क कर सकते हैं। आपकी रुचि और विश्वास के लिए हम आपको धन्यवाद देते हैं। हम उत्पादक पारस्परिक रूप से लाभकारी सहयोग की आशा करते हैं क्योंकि कैटलॉग की स्थापना का उद्देश्य कंपनियों को फ्रेंचाइजी के साथ एकजुट करना, व्यवसाय, स्थिति, आय और लाभप्रदता का विस्तार करना है।
फ्रेंचाइजी और फ्रेंचाइजी
फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।
एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।
फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।
फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।
यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।
एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।