Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшизы в Беларуси – это отличная возможность для всех работников попробовать себя в новой роли. В роли предпринимателя. Для многих подобная цель представляется действительно желанной, но часто встречается с огромным множеством противоречий и сомнений, ведь не каждый чувствует в себе готовность к столь масштабному делу. Поэтому Беларусь все еще стоит на пороге революции франшиз, когда они войдут в по-настоящему широкое употребление. Вы же можете стать первыми, открыв свое дело на основе уже готового бренда!

Итак, для начала стоит все же задуматься над тем, зачем все-таки нужны франшизы и что они из себя представляют. Тогда вы поймете, какие шансы на успешное развитие своего дела вы имеете. Итак, прежде чем мы начнем обрисовывать, что из себя представляют франшизы, хотим добавить, что сейчас их предоставлено великое множество и практически любой начинающий или продвинутый бизнесмен сможет найти что-то себе по карману и вкусу, что-то такое, что наилучшим образом будет удовлетворять именно его ожиданиям и запросам. Многообразие рынка франшиз дает прекрасную возможность это сделать. Самое главное подойти к поиску ответственно и не допустить фатальной ошибки.

Итак, что же такое франшиза? Франшиза – это готовый бизнес, который вы приобретаете для развития его в другой стране, городе или регионе. По сути, вы платите за бренд, пакет документов, готовую методику, советы по продвижению и состоявшуюся репутацию. Согласитесь, что это совсем не мало, ведь самое сложное сейчас как раз выйти из неизвестности и добиться хорошей репутации, доверия в обществе. Франшиза, по сути, дает вам возможность с самого начала стать известным в Беларуси продавцом, а не безымянной фигурой среди множества подобных вам предприятий. Так что переоценить эффективность франшиз очень сложно.

Ко всему прочему, как было сказано выше, вы получите уникальный опыт основной компании, о котором в Беларуси могли вообще не слышать. За вас уже будет пройдет основной путь от начала предпринимательства до освоения первых азов. Вам не придется самим совершать множество ошибок начинающих предпринимателей, которые не только занимают время, но и значительно бьют по карману! Деньги, которые вы сэкономите на неудачных решениях, уже могут окупить приобретение франшизы в Беларуси, так что предложение прямо сейчас кажется выгодным. Впрочем, у вас могут возникнуть закономерные вопросы по этому поводу. Например, почему кто-то хочет работать с Беларусью и ее предпринимателями? Зачем в принципе продавать свой бизнес кому-то еще? Разве это выгодно для бизнесменов?

Да! Это действительно выгодно, ведь дает отличную возможность расширить свое дело. Далеко не у каждого предпринимателя находится достаточно сил для того, чтобы заниматься множеством филиалов, но при этом расширяться хочется. К тому же, у одного человека может просто не хватить сил и энергии на управление несколькими отделами, а с франшизы ему будут постоянно поступать некоторые финансы. Наконец, контролировать бизнес в разных странах, например, в Беларуси, когда сам основатель из Америки, довольно сложно. А вот открытие франшизы обеспечит расширение влияние, новый источник дохода, приобретенный статус в совершенно новой стране.

Как видите, многие предприниматели могут хотеть работать с Беларусью, потому что это имеем массу выгоды. Так что получаете не сыр в мышеловке, а вполне выгодную для обеих сторон сделку. Правда, теперь стает довольно сложный вопрос о том, как не натолкнуться на мошенников, как правильно выбрать себе франшизу по интересам, силам и финансам, как выбрать то, что действительно подойдет вашему региону. Чтобы добиться желаемых результатов придется прибегнуть к услугам третьей стороны. Но не переживайте! Выгоды от интернациональных посредников житель Беларуси увидит куда больше, чем потратит для их найма.

Итак, что может предложить обеим сторонам посредник? Наша компания занимается тщательным отбором самых надежных и проверенных партнеров. Мы выбираем только серьезные компании, по которым собираем всю необходимую информацию. И это отнюдь не одни контакты, но также репутация, объемы производства, финансы. Это представляет значительную выгоду для покупателей, которые смогут выбирать из полностью комфортного для них круга предложений, где уже отобраны только самые лучшие и безопасные варианты.

Для основателя компании и продавца есть своя выгода, тесно переплетающаяся с выгодой возможного покупателя из Беларуси. Дело в том, что мы с самого начала проведем с вами серьезный пласт работ, где обозначим ваш бюджет, определим ваши пожелания, заранее составим список наиболее подходящих франшиз и продемонстрируем его вам. По сути, компания получит идеального для себя покупателя, что удобно так же для нее. Как видите, привлечение третьей стороны обеспечивает выгоду для основателя и покупателя франшизы. Привлечение третьей стороны так же может гарантировать надежность, безопасность и законность процессов.

Франшизы в Беларуси – это прекрасный вариант перестать был офисным планктоном и открыть собственный бизнес. В Беларуси эта тема пока нова и может вызывать значительный ажиотаж, вы можете стать одним из первых, ваша франшиза произведете фурор, а вы займете значительное место на рынке Беларуси. Как видите, франчайзинг в данном случае выглядит очень привлекательно. Осталось только связаться с нами для консультации!

Франшиза. Образовательная деятельность станет настоящим выходом из положения настоящего времени, когда сложно своими силами подобрать идею с доведением ее до положительного результата с получением прибыли. По франшизе образовательной сферы, смогут начать предпринимательскую деятельность многие клиенты, получая готовый проект для использования со стороны стратегии. Для франшизы правильнее выбрать направление, в данном случае речь пойдет про образовательную деятельность. В настоящее время многие клиенты покупают готовый вариант франшизы, который получится в самостоятельном формате развивать полностью исключая риски и различные подводные камни. Стоит указать, что чем больше стоимость за образовательную франшизу, тем масштабнее и перспективнее торговая марка данной компании.

На первоначальном этапе выбрав производителя, требуется провести встречу в ходе, прохождения которой, нужно подробно обсудить все детали и подробности перспективы совместного сотрудничества. В последующем у вас получится рассмотреть нужный перечень документации, которая подробно составлена квалифицированным персоналом производителя. Может понадобиться прохождение различных маркетинговых и рекламных семинаров для клиентов, наличие которых в существенной степени поможет поднять уровень оптовых продаж. У вас всегда имеется возможность обращаться по любым возникшим вопросам по франшизе образовательного направления к специалистам бренда, для плодотворного совместного обсуждения той или иной темы. Давно проверено, что намного проще заниматься развитием сформированного бизнеса по франшизе образовательного состава, чем начинать предпринимательскую деятельность с нуля своими силами. Франшиза может быть приобретена не только образовательного направления, но также и касаемо производства продукции, торговли товарами и выполнения услуг. По образовательной франшизе, смогут реализовать свою идею и стратегию, клиенты, имеющие направление в формате услуг.

Клиенты останутся довольными выбрав бренд, так как весь путь развития производитель станет участвовать в рабочих процессах с увеличением масштаба предоставления услуг. У вас получится в существенной степени активно развивать франшизу образовательного направления, которая имеет свой формат работы с выходом на международный уровень.