Franchise. Ji bo zarokan, dê vebijarkên cihêreng ên ji bo çalakiya karsaziyê bibin çareseriyek ji rewşa heyî re, dema ku zehmet e ku meriv tenê ramana gihîştina encamek erênî bi qezencê bigire. Di çarçoveya franchise de, di rêgezek wekî zarokan de, dê gelek xerîdar bikaribin çalakiya karsaziyê ya vê formatê, bi stratejiyên projeya amade-bikar bînin hez bikin. Ji bo franşizek ji bo zarokan, rasttir e ku meriv her xwedan bi rengek serbixwe hilbijêre, bi berfirehî li ser rêgezê bijartî bifikire. Ro, gelek xerîdar guhertoyek amade ya franchise-yê, ku ji asta şax û dabeşan serbixwe kar dike, dikirin û cûrbecûr rîsk û xefikên ji holê radike, dikirin. Pêdivî ye ku were destnîşankirin ku asta serweriya ramanî ya ramanê çi qas bilind be, lêçûna projeyê jî ew qas bilind dibe û marqeya vê pargîdaniyê jî hêvîdar dibe.

Di qonaxa destpêkê de, dema hilbijartina çêker, pêdivî ye ku civînek were li dar xistin, di dema civînê de bi berfirehî hemî hûrgulî û hêviyên hevkariya hevpar a li ser franchise were nîqaş kirin. Di pêşerojê de, hûn dikarin xwe bi navnîşa belgeyên hewceyê nas bikin, yên ku bi berfirehî ji hêla karmendên pispor ên çêker ve têne berhev kirin. Dibe ku hûn hewce ne ku ji bo xerîdaran çend semînerên kirrûbirr û danasînê bimeşînin ku dê alîkariya debara we bikin ku firotanên we bi girîngî zêde bikin. Her dem we fersend heye ku hûn di derheqê franshîzeya zarokan de pirsan bikin, bi pisporên marqeyê re rewşên cihêreng zelal bikin, û li ser vê mijarê bi hev re nîqaş bikin. Ev demek dirêje hatiye îspat kirin ku meriv ji destpêkirina karsaziya xwe ji destpêkê ve hêsantir e ku meriv beşdarî pêşxistina karsaziyek bi franşîzek ji bo zarokan bibe. Franshîzên ji bo zarokan dikarin ji bo hilberîna hilber, firotina kelûpelan, û pêşkêşkirina karûbaran bikirin. Bi franşîzekek ji bo zarokan, xerîdarên bi rêberiya vê formatê dê karibin fikir û stratejiya xwe pêk bînin.

Xerîdar dê bi hilbijartina marqeyê razî bibin, ji ber ku tevahiya riya pêşveçûnê ya hilberîner dê bi pêvajoyên kar û zêdebûna pêşniyara karûbaran re têkildar be. Vêga, franşîzayên amade li seranserê cîhanê pir populer in, ku baweriya xerîdaran bi hêviya damezrandina ramanek hêja-bibandor û bi bandor ku dê di astek mezin de were bikar anîn, bi dest xwe xistine. Hilbijartina hilberînerê taybetî li ser kirrûbirrê dê ji hêla bazirganiya pêşkeftî û navdar ve tête bandor kirin, ku gelek salan navê xweya serfiraz diafirîne. Heke hûn ji bo zarokan franşîzek bikirin, wê hingê hûn ê bi zanebûn dest bi şopandina riya ku berê pêçandî bikin, ku li wir ji bo her çalakiyê talîmatek heye. Bi stendina franşîzekek ji bo zarokan, hûn hewce ne ku leverên cihêreng ên pêşveçûnê, yên ku ya sereke dê ji hêla hilberînerên ramanan ve were nîşankirin bi kar bînin. Pir hêsantir e ku meriv karsaziya xwe li ser projeyek qedandî ava bike, ji wê yekê ku karsaziya xwe bi analîzên sûkê pêşve bibe, ku her şansê wê heye ku tu wê çewt bihesibînî. Divê bête gotin ku rasttir e ku meriv her gav ji profesyonelan bawer bike ji karanîna ku di formata serbixwe de li gorî stratejiya bijarte û projeya bijarte pêk bîne.

Dê perçeyek girîng û sereke bimîne rewşa hilbijartina franchîzek, ku hûn dikarin bi berfirehî bi nûnerên marqeyê re nîqaş bikin, da ku hûn di navbera jêhatîbûnên kirrûbir û hêviyên heyî de ji hev cihê bikin. Her franchise-ya pêşkeftî dê bikaribe bi demê re pîvanek girîng bi dest bixe, ku dikare bi afirandina şax û dabeşên li seranserê cîhanê were pêşve xistin. Hûn ê karibin bi rengek çalak ji bo zarokan franshîzek pêş bixin ku bikaribe bi gihîştina astek navneteweyî re qezenca ku dixwaze bide.

Françîzek li St. Petersburg projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e lê pir caran xeternak e. Xetere dibe ku ji pêşbazên we yên ku ji nuha ve cîhên sûkê yên balkêş bikişînin were. St. Petersburg bajarekî pir xweşik û balkêş e, lewma, hûn hewce ne ku vê rastiyê li ber çav bigirin. Beriya her tiştî, tûrîstan yek ji xerîdarên sereke yên kar û bar in ku ji hêla nûnerê franchise ve li herêmê têne belav kirin.

Hûn dikarin bi mijara hebûna hin çavkaniyan, bi mijara franchîzeyê ve mijûl bibin, her weha heke hûn pisporên rêveberiyê hebin. Têkiliya bi franchisor re, pir hêsan û bi bandor e, her tişt li gorî rêziknameyê pêk tîne. Bê guman, şert û mercên herêmî jî hewce ne ku pir baş bêne xwendin da ku dema ku hûn bi franchise re dixebitin rewşên weyên pêşbînî nebin. Mirovek perwerdekirî ji yê ku pêvajoyê bixwe bi rêve dibe her gav bi dijwartirîn zehmetiyên derdikevin holê.

St. Petersburg ne tenê ji hêla hebûna hejmarek mezin aravên geştyarî ve tête taybetmendî kirin, lê ev bajar di nav karsaz û karsazên ku têne karsaziyê an karsaziya xwe de tête navdar e jî. Divê ev jî bi hêsanî were hesibandin ji ber ku ev kes dikarin bibin xerîdarên weyên potansiyel. Ji ber vê yekê, divê franchise li St. Petersburg were pêşve xistin ku hemî faktorên ku hûn tenê dikarin di destên xwe de li ser wan bisekinin werin hesibandin. Analîza swot vebijarkek pir baş e.

Analîzasyonên bi vî rengî di derbarê derfet û rîskên ku we tehdît dikin de agahdariya berfireh dide we. Ev pir baş dibe alîkar ku di pêşerojê de bi rewşên dijwar re rûbirû bimîne, bi guncanî û jêhatî bersiva hemî dijwarîyan bide.

Françîzek ji celebê kirêgirtina marqeyek bazirganî ya bi tevahî belgeyên cûrbecûr ve pêk tê tiştek nîne. Belgeyên pêvajoya danûstendina bi xerîdaran, xemilandina hundurîn, û sêwirana derveyî re birêve dibin. Xwediyê franchise agahdariya berfireh ji we re peyda dike da ku hûn bikaribin bi bandor kar bikin û qezenc bikin. Her du alî jî eleqedar in ku her tişt li gorî wan kar bike. Beriya her tiştî, franchisor dikare hesab bike ku ji we ne tenê heqê têketinê heya% 11 bistîne. Heke hûn li St.

Petersburg franchise vekin, wê hingê hûn hîn jî hewce ne ku vê rastiyê bihesibînin ku hûn her meh mîqdarek drav bidin. Bi qasî du beşdarî li franchisor hene. Beşa yekem xanûbere ye. Ew wekî qezenca franchisor tête peyda kirin. Dabeşa duyemîn hewce ye ku daxistinên reklamkariyê bikin ku heya 3% ji dahata we. Ev drav diçe çalakiyên reklamên cîhanî, yên ku bi xwe ji hêla marqeyên nûner ve têne kirin.

Derfeta ku li St. Petersburg-ê franshîzeyek navdar bikar bîne avantajek pêşbazî ya baş e. Di rûbirûbûna bi dijberan re, hûn her û her hinekî pêşve diçin, bi tenê ji ber ku hûn dikarin ji ber hebûna planek bizê ya amade ji xeletiyên xwe dûr bikevin. Nexşeyek karûbar û îsbatkirî her gav di aboriya sûkê de avantajek baş peyda dike. Françîzek li St. Petersburg projeyek karsaziyek pir bi feyde ye, bi bicîhkirina wê, hûn rewşa aborî ya xwe bi girîngî baştir dikin.

Wekî din, franchise celebek veberhênanê ye ku di gelek çavkaniyên diravî de. Beriya her tiştî, piştî ku hûn karsaziya xwe bi karanîna marqeyek navdar dest pê kirin, hûn hema yekser qezenc dikin.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.

Frensiyek ji bo çapkirinê projeyek karsaziyê ya bi forma heyî ye. Ji bo ku franchise bêkêmasî tevbigere, di dema bicihanînê de hûn hewce ne ku rêziknameyan bi zelalî bixwînin û bê guman wan bişopînin. Qanûn û standard dê ji we re di dema bicihanîna franchise de, gava ku hûn nexşeyek karsaziyê xêz dikin, ji we re bêne peyda kirin. Digel vê yekê, hûn yekser hewce ne ku di nav lêçûnê de heya% 11 wekî tevkariyek yekalî bidin. Ev mîqdara drav ji bo çapkirinê ji nûnerê franchise re tê veguheztin û ji sedî yekê dravê ku hûn dixwazin wekî veberhênanê xerc bikin temsîl dike. Çapkirin kêrhatî ye, û heke hûn fransizek jî bikar bînin, wê hingê şansê weya serfiraziyê dê pir zêde bibe.

Dema çapkirinê, pêdivî ye ku mirov ji bîr neke ku fransiz hin jêgirtin hewce dike. Mînakî, ev dravê ku hûn di bicihanîna karûbarên nivîsgehê de xerc dikin ji bo veguheztina beşek çavkaniyên darayî di berjewendiya franchisor de ye. Ev heya 9% mehane ye. Mînakî, heke hûn fransizeyek çapkirî bifroşin, hûn ê heqê reklamek ku 1, 2, an 3% ji dahata we ye kêm bikin. Wekî din, divê hûn bi royalties re bixebitin. Ev jî ji sedî dahata we an zivirîna we ye, ku ji sedî dahata hatî wergirtin tê hesibandin. Karkirina bi franchiseke çapkirî dê we bide qewîn kirin ku hûn bi rengek bi bandor ji strukturek pêşbaz derkevin.

Ev ê ji ber vê yekê be ku hûn ê bikaribin marqeyek naskirî û şêwazên tevgerê yên hêja bikar bînin.

Sêwirandina nasnameya pargîdanî ya franchise ji bo çapê jî pêdivî ye. Pêşîn, hûn ê hewce bikin ku koda kincê bişopînin dema ku karmendên xwe bi kincê peyda dikin. Ya duyemîn jî, dema xemilandina cîhûwaran, derveyî û hundurîn, divê kodê sêwiranê bi hişkî were şopandin. Frensîzek çapkirî tenê ger bêkêmasî li gorî rêzikên dadrêsî bicîh bibe bêkêmasî dixebite. Digel vê yekê, hûn ê hewce bikin ku hemî kiryarên marqeya ku hûn pê re têkildar in bi baldarî kopî bikin. Pêdivî ye ku destûrnameyek çapkirinê pir dijwar nebe ji ber ku we hemî teknolojiya ku hûn hewce ne li ber desta we heye.

Gihîştina zanebûna bêhempa yek ji wan xalan e ku di berjewendiya bijartina franchise wekî prensîba çalakiyê de diaxive. Frensizek ji bo çapkirinê dihêle hûn bi rengek kêrhatî her karê nivîsgehê bi rê ve bibin, wan bi rengek kêrhatî û bikêr bimeşînin. Beriya her tiştî, hûn ê li ber destên xwe mînakek pargîdaniyek ku encamên balkêş bi dest xistine, hebe. Hûn dikarin bi cûrbecûr şert û mercan bixebitin ji ber ku hûn dikarin danûstendinê bikin da ku rêjeya dravdana mehane ya xwe kêm bikin. Lêbelê, dema ku firotgehek ji bo çapkirinê difroşin, hûn ê hewce bibin ku bi rengek dahata wenda ya franchisor bidin. Mînakî, ew ê hewcedariya kirîna tişt an karûbarên ji wî di mîqyasek diyarkirî de be.