Franchise. Ji bo zarokan, dê vebijarkên cihêreng ên ji bo çalakiya karsaziyê bibin çareseriyek ji rewşa heyî re, dema ku zehmet e ku meriv tenê ramana gihîştina encamek erênî bi qezencê bigire. Di çarçoveya franchise de, di rêgezek wekî zarokan de, dê gelek xerîdar bikaribin çalakiya karsaziyê ya vê formatê, bi stratejiyên projeya amade-bikar bînin hez bikin. Ji bo franşizek ji bo zarokan, rasttir e ku meriv her xwedan bi rengek serbixwe hilbijêre, bi berfirehî li ser rêgezê bijartî bifikire. Ro, gelek xerîdar guhertoyek amade ya franchise-yê, ku ji asta şax û dabeşan serbixwe kar dike, dikirin û cûrbecûr rîsk û xefikên ji holê radike, dikirin. Pêdivî ye ku were destnîşankirin ku asta serweriya ramanî ya ramanê çi qas bilind be, lêçûna projeyê jî ew qas bilind dibe û marqeya vê pargîdaniyê jî hêvîdar dibe.

Di qonaxa destpêkê de, dema hilbijartina çêker, pêdivî ye ku civînek were li dar xistin, di dema civînê de bi berfirehî hemî hûrgulî û hêviyên hevkariya hevpar a li ser franchise were nîqaş kirin. Di pêşerojê de, hûn dikarin xwe bi navnîşa belgeyên hewceyê nas bikin, yên ku bi berfirehî ji hêla karmendên pispor ên çêker ve têne berhev kirin. Dibe ku hûn hewce ne ku ji bo xerîdaran çend semînerên kirrûbirr û danasînê bimeşînin ku dê alîkariya debara we bikin ku firotanên we bi girîngî zêde bikin. Her dem we fersend heye ku hûn di derheqê franshîzeya zarokan de pirsan bikin, bi pisporên marqeyê re rewşên cihêreng zelal bikin, û li ser vê mijarê bi hev re nîqaş bikin. Ev demek dirêje hatiye îspat kirin ku meriv ji destpêkirina karsaziya xwe ji destpêkê ve hêsantir e ku meriv beşdarî pêşxistina karsaziyek bi franşîzek ji bo zarokan bibe. Franshîzên ji bo zarokan dikarin ji bo hilberîna hilber, firotina kelûpelan, û pêşkêşkirina karûbaran bikirin. Bi franşîzekek ji bo zarokan, xerîdarên bi rêberiya vê formatê dê karibin fikir û stratejiya xwe pêk bînin.

Xerîdar dê bi hilbijartina marqeyê razî bibin, ji ber ku tevahiya riya pêşveçûnê ya hilberîner dê bi pêvajoyên kar û zêdebûna pêşniyara karûbaran re têkildar be. Vêga, franşîzayên amade li seranserê cîhanê pir populer in, ku baweriya xerîdaran bi hêviya damezrandina ramanek hêja-bibandor û bi bandor ku dê di astek mezin de were bikar anîn, bi dest xwe xistine. Hilbijartina hilberînerê taybetî li ser kirrûbirrê dê ji hêla bazirganiya pêşkeftî û navdar ve tête bandor kirin, ku gelek salan navê xweya serfiraz diafirîne. Heke hûn ji bo zarokan franşîzek bikirin, wê hingê hûn ê bi zanebûn dest bi şopandina riya ku berê pêçandî bikin, ku li wir ji bo her çalakiyê talîmatek heye. Bi stendina franşîzekek ji bo zarokan, hûn hewce ne ku leverên cihêreng ên pêşveçûnê, yên ku ya sereke dê ji hêla hilberînerên ramanan ve were nîşankirin bi kar bînin. Pir hêsantir e ku meriv karsaziya xwe li ser projeyek qedandî ava bike, ji wê yekê ku karsaziya xwe bi analîzên sûkê pêşve bibe, ku her şansê wê heye ku tu wê çewt bihesibînî. Divê bête gotin ku rasttir e ku meriv her gav ji profesyonelan bawer bike ji karanîna ku di formata serbixwe de li gorî stratejiya bijarte û projeya bijarte pêk bîne.

Dê perçeyek girîng û sereke bimîne rewşa hilbijartina franchîzek, ku hûn dikarin bi berfirehî bi nûnerên marqeyê re nîqaş bikin, da ku hûn di navbera jêhatîbûnên kirrûbir û hêviyên heyî de ji hev cihê bikin. Her franchise-ya pêşkeftî dê bikaribe bi demê re pîvanek girîng bi dest bixe, ku dikare bi afirandina şax û dabeşên li seranserê cîhanê were pêşve xistin. Hûn ê karibin bi rengek çalak ji bo zarokan franshîzek pêş bixin ku bikaribe bi gihîştina astek navneteweyî re qezenca ku dixwaze bide.

Divê franchise û partner divê bi bandor têkilî daynin da ku bandora berhevkar a xebata bi hev re peyda bikin. Heke bala we li franşizayek e, wê hingê divê hûn ji bo karsaziyek hevkariyek guncan jî bigerin ku bibe ya herî bibandor. Cûreyek franchise bi vî rengî dixebitin ku ew dihêlin hûn bi bandor karsaziya xwe pêşve bibin, bi pratîkî ji xwe re tiştek nû nas nakin. Mirovek berê modela karsaziyek amade amade dike û wê bikar tîne ku bi bandor bazarê serdest bike. Ev rêbaza hanê ji bo wan kesên ku tenê dixwazin drav bidin û hin wateyên wan hene ku veberhênanê bikin, pir guncan e. Ger hûn bi rêkûpêk danûstandinan bikin franchise bi rengek erzan tê kirîn.

Wekî din, pêdivî ye ku hemî kiryarên li pey rêzikên ku ji hêla hevalbendê ve hatine peyda kirin bêne kirin. Ev pir girîng e ku encamek erênî pêk were. Heke hûn hevparê franchise ne, wê hingê hûn dikarin bi hêsanî bi rêberiya rêgez û rêgezên ku li gorî rêzikên destnîşankirî hatine danîn, hejmara dahatên budceyê bi hêsanî zêde bikin. Bikaranîna materyalên heyî û yên berê hatine ceribandin destpêkek zû peyda dike. Ger kiriyarek wê mercên karsaziyê yên ku li herêmek taybetî ku ew ê projeyê pêk bîne, li ber çav bigire, franshîzek bêkêmasî dixebite. Divê partnerê franchise ji cûdahiyên herêmî hestiyar be û pirraniya wan bikar bîne. Ji ber vê yekê, hebûna franchise û hesibandina taybetîyên herêmî derfetê dide hevjînê ku bi bingeha agahdariya peyda kirî bi rengek herî bi bandor modela karsaziya xwe ava bike.

Ger hevalbend bi hişkî talîmatên ji navendê bişopîne dê franchise bêkêmasî bixebite. Wekî din, ne hewce ye ku hûn tiştek nû têxin nav pêvajoyên karsaziyê, bi vî awayî wextê bidin hev. The franchise ji bo vê yekê tête kirîn ku hûn bikaribin modela biz kesek din bikar bînin û di heman demê de drav bidin. Divê franshîzeyek bibandor hertim bi destê hevparên ku xwedan ramanek in ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê pêk tîne. Amûrên xweser ên ku ji hêla xwediyê franchise ve têne peyda kirin dê îdeal be. Lêbelê, ev ne hewce ye, ji ber ku ger pêdivî be hevkarê franchise dikare çareseriyên xwe bikar bîne.

Franchising di karsaziyên bi tevahî cûda de tê bikar anîn. Bê guman, ew di pîşesazî û karûbarên wekî pîşesaziya otomobîlan û karûbarên karûbarê otomobîlan de, alîkariya di rêxistinkirin û birêvebirina karsaziyek de (hesibandin, karê nivîsgehê, reklam û hwd.), Avahî, karûbarên têkildarî tamîr û parastina xaniyan , karûbarên perwerdehiyê, şahî û şahiyê, xwaringehên fast food, xwaringeh, barên xwarinê, firaxên xwarinê, karûbarên bijîşkî û bedewiyê, karûbarên malê, firoşgeh, mîna saziya Nermalava USU.

Françîzeya dibistana bernamenûsiyê di demek dirêj de karsaziyek berbiçav e, ku hûn dikarin gelek drav bistînin. Her weha hêjayî ye ku meriv rîskên ku tehdît dikin bi tevahî binirxîne. Ya yekem, pêşbazên we hene ku naxwazin pişka xweya bazarê winda bikin. Ew her tiştî dikin da ku nicheyên xwe biparêzin û di pêşerojê de qezenc bikin. Lê, di destê we de franchîzeyek heye, ku avantajek pêşbazî ya pir girîng peyda dike. Pêşîn, bi franchise-ya dibistanê, hûn dikarin tenê bi karanîna marqeyek populer xwe bidin alî.

Lê karanîna hêsan a logo ne bes e ku dibistanek bernameyê bi awayê herî bibandor pêşve bibe. Her weha hûn hewce ne ku rêzikan bişopînin û li gorî rêziknameyê çalakiyan pêk bînin. Ev di rûbirûbûna bi hevrikan re avantajek din ji we re peyda dike. Di nav dibistana xwe de bi bernameçêkirinê re bixebitin û franchise-yê herî jêhatî bicîh bînin, di qonaxa pêşîn de û jixwe di çalakiyê de analîzan bikin. Ev dihêle ku statîstîkên têkildar berhev bike û ji bo başiya karsaziya we bikar bîne. Ger hûn wê wekî karûbarek bingehîn pêşkêş dikin divê kodkirin ji ber çavan were girtin. Dibistana xwe baştir bikin û bi şêwazek pargîdanî, bi agahdariya guncan ji nûnerên franchise, wê sêwiran bikin.

Pêdivî ye ku kodkirin bi rengek jêhatî were kirin, ji ber vê yekê, dibistana we hewceyê hejmarek mezin ji mamosteyên jêhatî ye. Dibe ku nûnerên franchise hin rêziknameyan pêşkêşî we dikin ku hûn bi rengek rêbazî karmendan peyda bikin. Ev dikarin testkirina nirxandina asta amûrên zanînê ya mamosteyek potansiyel bin. Karkirina bi franchise-a navenda bernamekirinê projeyek karsaziyê ye, dema ku bi wê re dixebite, hûn jî hewce ne ku li ser daxwaziya ku analîzan pêk bînin ji bîr bikin. Ew analîzek swot e ku ji we re dibe alîkar ka hûn kîjan firsendan pêşkêşî franchise dikin. Wekî din, franchise-ya dibistanê di bin rîskan de ye, ji ber vê yekê, divê hûn wan pêşwext zanibin.

Ew analîzek swot e ku destnîşan dike ku ne tenê derfet di heman demê de metirsî jî hene. Wekî din, amûrek pirrjimar di derheqê hêz û qelsiyên xwe de têgihîştinê peyda dike. Ev tê vê wateyê ku dema ku hûn dibistana franchise-ya bernamenûsiyê dimeşînin, hûn girîngiyek taybetî didin analîzan. Wekî din, hûn dikarin hem di destpêka pêkanîna projeyek karsaziyê de û hem jî di pêvajoya têkiliya bi xerîdaran re, serjimêriyê bixwînin.