Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise. Dema ku dijwar be ku hûn ramanek bi serê xwe hilbigirin û bi qezencê bigihînin encamek erênî, dê çalakiya perwerdehiyê bibe rêyek rast ji rewşa heyî. Di binê franchise ya qada perwerdehiyê de, dê gelek xerîdar karibin dest bi çalakiyên karsaziyê bikin, ji bo karanîna stratejiyê projeyek amade werdigirin. Ji bo franchise, rasttir e ku meriv rêgezek hilbijêre, di vê rewşê de, ew ê li ser çalakiyên perwerdehiyê be. Heya nuha, pir xerîdar franchîzek amade bikirin, ku dikare bi rengek serbixwe were pêşve xistin, xetere û xefikên cihêreng bi tevahî ji holê rakin. Hêjayî gotinê ye ku lêçûn ji bo fransizek perwerdehiyê çiqas bilind be, marqeya vê pargîdaniyê mezintir û sozdar e.

Di qonaxa destpêkê de, bi hilberek hilbijartî, pêdivî ye ku meriv civînek li dar bixe, pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî hemî hûrgulî û hûrguliyên perspektîfên hevkariya hevbeş nîqaş bike. Dûv re, hûn ê karibin navnîşa belgeyên pêwîst, ku ji hêla personelên jêhatî yên çêker ve bi hûrgulî hatî berhev kirin, bihesibînin. Dibe ku hûn hewce ne ku ji bo xerîdar ji semînerên bazirganî û reklamê yên cihêreng derbas bibin, ku hebûna wan dê bi girîngî alîkariya bilindkirina asta firotanên firotanê bike. Her gav derfeta we heye ku hûn ji bo nîqaşek hevbeş a berdar a mijarek taybetî, ji bo pirsên ku we di derheqê franchise ya rêwerzê de hene, bi pisporên marqeyê re têkilî daynin. Demek dirêj hate îsbat kirin ku pir hêsan e ku meriv karsaziyek damezrandî bi navgîniya karmendek perwerdehiyê pêşve bixe ji ya ku hûn bixwe dest bi çalakiyek karsaziyê bikin. Frensiyek dikare ne tenê ji bo mebestên perwerdehiyê lê di derheqê hilberîna hilberan, bazirganiya tiştan, û peydakirina karûbaran de jî were kirîn. Ji bo fransizek perwerdehiyê, xerîdarên bi rêgezek di şêwaza karûbar de dê bikaribin raman û stratejiya xwe bicîh bînin.

Dê xerîdar ji hilbijartina marqeyê razî bin ji ber ku tevahiya rêça pêşkeftina hilberîner dê bi zêdebûna pîvana peydakirina karûbarê re beşdarî pêvajoyên xebatê bibe. Hûn ê karibin bi rengek aktîf fransizeyek perwerdehiyê pêşve bibin, ku forma wê ya xebatê bi gihîştina asta navneteweyî heye.

Franchise pakêtek projeyek karsaziyê ye ku divê pir bi baldarî û bi baldarî were sepandin. Karkirina bi franchise tenê bikêr e ji ber ku di pêkanîna çalakiyên weha de cûrbecûr avantajên pêşbaziyê li ber destê we hene. Feyd ji hewcedariya parvekirina qezencan bi franchisor re têne veqetandin. Ji ber vê yekê, bicihanîna franchise ji bo pakêtan, hûn ê mehane heya 9% kêm bikin, ji ber ku heqê ku jê re royalties tê gotin, û hem jî daxistinên ji bo reklamê li ser astek cîhanî heye. Digel vê yekê, dema ku hûn bi franchise pakêtekê re mijûl dibin, hûn di destpêka projeyek karsaziyê de bi tevkariyek yekalî ve girê didin. Hêjeya wê dikare 9, 10, an jî 11% ji veberhênana ku hûn di qonaxa destpêkê de dihesibînin be.

Pêdivî ye ku hûn bi pakêtan re bi vî rengî tevbigerin ku dema ku hûn wan bicîh bînin, hûn bi saziyên hukûmî re pirsgirêk nakin. Dema pêkanîna franchise, pêdivî ye ku hûn di pêş de lêpirsin ka rayedarên dewletê dema ku vî celebê operasyonê pêk tînin çi rêziknameyan didin. Ev pir girîng e ji bo ku hûn nekevin rewşek dijwar paşê gava ku hûn neçar in ku ji bo kredîkirina drav wekî cezayan operasyonên cihêreng bikin.

Pakêt, wekî qaîde, hilberên selopanê ne, lêbelê, dema ku hûn fransizek bicîh dikin, dibe ku hûn bi materyalê xwezayî re jî rûbirû bibin. Ev jî divê were hesibandin da ku hûn stratejiya xwe damezrînin, ji ber ku ger hûn ji bo pakêtên kesk franchise bicîh dikin, wê hingê divê gava ku hûn bi xerîdar re têkilî daynin ev were tekez kirin. Bi gelemperî, hûn hewce ne ku hêz û qelsiyên xwe nas bikin da ku hûn karûbarên nivîsgehê bi bandor bimeşînin û her şansê we hebe ku hûn pêşbaziyê bi dest bixin. Frensizek pakêtek xweş-performans şansê we ye ji bo berjewendiya demdirêj. Bê guman, sûdê ji firotina franchise di navbera we û franchisor de tê dabeş kirin. Pêdivî ye ku ev were hesibandin û ji pargîdaniyek standard a ku li ser navê xwe li sûkê dixebite piçek bêtir qezenc bike.

Pargîdaniyek pakêtê çalakiyek karsaziyê ye, bi navgîniya wê hûn dikarin xweşiya maddî xwe baştir bikin. Beriya her tiştî, hûn ê di destê we de nexşeyek karsaziyê ya bikêrhatî, markayek naskirî, zanyarî, û tewra teknolojiyên pola bilind jî hene. Bi serîlêdana van hemî feydeyan, hûn ê bikaribin ji ezmûna franchise ya pakêta xwe herî zêde sûd werbigirin.

Hilberîna franchise ya pakêtan di vê demê de çalakiyek pir têkildar e. Hema hema her kes pakêtan bikar tîne, bi vî rengî, bala xwe bidin hilberîna wan, û wê hingê hûn dikarin bi girîngî dewlemend bibin. Ger hûn franchise bikar bînin, hûn bixweber jimarek feydeyên pir girîng û berbiçav distînin. Bi karanîna rast, we her şansek heye ku hûn bazarê bi pêşengiyek domdar bidin ser dijberên xwe. Pêdivî ye ku pakêt bi qalîteyek bilind bin, û hilberîn divê bi vî rengî were kirin ku hûn di paş de tu tengasiyên girîng nebin. Franchise xwe bi bandor û bi nirxa herî zêde bicîh bînin.

Ev dihêle ku meriv bi hêsanî digel her tengasiyê bisekine û berxwedana hevrikan bi ser bixe. We fersendek hêja heye ku hûn li ser sûkê serdest bibin, bi domdarî pozîsyona xwe wekî rêberê bêbiryar xurt bikin. Dema ku hûn franchise dixebitin, we komek berpirsiyarî hene. Ya yekem, ew pêbaweriyek zelal û hişk e ji pêdiviyên ku xwediyê marqeya bazirganî çêdike. Ya duyemîn jî, dema ku hilberîn tê meşandin, pêdivî ye ku meriv pêvajoya vexwarinê ya maqûl bi karanîna teknîkî têk neçe. Ya sêyemîn, heke hûn di franchisekek pêlavê de mijûl in, wê hingê hûn dikarin li ser wergirtina amûrên pêwîst, teknolojî, tewra alavên ji franchisor hesab bikin. Wekî din, hûn xercên mehane didin, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku bi têra xwe çavkaniyên darayî qezenc bikin.

Di pêvajoya bicihanîna franchise hilberandina çenteyan de, dibe ku hûn di rê de bi cûrbecûr xeletiyan re rû bi rû bimînin. Ev hem dijberiya pêşbazan û hem jî saziyên hikûmetê ye. Pêşîn, ew dikarin bi şandina nûnerên cihêreng ên rayedarên kontrolê we kontrol bikin. Ya duyemîn, pêdivî ye ku bac werin jêbirin, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku hewl bidin ku wê bi pisporî û bêyî ku cezayan bistînin bikin. Dibe ku pargîdaniyek pakêtan bi dijberiya pêşbazên ku dê dev ji qadên bazarê bernedin ku derfeta qezenckirina drav dide wan re rû bi rû bimîne. Di dawiyê de, hûn serlêdana cîhê wan li ber tavê dikin, ji ber vê yekê, divê hûn têkevin nav têkoşînek pêşbaziyê.

Pakêtên ku franchise çêdikin cîhek berbiçav pêşbaz e. Ji bo ku hûn herî berbiçav bin û berxwedana dijberên xwe têk bibin, rêzikên ku bi zelalî hatine nivîsandin bişopînin. Wekî din, hûn hewce ne ku statîstîkên têkildar bi domdarî bixwînin da ku hûn biryarên rêveberiyê yên rast û baş-berçav bigirin. Wê hingê karsaziya we dê ber bi jor ve biçe, û hûn dikarin ji qebareya zêde ya dahatên drav kêfê bigirin. Ragihandina bandorker a hilberînê derfetê dide we ku hûn bi domdarî li sûkê serdest bibin, bi vî rengî dijberan serûbin bikin û herikîna çavkaniyên darayî di berjewendiya we de ji nû ve belav bikin.

Frensizek tûrikê kaxezê dikare dahatiyek bilind ji karsazê ku biryar dide ku wê bifroşe re bîne. Dema ku hûn franchise bikar tînin, divê hûn drav bidin mehaneya franchisor. Yek ji van dê royalties bin, ku qebareya wan diguhere û ji%3 heya 6%diguhere. Ew ê ji bo heyamek mehane wekî perçeyek dahatê an drav werin hesibandin. Bi baldariya hilberînê re franchîzeya xwe bi zanebûn berfireh bikin. Pêdivî ye ku avahiya we di xuyangê de bi ya orîjînal re bi tevahî yekbûyî be.

Wekî din, pêdivî ye ku teknolojî jî were sepandin, ji adaptasyona nehewce dûr bikeve. Bê guman, divê rêzikname û qanûnên herêmî bêne şopandin, lêbelê, mebesta we ev e ku hûn hema hema bi tevahî marqeyê kopî bikin. Ger hûn li gorî franchise bifroşin hilberîna kaxezê dê dahatek bilind bide. Dê agahdarî ji bo xwendina we were peyda kirin; ji ber vê yekê, hûn ê hewce bikin ku wê ji bo berjewendiya projeya karsaziyê bicîh bînin. Dema ku hûn bi projeyek wusa re di çarçoweya franchise de dixebitin, bala xwe bidin kîsikên kaxezê û hilberîna wan. Xwe ji şêwirmendî û arîkariyê ji hevkarek pîr bixwazin. Beriya her tiştî, ew kêfxweş e ku ji we re dibe alîkar, tenê ji ber ku berjewendiya xweya xweser heye.

Ew di wê rastiyê de ye ku ew tenê beşek ji dahata we distîne. Ji ber vê yekê, berjewendiya franchisor rasterast di çêkirina franchise ya kaxezê de heya ku ji dest tê hebe. She wê bi vegera darayî ya bilind re xebitî.

Ger hûn tûrikên kaxezê wekî beşek ji franchise ji bo hilberînê bikar tînin, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî ji rastiya ku hûn kesê berpirsiyar in haydar bin. Bi bandor tevbigerin û qanûnê binpê nekin. Di heman demê de, pêdivî ye ku xerîdarên we bi vî rengî bêne xizmet kirin ku her yek ji wan karûbarê weya qalîteya bilind teqdîr dike. Ger hûn bi berdewamî statîstîkan bixwînin û encamên guncav derxînin, hûn ê di derfeta pêşbaziyê de her şansê serfiraziyek pêbawer û eşkere hebe. Frensîzek tûrikê kaxezê ya bi bandorker hatî darve kirin şansek e ku bi kêmtirîn lêçûnê encamên çêtirîn bi dest bixe. Wekî encamek, hûn ê bandorek kombûnê bistînin.

Bandora komkirinê dişibihe jet a ku bi navê xwe re têkildar e, ku çêdibe dema ku fîşek li cebilxaneya tankê dikeve. Bi analogiya bi vê şêlê re, pargîdanî dê karibe bikeve nav nîgarek pêşeng. Hûn ê dahatiyek bilind werbigirin, û kîsên kaxezê dê mîna hotcakes bifroşin. Frensiya hilberînê dê yekbûna bêkêmasî ya bi ya orjînal ji we re peyda bike. Tenê pêdivî ye ku meriv bi zelalî bişopîne ku hemî standard û rêzikname têne dîtin. Pêdivî ye ku ev ne pirsgirêk be, ji ber ku hûn ê hemî agahdariya pêwendîdar di destên xwe de bigirin.

Françîzek li Riga ji bo karsaziyên piçûk, navîn û mezin bi feyde ye. Riga, bajarê herî mezin ê Dewletên Baltik, gelek derfetên destpêkirina bizê peyda dike. Riga navendek çandî ya girîng e û kirrûbirrîn franchîzeyek amade ya ku ji her kesî re heye. Heke hûn amade ne ku karsaziya xwe dest pê bikin lê nizanin ji ku dest pê bikin, wê hingê herin kataloga franchise, pêşnîyar bixwînin, ji ber ku gelek ji wan hene, pêşniyara bihayê jî cûda ye, û şert li gora her kesî ne. Riga an Almaty, Tallinn, Paris, û bajarên din û welatên franchise di kategoriyan de têne dabeş kirin, qada çalakiyê, budceya heyî, û draviya dravî bistînin. Bi hezaran pargîdanî ji bo hevkariyê vekirîne, lê dijwar e ku meriv bi rengek serbixwe şaxên nû, navendan, salonan veke, paşê wan ji dûr ve kontrol bike, bi vî rengî, firotin an kirîna pêşînek pêşkeftin û dewlemendiya bizê çêtir dike.

Di kataloga franchise de, hûn dikarin bajarê ku tê xwestin, wekî Riga hilbijêrin, çalekiya xwestî ya bijartî (mîna karsaziyek) hilbijêrin, xwe bi merc û lêçûnê re nas bikin, di nav de heqê drav-yek. Berbiçaviya cîhek wusa bihatir, lêçûna mûçeya hevbeş jî, bi hesabkirina lêçûnên franchisor, ew qas zêdetir e. Dema kirîna îmtiyazek franchisor, ne hewce ye ku meriv here devera bijartî û bi domdarî pêvajoyan bişopîne, hemî maf û berpirsiyarî ji franchisee re têne veguheztin, ku serbixwe karsaziyê dike, şîret û pêşniyaran digire, bingeha xerîdar, û daneyên din. Logîstîk, salon, navend, marqeyên bazirganî (marqeyên), karûbar ji bo bajarok di nav firehiyek fireh de hene. Ji bo zelal kirin hebûna wan û têkiliya wan di kataloga franchise de heye. Ji bo hemî pirsan, ji pispor şîretan bigirin.