Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise. Dema ku dijwar be ku hûn ramanek bi serê xwe hilbigirin û bi qezencê bigihînin encamek erênî, dê çalakiya perwerdehiyê bibe rêyek rast ji rewşa heyî. Di binê franchise ya qada perwerdehiyê de, dê gelek xerîdar karibin dest bi çalakiyên karsaziyê bikin, ji bo karanîna stratejiyê projeyek amade werdigirin. Ji bo franchise, rasttir e ku meriv rêgezek hilbijêre, di vê rewşê de, ew ê li ser çalakiyên perwerdehiyê be. Heya nuha, pir xerîdar franchîzek amade bikirin, ku dikare bi rengek serbixwe were pêşve xistin, xetere û xefikên cihêreng bi tevahî ji holê rakin. Hêjayî gotinê ye ku lêçûn ji bo fransizek perwerdehiyê çiqas bilind be, marqeya vê pargîdaniyê mezintir û sozdar e.

Di qonaxa destpêkê de, bi hilberek hilbijartî, pêdivî ye ku meriv civînek li dar bixe, pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî hemî hûrgulî û hûrguliyên perspektîfên hevkariya hevbeş nîqaş bike. Dûv re, hûn ê karibin navnîşa belgeyên pêwîst, ku ji hêla personelên jêhatî yên çêker ve bi hûrgulî hatî berhev kirin, bihesibînin. Dibe ku hûn hewce ne ku ji bo xerîdar ji semînerên bazirganî û reklamê yên cihêreng derbas bibin, ku hebûna wan dê bi girîngî alîkariya bilindkirina asta firotanên firotanê bike. Her gav derfeta we heye ku hûn ji bo nîqaşek hevbeş a berdar a mijarek taybetî, ji bo pirsên ku we di derheqê franchise ya rêwerzê de hene, bi pisporên marqeyê re têkilî daynin. Demek dirêj hate îsbat kirin ku pir hêsan e ku meriv karsaziyek damezrandî bi navgîniya karmendek perwerdehiyê pêşve bixe ji ya ku hûn bixwe dest bi çalakiyek karsaziyê bikin. Frensiyek dikare ne tenê ji bo mebestên perwerdehiyê lê di derheqê hilberîna hilberan, bazirganiya tiştan, û peydakirina karûbaran de jî were kirîn. Ji bo fransizek perwerdehiyê, xerîdarên bi rêgezek di şêwaza karûbar de dê bikaribin raman û stratejiya xwe bicîh bînin.

Dê xerîdar ji hilbijartina marqeyê razî bin ji ber ku tevahiya rêça pêşkeftina hilberîner dê bi zêdebûna pîvana peydakirina karûbarê re beşdarî pêvajoyên xebatê bibe. Hûn ê karibin bi rengek aktîf fransizeyek perwerdehiyê pêşve bibin, ku forma wê ya xebatê bi gihîştina asta navneteweyî heye.

Frensiyek ji bo ragihandinê projeyek karsaziyê ya nûjen e. Ji bo ku hûn wê rast bicîh bînin, hûn hewceyê nêzîkatiyek kalîteyê ne. Ev ji bo bicihanîna analîtîkên pêşîn vedihewîne da ku di pêşerojê de tengasiyek çênebe. Li ser franchise dixebitin, hûn, wekî franchisee, hin berpirsiyariyan didin hevalê xweyê payebilind. Pêşîn, dema ku hûn fransizek bicîh dikin, ji we tê xwestin ku hûn beşdariyên mehane yên ku mîqdara wan dikare cûda bibe û bi dahatiyê ve girêdayî, veqetînin. Di heman demê de, sedî daxistinê dibe ku cûda be, ew hemî bi peymanên ku hatine ve girêdayî ye.

Pargîdaniyek ragihandinê dê piştrast bike ku we teknolojiyek heye ku pêşbazên we tune. Ev bixwe di şerê li dijî dijberan de avantajek girîng e. Ne mimkûn e ku dijberên we bixwazin zencîreyên bazara ku hûn dixwazin dagir bikin bidin. Frensiyek dikare agahdariya pêwîst, zanyarî û teknolojiyê peyda bike. Bê guman, xwedan marqeyek naskirî ji bo franchiseke ragihandinê jî pir girîng e. Têkilî çavkaniya danûstandinê ye, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sûkê fransiyona xebitandinê ya herî baş lêkolîn û stabîl bibînin. Hilbijartina xwe ji firotgehek ku vebijarkên ji bo hilbijartinê peyda dike hilbijêrin.

Ger hûn bi danûstendin û bicihanîna vî celeb franchise re eleqedar in, wê hingê divê hûn wan pêşbazên ku hûn ê di dema meşandina karê nivîsgehê de rû bi rû bimînin nas bikin. Ger hûn bi analîzên pêşbaziyê re dixebitin, di heman demê de amûrên din ên têkildar jî paşguh nekin. Dema pêkanîna franchiseke ragihandinê, hêja ye ku em amûrek ku jê re swot analysis tê gotin bibîr bînin. Ew dihêle hûn ne tenê erênî û neyartiyên xwe diyar bikin lê di heman demê de fêm bikin ka çi derfetên we hene û çi xetere hene ku pêkanîna projeyek karsaziyê tehdît dikin. Ji bo danûstendinê fransizeyek xweş-sêwirandî dê bihêle hûn çavkaniyên wargehê xweşbîn bikin da ku hilanîna stoka tiştan nebe sedema tengasiyan. Di qonaxa destpêkê de dravdanek yek-drav bidin hev û ji% 9 ber% 11 di berjewendiya franchisor de veguhezînin.

Ew bê guman dê dilxweş be û dê tavilê hemî agahdarî bide we ka meriv çawa ji bo danûstendinê franchiserek jêhatî ava dike. Beriya her tiştî, her du alî jî bi dewlemendkirina hevûdu re eleqedar dibin, ji ber vê yekê, her tişt dê bimeşe.

Hesabkirinek bi zanebûn, analîtîk, bijarteya salona ragihandinê ya bijartî garantiyek e ji bo pêşkeftina dînamîkî ya marqeyek danûstendina hucreyî û danasîna çalak a firoşgeha firoşkarê franchisee. Xwediyên franchise salona ragihandinê, di prensîbê de, hemî di heman pozîsyonê de ne û di danasîna şert û mercên karsaziya xwe de wekhev in. Her fransizeyek kirî, bi mebesta ku bibe hevkarê operator, danûstendina mobîl, erênî û neyînîyên wê hene, û li herêmên cihê yên welêt xwe bi awayên cihê nîşan dide. Li hin herêmên herêmî, danûstendin, xetên têlefonê çêtir dixebitin, li hin deveran xirabtir, bêyî ku ji 'sarbûna' marqeya operatorê were. Bingeha xerîdar di warê jimara xerîdaran de veqetînên mezin nîşan nade. Mesrefa xerca abonetiyê ya mehane, nirxa seyrûsefera Internetnternetê, qalîteya xetên ragihandinê, bihayên bangên hatin û çûyînê bandorek mezin li zêdebûna bingeha xerîdar dikin.

Karsazî, ji hevûdu sûdwergirtina hevkariya di navbera franchisor û franchisee de ji bo daxwaziya franchise ya salona mobîl girîngiyek bingehîn e. Berî her tiştî, vebûna mutleq a têkiliyên peymanê li pêş e. Çiqas peymana franchise bi dilsozî, bi bicihanîna hemî parametreyên peymana îmzekirî tê cîbicî kirin. Çiqas bi kalîte û di asta guncan de, arîkariya metodolojîkî ji franchisee salona taybetî re tê peyda kirin. Di pêkanîna teknîkên firotina zêrgeran de pêvajoyek domdar a perwerdehiya karmendên franchisee -yê ya ku dikare bi lez bal û berjewendiya xerîdar bikişîne, bibe aboneyê franchise ya we, û kirrînan, tenê li salona we bike. Polîtîkayek bihayê ya franchise ya hevbeş, nerm, ku dabînkirina daxistinên xizmetê digire, dihêle zû xerîdar zêde bibe û bigihîje xala paşîn a franchise ya kirî.

Frensiya danûstendinên desta, bi pargîdaniyek kirrûbirra ku jêhatî hatî destpêkirin, dravdana pargîdaniya piçûk paşde dide - ji şeş mehan zûtir, bi garantiyek, mehane, dahatiyek net a karsazê - franchisee, zêdetirî 5 hezar dolarên Amerîkî. Franchise ya hucreyî sembola kirrûbirra, qezenc û firotanên êrîşkar, pêşkeftina marqeya êrîşkar e. Franchise ya ragihandina desta ji bo serdema hevkarî û tevlêbûna sîstematîk a xwedan-xwedan karsaz di kirrûbirra, kampanyayên reklamê, û danasînan de her celeb arîkariya franchisor e. Franchise ya xetên ragihandina mobîl şert û mercên erênî ji bo lêçûna erzan a karûbarên beşa solvent ên sereke yên nifûsa herêmê diafirîne. Frensîze peydakirina karûbar û firotina tiştên hucreyî bi bihayên li jêr bihayên bazarê mimkun dike, şopandina polîtîkayek bihayê ya nerm, teşwîqkirina pêbawerî û dilsoziya xerîdar bi marqeyê re. Girêdana hucreyê garantiya karmendên birêkûpêk ên pêvajoya perwerdehiya salona ragihandina desta ye, li navendên xwe yên perwerdehî û hîndekariyê, û her celeb hevparê franchise û dirêjahiya arîkariya şêwirmendiya hevkariyê.

Pêşkêşkirina alavên cihêreng ên têlefonê, tişt û aksesûarên bi daxistinên berbiçav. Peymana ragihandina mobîl a ku hatî girêdan peydakirina misoger dide franchisee-yê tiştên hêja-hêja rasterast ji hilberîneran bi şert û mercên erzan ên bihayê, xetera kirîna hilberên kêm-kalîte an derewîn kêm dike. Pêşkêşkirina karûbarên di binê franchise ya marqeyek bazirganî ya naskirî de garantiya razîbûna domdar, daxwaziya sûdmend a gel, ji bo hilberên pargîdaniyê, û wergirtina dahata bilind a franchisee ye.

Divê franchise li Sirbîstanê were bikar anîn ku karsaziyek bi îhtîmala pêşxistina ramanek ku aîdî marqeyek pêşkeftî ye pêşve bibe. Ji bo franchise, li welatek mîna Sirbiya, divê proje di rêgezên cihêreng de werin sepandin ku bikevin asta navneteweyî. Françîzek ne tenê li Sirbîstanê lê her weha li welatek din ku hewce dike ku asta aboriyê zêde bike dikare were danîn. Hûn ê karibin bêyî rîsk û afirandina ramanên xwe, ku dê gelek demên erênî û qezenca hesabkirî bîne, karsaziyek amade amade bikin. Wekî din, bi peymanê re hûn ê ji bo çalakiyê paketek tevde bistînin, ku li wir gav bi gav talîmatek ji bo pêşxistina çalakiya karsaziyê heye. Piştî stendina franshîzê, em dikarin bi ewlehî bêjin di derbarê serfiraziya ku dê bi we re were ser riya baş-pêçandî ya pisporên marqeyê li Sirbîstan.

Wekî din, di van rojan de, gelek karsaz dixwazin ji bilî hêviya ku serbixwe têkevin nav stratejiyên geşedan û pêşkeftinê, xwedan franchîzeyek ku berê hatî pêşve xistin bibin. Heke hûn bi stratejiyek pêşkeftî re li ramanek amade balkêş in, wê hingê divê hûn li Sirbîstanê bi dayîna guncan a ji bo marqeya pêşkeftî franchîzek bikirin.