Divê bête gotin, franchise nutrition, wekî hewcedariyek mirovî ya xwezayî, di nava rojê de ji hêla kesên ji temen û neteweyên cûda ve tê bikar anîn. Ji ber vê yekê franchîzeyên xwarinê pir girîng daxwaz dikin ku qet dana mezinahiya cîhanê naweste. Françîzek wekî xwarina nifûsa rojane, gelek xerîdar bi dilxweşî dixwazin cûrbecûr xerîdaran bikirin û pêşve bibin. Bi stendina franchise-ya xwarinê re, divê hûn pêşî li navnîşa hilberînerên heyî yên ku li malperên taybetî yên formatên cuda ne, bifikirin. Bi navnîşa heyî ya xwedanan, tişt dikarin cûda bin, ji ber ku hûn dikarin hevkariyên bi giranî li ser kîsê xwe hilbijêrin. Di vê pêwendiyê de, divê were destnîşankirin ku gelek afirînerên projeyê xwedan franchîzeyên xwarinê yên di asta bilind de bi navûdengê cîhanê ne.

Pêşveçûna hin marqeyan dikare gelek salan bikişîne, ji ber vê yekê hûn hewce ne ku fam bikin ku lêçûna projeya qedandî ji navê mezin-ê navê marqeya formata navneteweyî pêk tê. Serweriya franchise-ya xwarinê di hêviya afirandina karsaziya weya xwe de ye, li gorî projeyek sazkirî, ku ji hêla karmendên hilberînerê riya bijartî ve hatî pêşve xistin. Bi wergirtina ramanek amade re, hûn dikarin di astek hûrgulî de her metirsiya afirandina pargîdaniyek ji holê rabikin, ji ber ku hûn li gorî projeyek amade û baş-ceribandî tevdigerin. Heke hûn di derheqê dabînkerê de bi agahdariya berfirehtir re eleqedar dibin, divê hûn serî li malperek pispor a ku agahdariya hewce tê de ye bidin. Piştî demek diyarkirî, li ser ihtîmala hevkariya hevpar li hev kirin, divê meriv li ser peymanên li ser mijarên hevkariyê yên bi feyde hevdu îmze bike. Divê bête gotin ku her karmend ji perwerdekarê ramana bijartî perwerdehiyek taybetî werdigire, ku ji wan re dibe alîkar ku ew baştir pêvajoyên kirrûbirr û reklamê bigerin. Ji bo ku encamek xwestî bi dest bikeve, xerîdar hewce dike ku bi tevahî nuansên pêvajoya pêşkeftinê yên ku çêker derbas kiriye bi cih bîne.

Heke hûn hewce ne ku piştevaniya belgefîlmek pir-hêja û bibandor biafirînin, wê hingê nûnerên pargîdaniya hilberandinê jî dikarin pêşî li vê mijarê bi tevahî alîkar bin. Divê bête gotin ku ew hêsantir e ku meriv di çarçova tevgerên xebata nîşankirî de tevbigere, û bi vî rengî rê li ber riya ku pêde hatî pêçandin re bigire. Pir girîng e ku meriv çalakiya xweya karsaziyê pêşve bixe ji destpêkirina destpêkirina destpêkirina karsaziyek bi gelek kêşan re. Di vê rewşê de, bi stendina franchîzeya xwarinê, hûn ê ji pêşkeftina ramanên amade yên bi stratejiyek, ji fîrmaya hilberînê piştgiriyek girîng hîs bikin. Vêga, rewşa heyî li ber çavan digirin, aliyê herî girîng dimîne ku ihtîmala kirîna hilber û xwarinên amade, ji ber ku divê were fêhm kirin ku ev rêber pêşînek sereke ye. Françîzayên xwarinê bi qasî ku hûn dikarin dîrektîfek bi navnîşek celebên xwarinên ku tê de besteyên şekirvaniyê hene, bi daxwaziya bazara fireh, cûrbecûr in. Ji bo bidestxistina xwarina nû, divê hûn hilberînerê xwe bi pêşkêşkirina marqeyek bazirganî nehêlin.

Di pêşxistina stratejiyek amade de ji damezrandina projeyek kesane, ku analîzên wê tenê ji hêla karsazek ve hene, pir zêde perspektîf hene. Bê guman dikare were gotin ku bi hilbijartina franchîzeya xwarinê, hûn ne xelet in, ji ber ku pîşesaziya xwarinê her dem bûye partiyek daxwazkirî ku hewceyê pêşkeftinê ye. Ger hûn dest bi her cûre pirsan bikin, wê hingê çêtir e ku ew bi afirînerê franshîzeya xwarinê re werin çareser kirin, ji ber ku xetera çêkirina xeletikê dê kêm be. Biryara herî rast ji bo kiriyarek ku dixwaze çalakiya xweya karsaziyê pêşbixe hêviya kirîna franchîzeya xwarinê ji marqeyek navdar û populer e. Ji bo bidestxistina encama xwestî, li gorî behreyên xwe, digel wergirtina agahiyan di moda bikarhênerê çalakiya bilez a dûr de, franchîzek hilbijêrin. Li çaraliyê cîhanê, franchysên cûrbecûr nûnerên marqeyên navdar di teşeyek fireh de têne bikar anîn, digel ku stratejiyên bêhempa yên domdar daxwaz dikin ku ji hêla xerîdarên din ve dibe sedema serkeftina bilez û rastandî. Her ramanek bi stratejiyek bi baldarî ji hêla afirînerê franshîzeya xwarinê ve hatî fikirîn, ji bo pêşkeftina mezin serbest tê berdan.

Hûn ê bi kirîna franchise-ya xwarinê vebijarka herî rast bikin, ku di asta cîhanî de şansên pêşkeftina berhemdar bi girîngî zêde dike.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.

Frensiyek ji bo hilberîna hilberên plastîk projeyek pir xeternak e lê potansiyel bi kêr e. Ger we dest bi pêkanîna wê kir, divê hûn fam bikin ku divê hemî gef bêne sekinandin û di pêş de bêne fikirîn. Analîza swot ji bo vê maqûl e. Ew ne tenê gava ku hûn li ser franchise dixebitin pir arîkar e. Her projeyek karsaziyê hewceyê analîzên pêşîn e. Dema ku hûn destûrnameyek hilberînê dixebitin, hûn cûrbecûr beşdariyan dikin.

Ji vana ya yekem mîqdara yekcarî ye. Wekî din, ger hûn dixwazin ji bo hilberîna tiştên plastîk fransizek bi bandor bicîh bînin, hûn hewce ne ku rêzikên dadrêsî yên herêmî bixwînin, ji ber ku divê hilberên we ne-jehrî bin û divê ev bi zelalî were fêm kirin. Ger hûn welatên cihê bidin ber hev, standard û SNiP dikarin cûda û pir girîng bin. The franchise ji bo hilberîna hilberên plastîk tenê li derveyî welat tê wergirtin. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ka berhevoka hilberê bi rêzikên hukumeta herêmî re çawa tevdigere.

Ger hûn bi hilberên plastîk ve mijûl in û hilberîna wan ji bo franchise saz bikin, wê hingê di serî de jixwe we avantajên pir girîng hene. Bi rastî, di şerê li dijî pêşbazan de, hûn dikarin li ser biyaniya biyanî ya marqeyê, û hem jî populerbûna wê li qada cîhanê bisekinin. Ev dikare bandorek girîng li ser serfiraziya weya demdirêj bike. Di dema hilberînê de, divê hûn nehêlin tu xeletî, û hilberên plastîk, qalîteya wan, hûn hewce ne ku bala xwe bidin, ji ber ku hûn belavkerê fermî yê franchise ne. Ji ber vê yekê, hûn ne tenê ji xerîdar û hukûmetê lê di heman demê de ji nûnerên marqeya gerdûnî jî berpirsiyar in. Ji bo ku hûn nekevin rewşek dijwar, bi plansazkirinê bixebitin û bi tundî plansaziya ku berê hatî afirandin bişopînin.

Ev ê dihêle hûn nekevin rewşek krîtîk. Frengek bikêrhatî ya ji bo hilberîna hilberên plastîk hatî çêkirin dê dihêle hûn ne tenê berpirsiyariyan bidin û mûçeyan bidin. Her weha hûn ê karibin her mehê hin drav û diravên din ji franchisor re wekî tevkariyên diyarkirî veguhezînin - ev pratîkek hevpar e ku di dema bicihanînê de ne hewceyê zanyarî û hewlek taybetî ye.

Françîzên li Kirgizîstanê bi heman rengî li her welatê dinya cîhana me dixebitin. Heke hûn bi franchîzek re eleqedar dibin, wê hingê hêja ye ku hûn pêşî li biryara bicîhbûnê li ser vî celeb karsazî lêpirsîn bikin. The franchise dikare ji bo qanûnên herêmî û taybetmendiyên din ên ku li herêmê hene çêtir be. Kirgizistan jî ne îstisna ye, û franshîzeya tê de dê li gorî rêgez û rêzikên têkildar ên ku ji hêla dewletê ve ji karsazan hewce ne, bixebite. Di heman demê de, hûn dikarin franşayîzek bi rengek erzan bikirin, hemî bi vê yekê ve girêdayî ye ku hûn wê ji kê bikirin. Hin pargîdanî draviyek pir mezin dixwazin, hinên din jî derfetê didin ku modelek karsaziyê bi bihayên biha peyda bikin.

Pir caran, qet drav tune, lê hingê firotkar hewce dike ku hûn hin hûrgelan bicîh bikin. Mînakî, hûn ê çavkaniyan bikirin, hin karûbar bikar bînin, û çalakiyên wekî rêvekirî pêk bînin. Ev rêbaz sûdên neyekser ji têkiliya bi xerîdaran re peyda dike.

Kirgizistan, mîna her welatekî Yekîtiya Soviyeta berê, xwediyê taybetmendiyên xwe ye. Berî kirîna franchise, hûn hewce ne ku wan li ber çavan bigirin û biryara birêvebirina rast bidin. Ji bo ku hûn ne xelet bin, hûn hewce ne ku normên yasayî yên herêmî bixwînin. Divê hûn jî fêmbikin ka mîqdara yekser çi ye. Pirjimarek gelemperî bi gelemperî wekî lêçûna stendina modelek karsaziyê li Kirgizistanê tête fam kirin. Ev dikare hebkî sabit be ku kiriyar veguhezîne hesabê firoşyar.

Wekî qaîdeyek, draviyek dravî di qonaxa destpêkê ya danûstendinê de tê veguheztin. Françîzek li Kirgizîstanê dikare ji% 9 heya 11% ji lêçûnên tevahî yên destpêkê bide. Wekî din, ji bo vê hejmarê, hûn ê rêziknameya guncan bistînin, ku dihêle hûn çalakiyê bi rêxistin bikin. Di heman demê de, qaîdeyên ji bo avakirina nasnameyek pargîdanî dê ji we re peyda bibin ku bi dayîna vê mîqalê. Ger hûn li Kirgizistanê franchîzek bikirin hûn dikarin reklama bi rêbaza guncan jî bidin nasandin. Lê nefikirin ku tenê li vî welatî dê şertên weyên wusa hebin. Her tişt taybetî-firotfiroş e.

Di heman demê de li Kirgizîstanê franzîzek dikare bi navê xanenişîniyê, ji bo karanîna marqeyek bazirganî dravdanek hebe, ku her meh tê çêkirin.