Franchise nûvekirina projeyên pêşkeftî yên amade niha di çalakiya karsaziyê de cîhek girîng digire. Hûn dikarin bi rengek çalak pêşnumayek nûvekirinê ya gelek projeyên avahiyê yên format û nexşeyek pir cuda bicîh bînin. Ji ber ku hêjayî nirxandinê ye ku sektora avahiyê heman daxwazê tamîran heye. To franchise bi nûvekirina xaniyên amade, hem formatên niştecîhbûnê û hem jî yên îdarî, qanûn ji bo hilberînerên bi marqeyek baş-pêşvekirî daxwaz dike. Bi karanîna nûvekirina franchise-ya cûrbecûr tiştan, divê hûn serî li pargîdaniyên xwedan rêgezek fireh û marqeyek naskirî bidin. Pir hêsantir e ku meriv karsaziyek bi karanîna projeyek hêsanî ya ku xetere û xefên têgihîştî kêm dike bikar bîne.

Berî her tiştî, xerîdar hewce dike ku bi hilberînerê pergala hevkariyê re nîqaş bikin, rêgezek hilbijêrin, ku, di peymana hevbeş a hevkariyê de, divê bi peymanek were ewleh kirin. Wekî din, heke pêdivî ye ku pêvajoyên forman, pêdivî ye ku meriv semînerên ku ji hêla marqeya bazirganî ve têne rêve kirin bêne sepandin da ku zanîna di derheqê firotana firotanê de, û her weha şiyana pêşvebirina karûbarên wan zêde bibe. Bi karanîna franshîzek nûvekirinê, her pirsgirêkek we bi encama mantiqî heye, ji ber ku çêker rûdana rewşên cûrbecûr hesab kiriye. Bi franchise-ya tamîrê, hûn xwediyê ramanek rast in ka hûn ê bizê xwe çawa ava bikin û li kîjan hokarê bisekinin. Di demek kurt de, li dû pêşniyarên çêker, gengaz e ku meriv bi gihîştina asta navneteweyî ya xwestî re karsaziyek mezin çêbike. Ji bo hilberîna belgefîlma franchise-ya nûvekirina bi kalîte û bibandor, hêviya we jî heye ku hûn ji bo alîkariyê bi partnerê re têkilî daynin. Hûn dikarin ji bo serbestberdana hevpar a projeyê, bi navekî pêşkeftî, di demek herî kurt de, pêvajoyên pê re biafirînin.

Beriya her tiştî, aniha dîtina franchîzek bi celebê çalakiyê ne dijwar e, divê hûn fam bikin ku ji ber ku daxwaz pêşkêşî peyda dike divê hûn çiqas bisekinin. Pêşkeftina karsaziya weya xwe dihêle ku hûn piştî ku pêvajoyê peymanek derbas kirî, bi navnîşkirina xalên herî hewce dest bi xebatê bikin. Bi stendina franchise re, di çêkirina projeyê de bi kiryarên xwe re rewşên weyên dijwar tunene, ji ber ku hûn dikarin stratejiyek amade amade bişopînin ku rîskan hêsan dike. Hûn dikarin li ser malperek taybetî ku cûrbecûr hilberînerên herêmî û çîna cîhanî lê ne, franşîzek hilbijêrin. Gelek xerîdar ditirsin ku di serdemek dijwar de rîsk bigirin, û bi vî rengî hewl didin ku li ser kirîna franchîza nûjenkirinê biryar bigirin, ku ew hilberek guncan û îsbatkirî ya dema me ye. Bi demê re, hûn dikarin bi bilindkirina çalakiya xweya karsaziyê di franchise nûvekirina her pêkhateyekê de bigihêjin astek girîng, ku hûn serfiraziya xwestin pêk bînin. Li seranserê cîhanê, ramanên qedandî di teşeyek fireh de têne bikar anîn, ji ber ku populerbûna şemaya pêşkeftî xwe ji çavkaniyên cihêreng hîs dike.

Ji ber vê yekê, bi dayîna raman û marqeya bazirganî ya pêşvekirî, hûn dikarin bi afirandina karmendên karmendan re bigihîjin pêşveçûna karsaziya xweya xwe. Garantîkirinên di stendina pîlanek qediyayî ya pîvanek pir girîng de bi tevahî bi salixdanê re têkildar in, di pêwendiyê de li gorî xerîdar pir hêsantir e ku meriv hêviya xebata berbiçav a pêşerojê binirxîne. Ger hêviyek xerîdar heye ku bi tevahî agahdariya li ser hilberînerê bijartî bixwîne, wê hingê divê hûn biçin malpera elektronîkî, ku faktora agahdariya herî bikêrhatî ye. Françîzek ne tenê bi yek xerîdar lê bi mîqdarên mezin bi hejmara firotanê ya xwestî bi wergirtina qazanca hewce ya ku di nav projeya qediyayî ya qedandî de hatî bicîhkirin dikare were firotin. Bi rastî, gelek pargîdaniyan dest bi dayîna ramanên cûrbecûr li ser navê xwe kirin, fêhm kirin ku ev stratejî çawa bi dahatê alîkariya pêşkeftina paşiya karsaziya xwe dike. Ji gelek destpêkdaran re girîng e ku dest bi deverek bikin dema ku xwedan çavkaniyên darayî yên piçûk in, ku ji bo veberhênanê bêyî hêviya zirarê di projeyek xebitandî ya xebitandî de ji çêkirina karsaziyek ji sifrê rasttir in. Ji bo pêşveçûna paşê ya karsaziyê di qonaxa xwestî de, ji bo hemî pêşveçûnên din, pêdivî ye ku hûn bi hilberînerê franchîzeya tamîrê re lihevhatinek derbas bikin, ji ber ku hûn hewce ne ku talîmatên hişk bişopînin.

Bi destpêka çalakiyên hevkariyê re, her destpêk dest bi hêviya serfiraziyê dike, ku bê şik tê, li gorî mercên xwediyê ramanan. Piştî demekê, xerîdar dikarin, bi hêviya ku rêwerzên din çêbikin, qazancek mezin bigirin, di pêşxistina franchîzeya tamîrê de.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek diranan çalakiyek potansiyel bi kêr e, lêbelê, ew dikare bi hin rîskan re were. Dentistry ji hêla gelek karsazan ve wekî projeyek sereke tête kirin. Ji ber vê yekê ye, dema ku ferhengek tê pêkanîn, pêdivî ye ku hûn bi bîr bînin ku hûn bi pêşbazan re têkilî daynin. Analîza pêşbazî dibe alîkar ku hêz û qelsiyên wan bêne destnîşankirin û wan bi avantaj û kêmasiyên wan ve bide ber hev. Ev pratîkek hevpar e û tenê bi danûstendina bi franchise re tixûbdar nine. Pêdivî ye ku her celeb karsaziyek bi vî rengî were pêşve xistin ku hûn di pêşîn de bizanin ka kîjan dijberên ku hûn ê li sûkan û tercîhên xerîdaran têbikoşin.

Heke hûn biryar didin ku biçin nav diranan, wê hingê dema ku hûn franşîzek hilbijêrin, divê hûn bi asta hişmendiya marqeyê û mercên wergirtî rêve bibin. Hûn dikarin danûstandinên serfiraz bimeşînin û helwestên herî balkêş ji bo xwe diyar bikin, ku di dema pêşerojê de zêdebûna dahatê ji we re peyda dikin. Françîzek diranan ya baş-xebitandî bi karanîna marqeyek populer ve dikare gelek hejmarek xerîdaran bikişîne. Wekî din, asta weya xizmetê dê ji ya pêşbazên ku franzîzek baş-kar bikar naynin pir zêdetir be. Ev pêk tê ji ber ku hûn teknolojiyên biyanî, zanîna çîna bilind, û feydeyên din ên ku di destê we de hene bikar bînin.

Dema ku ferhengek diranan tê meşandin, divê hûn jî ji bîr mekin ku dibe ku hûn di bin rîska venêranên franchisor de bin. Lê xem neke ku hûn her tiştî di bin normên destnîşankirî de dikin û pabendî rêbernameyên marqeyê ne. Di berjewendiya we de ye ku meriv li gorî senaryoya ku ji hêla franchisor ve hatî destnîşankirin çalakiyan li dar bixe, wekî din, hûn ne tenê nexşandina marqeyê di heman demê de xerîdarên xwe jî winda dikin. Fonksiyona franchise ya diranan bi tenê bi analîzên domdar bêkêmasî dixebite. Ger qeşmeriyek xerîdar dest pê kir, wê hingê divê ew tavilê were şopandin û gavên bilez werin girtin. Ji ber vê yekê, hûn dikarin pêşî li hemî senaryoyên krîtîk bigirin û bi vî awayî, di pêşerojê de bi xwe re têkiliyek normal bi xerîdaran re misoger bikin.

Frensizaya karsaziya diranan tenê heke hûn wê bi şarezayî pêk bînin astek bilind a dahatê çêdike. Analîza swot hem ji bo destnîşankirina merîfet û kêmasiyên we, hem di qonaxa destpêkê de û hem jî di dema çalakiyê de guncan e. Wekî din, dema bicîhkirina karûbarê diranan, analîza swot ji bo destnîşankirina derfetên we û tehdîtkirina rîskên karsaziya we jî bikêr e. Ev pratîkek hevpar a karanîna analîzê ya swot e, ku ne tenê dema ku bi franchise re têkilî datîne, tîpîk e. Her celeb çalakiya karsaziyê ji bo baştirkirina kalîteyê hewceyê amûrên analîzê ne.

Frensizek spîkirina projeyek karsaziyê ye ku tê de hûn hewce ne ku temaşevanên xweya armancê bi zelalî destnîşan bikin. Wê hingê hûn ê karibin reklamek bi bandor a armancdar bidin destpêkirin û herikînek domdar a xerîdaran misoger bikin. Li ser franchise xebitîn, dê dahatiyek weya bilind hebe, ku tê vê wateyê ku hûn dikarin bi hêsanî bi her karê ofîsê re mijûl bibin. Dê gengaz be ku hûn ne tenê waciban bidin lê di heman demê de darayî jî ji bo xwe bihêlin da ku hûn bêtir berfirehkirina franchise pêk bînin. Bê guman, bi kirina fransiziyek spîkirinê, hûn ê karibin franchisor bidin. Beriya her tiştî, ew li benda mehane hin tevkariyan ji we hêvî dike.

Ya yekem, ev royaltî ne, û ya duyemîn, ev beşdariyên di çalakiyên reklamê de ne. Van her du tevkariyên mehane têne kirin, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku amade bin ku ji bo van armancan hejmarek diyarkirî çavkaniyên darayî veqetînin. Frensizek spîkirina profesyonel bistînin. Dê gengaz be ku meriv bi hêsanî her operasyonên pêwendîdar ên dînî pêk bîne û biserkeve. Hûn neçar in ku zirarê bidin, ev tê vê wateyê ku hûn ê her şansê we hebe ku hûn di rûbirûbûna pêşbaziyê de encamên girîng bi dest bixin. Spîkirina di bin franchise de pêdivî ye ku bala wê hewce bike. Beriya her tiştî, ev pêvajoyek pir tevlihev e ku di pêşkeftina wê de baldarî, hişyarî û profesyonelîzmê hewce dike.

Li gorî vê yekê, divê karmendên we xwediyê van taybetmendiyan bin.

Franchise celebek projeyê ye ku hin dişibihe kirêdariyek. Beriya her tiştî, hûn cûreyek kirê dikin ku hûn li ser navê franchisor projeya karsaziya xwe pêşve bibin. Ew ji navnîşa marqeya xwe heya sêwirana bikêr û teknolojiya bilind-end her tiştî ji we re peyda dike. Tewra alavên di bin franchise de ji bo spîkirinê jî dikarin werin stendin ger hûn dikarin di binê peymanê de mercên wusa peyda bikin. Ne tenê amûr lê tewra serfkar jî dikarin bi mehane werin wergirtin. Ya sereke ev e ku di çarçoveya fransiziya spîkirina bihayan de peymanek stabîl heye.

Hûn dikarin bihayên bijare bistînin, lêbelê, pir caran, ger franchisor red dike ku tevkariyan bike an ji we re daxistinek çêdike, ew, berevajî, pêşkêşî we dike ku hûn çavkaniyan bi bihayên maqûl ji bo wî bikirin. Hemî xalên plansaziyek wusa di peymanê de têne nîqaş kirin û sabît kirin. Bi projeyek karsaziyê re bi bandor û bikêr bixebitin û paşê, serfirazî dê bi hev re bibe. Frensizek spîkirina xweş-sêwirandî dê ji we re feydeyek pêşbaziyek pir girîng peyda bike. Dê gengaz be ku hûn her dijberek bi pûlek pêçandinê bişkînin, wan bişkînin û her û her nîgarên herî balkêş ên bazarê dagir bikin. Frensîzek spîkirina xweş-sêwirandî şansê we ye ku hûn li sûkê cîhê ku hûn bixwe hewce ne dagir bikin dagir bikin.

Frensizek spîkirina diranan projeyek karsaziyê ya têkildar û girîng e. Li gorî pêkanîna jêhatî ya wê, gengaz e ku meriv qebareya dahatên budceyê bi girîngî zêde bike. Franchise tam li gorî rêzikên ku hatine peyda kirin bicîh bînin da ku hûn bêtir tengasiyan nekişînin. Wê hingê ew ê gengaz be ku meriv bi hêsanî bi operasyonên formata gumrikê re mijûl bibe, bêyî ku tevliheviya wan hebe. Heke hûn dixwazin bi franchise bixebitin û spîkirinê bikin, wê hingê hûn hewce ne ku alavên guncan bikirin. Bê guman, hûn dikarin ji bo çareseriya vê pirsgirêkê bi franchisor re têkilî daynin.

Ew amade ye ku hemî agahdariya pêwîst, teknolojî, û tewra, dibe ku, alav jî peyda bike. Spîkirin divê bi profesyonelî were kirin, û divê diranan, an jî paqijkirina wan, bi baldarî bêne bal kirin. Franchise dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi hêsanî bi wezîfeyê re mijûl bibin ger hûn di karûbarên nivîsgeha ku hûn dikin de ne berpirsiyar bin. Spîkirin divê ne tenê bi baldarî were lê di heman demê de bi alîkariya tevliheviyên pispor jî were meşandin. Pêdivî ye ku diran zirarê nebin, û daxistî divê vexwarinên guncan peyda bike. Hûn ê tenê li gorî rêziknameyê peywira ku hatî vegirtin bicîh bînin; ji ber vê yekê, hûn ê hema hema şansê xeletiyan bi tevahî ji holê rakin. Bi awayek bikêrhatî û bikêr bixebitin bêyî ku hûn tengasiyan we bihejînin.

Frensizek xweş-spîkirina diranan projeyek karsaziyê ye ku dikare bi cûrbecûr pirsgirêkan re rû bi rû bimîne. Dema ku hûn wan serûbin dikin, hûn hewce ne ku rêziknameyan bi hişkî bişopînin, û her weha rasterast ji bo piştgiriyê bi franchisor re têkilî daynin. Ew bê guman dê bibe arîkar ji ber ku ew bixwe rasterast eleqedar e ku pê ewle be ku dahata we bi domdarî mezin dibe. Frensîzek spîkirina diranan bi bandorker û jêhatî hatî sêwirandin şansek ji bo astek bilind a qezenckirinê ye. Di heman demê de, hûn ne mecbûr in ku projeyên karsaziyê yên nû biafirînin û karên nivîsgehê yên din bi serê xwe bikin. Hûn tenê hewce ne ku nexşeya karsaziyê rast bixwînin û wê bêyî devokan bicîh bikin.

Bê guman, pêdivî ye ku hin nirxandinên herêmî bêne hesibandin, lêbelê, dema ku hûn frensizek spîkirina diranan pêşve dixin, dibe ku ew ê hewcedariyek girîng tune ku tê de çêjên herêmî jî hebin. Ev ne xwarinek e ku hûn dikarin xwarinên kevneşopî têxin nav menuyê. Li vir, pêvajo bi zelalî tê rêve kirin û franchise ji bo spîkirina diranan tê kirîn da ku bi tevahî kopîkirinên ofîsê were kirin. Pêkanîna pêvajoyê di yekîtiyek hişk de bi xebata nivîsgehê re her şansê serketinê dide.

Franchise ji bo diranan ya zarokan dê bêkêmasî tevbigere, bi pêkanîna jêhatî ve girêdayî ye, ji bo ku hûn xeletiyan nekin, divê hûn rêziknameyan bi hişkî bişopînin. Hûn dikarin wan bi têkiliya bi franchisor re bibînin. Bê guman, ew ê bi dilxweşî hemî agahdariya pêwîst û nûjen peyda bike da ku hûn tengasiyan nekişînin. Beriya her tiştî, berjewendiya rasterast a franchisor rolek girîng dileyize ji ber ku ew ji sedî hemî dravê ku hûn distînin distîne. Ev tevkariyên ku hûn ê mehê her mehê bidin hesabên hevkarê bazirganî ne. Ger hûn franchise difroşin ji vî hevkar re franchisor tê gotin.

Ew ne tenê di danûstendinê de gelek feydeyên cihêreng peyda dike, lê ew di heman demê de hêvî dike ku hûn ji bo berjewendiyên hatine dayîn jî bidin. Ev pratîkek hevpar e ku tiştek nû an balkêş tune. Hema hema di hemî franchises de, ne tenê ji bo lênihêrîna zarokan, ev qanûn tê sepandin. Pêşîn, hûn tevkariyek yek-drav didin, ku qebareya wê dikare ji 9 heta 11%be. Wekî din, ev drav wekî ji sedî mîqdara veberhênana weya destpêkê tê hesibandin.

Digel dravdana yek-dravî ya ji bo bicihanîna franchise ji bo diranên zarokan, di heman demê de hewce ye ku di dema muayeneyê de du dravdanên din jî bidin. Yek ji wan re royalties tê gotin, ew ê ji sedî hejmarek çavkaniyên darayî yên ku we bi dest xistiye were hesibandin. Erê, firotina fransiziyek ji bo diranan ya zarokan, hûn ê hewce bikin ku mecbûrîyeta dravdana reklamê bidin. Ew ji royaltiyan hinekî kêmtir e û ji 1%heya 3%diguhere. Wekî din, ew li gorî dahata mehane jî tê hesibandin. Ger hûn dixwazin franchîzeya zarokan birêve bibin, wê hingê hûn hewce ne ku hay jê hebin ku hûn hewce ne ku rêziknameyan bişopînin û di nexşeya bingehîn de destûr nedin xeletiyan.

Hûn ê serfiraziyê bi dest bixin, ku tê vê wateyê ku dê tişt ber bi jor biçin. Frensizek diranan a zarokan a pêşkeftî şertek serfiraziyê ye, ku hûn dikarin di wextê tomar de bi dest bixin. Operasyonên melevaniyê bikin û wê hingê, hûn ê her baş bin. Bê guman, hûn ê hewce ne ku ji hêla plansaziyek karsaziyê ya pêş-çêkirî û baş-ramandî ve were rêve kirin.