Françîzeya cilûbergan projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, û divê hûn gava ku bicîh bînin tu xeletiyan nekin. Beriya her tiştî, hûn ê çalakiyên xwe di bin marqeya pargîdaniyek navdar de bimeşînin. Françîzek drav dide û cûrbecûr prîman tê de digire. Ya yekem, dema firotina franchîzeya cilûbergê, ji we tê xwestin ku mûçeyek bi navê xanenişîniyê bidin, û gava ku we franşîzek kirî, hûn di destpêkê de hewce ne ku mûçeyek hevbeş bidin. Wekî din, ji bo çalakiyên reklamkariyê, ku dê ji hêla hêzan ve ji bo nûnerê marqeyek di qada cîhanî de were kirin, tevkariyek tête pêşbîn kirin. Ev dihêle ku asta hişmendiya marqeyê li meqamên bilind bidomîne.
Franshîzeya xwe bi bandor û bi bandor bicîh bînin da ku bibin karsazek bêkêmasî pêşbaz. Ji bo vê yekê, ji marqeyek navdar her tiştê we heye. Hûn dikarin ji bo ku avantajek pêşbazî ya pir girîng peyda bikin teknolojî û zanîna çîna bilind bikar bînin.
Heke hûn bi cilûbergan bazirganî bikin, wê hingê divê franchise li gorî tercîhên xerîdaran were hilbijartin. Bê guman, heke di franchîzeya navmalîn a bijartî de populerîteyek mezin hebe, divê hûn vê marqeyê ji pêşniyarên din tercîh bikin. Herin thenternetê. Li wir hejmarek mezin franchîzeyên cilûbergan hene, her yek bi taybetmendiyên xweyên xweser. Ji we re vebijarkên cûrbecûr têne hilbijartin ku hûn hilbijêrin, û ya ku dimîne ew e ku hûn ya herî guncan hilbijêrin. Çalakiyên firotina cilûbergan bi frensizker re di nav hevdemkirinê de bicîh bînin.
Ji wî, hûn ê ne tenê derfetên pêkanînê di heman demê de rîskên cihêreng ên ku dê we tehdît bikin jî bistînin. Ji bo nirxandina wan, hewce ye ku li ser bingeheke gihîştî operasyonên dînî werin meşandin. Mînakî, analîza swot tête peyda kirin. Ew celebek amûra tomarkirinê ye ku dihêle hûn agahdariyê kom bikin û wê analîz bikin da ku hêz û qelsiyên xwe diyar bikin. Bi franchîzeya cilûbergan re bixebitin ku rewşa xwe li sûkê qayîm bikin. Hûn ê karibin pêşengiyê bikin, ji hemî pêşbazên sereke derkevin û bi vî rengî ji we re astek bilind a daxwaziya bibandor peyda bikin. Pêkanîna franchise ji bo cilûbergan bi cûrbecûr metirsiyan ve girêdayî ye, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku amade bin ku wan rawestînin.
Heke hûn franşîzek dimeşînin, we gelek cûrbecûr berpirsiyarî hene. Ew ne tenê neçar e ku di destpêkê de dravdanên mehane û dabeşek yekpare bidin. Di heman demê de hewce ye ku çalakiyên wan li gorî rêziknameya ku di peymanê de hatî diyarkirin bi rêk û pêk bikin. Bi kirîna ferhengek navmalîn, hûn neçar in ku hin stok rasterast ji franchisor bikirin. Ev pratîkek hevpar e ku bi danûstendinên bi rastî her marqeyek ku li ser asta global re dixebite re derbas dibe.
Karkirina bi franchise-ya navmalîn pêvajoyek karsaziyê ye ku pêdivî bi baldariyek bilind heye. Pêdivî ye ku hûn bêyî ku li rêziknameyan binihêrin kaxezan birin, çêtir e ku hûn hemî agahdariya hewce bistînin û bi ya orjînal re têkildar bibin. Ev ne tenê dê pêşbaziyek pêşkêşî we bike, lê hûn ê karibin bi rîskên din ên ku çêdibin re jî bi bandor bisekinin. Her wusa, dema ku franşizaya cilûbergan difroşin, divê qanûnên hikûmetê neyên paşguh kirin. Beriya her tiştî, ev projeyek karsaziyê ye ku li cîhê ku em çalakiyên xwe lê dimeşînin, pêdivî bi rêzgirtina zagonên qanûnî heye.
Françîzek navxweyî ya ku bi bandor tê xebitandin dê derfetê bide we ku hûn rewşa aborî ya xwe bi girîngî baştir bikin, û her weha dravê franchisor bidin. Beriya her tiştî, hûn hin peywiran digirin heya 9% ji dahata mehane, hûn ê veguherînin hesabên nûnerê franchise. Lê ev ne bi navnîşa hewceyên ku hûn bi hişkî pê pabend bin ne bi sînor e. Her weha ji we pêdivî ye ku hûn kedkarên xwe li gorî koda kincê ya hatî peyda kirin li gorî hişk li xwe bikin. Rûyên avahiyê û xemilandina hundurîn a avahiyan, hûn ê jî neçar bimînin ku li gorî kodên sêwiranê yên ji hêla franchisor ve hatine peyda kirin saz bikin.