Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Firotanek firotanê ji we re fersendek hêja peyda dike ku hûn bi bandor li ser her pêşbazek li sûkê serdest bibin. Ev bi hêsanî diqewime ji ber ku hûn, bi karanîna franchise, di rûbirûbûna pêşbaziyê de xwedan avantajek pir girîng in. Ya yekem, firotgehek firotanê derfetê dide we ku hûn li ser navê pargîdaniyek navdar, serfiraz û populer çalakiyan li dar bixin. Ev pir pir e. Bi taybetî jî ger ew li çaraliyê cîhanê populer be, di nav axa dewleta we de jî. Ji fransiziya xwe herî zêde sûd werbigirin û ew ê we xelat bike.

Hûn dikarin xweş bikin ku asta dahata we çawa mezin dibe. Hûn dikarin marqeya orjînal bi tevahî kopî bikin û wê bicîh bînin da ku bibin karsazê pêşbaz ê herî serfiraz. Pêkanîna dema ku bi franchise re têkilî daynin bi tengasiyên girîng re rû nade. Digel vê yekê, heke ew rabin hûn dikarin wan bi hêsanî bi ser bixin. Her pirsgirêk êdî ji we re dibe sedema stûxwariyê, ji ber ku ew dikarin bi alîkariya amûrên berdest werin çareser kirin. Hûn amûran ji franchisor distînin, wan bixwe li gorî agahdariya ku di desta we de ne, diafirînin. Hûn li ser franchise dixebitin û bi pêkanîna profesyonel ve mijûl dibin ku dûv re asta qezenckirina çalakiyê zêde bikin.

Pêdivî ye ku hûn vê rastiyê bihesibînin ku franchise drav dide. Di serî de, ev tevkariyek yekalî ye, ew di qonaxa destpêkê de tê meşandin. Hejmara wê ji%9 heya%11 e, ji bilî vê, ew ji sedî ji mîqdara giştî tê hesibandin. Wekî din, heke hûn ji bo bicihanînê biryar didin ku beşdarî franchise bibin, wê hingê hûn hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku hûn mecbûr in ku mehane drav bidin franchisor. Ew mehane ji 3% 10% drav ji we hêvî dike. Ew behsa du beşdariyên daîmî dike. Ji ya yekem û ya herî girîng jê re royalties tê gotin, ji beşa duyemîn a ji bo firotina franchise re jêgirtina reklama gerdûnî tê gotin.

Bi hev re, van her du tevkariyan barekî pir girîng danî ser budceyê.

Her gav tenê piştî ku we agahdariya nûvekirî wergirt û hûn dikarin wê bicîh bînin tevbigerin. Hebûna fransizek firotanê derfeta guncan dide we. Pêdivî ye ku meriv tenê li ser ramana jêhatî tevbigere, wê hingê, xeletî dê kêm bin. Pêdivî ye ku hûn bi eşkere ji rastiya ku hûn hewce ne ku di destê we de agahdariya analîtîkî hebe haydar bin. Di firotina franchise de analîzkirina swot alîkar e. Ew amûrek pir sûdmend û bi bandor e.

Ger hûn wiya bêyî karanîna serlêdanên guncan bikin, ne hewce ye ku hûn ji bo wê tiştek bidin. Ew di qada gelemperî de ye û divê hûn di bicihanîna wê de nebin tengasiyek. Li gorî vê yekê, ger hûn agahdariya îstatîstîkî û hemî daneyên pêwendîdar ên pêşîn analîz bikin, franchise astek dahata bilind tîne. Beriya her tiştî, yê ku were hişyar kirin bi zanebûn çekdar e. Ev gotin di heman demê de dema ku bi franchise firotanê re mijûl dibe jî derbas dibe.

Frengek darayî dihêle hûn di cûrbecûr alavên de veberhênan bikin, ji alavên heya fînanskirina malûmatê, hesabkirin, û şîreta bacê. Ji bo ku hûn wextê xwe li lêgerîna fransizek ku ji bo derfetên darayî guncan e wenda nekin, heye ku hûn biçin kataloga franchise û bi hemî pêşkêşiyên li ser sûkê li herêmek taybetî nas bibin û ji vê yekê, hûn tiştek wenda nakin, lê li ser berevajî ezmûn û têkiliyên bi pisporên pir jêhatî yên karûbarên we re bistînin. Di kataloga ji bo franchises de, gengaz e ku meriv bazarê analîz bike, şîretê bigire, çavdêriya pêşniyarên bikêr bike, kalîte û populerbûnê binirxîne, pêşniyarên karsaziya herî kêrhatî, bêyî lêçûnên darayî yên zêde. Karsaziya rast bêyî veberhênana darayî ya zêde hilbijêrin, hebûn û nebûna xerca yek-drav an royaltiyê li ber çav bigirin. Xerca yek-dravî bi berhevdana hemî veberhênanên darayî yên franchisor tê dayîn û di dema îmzekirina peymanê de û berî veguheztina hemî mafên nûnertiya berjewendiyan li we an deverek din tê dayîn. Digel xerca yek-drav û lêçûna franchise, veberhênanên darayî ne hewce ne, ji ber ku hûn pêşîn hemî lêçûnan di karsaziyek taybetî de hesab dikin, daxwaziya li herêma ku hûn ê dergehek darayî vekin, analîz dikin, daîre, an nivîsgeha nûnertiyê.

Bi destpêkirina karsaziyek darayî, hûn ji bo salên pêş hatiniya xwe didin. Todayro, fransizên herî têkildar xwarinên bilez, salon, tişt in, ku ji hêla darayî ve sûdmend e. Franchising her ku diçe geş dibe û ji bo karsazên potansiyel ên ku tenê li ser karsaziya xwe difikirin teklîfek bêhempa ye û fransizek dê ji sedî sed di vê yekê de bibe alîkar. Feydeyên franchise diyar in ji ber ku ne hewce ye ku hûn karsaziya xwe vekin, li ser pêşkeftina hilberek, marqeyek bifikirin, bes e ku hûn serî li çavkaniyan û hilberîner bidin, pêşnîyar, alîkarî û serxwebûna darayî bistînin. Di heman demê de, dema kirîna franchise, ne tenê mafê nûnertiya berjewendiyan û firotina kelûpelan tê peyda kirin, di heman demê de şêwirmendî, arîkarî di hemî mijaran de, analîzên pêşîn û hesabkirina lêçûnên lêçûnên alavê, kirêkirina jûreyan, arîkariya perwerdehiyê, û personel hilbijartin, seredana vekirina xalên nû, û hwd. Ji bo şêwirmendiya bi pisporan re, analîzkirina bazarê ne bi tenê, ji bo hesabkirina lêçûna franchises bi an bêyî xerca yekdestî, kataloga jêrîn bi girêdanê re têkilî daynin. Bi banga me, hûn ê ji şêwirmendan agahdariya berfireh bistînin.

Em di serî de ji bo berjewendiya we spas dikin û li benda têkiliyek hevbeş a hilberîner a li ser franchise ne.

The franchise Dnipro projeyeke piranî xeternak e, her çend, ewên ku rîskê nadin jackpotek mezin nagirin. Ji ber vê yekê, fransefiyek li Dnipro hêjayî pêşvebirinê ye, lêbelê, nirxandina rîsk û derfetan bi tevahî pêdivî ye. Ji bo vê yekê, analîzek swot guncan e, ku dihêle ku meriv fam bike ka çi pêdivî ye ku bi rêkûpêk were kirin û bi rîska herî kêm dest bi spînîkirina franşizayek li bajêr were kirin. Di vê yekê de tiştek tevlihev tune ji ber ku analîza swot dikare bêyî perwerdehiyek aborî bête kirin, ji ber vê yekê, ew ji her kesî re gihîştî ye. Ger hûn hem qanûnên herêmî û hem jî rewşa bazara heyî li ber çav bigirin, franchîzeyek li bajarek dê bi bandor kar bike. Rewşa Dnipro pir tansiyon e ji ber ku ew ne ew çend ji rêzika veqetandinê dûr e, ku tê vê wateyê ku dema dest pê kirina frantişek divê ev rastî were hesibandin.

Tevî hemî metirsiyan, hejmarek mezin ji pargîdaniyên cîhanî berê xwe didin bajarê Dnipro. Di encamê da, îmtiyazê we dikare rîskan jî bigire û bi vî rengî we wekî karsazek dewlemend bike.

Heke hûn biryar didin ku li Dnipro franchise pêşve bixin, divê hûn vê rastiyê bihesibînin ku hûn bi potansiyelî hewce ne ku ji bo berjewendiya franchisor mîqdarek drav dakêşin. Di qonaxa destpêkê de, lêçûnek hevgirtî tête peyda kirin, ku pargîdaniya ku biryar daye pêşkeftina li Dnipro pêşve bixe, derbas nake. Ew heya% 11-ê mîqdara veberhênanê ye ku hûn hewce ne ku bikin dema destpêkirina projeyek karsaziyê. Ev pratîkek normal e, ku ne tenê li ser xaka Ukrayna lê li seranserê cîhanê pêk tê. Gemtiyazek li her welatekî ji we re feydeyên girîng tîne, bi şertê ku belge li gorî nexşeyek pêş-çêkirî rast were meşandin. Rêzikname, pîvan û rêgezên ku hûn ji xwediyê marqeya bazirganî (franchise) werdigirin alîkariya we dikin ku hûn dekorasyona dirust a dezgehan pêk bînin, û her weha ji bo ku celebek wisa çêbibe ku mirov bi tenê dilxweş bibin.

Françîzek li Dnipro dibe projeyek karsaziyek bandor û derfetê dide we ku hûn budceya xwe aram bikin.