Todo empresario quere adquirir franquicias demandadas dunha marca coñecida para as súas actividades comerciais, cun uso barato, nos negocios e unha amortización rápida. Non obstante, aquí xorde o paradoxo da contradición dunha conexión lóxica entre unha marca comercial popular, un nome de marca e un uso barato, xa que canto maior é a clase, o modelo e a marca, máis caro é usalo e mantelo no negocio das franquicias. Os pagos en efectivo en forma de pagamento único, dereitos de autor mensuais e taxas de publicidade regulares, polo uso dun logotipo de produto coñecido e popular, requiren un gran investimento en efectivo, inxeccións e custos. O pago oportuno de todos os custos comerciais relacionados das franquías demandadas require unha facturación decente de fluxo de diñeiro, a través dunha conta bancaria, unha boa organización do traballo, unha rede de venda polo miúdo desenvolvida e ampliada, un fluxo de tráfico elevado e moitas áreas cadradas de venda polo miúdo, cunha ampla gama de mercadorías. En consecuencia, para a promoción de empresas, precisa máis publicidade, obtención e descarga de equipos comerciais e de produción, aumentando o número de empregados de vendas, xestores, consultores, persoal tecnolóxico, de produción e de servizos. Cando se traballa con franquicias demandadas compradas, o principal é calcular correctamente o prezo de venda de bens e produtos, coa recuperación de todos os custos básicos e auxiliares calculando o custo dos custos.
O alto custo de vender bens e produtos usando a marca do franquiciador pode ‘espantar a un comprador masivo e rexeitará a compra dun produto caro. Na práctica, as cadeas de venda polo miúdo que venden marcas coñecidas e caras teñen a súa clientela establecida e unha base de clientes selecta, individual, respectable e sólida que compra exactamente unha marca en particular. Hai moi poucos visitantes ocasionais, especialmente compradores masivos, nestes puntos de venda. Para un continxente de comercio masivo, que significa os principais estratos da poboación, é necesario abordar as actividades con franquicias demandadas cunha actitude especial, para descubrir a "media dourada", as marcas comerciais eran asequibles para eles e confiaban na calidade de os propios bens e servizos. Na práctica mundial, as franquías de commodities, industriais e empresariais están presentes e estendidas, mentres que as franquías de commodities representan o noventa por cento do volume de negocio. As franquías máis populares para as franquías de produtos básicos están asociadas á venda de pizza, café preparado, roupa, calzado, electrodomésticos e electrodomésticos, automóbiles e para a súa venda os empresarios abren tendas e tendas de marca. O éxito das vendas en franquías de produtos básicos depende en gran medida da capacidade profesional de consultores e xestores de vendas para presentar o produto acabado ao comprador para que estean felices, dispostos a mercar mercancías e, satisfeitos cunha compra exitosa, saian das tendas.
A obtención de efectividade nas franquías demandadas está asociada a unha formación continua de persoal, en equipos altamente cualificados e habilidades adquiridas, con habilidade e coa conciencia da empresa para vender o produto. Formación obrigatoria e seminarios web sobre o proceso de formación entre os empregados implicados na venda de produtos, logo de acadar o talento e a vocación profesional, para obrigar educadamente, maxistralmente e habilmente ao cliente a facer unha compra, o que demostra unha vez máis o verdadeiro de que "o persoal é todo '. As franquías demandadas teñen moita demanda, porque cun enfoque razoable, organizativo e integrado no sistema, pagan rapidamente, aportando un ingreso digno ao empresario franqueado. É un enfoque integrado e deliberado para organizar un proxecto empresarial de franquías, cun plan de negocio ben desenvolvido, un estudo exhaustivo e investigación de relacións de mercado e análise dos compradores efectivos demandados, que trae unha amortización rápida e trae ás franquicias a a categoría e a lista dos demandados. A realización dun traballo analítico preliminar sobre a dinámica dos fluxos financeiros dos investimentos investidos, cun cálculo económico e calculado dunha previsión de negocio, sobre o fluxo de caixa, o cálculo do proxecto de ingresos, gastos e beneficios dan todas as razóns para facer unha franquía pagada na demanda. Probar obxectivos de planificación estratéxica e planificar tarefas tácticas de distribución competentes, o número de investimentos iniciais, para maximizar o beneficio, manter un forte equilibrio e "equilibrio" entre o custo das franquías e os próximos custos de facer negocios, é proba e forma unha conclusión razoada de que a elección das franquicias se fixo correctamente e que se mercaron franquicias demandadas.