As franquías para pequenas empresas son ofertas comerciais populares. O pequeno comercio é bo porque é demandado tanto nas megalopolis como nas cidades pequenas. A elección das opcións pódese chamar enorme sen esaxerar. Probablemente, hoxe en día sexa difícil nomear unha rama da economía e unha liña de actividade (e non só pequena) para as que non se ofrecerían franquías. Polo tanto, o principal é facer a elección correcta porque o éxito da súa empresa dependerá en gran medida desta decisión. A cota da franquía no PIB mundial medra cada ano, proporcionando unha contribución significativa ás economías de varios países e á creación de novos empregos.

Os propietarios de empresas de éxito e marcas promocionadas invitan cada vez máis aos recén chegados a unirse ao seu negocio e mercar unha franquía, pasando a formar parte dun proxecto empresarial rendible. Un dos principais aspectos positivos deste xeito de facer un proxecto empresarial é a estabilidade. Todas as tecnoloxías, esquemas de procesos e procedementos, receitas, orde de interacción con provedores e clientes, política publicitaria, etc. foron traballadas, probadas na práctica e demostraron a súa eficacia. Son estas circunstancias as que proporcionan unha redución do período de amortización dun proxecto empresarial e que o leva a un nivel rendible en comparación coa creación dunha empresa, como din, desde cero. Ten sentido que os empresarios que traballan con pequenas empresas presten especial atención ás franquías de comercio, restauración (cafeterías, pequenos cafés familiares, panaderías, etc.), servizos ao consumidor (tintorería, reparación de zapatos e roupa, marroquinería e fogar) electrodomésticos) .

A popularidade das franquías relacionadas co entretemento e viaxes, deportes, servizos médicos (incluídos varios tipos de masaxes, exercicios de fisioterapia, etc.), así como o servizo de reparación, reparación e traballos de construción de vehículos, crece cada ano. E incluso as crises financeiras, pandemias e circunstancias negativas similares a miúdo non só non se converten nun obstáculo para as pequenas empresas en réxime de franquía, senón que incluso proporcionan un crecemento e desenvolvemento máis rápido en comparación cos períodos de tranquilidade. Un exemplo destes proxectos poden ser as institucións educativas preescolares e escolares que traballan co uso das modernas tecnoloxías da información. Varias institucións para o desenvolvemento e a formación adicionais tamén son moi demandadas durante os períodos nos que hai varias restricións no traballo das escolas clásicas e das institucións de ensino superior. A produción de alimentos para ir e entrega tamén pode ser un exemplo de franquía (pequena e grande) que florecerá durante as corentenas, restricións á circulación de persoas pola cidade, etc. En xeral, todos os servizos relacionados coa entrega de alimentos, bens de consumo, medicamentos, etc.

son moi demandados nestes períodos.

O éxito dun proxecto empresarial asegúrase cun estudo preliminar dos factores clave que afectan ás pequenas e grandes empresas, independentemente de se se ofrece a través dunha franquía, simplemente se compra ao propietario ou se crea de forma independente. Primeiro de todo, é necesario avaliar o nivel actual de desenvolvemento da industria seleccionada e as súas perspectivas, polo menos para os próximos anos. Non ten pouca importancia a gravidade actual da competencia, o número de competidores máis próximos, a súa política de prezos e servizos, a actividade publicitaria, etc. Será útil prestar atención ao nivel de visualización da marca: a presenza e o recoñecemento do logotipo, nomes de marcas, slogan, etc., a existencia dun sitio web corporativo, regras e principios de interacción cos consumidores (o satisfechos que están con esta marca en xeral) e outros parámetros. Despois de atopar unha franquía nun directorio especializado de Internet, pode realizar polo menos unha pequena busca de varias críticas e comentarios sobre a mesma.

Quizais algúns franquiciados consideraron necesario compartir a súa experiencia de cooperación e proporcionar información adicional sobre o franquiciador a todas as partes interesadas. E, por suposto, o empresario terá que realizar todos os cálculos asociados á organización da empresa. Os termos dunha franquía normalmente implican a necesidade dun pagamento inicial, cuxo importe depende do valor da marca, determinado polo éxito, a fama e a rendibilidade da compañía. Ademais, para organizar unha empresa, é necesario investir unha certa cantidade de diñeiro en activos fixos e en circulación (compra ou arrendamento de locais industriais, comerciantes polo miúdo e outros, compra de equipos de produción e oficina, contratación, contratación e formación de persoal, unha campaña para sacar produtos ao mercado, etc.). P.).

Polo tanto, o franquiciado debería estimar o tamaño do investimento inicial nun proxecto de pequenas empresas coa maior precisión posible cando constrúa un plan financeiro. Depende de canto tempo comece a obter beneficios reais. Os dereitos mensuais normalmente calcúlanse como unha porcentaxe do volume de negocio. Moitas veces ofrécese un plan de investimento aproximado e un cálculo do período de amortización dunha pequena (e non só) empresa xunto cunha descrición da franquía no correspondente catálogo en liña. A experiencia de empresas competidoras que operan baixo a mesma franquía ou simplemente en segmentos de mercado similares tamén pode ser unha fonte de información extremadamente útil e axudar aos franquiciados a tomar a decisión correcta. Á hora de elixir un socio de franquía, é necesario ter en conta a súa disposición a ofrecer asesoramento no campo da tecnoloxía de produción, comercialización, promoción, organización óptima das actividades diarias, formación do persoal, rexistro de puntos de venda, etc., proporcionar á filial con materiais informativos e proporcionar outra axuda en termos de desenvolvemento empresarial .

Normalmente, esta consultoría inclúese na lista de servizos gratuítos (no marco da cooperación en franquicias). Non obstante, tamén hai opcións cando cada consulta se ofrece para un pago separado segundo unha lista de prezos especial (algúns empresarios valoran moi ben os seus recursos de información e non están dispostos a ofrecelos de balde nin sequera a socios habituais). Por certo, as consultas e consellos sobre optimización fiscal, desenvolvemento dun sistema de descontos corporativos, a posibilidade de que un franquiciador preste ao proxecto empresarial dun socio menor pode ser de gran importancia para as pequenas empresas. Por certo, tamén hai franquías gratuítas que xeralmente non prevén nin un pagamento inicial nin mensualidades (principalmente en pequenas empresas da esfera da restauración pública e os servizos ao consumidor).

En xeral, resumindo todo o anterior, podemos concluír que unha pequena empresa de franquías ten moitas vantaxes sobre os modelos de negocio clásicos. Hai, por suposto, custos, riscos e problemas, pero non se notan demasiado e ameazan o resultado final. Cunha pequena empresa debidamente organizada e precalculada no marco do programa de franquía, un empresario pode sentirse seguro tanto nunha gran metrópole como nun centro rexional ou nun pequeno asentamento de importancia rexional. O principal é escoller o segmento de mercado correcto e facer todos os esforzos posibles para o seu éxito no desenvolvemento.

Unha franquía de espectáculos é un investimento de recursos financeiros bastante rendible. Ao facelo, podes converterte nun empresario de éxito que te ofrece oportunidades de vellez cómodas. Cunha franquía, adoitan celebrar un acordo para non inventar algo novo, senón para empregar un modelo de negocio eficiente, que xa trouxo unha cantidade importante de ingresos ao seu propietario. A franquía do programa demanda ser vendida aínda que o grao de coñecemento da marca está fóra das listas. Á fin e ao cabo, non todos os consumidores saben que ingresou ao mercado local, polo que deberían ser avisados con urxencia. Unha franquía de espectáculos non é máis que un proxecto común que se serve tendo en conta as especificidades desta actividade.

Debe comprender claramente que dificultades pode enfrontar no desenvolvemento da súa oficina. A análise dos competidores e unha ferramenta chamada análise do swot son ideais para iso. Ao implementar unha franquía de espectáculos, hai que ter moi en conta a comitiva e o deseño do espazo externo. Ademais, os técnicos deben levar traxes axeitados e feitos á medida das normas reclamadas. Unha franquía de espectáculos é unha especie de actuación ou espectáculo de algo interesante que se realiza baixo a normativa dun famoso selo. Podes realizar traballos de oficina con precisión e rapidez se segues estritamente as normas. En definitiva, é por iso que participou nunha convención de franquías para aplicar todo o conxunto de beneficios e beneficios que obtén.

Finalmente, non se limitan a unha simple aplicación dunha marca destacada, tamén tes a posibilidade de explotar tecnoloxías de alta clase, aplicar coñecementos interesantes e actuar segundo a normativa. Moi ben, tamén se poden fornecer varios códigos de vestimenta como parte da franquía da exposición. Se vendes unha franquía de entretemento, obviamente deberías comprender o que pretendes. Pode ser un espectáculo de xeo, unha representación teatral, un espectáculo de luz ou un programa de televisión. Tamén é posible organizar unha franquía de espectáculos de lume que empregue ferramentas pirotécnicas. Mesmo podería ser un recinto feiral que exhiba unha variedade de exemplos de calquera cousa. Tamén se pode franquear un espectáculo aéreo, como un concerto de coches.

Siga as instrucións e logo non terá dificultades para interactuar cos consumidores. Tamén debería considerar o feito de que o franquiciador envía frecuentemente a un comprador misterioso aos seus distribuidores. Este é un embaixador de marca disfrazado que finxe ser o teu consumidor e compra ou usa o mantemento. Ademais, tras o resultado da interacción, ofrece ao franquiciador informes detallados. Se vostede é un franquiciado pobre, a liberdade de distribución exclusiva pode simplemente quitarlle. Para evitar que isto suceda, debes tomar medidas. Por exemplo, os seus empregados deben ser instruídos de tal xeito que sigan estritamente a normativa prescrita cando interactúan con cada un dos consumidores.

Tamén deben vestirse seguindo o código de vestimenta e deben manter a limpeza e a orde no seu aspecto. Unha franquía de performance tamén pode proporcionar a obrigatoriedade de decorar locais, tanto internos como externos. Esta é unha práctica habitual, que non aporta nada novo en si mesmo. Simplemente segues estritamente os principios e entón seguramente terás a sorte. Convértete no empresario máis próspero tendo a excelencia de todos os privilexios rivais que obtés dun franquiciador.

Unha franquía de espectáculos precisamente operativos ofrécelle a posibilidade de saír rapidamente nos nichos líderes e proporcionarlle a demanda de produtos. Antes de lanzarse a operar cun franquiciador, realiza análises preliminares. Sen dúbida, debes comprender que competidores se opoñen a ti nos difíciles mercados de vendas e na loita das preferencias dos clientes. Ademais, cando cumpre unha franquía, tamén cómpre lembrar que este proxecto empresarial está cheo de certos riscos e dificultades. Se se trata dunha actuación ardente, entón algo pode acender. Se é unha demostración aérea, entón seguramente algo podería fallar.

En calquera actividade, cada proceso pode interromper os pedidos, polo que cómpre cociñalo con antelación. As medidas que se toman a tempo asegúranlle o potencial para salvar a cara e a imaxe da costeleta. Finalmente, isto é importante non só para vostede, como distribuidor exclusivo, senón tamén para a compañía en nome da cal actúa no mercado local. Unha franquía de espectáculos garante o seu éxito a longo prazo se pode atraer a un gran número de clientes e convertelos a moitos deles en clientes habituais. Tamén debe recordar que ao vender unha franquía gaña moito máis que os seus competidores que traballan sós. Á fin e ao cabo, non asumiron a obriga de mercar inventario nin varios tipos de servizos ao franquiciador. Tampouco supoñen ningún custo por realizar as mensualidades.

Como franquiciado, estás cargado de toda unha serie de obrigas. Certamente, non só tes responsabilidades senón varias facultades e privilexios. Executádeos moi facilmente e despois cooperar coa franquía do espectáculo pagará rapidamente. Vostede é capaz de mellorar a capacidade das entradas orzamentarias e pagar facilmente ao propietario da marca. Unha franquía de espectáculos que funciona sen esforzo ofrécelle a oportunidade de deseñar de forma competente todos os espazos circundantes e as persoas que traballan para vostede. A xente utilizará os seus servizos simplemente porque realiza o seu negocio de xeito sinxelo e experto. Ademais, tes á túa disposición unha marca popular e coñecida.

Non obstante, non se debe descoidar a explotación dunha marca popular. Tomar as decisións de xestión correctas ofrécelle toda a vantaxe competitiva que precisa. Traballar con ferramentas analíticas, recompilar estatísticas e supervisar continuamente os procesos comerciais. Ao realizar este tipo de franquía, non está de máis ter en conta que os seus competidores non están durmidos e poden satisfacer unha variedade de provocacións. Instale correctamente o servizo de seguridade para que poida protexerse dunha serie de desagradables sorpresas que poidan xurdir por culpa do persoal ou saboteadores.

Hoxe en día, nada é inaccesible e tamén é relevante unha franquía sen investimentos. Si, si, escoitaches ben. Mercar unha franquía sen investir nunha cantidade fixa ou dereitos de autor está dispoñible. Estas franquías inclúen empresas que venden mercadorías. De feito, é rendible, pero hai tantas ofertas diferentes no catálogo de franquías que é posible atopar unha oferta a un prezo baixo e condicións favorables, pero terá plenos dereitos para proporcionar intereses en calquera rexión, baseado nun acordo previo. Debido á competencia en constante crecemento, a maioría dos franquiciadores traballan en beneficio da recuperación e o desenvolvemento empresarial, entrando no nivel rexional e, polo tanto, a maioría non ten unha contribución global, é dicir, sen investimentos adicionais.

Investir cartos nunha franquía é máis rendible que iniciar unha empresa desde cero, tendo en conta os custos do desenvolvemento, a adquisición de ferramentas, equipos, mercadorías de marcas descoñecidas, adestramento, etc. Se ten unha raia comercial, pode independentemente acadar alturas co investimento de fondos mínimos, pero hai xente que quere abrir un negocio, pero tamén non hai investimento suficiente en termos de investimento. Polo tanto, unha franquía é simplemente necesaria para non elevar o seu negocio desde cero, dada a crecente competencia e a crise económica. Hai, por suposto, grandes empresas con reputación mundial que requiren investimentos de capital, pero pode comezar con franquicias baratas e abrindo varios pequenos establecementos para a venda de mercadorías, servizos, restaurantes, escolas de danza, centros médicos e laboratorios, etc. en.

Os tiburóns comerciais falaranlle de todos os matices ao comezar o traballo coa franquía e outras cousas que cómpre saber, axudando tamén na elección dun lugar e axudando na selección de persoal sen investimentos adicionais, viaxes a puntos abertos e proporcionando unha busca de novos clientes. No catálogo de franquías, será visible a cantidade de investimento, os indicadores estatísticos, os datos sobre a rendibilidade, o traballo a longo prazo no mercado e outra información necesaria para a cooperación. O catálogo de franquías permite que os franquiciadores e franquiciados se atopen, aforrar en publicidade, ampliar a demanda en todas as áreas de actividade nos mercados próximos e afastados no exterior. Traballando xuntos, a rede crecerá e atraerá a máis clientes potenciais. Ademais, non hai necesidade de investir en publicidade debido á cobertura de visualización do directorio. Ao mercar unha franquía, asina un acordo por moitos anos de traballo conxunto.

A tenda ten unha gran selección de diferentes ofertas de franquías clasificadas en categorías e subcategorías. Os datos actualízanse regularmente para garantir unha información precisa e detallada. Os franquiciadores xunto cos franquiciados participarán plenamente en todos os principios de traballo, desenvolvendo o concepto de novos plans.

A amortización e a rendibilidade pódense calcular inmediatamente. As adquisicións de franquías sen investimentos tamén poden levar un negocio a un alto nivel desenvolvendo unha gran empresa. O obxectivo principal do catálogo de franquías é axudar a emprendedores de diversos campos de actividade a acceder ao nivel internacional, representando os intereses e vendendo, importando bens, prestando servizos no futuro. A asistencia de especialistas durante todo o día axudará en varios temas. Ao investir nunha franquía, aumenta as posibilidades de éxito e amortización rápida, atraendo clientes, aumentando a demanda e os ingresos. Pero ao mercar unha franquía, non está de máis lembrar que hai riscos en todos os negocios.

Por exemplo, para un franquiciador, trátase da desclasificación dos segredos da empresa, con estratexias de mercadotecnia, fichas publicitarias e segredos comerciais. Paga a pena considerar a honestidade e os matices dos seus franquiciados interesados en desenvolver un negocio, que non se deixan levar e non perseguen o diñeiro dun xeito doado.

Ademais, cómpre ter en conta que a franquía ten un prazo contractual, que despois da súa caducidade pode implicar unha serie de problemas imprevistos, como a competencia, cun competidor experimentado que coñece todas as complexidades desta área. Polo tanto, ao concluír un acordo, adquirir unha franquía, cómpre elaborar un contrato con competencia, ter en conta todos os pros e contras, comparando riscos e ingresos, debido á presenza de trampas. Neste caso, non haberá situacións controvertidas e os ingresos medrarán en beneficio de ambas as partes. Ademais, ao mercar unha franquía, os franquiciados deben lembrar e comprender claramente que os franquiciadores proporcionarán información, unha base de clientes e asistencia, pero aínda é necesario traballar no desenvolvemento de negocios, aumentando os ingresos, desenvolvendo a súa propia estratexia, centrándose no rendemento. Non ten que ser un financiador para calcular os custos, tendo en conta a cantidade global e o importe pagado, os períodos de amortización e os xuros. O franquiador poderá engadir unha franquía ao catálogo de forma independente ou coa axuda de consultores.

Para obter máis información necesaria, para coñecer as reseñas e as posibilidades do catálogo de franquías, paga a pena contactar cos números indicados, para consulta con especialistas que tamén axudarán en calquera momento con feitos e palabras. Ademais, o catálogo contén ofertas lucrativas, con cantidades fixas con pagamento global ou sen pagamento global, cos termos do acordo e condicións. As novas sobre franquías serán visibles e actualizaranse automaticamente. Non hai restricións na adquisición dunha franquía, podes cooperar cun número ilimitado de empresas, o principal é non esquecer as obrigas e os investimentos. Ao subscribirse ao catálogo de franquías, verá novas e ofertas actuais en condicións e investimentos favorables, tendo en conta a diferenciación e clasificación de nomes por categorías e subcategorías. Para gañar, non perder, na adquisición dunha franquía, primeiro le os artigos relacionados con estes investimentos, así como a historia da apertura das primeiras franquicias, sobre como abrir e por onde comezar, reducir riscos, aumentar os ingresos e optimizar horas de traballo.

Unha franquía de tenda sen investimentos é un proxecto empresarial bastante específico, en desenvolvemento do cal debes lembrar que asumirás un certo conxunto de obrigas co franquiador. En xeral, traballar nunha franquía require toda unha gama de investimentos diferentes. En primeiro lugar, a franquía da tenda debe promoverse de acordo co conxunto de regulamentos que recibirá do franquiciador. Ademais, terá que coincidir co deseño da identidade corporativa da empresa da que adquire o dereito de interactuar baixo a marca. Se queres traballar cunha tenda sen investir, a franquía é para ti. Ao final, este tipo de proxectos empresariais só se levan a cabo con pensamento maduro e coa presenza dun determinado conxunto de fondos que está preparado para investir na promoción dun proxecto empresarial.

Se estás interesado en investir, a tenda é unha das formas máis eficaces de investir. Ademais, se interactúas coa franquía, aumentará significativamente as posibilidades de gañar o enfrontamento competitivo. É necesario evitar erros significativos no traballo dun proxecto empresarial. A implementación de análises relevantes axudarache a isto. Traballa con eficiencia e eficiencia, levando a cabo todos os trámites con competencia e sen cometer erros significativos. Os investimentos deben realizarse en calquera caso, tanto se traballa cunha tenda con franquía como sen ela.

De feito, sen investimento, é imposible facer fronte ás tarefas que afronta un empresario. De todos os xeitos, terás que investir algo para recibir ingresos.

Traballar cunha franquía para unha tenda sen investir implica a necesidade de facer unha achega global na fase inicial. Non obstante, se quere evitar investimentos, pero aínda quere promocionar a tenda dunha franquía, debe chegar a un acordo determinado. Por suposto, non se pode prescindir de ningún investimento, xa que unha tenda franquiciada non só proporciona un pago inicial. Tamén acepta pagar determinadas cantidades de fondos mensualmente. Por exemplo, hai unha realeza, que non é máis que unha forma de aluguer para a implementación de proxectos empresariais baixo unha coñecida marca. Ademais, como regra xeral, ao vender unha franquía de tenda, cómpre investir en publicidade a nivel mundial.

Isto significa que o franquiador empregará o diñeiro recibido para aumentar o nivel de coñecemento da marca.

Unha franquía de tenda sen investimento tamén pode implicar a necesidade de mercar certos inventarios ou outros compoñentes do franquiciador. Deste xeito, pode compensar a falta de investimento da súa parte. Traballa cunha tenda sen investimentos de franquía para aumentar significativamente o nivel de ingresos do orzamento da empresa. E terás todos os beneficios que necesitas para ter éxito se interactúas coa marca máis exitosa. Despois de todo, atrae a clientes que queren interactuar cunha empresa que opera de forma eficiente no mercado e que se ofrece cunha demanda de pagamento altamente efectiva. Traballar cunha franquía para unha tenda sen investir é un proxecto empresarial bastante complexo porque, para conseguir o éxito, cómpre facer investimentos.

Para realizar as actividades dunha tenda sen investir nunha franquía, tamén cómpre lembrar que terá que organizar todos os atributos internos e externos nun só estilo corporativo. As súas instalacións deben cumprir o código de deseño e os empregados deben levar un corte específico. Neste caso, proporcionaráselle o uniforme adecuado ou terá que conseguilo só. Unha franquía para unha tenda sen investimento tamén prevé a posibilidade de verificación por parte do franquiador. Pode enviarlle unha comisión determinada, composta por persoas autorizadas ou enviar un comprador secreto profesional como inspección. Este é o tipo de persoa que se fai pasar polo seu cliente e compra algún inventario ou intenta usar o servizo.

Ademais, despois de ser atendido, deixa comentarios ao representante da marca e informa do satisfeito que está co seu servizo.

Traballar cunha tenda de franquías sen investir tamén require un estrito cumprimento da normativa legal. Se está a incumprir a lei, non se debería ofender cando se lle apliquen sancións. Realiza as túas actividades de franquía para superar aos principais adversarios, obtendo unha vantaxe competitiva significativa. Unha franquía para unha tenda é un proxecto empresarial que se desenvolverá de acordo coa normativa porque se non, corre o risco de perder o dereito exclusivo de ser distribuidor dunha marca dun tipo coñecido na túa rexión. Por suposto, non podes prescindir de investimentos, especialmente se queres promocionar unha tenda para unha franquía. Haberá que investir; con todo, o importe do investimento pódese discutir co franquiador para obter as mellores condicións.

A franquía e o socio deben interactuar de xeito eficaz para lograr o efecto acumulativo de traballar xuntos. Se estás interesado nunha franquía, tamén debes buscar un socio axeitado para que o negocio sexa o máis efectivo. Unha variedade de franquías operan de tal xeito que che permiten desenvolver o teu negocio de xeito efectivo, sen introducir practicamente nada novo de ti mesmo. Unha persoa xa toma un modelo de negocio xa feito e úsao para dominar efectivamente o mercado. Este método é moi cómodo para aquelas persoas que só queren gañar cartos e teñen algúns medios para investir. Pódese mercar unha franquía de xeito relativamente barato se negocia correctamente.

Ademais, é necesario realizar todas as accións seguindo a normativa prevista polo socio. Isto é moi importante para acadar un resultado positivo. Se es socio dunha franquía, pode aumentar facilmente o número de ingresos orzamentarios simplemente guiando as normas e regras establecidas segundo a normativa prescrita. O uso de materiais existentes e xa probados proporciona un comezo rápido. Unha franquía funciona perfectamente se o seu comprador ten en conta as condicións comerciais que existen nunha rexión concreta onde vai implementar o proxecto. O socio de franquía debe ser sensible ás diferenzas rexionais e aproveitalo ao máximo. Deste xeito, a presenza dunha franquía e tendo en conta as peculiaridades locais danlle ao socio a oportunidade de construír o seu propio modelo de negocio con maior eficacia baseándose na información proporcionada.

A franquía funcionará impecablemente se o socio segue estritamente as instrucións do centro. Ademais, non ten que introducir algo novo nos procesos de negocio, aforrando así tempo. A franquía comprase por iso para que poida usar o modelo biz doutra persoa e gañar cartos ao mesmo tempo. Unha franquía efectiva sempre debe ser realizada por mans de socios que teñan unha idea de como realizar o traballo de oficina. As ferramentas automatizadas proporcionadas polo propietario da franquía serían ideais. Non obstante, isto non é necesario, xa que o socio da franquía pode usar as súas solucións se xorde a necesidade.

A franquía utilízase en tipos de negocio completamente diferentes. Sen dúbida, está a desenvolverse intensamente en industrias e servizos como a industria do automóbil e os servizos de servizos de automóbiles, asistencia na organización e xestión dun negocio (contabilidade, traballo de oficina, publicidade, etc.), construción, servizos relacionados coa reparación e mantemento de vivendas. , servizos educativos, recreación e entretemento, restaurantes de comida rápida, restaurantes, bares, postos de comida, servizos médicos e de beleza, servizos domésticos, venda polo miúdo, igual que a organización de software USU.