A franquía e o franquiciado son conceptos moi relacionados. Se vostede está interesado nunha franquía, despois da adquisición convértese en franquiciado. Trátase dun negocio moi rendible, cuxa implementación só precisa seguir as regras e establecidas pola normativa de franquía. Non ten que chegar a algo novo, recompor un proceso de negocio, realizar outras operacións difíciles. Só é necesario mercar un negocio xa feito, que se denomina franquía. Un franqueado é unha persoa que adquire o dereito de usar as ferramentas que calquera eminente empresa usa para construír un negocio.

Non fai falla nada de cero, só precisa empregar un concepto xa feito. Ademais, o nome xa é ben coñecido, o que significa que os custos de aumentar o nivel de coñecemento da marca redúcense significativamente.

Como parte dunha franquía, o franquiciado só debe transmitir aos seus consumidores o feito de que se abriu unha oficina de representación local na rexión. É moito máis barato que promocionar desde cero unha marca descoñecida. Unha franquía pode ser café que compras pola mañá na cafetería próxima, unha tenda onde mercas, unha pizzería que ten nome mundial e está situada no barrio dun consumidor local.

As franquías están en todas partes e cada vez teñen máis popularidade. Un negocio listo para abrir un modelo de franquía permítelle ao franquiciado investir os recursos financeiros dispoñibles nun modelo de negocio xa probado e en funcionamento. Só precisa implementar correctamente as receitas de franquía. O franquiciado case non arrisca nada, xa que hai un negocio detrás, unha coñecida marca, unha enorme experiencia que se recolleu ao longo de moitos anos ou incluso décadas de vigorosa actividade.

A franquía caracterízase por un alto nivel de popularidade en calquera país. Unha persoa que decida converterse en franquiciado pode simplemente investir recursos financeiros, contratar persoal segundo criterios, construír procesos comerciais e obter un resultado. Incluso os produtos adoitan proceder do país de orixe da franquía. Isto é moi cómodo xa que podes aforrar recursos laborais e financeiros. Non é necesario crear unha estratexia nin traballar nunha marca. Todo isto xa está dispoñible para ti e aínda queda lanzar un modelo biz xa preparado que definitivamente traerá recursos financeiros como bonificación.

O franquiciado pode usar de forma efectiva a franquía adquirida, recibindo unha parte importante dos recursos financeiros á súa disposición. Os termos da franquía discútense directamente co seu provedor e poden ser diferentes. Por exemplo, pode deducir constantemente unha parte dos beneficios ou pode acordar outras condicións, todo depende do propietario da marca explotada.

Basta con mercar unha franquía e empregar toda a experiencia adquirida por xeracións anteriores de persoas no que se refire á vella marca rexistrada. Debe ter moito coidado e evitar erros porque se poden notar calquera imprecisión na creación dunha franquía e entón o franquiciado recibe problemas en lugar de obter beneficios. Pero este non é un escenario moi común, polo tanto, cómpre centrarse na correcta implementación das operacións de oficina.

Despois dunha franquía e engadindo adicións consistentes á vantaxe competitiva da súa empresa. Ao final, moitas franquicias utilizan o método de localización cando, por exemplo, en McDonald's venden filloas se está situado en Rusia. Se a correspondente franquía de McDonald's abre no territorio de Casaquistán, o café de comida rápida ofrece unha selección de opcións de hamburguesas que conteñen carne de cabalo para a poboación local.

Unha franquía de tenda de agasallos considérase actualmente un negocio de franquía moi rendible que non require un gran investimento inicial en efectivo. Sempre é costume que a xente regale recordos por cada ocasión e sen motivo, grazas a isto, os recordos e os agasallos "vendense como pan quente" en calquera período do ciclo económico, independentemente da situación da economía, da crise, ou período de prosperidade. Cando un empresario planea mercar unha franquía para unha tenda de recordos, na fase inicial, é necesario decidir que recordos se venderán, tendo en conta a oferta e demanda dos bens, no lugar de venda. Ademais, investigan o mercado de vendas, a saturación de produtos de recordo, a presenza de competencia e a variedade. Despois da enquisa de mercado, coñecen preliminarmente e estudan en detalle as propostas dos franquiadores, de acordo cos catálogos presentados. E no futuro, faga unha elección segundo o plan de mercadotecnia e as tácticas adoptadas para o desenvolvemento do proxecto para crear unha tenda de recordos.

Para obter resultados nunha franquía dunha tenda de agasallos, só precisa atopar un punto de venda axeitado en pouco tempo. Os recordos recibidos baixo a franquía cunha marca promocionada son subministrados polo franquiciador a prezos baixos, o que permite realizar regularmente promocións de desconto e grandes vendas. Unha política de vendas polo miúdo ben construída e ben pensada permítelle "conquistar" con rapidez e éxito o mercado de agasallos e evitar aos competidores, aumentando a base de clientes permanente e a rendibilidade da tenda de agasallos.

A franquía normalmente está regulada polo capítulo da constitución de cada país. Segundo un acordo de concesión comercial, unha das partes (titular do dereito) comprométese a proporcionar á outra parte (usuario) unha taxa durante un período ou sen especificar a liberdade de usar no negocio do usuario un conxunto de dereitos exclusivos pertencentes ao titular, incluído o liberdade para o nome comercial ou a designación comercial do titular do dereito, para protexer a información comercial, así como para outros obxectos de dereitos exclusivos previstos no contrato: marca rexistrada, marca de servizo, etc.

A franquía de Addis Abeba é popular entre todos os niveis de empresarios que precisan iniciar os seus propios negocios. Cunha franquía en Addis Abeba, traerá moitas novas ideas diferentes para facer medrar o seu negocio. Unha franquía nun país como Addis Abeba eleva o nivel de estatus económico con logros internacionais. Podemos dicir que pode previr completamente varios riscos porque a idea escollida ten un plan de acción desenvolvido. Como parte do proxecto de Addis Abeba, pode usar unha lista compilada de instrucións que pode usar para evitar interrupcións e o cliente recibe formación especializada en aspectos de mercadotecnia e publicidade para aumentar as vendas. Elaborar unha idea cun proxecto é probado no tempo e ten éxito nos obxectivos fixados.

Para crear unha asociación adecuada entre as partes da franquía de Addis Abeba, cómpre pasar polo proceso de contratación, que debería conter unha lista detallada dos intereses das partes. Coa introdución da franquía en Addis Abeba, recibirá un plan de acción preciso, co proceso de desenvolvemento, proporcionarémoslle o seu propio negocio con acceso internacional.

No marco da franquía, pódense celebrar os seguintes acordos: acordo de concesión comercial, acordo de subministración, convenio de axencia, licenza, crédito de mercadorías, custodia, venda e compra e moitos outros.