જો કોઈ વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ લાગુ કરતી વખતે જો તમે સખત રીતે નિયમોનું પાલન કરો છો, તો ટેબલ ફ્રેન્ચાઇઝ દોષરહિત અને અસરકારક રીતે કાર્ય કરશે. તમારે નાના બાળકો દ્વારા વિચલિત થવાની જરૂર નથી અને સંપૂર્ણ સાંદ્રતા સાથે વ્યવસાય પ્રોજેક્ટ ચલાવવાની જરૂર નથી, કારણ કે તેને તમારા તરફથી વધારે ધ્યાન આપવાની જરૂર છે. સામાન્ય રીતે, કોઈપણ વ્યવસાયને અમલમાં મૂકવા માટે, જ્યારે ફક્ત ફ્રેન્ચાઇઝી જ નહીં, તમારે વિશેષ યોજના અનુસાર અગાઉથી તૈયાર કરવાની જરૂર છે. સૌ પ્રથમ, વેચાણ બજારોના સંઘર્ષમાં તમારે કયા હરીફોનો સામનો કરવો પડશે તે સમજવા માટે સ્પર્ધાત્મક પ્રવૃત્તિઓના વિશ્લેષણનો અમલ કરવો જરૂરી છે. આગળ, જ્યારે કોષ્ટકોની ફ્રેન્ચાઇઝીનો અમલ થાય છે, ત્યારે સ્વેટ વિશ્લેષણ કરવું પણ જરૂરી છે. તે તમને તે સમજવામાં સહાય કરે છે કે તમારા વ્યવસાય પ્રોજેક્ટમાં કઈ શક્તિઓ અને નબળાઇઓ છે અને તેમાંથી મોટાભાગનાને બનાવવા માટે શું કરવું જોઈએ.

આ ઉપરાંત, તમે ફ્રેન્ચાઇઝરના દબાણ હેઠળ પ્રવૃત્તિઓ પણ કરો છો, જેને નિયમોનું કડક પાલન જરૂરી છે. એક તરફ, તે ફાયદાકારક છે, બીજી બાજુ, કોઈપણ ખોટી ક્રિયા અપ્રિય પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કોષ્ટકોનું વેચાણ કરતી વખતે, તમે ભાન કર્યા વિના પણ, નબળી સેવા માટે જો ઠપકો આપ્યો હોય તો પણ. બ્રાન્ડના પ્રતિનિધિ, કહેવાતા રહસ્યમય દુકાનદાર, ખરીદદારની આડમાં તમારી પાસે આવે છે, જે અસંતોષ હોઈ શકે છે અને ફ્રેન્ચાઇઝરને દરેક વસ્તુની જાણ કરી શકે છે. આને અવગણવા માટે, અરજી કરનારા દરેક ગ્રાહકને યોગ્ય અને સંપૂર્ણ આદર સાથે સેવા આપવી આવશ્યક છે.

ફ્રેન્ચાઇઝ સાથે કામ કરવા માટે ઘણી જવાબદારીઓ શામેલ છે. ફાળો ચૂકવવા માટેની નાણાકીય જવાબદારીઓ ઉપરાંત, તમારે ફ્રેંચાઇઝર પાસેથી કેટલાક ઘટકો, સંસાધનો અથવા માલ ખરીદવાની પણ જરૂર પડી શકે છે. આ ફ્રેન્ચાઇઝીંગના તત્વોમાંનું એક છે, જો કે, શરતો વ્યક્તિગત રીતે વાટાઘાટ કરવામાં આવે છે. જો તમે ફ્રેન્ચાઇઝ ચલાવી રહ્યા હોવ તો કોષ્ટકો ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા હોવા આવશ્યક છે. આ તમારી મુખ્ય સુવિધા છે, જેને તમે તમારા હરીફો પર ફાયદા તરીકે બજારમાં પ્રોત્સાહન આપો છો. તમારી તકો અને જોખમોનું મૂલ્યાંકન, પરિપક્વ અને નિપુણતાથી આ ફ્રેન્ચાઇઝી માટેના કોષ્ટકો લો.

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, સ્વાટ વિશ્લેષણ યોગ્ય છે, એક ઉચ્ચ-ગુણવત્તાનું સાધન જે તમારી ક્ષમતાઓ અને ખામીઓની સચોટ સમજણ માટે પરવાનગી આપે છે. ફ્રેન્ચાઇઝ સાથે કામ કરવું એ એક પ્રવૃત્તિ છે જે નિયમો અનુસાર બરાબર હાથ ધરવામાં આવશ્યક છે. આંતરિક અને બાહ્ય જગ્યાઓના સુશોભન માટે પણ મૂળની સચોટ નકલ કરવી આવશ્યક છે. અલબત્ત, તમારા કર્મચારીઓ કે જે ફ્રેન્ચાઇઝ હેઠળ કોષ્ટકોનું વેચાણ કરે છે, તેઓએ ફ્રેન્ચાઇઝર દ્વારા સૂચવેલા ડ્રેસ કોડ અનુસાર સખત કપડા પહેરવા જ જોઇએ. માત્ર પછી જ તમે પ્રભાવશાળી પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકો છો, અને ફ્રેન્ચાઇઝી સાથે કામ કરવાથી ચૂકવણી થશે, જે તમને લાંબા ગાળે નોંધપાત્ર આવક લાવશે.

અસ્થાયી કપાતપાત્ર ફ્રેન્ચાઇઝી એ ફ્રેન્ચાઇઝીમાં વીમાની એક શ્રેણી છે. સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત સમજમાં, ફ્રેન્ચાઇઝની વિભાવના વેપાર, સેવાઓની જોગવાઈ, ઉત્પાદન ક્ષેત્ર અને કેટરિંગ, હોટલના વ્યવસાય અને storesનલાઇન સ્ટોર્સની કુરિયર સેવાનો સંદર્ભ આપે છે. જો કે, તેઓ જંગમ અને સ્થાવર મિલકત, જીવન વીમા, રોકડ બેંક થાપણો અને મૂલ્યો માટેની રોકડ સંગ્રહ સેવાઓ સહિતના વિશિષ્ટ ઉપકરણોના વીમામાં પણ મતાધિકાર સાથે કામ કરે છે અને વીમા કરારની શરતોમાં અસ્થાયી કપાત યોગ્ય છે. કરારની શરતોની ગ્લોસરીમાં, કપાતપાત્ર એ નુકસાનના તે ભાગનો ઉલ્લેખ કરે છે જે વીમાદાતા દ્વારા ઇન્સ્યુરન્સ ઇવેન્ટની ઘટનામાં ચૂકવણી કરવામાં આવતી નથી. ફ્રેન્ચાઇઝ કરારમાં કપાતપાત્ર ની રજૂઆત પર હસ્તાક્ષરો વચ્ચે પ્રારંભિક ચર્ચા કરારની સમાપ્તિ પહેલા અગાઉથી હાથ ધરવામાં આવે છે. નિર્ધારિત કલમની હાજરી ધારે છે કે નુકસાનની સંમત નિયત રકમ, સંપૂર્ણ નાણાકીય શરતોમાં અથવા વીમાની રકમ અથવા નુકસાનની રકમની પ્રમાણસર ટકાવારી, સંસ્થા પોલિસીધારકને ચૂકવણી કરતું નથી, અને વીમાદાતા સ્વતંત્ર રીતે તેના પોતાના પર ખર્ચ, સંપત્તિના નુકસાન અને થયેલા નુકસાનની ભરપાઈ કરે છે.

ફ્રેન્ચાઇઝને નુકસાનની રકમ કરારમાં ઉલ્લેખિત છે ફ્રેન્ચાઇઝ વીમાદાતા દ્વારા ભરપાઈ કરવામાં આવે છે. અસ્થાયી ફ્રેંચાઇઝ કપાત કરી શકાય તેવું એક અસ્થાયી કરાર હેઠળની સ્થિતિ છે, જે મુજબ નીતિધારકની શક્ય નુકસાન અને નુકસાન ચોક્કસ કેલેન્ડર અવધિમાં માન્ય છે, નિર્ધારિત તારીખની શરૂઆતથી તેની નિર્ધારિત તારીખના અંત સુધીના સમયગાળામાં કામચલાઉ મતાધિકાર જો હંગામી વીમાની ઘટના કરાર દ્વારા સંમત અને સ્થાપિત સમયમર્યાદા પૂર્વેની બનેલી છે, તો કંપની નાણાકીય સ્વરૂપ, કવર અને નાણાકીય વળતરમાં વળતર આપેલ મિલકતની ખોટ ચૂકવશે નહીં. અસ્થાયી કપાતયોગ્ય કિસ્સામાં, જેમાં વીમાની ઘટનાની અવધિ સમાપ્ત થઈ ગઈ છે, અસ્થાયી વળતર માન્ય નથી અને ચૂકવણી કરવામાં આવતી નથી. અસ્થાયી મતાધિકાર કપાતયોગ્ય એ છે કે વીમા વ્યવસાય પરસ્પર લાભકારક, પક્ષકારોની બે બાજુ સ્થિતિ છે, તે ઉપયોગી અને નફાકારક છે, બંને વીમાદાતા માટે અને લાભ વિના, વીમાદાતા માટે લાભકારક અને વ્યવહારુ નહીં. કામચલાઉ ફ્રેન્ચાઇઝ વીમાદાતાને નજીવા નુકસાનના કિસ્સામાં ક્લાયંટને નુકસાન ચૂકવવાનું ન મળવાની તક મળે છે, ત્યાં વીમા સંસ્થાના ઓપરેટિંગ ખર્ચ અને કર્મચારીઓની સંખ્યાના આધારે વર્કલોડને izingપ્ટિમાઇઝ કરીને ફ્રેન્ચાઇઝરની કંપનીના કર્મચારીઓની વેતન પર બચત થાય છે. વળી, વીમાની ઇવેન્ટ toભી થવાની જરૂર નથી અને તમારે કપાતયોગ્ય ઉપયોગ કરવો પડશે નહીં, પોલિસીધારકને વીમા પ policyલિસીના ખર્ચથી, મોટા કપાતપાત્ર, સસ્તી વીમા અને તેનાથી materialલટું, સામગ્રી લાભ મળે છે.