फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक मरम्मत सेवा मताधिकार एक विशिष्ट गतिविधि है, जिसके कार्यान्वयन में, यह स्पष्ट रूप से समझा जाना चाहिए कि फ्रेंचाइज़र के प्रति आपके कुछ निश्चित दायित्व हैं। उन्हें पूरी तरह से करने के लिए, आपको किसी भी त्रुटि से बचने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, आपको कर्मचारियों को उन सभी नियमों का कड़ाई से पालन करने के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है जो आप उन्हें देते हैं। फ्रैंचाइज़ी समझौते के समापन पर आपको प्राप्त होने वाले निर्देशों के सेट के तहत विनियम बनाए जा सकते हैं। एक कंपनी के लिए स्थानीय वितरक को आवश्यक जानकारी प्रदान करना एक आम बात है ताकि वह अपनी रोटी का अधिकतम लाभ उठा सके। मरम्मत फ्रेंचाइजी को लागू करते समय, आप कुछ शुल्क का भुगतान करते हैं, और प्रदान की जाने वाली सेवाएं उच्च स्तर की गुणवत्ता वाली होंगी। आखिरकार, आप निर्धारित नियमों का सख्ती से पालन करेंगे, इस प्रकार, महत्वपूर्ण अशुद्धियों की अनुमति न दें। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी के तहत काम करते हैं और सेवाएं प्रदान करते हैं, तो आपके कर्मचारियों को पालन करने के लिए कुछ नियम हैं। सबसे पहले, उन्हें ड्रेस कोड का पालन करना चाहिए, और दूसरी बात, मरम्मत सेवाओं के मताधिकार को लागू करते समय, सेवा कर्मियों पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। लोगों को उन लोगों के प्रति विनम्र होने के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए जो आपके ग्राहक हैं।

मरम्मत इस तरह से की जानी चाहिए कि फ्रैंचाइज़ी सेवाओं के प्रावधान के बाद आपके खिलाफ कोई दावा न हो। यह बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि लोग बाद में संतुष्ट होने के लिए आपकी ओर रुख करते हैं और मरम्मत किए गए उपकरणों के संचालन में कोई कठिनाई नहीं होती है। इस रखरखाव को फ्रेंचाइजी देकर नवीनीकरण पर विशेष ध्यान दें। आखिरकार, आप उस कंपनी के नियमों के सेट का सख्ती से पालन करने के लिए भी बाध्य हैं, जिसके साथ आपने अनुबंध किया है। यदि आपके पास सक्षम बातचीत है, तो आपको कोई कठिनाई नहीं होगी, जिसका अर्थ है कि सबसे सफल उद्यमी बनने का अवसर न चूकें। मरम्मत के लिए रखरखाव फ्रैंचाइज़ी का संचालन करते समय, आपको यह भी स्पष्ट रूप से याद रखना चाहिए कि फ्रेंचाइज़र के लिए आपके पास वित्तीय दायित्वों का एक पूरा सेट है। इसमें एकमुश्त योगदान, रॉयल्टी दायित्व और वैश्विक विज्ञापन गतिविधियों में स्थानांतरण शामिल है। रेनोवेशन फ्रैंचाइज़ी को साकार करके, आप उपभोक्ताओं को उच्च-गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करने में सक्षम हैं और इस तरह अपने आप को ग्राहकों की निरंतर और कभी न खत्म होने वाली आमद सुनिश्चित करते हैं। वर्ड ऑफ द माउथ काम करना शुरू कर देता है, जो इंटरनेट पर विज्ञापन गतिविधियों के साथ-साथ निरंतर शोधन क्षमता सुनिश्चित करता है।