प्रत्येक उद्यमी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए, सस्ते उपयोग के साथ, व्यापार में, और त्वरित भुगतान के साथ, एक प्रसिद्ध ब्रांड की मांग वाली फ्रेंचाइजी हासिल करना चाहता है। हालांकि, यहां एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रांड नाम और सस्ते उपयोग के बीच एक तार्किक संबंध के विरोधाभास का विरोधाभास उत्पन्न होता है, क्योंकि वर्ग, मॉडल और ब्रांड जितना ऊंचा होगा, फ्रेंचाइजी व्यवसाय में इसका उपयोग और रखरखाव करना उतना ही महंगा होगा। . एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय उत्पाद लोगो के उपयोग के लिए एकमुश्त एकमुश्त भुगतान, मासिक रॉयल्टी और नियमित विज्ञापन शुल्क के रूप में नकद भुगतान के लिए बड़े नकद निवेश, इंजेक्शन और लागत की आवश्यकता होती है। मांग की गई फ्रेंचाइजी से सभी संबंधित व्यावसायिक लागतों के समय पर भुगतान के लिए बैंक खाते, अच्छे कार्य संगठन, एक विकसित और विस्तारित खुदरा नेटवर्क, एक उच्च यातायात प्रवाह, और कई खुदरा, वर्ग क्षेत्रों के माध्यम से धन प्रवाह का एक अच्छा कारोबार की आवश्यकता होती है। माल की रेंज। तदनुसार, व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, आपको बिक्री क्लर्कों, प्रबंधकों, सलाहकारों, तकनीकी, उत्पादन और सेवा कर्मियों की संख्या में वृद्धि करते हुए, व्यापार और उत्पादन उपकरण के विज्ञापन, प्राप्त करने और डाउनलोड करने की आवश्यकता है। खरीदी गई मांग वाली फ्रेंचाइजी के साथ काम करते समय, मुख्य बात यह है कि लागत की गणना करके सभी बुनियादी और सहायक लागतों की प्रतिपूर्ति के साथ, माल और उत्पादों की बिक्री मूल्य की सही गणना करना है। फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग करके सामान और उत्पादों को बेचने की उच्च लागत 'एक बड़े खरीदार को डरा सकती है, और वह एक महंगा उत्पाद खरीदने से इंकार कर देगा। व्यवहार में, जाने-माने और महंगे ट्रेडमार्क बेचने वाली खुदरा शृंखलाओं के पास अपने स्थापित ग्राहक होते हैं और एक चुनिंदा, व्यक्तिगत, सम्मानजनक, ठोस ग्राहक आधार होता है जो बिल्कुल एक विशेष ब्रांड खरीदते हैं। ऐसे आउटलेट में बहुत कम आकस्मिक आगंतुक, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर खरीदार होते हैं। एक बड़े पैमाने पर व्यापार दल के लिए, जिसका अर्थ है आबादी का मुख्य स्तर, एक विशेष दृष्टिकोण के साथ मांग की गई फ्रेंचाइजी के साथ गतिविधियों से संपर्क करना आवश्यक है, 'गोल्डन मीन' का पता लगाने के लिए, ट्रेडमार्क उनके लिए सस्ती थे और वे गुणवत्ता में भरोसा करते थे माल और सेवाओं को स्वयं। विश्व अभ्यास में, कमोडिटी, औद्योगिक और व्यावसायिक फ्रेंचाइजी मौजूद हैं और व्यापक हैं, जबकि कमोडिटी फ्रेंचाइजी का कारोबार नब्बे प्रतिशत है। कमोडिटी फ्रेंचाइजी के लिए सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी पिज्जा, तैयार कॉफी, कपड़े, जूते, इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों, कारों की बिक्री से जुड़ी हैं, और उनकी बिक्री के लिए व्यवसायी ब्रांड स्टोर और बुटीक खोलते हैं। कमोडिटी फ्रेंचाइजी में बिक्री की सफलता काफी हद तक सलाहकारों और बिक्री प्रबंधकों की पेशेवर क्षमता पर निर्भर करती है कि वे तैयार उत्पाद को खरीदार को पेश करें ताकि वे खुश हों, सामान खरीदने के इच्छुक हों, और एक सफल खरीद से संतुष्ट होकर स्टोर छोड़ दें। मांग की गई फ्रेंचाइजी में प्रभावशीलता प्राप्त करना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरणों और अर्जित कौशल में, कुशलता से और उत्पाद को बेचने के लिए व्यवसाय की चेतना के साथ जुड़ा हुआ है। उत्पादों की बिक्री में शामिल कर्मचारियों के बीच प्रशिक्षण की प्रक्रिया पर अनिवार्य प्रशिक्षण और वेबिनार, प्रतिभा और पेशेवर व्यवसाय प्राप्त करने पर, विनम्रतापूर्वक, निपुणता से और कुशलता से ग्राहक को खरीदारी करने के लिए मजबूर करना, जो एक बार फिर इस सत्यवाद को साबित करता है कि 'कर्मचारी ही सब कुछ है '। मांग की गई फ्रेंचाइजी मांग में हैं, क्योंकि एक उचित, संगठनात्मक, सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, वे जल्दी से भुगतान करते हैं, जिससे उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को एक अच्छी आय मिलती है। यह एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना, एक संपूर्ण अध्ययन, और बाजार संबंधों के अनुसंधान, और प्रभावी मांग वाले खरीदारों के विश्लेषण के साथ एक फ्रैंचाइजी व्यापार परियोजना के आयोजन के लिए एक एकीकृत और जानबूझकर दृष्टिकोण है, जो एक त्वरित भुगतान लाता है और फ्रेंचाइजी लाता है मांग की श्रेणी और सूची। निवेशित निवेशों से वित्तीय प्रवाह की गतिशीलता पर प्रारंभिक विश्लेषणात्मक कार्य करना, एक आर्थिक, व्यवसाय पूर्वानुमान की गणना की गई गणना के साथ, नकदी प्रवाह पर, आय, व्यय और लाभ की परियोजना गणना, मांग में भुगतान किए गए मताधिकार बनाने का हर कारण देती है। रणनीतिक योजना लक्ष्यों को तैयार करना और सक्षम वितरण सामरिक कार्यों की योजना बनाना, स्टार्ट-अप निवेश की संख्या, लाभ को अधिकतम करने के लिए, एक मजबूत संतुलन बनाए रखना और फ्रेंचाइजी की लागत और व्यवसाय करने की आगामी लागतों के बीच 'संतुलन' प्रमाण और रूप है एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष कि फ्रैंचाइजी का चुनाव सही किया गया था और मांग की गई फ्रेंचाइजी खरीदी गई थी।

डाइटरी फ़ूड फ़्रैंचाइज़ी एक उद्यमी गतिविधि है जिसमें कुछ जोखिम शामिल हो सकते हैं, साथ ही इसे करने वाले उद्यमी के लिए अवसर भी हो सकते हैं। सभी पहलुओं का सटीक आकलन करने के लिए, प्रारंभिक विश्लेषण करना आवश्यक है। एक गतिविधि शुरू करने से पहले, आपको एक स्वोट विश्लेषण करने की आवश्यकता होगी, जो आपको सटीक रूप से यह निर्धारित करने की अनुमति देगा कि घटना कितनी जोखिम भरी है, और बाधाओं को दूर करने के लिए आपके पास कौन से अवसर हैं। अगर आप किसी फ्रैंचाइज़ी के साथ इंटरैक्ट करते हैं, तो आप फ्रेंचाइज़र को पैसे देते हैं। यह एक सामान्य नियम है जिसका पालन सभी कंपनियां करती हैं। डायटरी फ्रैंचाइज़ी एक व्यावसायिक उपक्रम है जिसके लिए आपको अपनी प्रतिबद्धताओं और आपको मिलने वाले नुस्खे के प्रति सचेत रहने की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, यदि आप एक मताधिकार पर आहार पोषण में संलग्न होने का निर्णय लेते हैं, तो आप राज्य के प्रति भी जिम्मेदार हैं क्योंकि यह एक विशिष्ट स्थान है जिसे राज्य स्तर पर नियंत्रित करने की आवश्यकता है। तदनुसार, आप न केवल स्वच्छता और महामारी विज्ञान स्टेशन बल्कि फ्रेंचाइज़र को भी अपनी गतिविधियों पर रिपोर्ट करेंगे। यह सिर्फ ध्यान में रखने लायक है।

अपने मताधिकार को त्रुटि-मुक्त बनाने के लिए आहार पर ध्यान दें। जब आप किसी प्रसिद्ध ब्रांड की ओर से काम करते हैं तो आपको उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं को बेचना चाहिए। वह सीधे तौर पर आपकी रुचि रखता है कि आप ब्रांड को बनाए रखें और सामग्री योजना में कोई त्रुटि न होने दें। डाइट फूड फ्रैंचाइज़ी पर काम करने से आपको दी जाने वाली जांच पर भरोसा किया जा सकता है। इसके अलावा, यह न केवल एक कमीशन हो सकता है जो आपके स्टोर के क्षेत्र में खुले तौर पर दिखाई देता है। यह कोई मिस्ट्री शॉपर हो सकता है जो ग्राहक की आड़ में आपके पास आएगा और कुछ खरीदने की कोशिश करेगा। अगर आप डायटेटिक फूड फ्रैंचाइज़ी के प्रतिनिधि के रूप में उसे अच्छी तरह से परोसते हैं, तो वह फ्रैंचाइज़ी की अच्छी समीक्षा छोड़ देगा। यदि नहीं, तो आप जोखिम उठाते हैं, पहला, फटकार लगाने के लिए, और दूसरा, अनन्य वितरण के अधिकार को पूरी तरह से खो देने के लिए। यह समझना चाहिए। इसलिए, डाइट फूड फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आपको प्रत्येक उपभोक्ता के साथ इस तरह बातचीत करने की ज़रूरत है जैसे कि वह एक मिस्ट्री शॉपर हो। तब आपको न केवल फ्रेंचाइज़र के साथ कोई समस्या होगी, बल्कि आप अपनी अच्छी प्रतिष्ठा के कारण ग्राहकों की निरंतर आमद सुनिश्चित करने में भी सक्षम होंगे।