प्रत्येक उद्यमी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए, सस्ते उपयोग के साथ, व्यापार में, और त्वरित भुगतान के साथ, एक प्रसिद्ध ब्रांड की मांग वाली फ्रेंचाइजी हासिल करना चाहता है। हालांकि, यहां एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रांड नाम और सस्ते उपयोग के बीच एक तार्किक संबंध के विरोधाभास का विरोधाभास उत्पन्न होता है, क्योंकि वर्ग, मॉडल और ब्रांड जितना ऊंचा होगा, फ्रेंचाइजी व्यवसाय में इसका उपयोग और रखरखाव करना उतना ही महंगा होगा। . एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय उत्पाद लोगो के उपयोग के लिए एकमुश्त एकमुश्त भुगतान, मासिक रॉयल्टी और नियमित विज्ञापन शुल्क के रूप में नकद भुगतान के लिए बड़े नकद निवेश, इंजेक्शन और लागत की आवश्यकता होती है। मांग की गई फ्रेंचाइजी से सभी संबंधित व्यावसायिक लागतों के समय पर भुगतान के लिए बैंक खाते, अच्छे कार्य संगठन, एक विकसित और विस्तारित खुदरा नेटवर्क, एक उच्च यातायात प्रवाह, और कई खुदरा, वर्ग क्षेत्रों के माध्यम से धन प्रवाह का एक अच्छा कारोबार की आवश्यकता होती है। माल की रेंज। तदनुसार, व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, आपको बिक्री क्लर्कों, प्रबंधकों, सलाहकारों, तकनीकी, उत्पादन और सेवा कर्मियों की संख्या में वृद्धि करते हुए, व्यापार और उत्पादन उपकरण के विज्ञापन, प्राप्त करने और डाउनलोड करने की आवश्यकता है। खरीदी गई मांग वाली फ्रेंचाइजी के साथ काम करते समय, मुख्य बात यह है कि लागत की गणना करके सभी बुनियादी और सहायक लागतों की प्रतिपूर्ति के साथ, माल और उत्पादों की बिक्री मूल्य की सही गणना करना है। फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग करके सामान और उत्पादों को बेचने की उच्च लागत 'एक बड़े खरीदार को डरा सकती है, और वह एक महंगा उत्पाद खरीदने से इंकार कर देगा। व्यवहार में, जाने-माने और महंगे ट्रेडमार्क बेचने वाली खुदरा शृंखलाओं के पास अपने स्थापित ग्राहक होते हैं और एक चुनिंदा, व्यक्तिगत, सम्मानजनक, ठोस ग्राहक आधार होता है जो बिल्कुल एक विशेष ब्रांड खरीदते हैं। ऐसे आउटलेट में बहुत कम आकस्मिक आगंतुक, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर खरीदार होते हैं। एक बड़े पैमाने पर व्यापार दल के लिए, जिसका अर्थ है आबादी का मुख्य स्तर, एक विशेष दृष्टिकोण के साथ मांग की गई फ्रेंचाइजी के साथ गतिविधियों से संपर्क करना आवश्यक है, 'गोल्डन मीन' का पता लगाने के लिए, ट्रेडमार्क उनके लिए सस्ती थे और वे गुणवत्ता में भरोसा करते थे माल और सेवाओं को स्वयं। विश्व अभ्यास में, कमोडिटी, औद्योगिक और व्यावसायिक फ्रेंचाइजी मौजूद हैं और व्यापक हैं, जबकि कमोडिटी फ्रेंचाइजी का कारोबार नब्बे प्रतिशत है। कमोडिटी फ्रेंचाइजी के लिए सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी पिज्जा, तैयार कॉफी, कपड़े, जूते, इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों, कारों की बिक्री से जुड़ी हैं, और उनकी बिक्री के लिए व्यवसायी ब्रांड स्टोर और बुटीक खोलते हैं। कमोडिटी फ्रेंचाइजी में बिक्री की सफलता काफी हद तक सलाहकारों और बिक्री प्रबंधकों की पेशेवर क्षमता पर निर्भर करती है कि वे तैयार उत्पाद को खरीदार को पेश करें ताकि वे खुश हों, सामान खरीदने के इच्छुक हों, और एक सफल खरीद से संतुष्ट होकर स्टोर छोड़ दें। मांग की गई फ्रेंचाइजी में प्रभावशीलता प्राप्त करना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरणों और अर्जित कौशल में, कुशलता से और उत्पाद को बेचने के लिए व्यवसाय की चेतना के साथ जुड़ा हुआ है। उत्पादों की बिक्री में शामिल कर्मचारियों के बीच प्रशिक्षण की प्रक्रिया पर अनिवार्य प्रशिक्षण और वेबिनार, प्रतिभा और पेशेवर व्यवसाय प्राप्त करने पर, विनम्रतापूर्वक, निपुणता से और कुशलता से ग्राहक को खरीदारी करने के लिए मजबूर करना, जो एक बार फिर इस सत्यवाद को साबित करता है कि 'कर्मचारी ही सब कुछ है '। मांग की गई फ्रेंचाइजी मांग में हैं, क्योंकि एक उचित, संगठनात्मक, सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, वे जल्दी से भुगतान करते हैं, जिससे उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को एक अच्छी आय मिलती है। यह एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना, एक संपूर्ण अध्ययन, और बाजार संबंधों के अनुसंधान, और प्रभावी मांग वाले खरीदारों के विश्लेषण के साथ एक फ्रैंचाइजी व्यापार परियोजना के आयोजन के लिए एक एकीकृत और जानबूझकर दृष्टिकोण है, जो एक त्वरित भुगतान लाता है और फ्रेंचाइजी लाता है मांग की श्रेणी और सूची। निवेशित निवेशों से वित्तीय प्रवाह की गतिशीलता पर प्रारंभिक विश्लेषणात्मक कार्य करना, एक आर्थिक, व्यवसाय पूर्वानुमान की गणना की गई गणना के साथ, नकदी प्रवाह पर, आय, व्यय और लाभ की परियोजना गणना, मांग में भुगतान किए गए मताधिकार बनाने का हर कारण देती है। रणनीतिक योजना लक्ष्यों को तैयार करना और सक्षम वितरण सामरिक कार्यों की योजना बनाना, स्टार्ट-अप निवेश की संख्या, लाभ को अधिकतम करने के लिए, एक मजबूत संतुलन बनाए रखना और फ्रेंचाइजी की लागत और व्यवसाय करने की आगामी लागतों के बीच 'संतुलन' प्रमाण और रूप है एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष कि फ्रैंचाइजी का चुनाव सही किया गया था और मांग की गई फ्रेंचाइजी खरीदी गई थी।

एक टेनिस क्लब फ्रैंचाइज़ी तभी पूरी तरह से काम करेगी जब वह ठीक से तैयार और अच्छी तरह से सोची-समझी हो। एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आप, एक विशिष्ट वितरक के रूप में, दायित्वों का एक निश्चित सेट लेते हैं, यह केवल अपने साथी के खातों में समय पर योगदान करने का दायित्व नहीं है। यह मानकों और विनियमों के सख्त अनुपालन की भी आवश्यकता है। यदि आप एक टेनिस संस्थान फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते हैं, तो आप फ्रेंचाइज़र के साथ निकट तालमेल में परिसर की सजावट कर सकते हैं। वह आपको आवश्यक डिज़ाइन कोड प्रदान करेगा ताकि आप सफल मूल की प्रतिलिपि बना सकें। यदि आप किसी फ्रेंचाइजी के लिए टेनिस क्लब शुरू करने का निर्णय लेते हैं, तो आपके स्टाफ के कपड़े मूल के साथ एकीकृत होने चाहिए। स्वाभाविक रूप से, वर्दी के साथ-साथ सभी खर्च आपके लिए उपलब्ध कराए जा सकते हैं। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप अपने लिए किन शर्तों पर मोलभाव कर सकते हैं, फिर, फ्रैंचाइज़ी समझौते में सुरक्षित। टेनिस क्लब को यह सुनिश्चित करने के लिए उचित ध्यान देने की आवश्यकता है कि यह हमेशा ग्राहकों के लिए साफ-सुथरा और आकर्षक हो।

फ़्रैंचाइज़ी टेनिस क्लब लॉन्च करते समय विज्ञापन भी उन नियमों के कारण किया जा सकता है जिन्हें आप प्राप्त करने की उम्मीद कर सकते हैं। किसी भी फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय यह एक आम बात है। न केवल एक टेनिस क्लब बल्कि किसी अन्य प्रकार की गतिविधि भी उपयुक्त स्थिति प्रदान कर सकती है। रॉयल्टी एक प्रकार का किराये का भुगतान है। जब तक आप किसी विशेष ब्रांड के अनन्य वितरक हैं, तब तक इसका मासिक भुगतान किया जाता है। एक टेनिस क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी के कार्यान्वयन के लिए एक अच्छी तरह से विकसित व्यवसाय योजना उच्चतम संभव परिणाम प्राप्त करने के लिए एक पूर्वापेक्षा होगी। अनुभवजन्य विश्लेषण के साथ काम करें, दिन के एक निश्चित समय के संदर्भ में आगंतुकों की संख्या निर्धारित करने के लिए विधि लागू करें। यह टेनिस क्लब में कार्यभार को वितरित करने में मदद करेगा। फ्रैंचाइज़ी स्टोर में सबसे उपयुक्त विकल्प खोजें, सबसे स्वीकार्य शर्तों पर फ़्रैंचाइज़र से सहमत हों।