लघु व्यवसाय फ्रेंचाइजी लोकप्रिय व्यावसायिक सौदे हैं। छोटा व्यवसाय अच्छा है क्योंकि यह मेगालोपोलिस और छोटे शहरों दोनों में मांग में है। विकल्पों का चुनाव अतिशयोक्ति के बिना बहुत बड़ा कहा जा सकता है। शायद, आज अर्थव्यवस्था की एक शाखा और गतिविधि की एक पंक्ति (और न केवल एक छोटी सी) का नाम देना मुश्किल है, जिसके लिए फ्रेंचाइजी की पेशकश नहीं की जाएगी। तो मुख्य बात सही चुनाव करना है क्योंकि आपके उद्यम की सफलता काफी हद तक इस निर्णय पर निर्भर करेगी। विश्व सकल घरेलू उत्पाद में फ्रेंचाइज़िंग का हिस्सा हर साल बढ़ रहा है, जिससे विभिन्न देशों की अर्थव्यवस्थाओं में महत्वपूर्ण योगदान और नई नौकरियों का सृजन होता है। सफल कंपनियों और प्रचारित ब्रांडों के मालिक नए लोगों को अपने व्यवसाय में शामिल होने और एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने के लिए आमंत्रित कर रहे हैं, जो एक लाभदायक व्यावसायिक परियोजना का हिस्सा बन रहे हैं। व्यावसायिक परियोजना करने के इस तरीके के मुख्य सकारात्मक पहलुओं में से एक स्थिरता है। सभी तकनीकों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं की योजनाएं, व्यंजनों, आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ बातचीत का क्रम, विज्ञापन नीति, आदि पर काम किया गया है, व्यवहार में परीक्षण किया गया है, और उनकी प्रभावशीलता साबित हुई है। यह ऐसी परिस्थितियाँ हैं जो एक व्यावसायिक परियोजना की पेबैक अवधि में कमी प्रदान करती हैं और इसे एक उद्यम के निर्माण की तुलना में एक लाभदायक स्तर पर लाती हैं, जैसा कि वे कहते हैं, खरोंच से। छोटे व्यवसायों के साथ काम करने वाले उद्यमियों के लिए व्यापार, खानपान (कॉफी की दुकानों, छोटे परिवार के कैफे, बेकरी, आदि), उपभोक्ता सेवाओं (ड्राई क्लीनर, जूते और कपड़ों की मरम्मत, चमड़े के सामान और घरेलू) में फ्रेंचाइजी पर विशेष ध्यान देना समझ में आता है। उपकरण) ... मनोरंजन और यात्रा, खेल, चिकित्सा सेवाओं (विभिन्न प्रकार की मालिश, फिजियोथेरेपी अभ्यास, आदि सहित) के साथ-साथ कार सेवा, मरम्मत और निर्माण कार्य से संबंधित फ्रेंचाइजी की लोकप्रियता हर साल बढ़ रही है। और यहां तक कि वित्तीय संकट, महामारी, और इसी तरह की नकारात्मक परिस्थितियां अक्सर न केवल मताधिकार के आधार पर छोटे व्यवसायों के लिए एक बाधा बन जाती हैं, बल्कि शांत अवधि की तुलना में तेज विकास और विकास भी प्रदान करती हैं। ऐसी परियोजनाओं का एक उदाहरण पूर्वस्कूली और स्कूली शैक्षणिक संस्थान हो सकते हैं जो आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ काम करते हैं। अतिरिक्त विकास और प्रशिक्षण के लिए विभिन्न संस्थान भी उस अवधि के दौरान बहुत मांग में हैं जब शास्त्रीय विद्यालयों और उच्च शिक्षण संस्थानों के काम पर विभिन्न प्रतिबंध हैं। जाने के लिए और वितरण के साथ भोजन का उत्पादन भी एक मताधिकार (छोटे और बड़े दोनों) का एक उदाहरण हो सकता है जो संगरोध के दौरान पनपेगा, शहर के आसपास लोगों की आवाजाही पर प्रतिबंध, आदि। सामान्य तौर पर, वितरण से संबंधित सभी सेवाएं ऐसी अवधि के दौरान भोजन, उपभोक्ता वस्तुओं, दवाओं आदि की अत्यधिक मांग होती है।

एक व्यावसायिक परियोजना की सफलता छोटे और बड़े व्यवसायों को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों के प्रारंभिक अध्ययन द्वारा सुनिश्चित की जाती है, भले ही इसे किसी फ्रैंचाइज़ी के माध्यम से पेश किया गया हो, बस मालिक से खरीदा गया हो, या स्वतंत्र रूप से बनाया गया हो। सबसे पहले, कम से कम आने वाले वर्षों के लिए, चयनित उद्योग के विकास के वर्तमान स्तर और इसकी संभावनाओं का आकलन करना आवश्यक है। प्रतिस्पर्धा की वर्तमान गंभीरता, निकटतम प्रतिस्पर्धियों की संख्या, उनकी मूल्य निर्धारण और सेवा नीति, विज्ञापन गतिविधि इत्यादि का कोई छोटा महत्व नहीं है। ब्रांड विज़ुअलाइज़ेशन के स्तर पर ध्यान देना उपयोगी होगा: लोगो की उपस्थिति और मान्यता, ब्रांड नाम, नारा, आदि, एक कॉर्पोरेट वेबसाइट का अस्तित्व, नियम, और उपभोक्ताओं के साथ बातचीत के सिद्धांत (वे सामान्य रूप से इस ब्रांड से कितने संतुष्ट हैं) और अन्य पैरामीटर। एक विशेष इंटरनेट निर्देशिका में एक फ्रैंचाइज़ी मिलने के बाद, आप इसके बारे में विभिन्न समीक्षाओं और टिप्पणियों के लिए कम से कम एक छोटी खोज कर सकते हैं। शायद कुछ फ्रेंचाइजी ने सहयोग के अपने अनुभव को साझा करना और सभी इच्छुक पार्टियों को फ्रेंचाइज़र के बारे में अतिरिक्त जानकारी प्रदान करना आवश्यक समझा। और, ज़ाहिर है, उद्यमी को उद्यम के संगठन से जुड़े सभी गणनाओं को करने की आवश्यकता होगी। एक फ्रैंचाइज़ी की शर्तें आमतौर पर प्रारंभिक भुगतान की आवश्यकता को दर्शाती हैं, जिसकी राशि कंपनी की सफलता, प्रसिद्धि और लाभप्रदता द्वारा निर्धारित ब्रांड के मूल्य पर निर्भर करती है। इसके अलावा, एक कंपनी को व्यवस्थित करने के लिए, अचल और परिसंचारी संपत्तियों (औद्योगिक, खुदरा और अन्य परिसर की खरीद या पट्टे, उत्पादन और कार्यालय उपकरण की खरीद, भर्ती, भर्ती और प्रशिक्षण) में एक निश्चित राशि का निवेश करना आवश्यक है। कर्मियों, उत्पादों को बाजार में लाने का अभियान, आदि)। पी।)। इसलिए फ़्रैंचाइजी को एक वित्तीय योजना बनाते समय एक छोटे व्यवसाय परियोजना में प्रारंभिक निवेश के आकार का यथासंभव सटीक अनुमान लगाना चाहिए। यह इस बात पर निर्भर करता है कि वह कितनी जल्दी वास्तविक लाभ कमाना शुरू करता है। मासिक रॉयल्टी की गणना आमतौर पर टर्नओवर के प्रतिशत के रूप में की जाती है। अक्सर, संबंधित ऑनलाइन कैटलॉग में फ्रैंचाइज़ी के विवरण के साथ एक अनुमानित निवेश योजना और एक छोटे (और न केवल) व्यवसाय की पेबैक अवधि की गणना प्रदान की जाती है। एक ही फ्रैंचाइज़ी के तहत या बस समान मार्केट सेगमेंट में काम करने वाले प्रतिस्पर्धी व्यवसायों का अनुभव भी अत्यंत उपयोगी जानकारी का स्रोत हो सकता है और फ्रैंचाइज़ी को सही चुनाव करने में मदद कर सकता है। फ्रैंचाइज़ी पार्टनर चुनते समय, उत्पादन तकनीक, विपणन, प्रचार, दैनिक गतिविधियों के इष्टतम संगठन, कर्मचारियों के प्रशिक्षण, बिक्री के बिंदुओं के पंजीकरण आदि के क्षेत्र में सलाह देने की उसकी इच्छा को ध्यान में रखना आवश्यक है, सहायक प्रदान करना सूचना सामग्री के साथ और व्यवसाय विकास के संदर्भ में अन्य सहायता प्रदान करते हैं ... आमतौर पर, इस तरह के परामर्श को मुफ्त सेवाओं की सूची में शामिल किया जाता है (फ्रैंचाइज़ी सहयोग के ढांचे के भीतर)। हालांकि, ऐसे विकल्प भी हैं जब प्रत्येक परामर्श एक विशेष मूल्य सूची के अनुसार एक अलग भुगतान के लिए प्रदान किया जाता है (कुछ व्यवसाय मालिक अपने सूचना संसाधनों को बहुत अधिक महत्व देते हैं और नियमित भागीदारों को भी उन्हें निःशुल्क प्रदान करने के लिए तैयार नहीं होते हैं)। वैसे, कर अनुकूलन के संबंध में परामर्श और सलाह, कॉर्पोरेट छूट की एक प्रणाली का विकास, एक फ़्रैंचाइज़र द्वारा एक जूनियर पार्टनर की व्यावसायिक परियोजना को उधार देने की संभावना छोटे व्यवसायों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है। वैसे, मुफ्त फ़्रैंचाइजी भी हैं जो आम तौर पर प्रारंभिक भुगतान या मासिक भुगतान (मुख्य रूप से सार्वजनिक खानपान और उपभोक्ता सेवाओं के क्षेत्र में छोटे व्यवसायों में) प्रदान नहीं करते हैं।

सामान्य तौर पर, उपरोक्त सभी को संक्षेप में, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि एक छोटे फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय के पास क्लासिक व्यवसाय मॉडल पर बहुत सारे फायदे हैं। बेशक, लागतें, जोखिम और समस्याएं हैं, लेकिन वे बहुत अधिक ध्यान देने योग्य नहीं हैं और अंतिम परिणाम के लिए खतरा हैं। फ्रैंचाइज़िंग कार्यक्रम के तहत एक उचित रूप से संगठित और पूर्व-गणना वाले छोटे व्यवसाय के साथ, एक उद्यमी बड़े महानगर और क्षेत्रीय केंद्र या क्षेत्रीय महत्व के एक छोटे से निपटान दोनों में आत्मविश्वास महसूस कर सकता है। मुख्य बात सही बाजार खंड चुनना और इसके सफल विकास के लिए हर संभव प्रयास करना है।

फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एंटरटेनमेंट फ्रैंचाइज़ी एक अप-टू-डेट प्रोजेक्ट है, जिसके कार्यान्वयन के दौरान आपको उन जोखिमों के बारे में स्पष्ट रूप से अवगत होना चाहिए जो आपको धमकी दे सकते हैं। इसी तरह, क्षमताओं को वर्गीकृत और समूहीकृत करने की आवश्यकता है ताकि आप प्राप्ति के दौरान भ्रमित न हों। फ्रैंचाइज़ी के संचालन में, आप वह व्यक्ति होते हैं जिसे ब्रांड स्वामी को निरंतर रिपोर्टिंग प्रदान करनी होती है। वह आपसे अपेक्षाओं का कड़ाई से पालन करने के साथ-साथ ब्रांड में उच्च स्तर का विश्वास बनाए रखने की अपेक्षा करता है। यदि आप फ्रैंचाइज़ी का उपयोग करने और विदेशी आनंद की पेशकश करने का निर्णय लेते हैं, तो आपको वह विकल्प चुनना होगा जो आपके स्थानीय बाजार के लिए सबसे उपयुक्त हो। आपकी सफलता इस पर आधारित है क्योंकि आप अपने मुख्य प्रतिस्पर्धियों पर प्रभावी रूप से तभी हावी हो पाते हैं जब आप अपनी जरूरत का सामान बेच सकते हैं या एक ऐसी सेवा प्रदान कर सकते हैं जो मांग में हो। अप-टू-डेट प्रोडक्शन एनालिटिक्स के साथ अपने फ्रैंचाइज़ी मनोरंजन को उचित ध्यान दें। आप बाजार पर हावी होने और सभी प्रमुख प्रतिस्पर्धियों से आगे रहने के लिए लगातार आंकड़ों का अध्ययन करने में सक्षम हैं। एंटरटेनमेंट फ्रैंचाइज़ी को निष्पादित करना आसानी से मुश्किल में पड़ सकता है। उन्हें सफलतापूर्वक दूर करने के लिए, आपको केवल उच्च गुणवत्ता वाली तैयारी की आवश्यकता है। इसे पहले से ही करें ताकि बाद में गंभीर परिस्थितियाँ आपके लिए निराशाजनक न बन जाएँ। पूर्व निर्धारित कार्य योजना का पालन करके उन्हें आसानी से दूर किया जा सकता है। मनोरंजन एक बहुत ही आशाजनक व्यावसायिक परियोजना है। यदि आप इसे सोच-समझकर और सक्षम रूप से संचालित करते हैं, तो आपको निश्चित रूप से उच्च स्तर की आय प्राप्त होगी।

जब आप मनोरंजन के साथ बातचीत करते हैं, तो आप अनन्य वितरक बन जाते हैं। फ़्रेंचाइज़िंग की भाषा में वितरकों को फ़्रेंचाइज़ी कहा जाता है। फ़्रैंचाइज़र कोई और नहीं बल्कि ट्रेडमार्क का प्रतिनिधि है और उसके पास बेचने का संबंधित अधिकार है। आप एक समझौते को समाप्त करते हैं, जो सभी आवश्यक नियमों, मानकों और विनियमों को बताता है। एक मताधिकार के कार्यान्वयन में विवादों को सांख्यिकीय जानकारी के संदर्भ में आसानी से हल किया जा सकता है। आप एक प्रकार के मध्यस्थ के रूप में शीर्षक दस्तावेज़ का उपयोग करने में सक्षम हैं। यह निष्पक्ष रूप से न्याय करता है कि कौन सही है और कौन अपने अधिकार से परे चला गया है। तदनुसार, एक फ्रेंचाइजी के रूप में, आपको उस शहर के कानूनों का कड़ाई से पालन करना चाहिए जिसमें आप काम करते हैं। इसके अलावा, मनोरंजन फ्रैंचाइज़ी बेचते समय, आपको इस तथ्य से भी अवगत होना चाहिए कि आपको मासिक प्रीमियम का भुगतान करना होगा। इसके अलावा, इन योगदानों की राशि मासिक रूप से ३ से ६ या ९% तक भिन्न होती है। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि फ्रेंचाइज़र को आपसे कितने पैसे की आवश्यकता है। महीने के दौरान प्राप्त आय या टर्नओवर के हिस्से के रूप में प्रतिशत की कटौती की जाती है। प्रतिस्पर्धा पर हावी होने के लिए अपनी मनोरंजन फ्रैंचाइज़ी को यथासंभव कुशलता से पूरा करें और बाज़ार में पेश की जाने वाली सर्वोत्तम ख़बरें प्राप्त करें।

एक मनोरंजन केंद्र फ़्रैंचाइज़ी एक व्यावसायिक परियोजना है जिसके कार्यान्वयन में आपको नियमों का सख्ती से पालन करना होगा। यह भी समझा जाना चाहिए कि इस तरह की गतिविधि कुछ जोखिमों से जुड़ी है। उदाहरण के लिए, एक मनोरंजन केंद्र को आपातकालीन निकास की आवश्यकता होती है जिसका उपयोग लोग अप्रत्याशित परिस्थितियों में कर सकते हैं। फ्रैंचाइज़ी अनुबंध में बताए गए नियमों के सख्त पालन की आवश्यकता प्रदान करती है। एक फ्रैंचाइज़ी के साथ कुशलतापूर्वक और उत्पादक रूप से काम करें, जो आपको सबसे आकर्षक बाज़ार के लिए संघर्ष में एक बहुत ही महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करता है। एक उल्लासपूर्ण मताधिकार को किसी भी अन्य व्यावसायिक परियोजना की तरह, प्रतिबिंब पर लागू करने की आवश्यकता है। अपनी ताकत और कमजोरियों के साथ-साथ आपके पास मौजूद अवसरों की पहचान करने के बाद अपनी गतिविधियों को अंजाम दें। मनोरंजन केंद्र के विशेषाधिकार को लागू करते समय, आपको यह भी समझना होगा कि आपको किन जोखिमों से खतरा है और उन्हें रोकने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। इसलिए स्वोट विश्लेषण बिल्कुल अपूरणीय है। यह एक उच्च गुणवत्ता वाला उपकरण है जिसका उपयोग दुनिया भर के व्यवसायी करते हैं। यह न केवल यह समझने की अनुमति देता है कि फ्रैंचाइज़ी के आधार पर इसे लागू करते समय मनोरंजन केंद्र के पास क्या जोखिम और अवसर हैं। यह किसी भी व्यवसाय को सबसे सही प्रबंधन निर्णय लेते हुए, सटीक और कुशलता से विश्लेषण करने की अनुमति देता है। आप एक मनोरंजन स्थल की फ्रेंचाइजी इस तरह से बना सकते हैं कि प्रचार और छूट के माध्यम से अधिक आगंतुकों को आकर्षित किया जा सके। इसके अलावा, आपको विज्ञापनों के साथ काम करने की ज़रूरत है। इसके अलावा, यदि आप एक विशेषाधिकार के लिए एक व्यवसाय केंद्र का आयोजन कर रहे हैं, तो आपको यह ध्यान रखना चाहिए कि विज्ञापन गतिविधियां भी स्पष्ट रूप से परिभाषित नियमों के अनुसार ही की जाती हैं। इसे नहीं भूलना चाहिए और फिर, सफलता आपका इंतजार करती है। एक कुशलता से संचालित मनोरंजन केंद्र विशेषाधिकार आपको ग्राहकों की निरंतर आमद प्रदान करता है क्योंकि आप न केवल एक प्रसिद्ध ब्रांड का संचालन करते हैं। डिजाइन कोड और स्टाफ ड्रेस कोड लागू किया जा सकता है। फ्रैंचाइज़ी के समान शैली में परिसर को सजाना एक आदर्श लाभ है। इसलिए आप एक मनोरंजन फ़्रैंचाइज़ी खरीदते हैं ताकि आपकी डिज़ाइन और आंतरिक सामग्री स्पष्ट रूप से मूल से मेल खाती हो। यह आपको फ्रेंचाइज़र के साथ बातचीत करते समय ठीक वही लाभ प्रदान करता है जिसके लिए आप प्रयास कर रहे हैं। यदि आप एक मनोरंजन केंद्र में जाने का निर्णय लेते हैं और एक उपयुक्त मताधिकार की तलाश कर रहे हैं, तो यह उन उपयुक्त स्थानों को देखने लायक है जहाँ इस प्रकार के उत्पाद को प्रतिस्पर्धी कीमतों पर पेश किया जाता है। वहां आप सबसे उपयुक्त विकल्प चुन सकते हैं और अपनी गतिविधियों को यथासंभव शीघ्रता से पूरा कर सकते हैं।

फ्रेंचाइजी फ्रेंचाइजीforeveryone.com। वियतनाम में एक फ्रैंचाइज़ी ठीक से काम करेगी और लाभदायक होगी यदि वह व्यवसायी जो इसे किराए पर देता है और सभी कानूनी नियमों और विनियमों का अनुपालन करता है। इस समय यह राज्य गठन एक बहुत ही लाभदायक स्थान है जहाँ आप लगभग किसी भी व्यवसाय को बढ़ावा दे सकते हैं। वियतनाम में निवेश का माहौल लगभग आदर्श है, जिसका अर्थ है कि कई फ्रेंचाइजी के पास सफलता की अच्छी संभावना होगी। एक फ्रैंचाइज़ी एक ट्रेडमार्क और एक व्यावसायिक योजना का एक प्रकार का पट्टा है जो पड़ोसी देशों के क्षेत्र में एक व्यक्ति को एक अलग भुगतान के लिए प्रदान किया जाता है और किराया एक अलग प्रतिशत हो सकता है, जिसकी गणना उद्यमी के कारोबार या राजस्व से की जाती है। मताधिकार का संचालन। कई वियतनाम में रुचि रखते हैं, और प्रसिद्ध कंपनियां और फ्रेंचाइजी पहले से ही इस राज्य के क्षेत्र में काम कर रही हैं, जो उद्यमियों को उनकी भलाई में उल्लेखनीय सुधार करने के लिए उन्हें बढ़ावा देने का निर्णय लेने की अनुमति देता है।

वियतनाम में फ्रैंचाइज़ी किराए पर लेते समय, आपको प्राप्त आय से एक निश्चित राशि काट लेनी चाहिए। इस योगदान को रॉयल्टी कहा जाता है और आमतौर पर यह 1% से 3% के बीच होता है। रॉयल्टी के साथ-साथ आपको फ्रैंचाइज़ी के मालिक से वैश्विक विज्ञापन शुल्क भी काटना होगा। वह आपके लिए विज्ञापन अभियान चलाएगा और दुनिया में ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाएगा। वियतनाम में एक फ्रैंचाइज़ी एक उद्यमी को बिना अधिक प्रयास के वित्तीय संसाधनों का निवेश शुरू करने और लगभग तुरंत लाभ कमाने की अनुमति देगा। आखिरकार, आप केवल इसलिए कोई गलती नहीं करेंगे क्योंकि आपके पास एक तैयार और सावधानीपूर्वक परीक्षण किया गया कार्यात्मक व्यवसाय मॉडल होगा।