प्रत्येक उद्यमी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए, सस्ते उपयोग के साथ, व्यापार में, और त्वरित भुगतान के साथ, एक प्रसिद्ध ब्रांड की मांग वाली फ्रेंचाइजी हासिल करना चाहता है। हालांकि, यहां एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रांड नाम और सस्ते उपयोग के बीच एक तार्किक संबंध के विरोधाभास का विरोधाभास उत्पन्न होता है, क्योंकि वर्ग, मॉडल और ब्रांड जितना ऊंचा होगा, फ्रेंचाइजी व्यवसाय में इसका उपयोग और रखरखाव करना उतना ही महंगा होगा। . एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय उत्पाद लोगो के उपयोग के लिए एकमुश्त एकमुश्त भुगतान, मासिक रॉयल्टी और नियमित विज्ञापन शुल्क के रूप में नकद भुगतान के लिए बड़े नकद निवेश, इंजेक्शन और लागत की आवश्यकता होती है। मांग की गई फ्रेंचाइजी से सभी संबंधित व्यावसायिक लागतों के समय पर भुगतान के लिए बैंक खाते, अच्छे कार्य संगठन, एक विकसित और विस्तारित खुदरा नेटवर्क, एक उच्च यातायात प्रवाह, और कई खुदरा, वर्ग क्षेत्रों के माध्यम से धन प्रवाह का एक अच्छा कारोबार की आवश्यकता होती है। माल की रेंज। तदनुसार, व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, आपको बिक्री क्लर्कों, प्रबंधकों, सलाहकारों, तकनीकी, उत्पादन और सेवा कर्मियों की संख्या में वृद्धि करते हुए, व्यापार और उत्पादन उपकरण के विज्ञापन, प्राप्त करने और डाउनलोड करने की आवश्यकता है। खरीदी गई मांग वाली फ्रेंचाइजी के साथ काम करते समय, मुख्य बात यह है कि लागत की गणना करके सभी बुनियादी और सहायक लागतों की प्रतिपूर्ति के साथ, माल और उत्पादों की बिक्री मूल्य की सही गणना करना है। फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग करके सामान और उत्पादों को बेचने की उच्च लागत 'एक बड़े खरीदार को डरा सकती है, और वह एक महंगा उत्पाद खरीदने से इंकार कर देगा। व्यवहार में, जाने-माने और महंगे ट्रेडमार्क बेचने वाली खुदरा शृंखलाओं के पास अपने स्थापित ग्राहक होते हैं और एक चुनिंदा, व्यक्तिगत, सम्मानजनक, ठोस ग्राहक आधार होता है जो बिल्कुल एक विशेष ब्रांड खरीदते हैं। ऐसे आउटलेट में बहुत कम आकस्मिक आगंतुक, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर खरीदार होते हैं। एक बड़े पैमाने पर व्यापार दल के लिए, जिसका अर्थ है आबादी का मुख्य स्तर, एक विशेष दृष्टिकोण के साथ मांग की गई फ्रेंचाइजी के साथ गतिविधियों से संपर्क करना आवश्यक है, 'गोल्डन मीन' का पता लगाने के लिए, ट्रेडमार्क उनके लिए सस्ती थे और वे गुणवत्ता में भरोसा करते थे माल और सेवाओं को स्वयं। विश्व अभ्यास में, कमोडिटी, औद्योगिक और व्यावसायिक फ्रेंचाइजी मौजूद हैं और व्यापक हैं, जबकि कमोडिटी फ्रेंचाइजी का कारोबार नब्बे प्रतिशत है। कमोडिटी फ्रेंचाइजी के लिए सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी पिज्जा, तैयार कॉफी, कपड़े, जूते, इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों, कारों की बिक्री से जुड़ी हैं, और उनकी बिक्री के लिए व्यवसायी ब्रांड स्टोर और बुटीक खोलते हैं। कमोडिटी फ्रेंचाइजी में बिक्री की सफलता काफी हद तक सलाहकारों और बिक्री प्रबंधकों की पेशेवर क्षमता पर निर्भर करती है कि वे तैयार उत्पाद को खरीदार को पेश करें ताकि वे खुश हों, सामान खरीदने के इच्छुक हों, और एक सफल खरीद से संतुष्ट होकर स्टोर छोड़ दें। मांग की गई फ्रेंचाइजी में प्रभावशीलता प्राप्त करना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरणों और अर्जित कौशल में, कुशलता से और उत्पाद को बेचने के लिए व्यवसाय की चेतना के साथ जुड़ा हुआ है। उत्पादों की बिक्री में शामिल कर्मचारियों के बीच प्रशिक्षण की प्रक्रिया पर अनिवार्य प्रशिक्षण और वेबिनार, प्रतिभा और पेशेवर व्यवसाय प्राप्त करने पर, विनम्रतापूर्वक, निपुणता से और कुशलता से ग्राहक को खरीदारी करने के लिए मजबूर करना, जो एक बार फिर इस सत्यवाद को साबित करता है कि 'कर्मचारी ही सब कुछ है '। मांग की गई फ्रेंचाइजी मांग में हैं, क्योंकि एक उचित, संगठनात्मक, सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, वे जल्दी से भुगतान करते हैं, जिससे उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को एक अच्छी आय मिलती है। यह एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना, एक संपूर्ण अध्ययन, और बाजार संबंधों के अनुसंधान, और प्रभावी मांग वाले खरीदारों के विश्लेषण के साथ एक फ्रैंचाइजी व्यापार परियोजना के आयोजन के लिए एक एकीकृत और जानबूझकर दृष्टिकोण है, जो एक त्वरित भुगतान लाता है और फ्रेंचाइजी लाता है मांग की श्रेणी और सूची। निवेशित निवेशों से वित्तीय प्रवाह की गतिशीलता पर प्रारंभिक विश्लेषणात्मक कार्य करना, एक आर्थिक, व्यवसाय पूर्वानुमान की गणना की गई गणना के साथ, नकदी प्रवाह पर, आय, व्यय और लाभ की परियोजना गणना, मांग में भुगतान किए गए मताधिकार बनाने का हर कारण देती है। रणनीतिक योजना लक्ष्यों को तैयार करना और सक्षम वितरण सामरिक कार्यों की योजना बनाना, स्टार्ट-अप निवेश की संख्या, लाभ को अधिकतम करने के लिए, एक मजबूत संतुलन बनाए रखना और फ्रेंचाइजी की लागत और व्यवसाय करने की आगामी लागतों के बीच 'संतुलन' प्रमाण और रूप है एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष कि फ्रैंचाइजी का चुनाव सही किया गया था और मांग की गई फ्रेंचाइजी खरीदी गई थी।

फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक फर्नीचर फ़्रैंचाइज़ी एक बहुत ही जटिल गतिविधि है जिसके लिए ध्यान की उच्च एकाग्रता की आवश्यकता होती है। आखिरकार, बड़ी संख्या में उद्यमी फर्नीचर में लगे हुए हैं, इसलिए मताधिकार का चुनाव सोच-समझकर करना चाहिए। यह आपको एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करना चाहिए। यह न केवल एक प्रसिद्ध और प्रसिद्ध ट्रेडमार्क है। फ़र्नीचर फ़्रैंचाइज़ी को लागू करते समय, यह भी याद रखना चाहिए कि फ़्रैंचाइज़र से आपको प्राप्त होने वाली व्यावसायिक योजनाएं पूरी तरह से काम करनी चाहिए और आपको एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त प्रदान करनी चाहिए। आखिरकार, फ़र्नीचर फ़्रैंचाइज़ी करने के लिए आपको अपने ब्रांड नाम के तहत काम करने की तुलना में बहुत अधिक पैसा कमाने की आवश्यकता होती है। अंतर यह है कि फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, आप कुछ शुल्क का भुगतान करने के लिए सहमत होते हैं, और फ़र्नीचर फ़्रैंचाइज़ी की शुरुआत में पहली किस्त का भुगतान करना होगा। इसके अलावा, इसकी मात्रा वित्तीय संसाधनों की संख्या का लगभग 11% है जो आप स्टार्ट-अप चरण में खर्च करने जा रहे हैं। यह एक बहुत ही गंभीर राशि है, इसलिए किसी विशेष फ्रैंचाइज़ी के पक्ष में निर्णय लेने से पहले आपको सावधानी से सोचना चाहिए। आप बातचीत कर सकते हैं और समझ सकते हैं कि किसी निश्चित ब्रांड के साथ बातचीत करते समय आप किन शर्तों को प्राप्त करने में सक्षम होंगे। फर्नीचर काफी महंगा उत्पाद है, जिसे बेचकर आप काफी पैसा कमा सकते हैं। अगर आप किसी फ्रेंचाइजी के साथ काम करते हैं तो आमदनी में काफी इजाफा हो सकता है।

एक फर्नीचर फ्रैंचाइज़ी एक संभावित जोखिम भरा व्यावसायिक उद्यम है। वह केवल इसलिए जोखिम भरा हो गया क्योंकि प्रतिस्पर्धा का स्तर बिल्कुल अभूतपूर्व है। यदि आप फर्नीचर खरीदने के लिए इंटरनेट पर खोज करते हैं, तो आपको बड़ी संख्या में उत्तर मिलेंगे। इसका मतलब है कि फर्नीचर अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है। इसलिए जरूरी है कि किसी फ्रेंचाइजी के साथ काम करें, बेहद सावधान रहें। बेशक, फ़र्नीचर फ़्रैंचाइज़ी खरीदकर, आपको तुरंत एक अच्छा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है क्योंकि आप एक प्रसिद्ध ब्रांड का उपयोग कर रहे हैं। हालांकि, केवल ब्रांड के इस्तेमाल से ही कोई व्यवसाय नहीं बनेगा। इस प्रकार की व्यावसायिक प्रक्रियाओं को लागू करना भी आवश्यक है जो आपको किसी भी प्रतिद्वंद्वी से बेहतर प्रदर्शन करने की अनुमति देगा। फर्नीचर फ्रेंचाइजी अधिकतम दक्षता के साथ तभी काम करेगी जब कागजी कार्रवाई सही ढंग से की जाएगी। व्यवसाय शुरू करने के लिए अच्छी तैयारी करने के लिए, आपको पहले से विश्लेषणात्मक कार्य करने की आवश्यकता है। सबसे पहले, आपको अपने प्रतिस्पर्धियों का मूल्यांकन करना चाहिए, फिर यह एक स्वोट विश्लेषण करने के लायक है। फर्नीचर फ्रैंचाइज़ी को लागू करते समय, स्वोट विश्लेषण एक अनिवार्य उपकरण है। इसकी मदद से, आपकी परियोजना की ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करना और यह समझना संभव होगा कि क्या यह सफल होगा।

एक अच्छी तरह से काम करने वाली फर्नीचर फ्रैंचाइज़ी आपको एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धा में बढ़त देगी। एक या दो कदम आगे, किसी भी प्रतिस्पर्धी संरचनाओं से आसानी से सामना करना संभव होगा। फ्रैंचाइज़ी को इस तरह से लागू किया जाना चाहिए कि आपकी आय का स्तर किसी भी प्रतिद्वंद्वी की तुलना में अधिक हो जो पहले से ही बाजार में काम कर रहे हैं। आखिरकार, आपको न केवल अपनी जरूरतों को पूरा करने और आय प्राप्त करने की आवश्यकता है, बल्कि मासिक योगदान भी करना है। और पहली किस्त जो आप फ़्रैंचाइज़र के खाते में स्थानांतरित करेंगे, वह एकमुश्त किस्त है। इस राशि की गणना प्रारंभिक चरण में आपके द्वारा निवेश किए गए संसाधनों की संख्या के प्रतिशत के रूप में की जाती है। इसके अलावा, फ़र्नीचर फ़्रैंचाइज़ी बेचते समय, आप मासिक रूप से दो प्रकार के भुगतान का भुगतान करेंगे। इनमें से पहले को वैश्विक विज्ञापन योगदान कहा जाता है। इसकी मात्रा वित्तीय संसाधनों की संख्या का 1, 2, या 3% है जिसे आप आय या टर्नओवर के रूप में प्राप्त करने में कामयाब रहे। इसके अलावा, फ़र्नीचर फ़्रैंचाइज़ी बेचते समय, ध्यान रखें कि रॉयल्टी भी होती है। इसकी राशि में यह योगदान 3 से 6% के बीच होता है और इसकी गणना प्राप्त टर्नओवर के हिस्से के रूप में की जाती है। इसकी गणना लाभ के प्रतिशत के रूप में भी की जा सकती है; यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप बातचीत कैसे करते हैं।

यह एक सामयिक, बहुत लाभदायक होनहार व्यावसायिक परियोजना है। ताकि आपको कार्यान्वयन के दौरान कोई महत्वपूर्ण कठिनाई न हो, आपको नियमों का सख्ती से पालन करने और निर्धारित मानकों का पालन करने की आवश्यकता है। इससे आपको स्पष्ट सफलता मिलेगी और आप उच्च स्तर की आय प्राप्त कर सकते हैं। फ्रैंचाइज़ी को लागू करने के दौरान, आप अपने बिजनेस पार्टनर द्वारा निर्धारित तरीके से कार्य करते हैं। यह सुनिश्चित करेगा कि आप कुछ ही समय में सफलता प्राप्त करें। उपभोक्ता पूछताछ की प्रतिक्रिया भी अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है। एक फर्नीचर कंपनी के लिए एक फ्रेंचाइजी के रूप में, रिकॉर्ड समय में विनिर्माण कार्यों को पूरा करें। इसके लिए उच्च श्रेणी की तकनीकों से लेकर कार्मिक प्रशिक्षण के मानकों तक सब कुछ होगा। और यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी के ढांचे के भीतर फर्नीचर उत्पादन में लगे हुए हैं, तो आपके परिणाम प्राप्त करने की संभावना काफी बढ़ जाती है। आखिरकार, आप न केवल अपनी ओर से कार्य कर रहे हैं, बल्कि एक वैश्विक निगम के ढांचे के भीतर काम कर रहे हैं। तदनुसार, सभी आवश्यक ज्ञान, अनुभव, प्रौद्योगिकी, जानकारी और क्रांतिकारी समाधान आपके पक्ष में हैं। आप किसी भी स्थानीय प्रतिद्वंद्वी को आसानी से मात दे सकते हैं। अपनी सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए अपने फर्नीचर फ्रैंचाइज़ी पर उचित ध्यान दें।

फर्नीचर निर्माण फ्रैंचाइज़ी के लिए प्रतिस्पर्धी सबसे बड़े जोखिमों में से एक हैं। उनमें से कोई भी शायद उन्हें खिलाने वाले बाजार के निशानों को छोड़ना नहीं चाहेगा। नतीजतन, उनमें से कुछ अंत तक लड़ेंगे, जबकि अन्य भी संघर्ष के बेईमान और नृशंस तरीकों का सहारा लेने में सक्षम होंगे। और आपको बस इसके लिए तैयार रहना है और आपको खतरे को रोकने की जरूरत है। केवल इसके लिए आपको पहले से यह जानने की जरूरत है कि फर्नीचर उत्पादन के लिए फ्रैंचाइज़ी के पास क्या अवसर और जोखिम हैं। इन अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए SWOT विश्लेषण एक उत्कृष्ट उपकरण है। यह उच्च गुणवत्ता और उन्नत उपकरण है। किसी भी व्यवसाय के लिए काम करता है, न कि केवल एक फ्रैंचाइज़ी के लिए। इसलिए, अप-टू-डेट एनालिटिक्स को लागू करके, आप फर्नीचर उत्पादन को व्यावसायिकता की नई ऊंचाइयों पर लाने में सक्षम होंगे। निरंतर आधार पर आँकड़ों का अध्ययन करें। इसके अलावा, यह जितना अधिक स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होता है, भविष्य में आपके पास सफलता की संभावना उतनी ही अधिक होती है। किसी भी प्रारूप के कार्यों का आसानी से सामना करना और स्पष्ट सफलता प्राप्त करना आवश्यक होगा। फर्नीचर उत्पादन के लिए कार्यरत फ्रेंचाइजी को कठिनाइयों का सामना नहीं करना पड़ेगा। इसलिए, सब कुछ वैसा ही होगा जैसा आपने योजना बनाई थी।