फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

खाद्य उत्पादन के लिए मताधिकार एक दिलचस्प और प्रासंगिक व्यावसायिक परियोजना है। इसके कार्यान्वयन के दौरान महत्वपूर्ण समस्याओं का सामना न करने के लिए, प्रारंभिक विश्लेषण करने की सिफारिश की जाती है। वास्तविक डेटा की जांच करने से आपको अंदाजा हो जाएगा कि आगे क्या करने की जरूरत है। योजना का ठीक से पालन करना भी आवश्यक है क्योंकि यह आपको गतिविधि के सभी कठिन चरणों का निर्दोष मार्ग प्रदान करती है। यदि आप एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने का निर्णय लेते हैं, तो आपको स्पष्ट रूप से यह समझने की आवश्यकता है कि आपको विनिर्मित वस्तुओं या बेची गई सेवाओं की बिक्री के लिए प्रभावी मांग की आवश्यकता होगी। एक खाद्य मताधिकार लगभग किसी भी प्रकार की गतिविधि हो सकती है जो भोजन और उसके उत्पादन और बिक्री से जुड़ी होती है। इसलिए, आपको इस मुद्दे पर सक्षम रूप से संपर्क करने और क्षेत्रीय मानकों का अध्ययन करने की आवश्यकता है। आखिरकार, यदि आपने पहले से तैयारी नहीं की है तो सैनिटरी और महामारी विज्ञान स्टेशन में आसानी से प्रश्न हो सकते हैं। एक खाद्य मताधिकार एक जोखिम भरा व्यावसायिक उद्यम है, क्योंकि इस प्रकार के उत्पाद जल्दी खराब हो जाते हैं। कीमतों को पर्याप्त स्तर पर रखने के लिए उन्हें जल्दी और साथ ही लागू करने की आवश्यकता है।

खाद्य उत्पादन में, विभिन्न प्रकार के रंगों और अन्य योजकों का उपयोग किया जाता है। फ्रैंचाइज़ी आपको सभी आवश्यक सामग्री प्रदान करती है यदि ऐसा कोई समझौता हो गया है। आपको इस बारे में स्पष्ट होना चाहिए कि क्या ये सामग्रियां आपके राज्य में जोड़ने के लिए स्वीकार्य होंगी। सभी प्रारंभिक विश्लेषणों को पूरा करने के बाद ही किसी फ्रैंचाइज़ी के लिए खाद्य उत्पादन में जाएं। यह सिर्फ SWOT विश्लेषण नहीं है। आपको विभिन्न प्रकार की प्रासंगिक जानकारी का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है, जिसका अर्थ है कि आपको डेटा प्राप्त करने के विभिन्न तरीकों की उपेक्षा नहीं करनी चाहिए। यदि आप विनियमों का पालन नहीं करते हैं तो एक खाद्य विनिर्माण कटौती योग्य का भी दुरुपयोग किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए एक ड्रेस कोड बहुत महत्वपूर्ण है कि आपके कर्मचारी ठीक वैसे ही कपड़े पहने हैं जैसे वे मूल थे। साथ ही, विनिर्मित उत्पादों की बिक्री के लिए परिसर को एकल डिज़ाइन कोड के अनुसार डिज़ाइन किया जाना चाहिए। खाद्य उत्पादन मताधिकार को प्रभावी ढंग से लागू करने से आपको एक महत्वपूर्ण और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलेगा। किसी भी कठिनाई का आसानी से सामना करना और सभी विरोधियों से आगे निकलना संभव होगा।