फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

शहर के लिए फ्रेंचाइजी सर्वोत्तम विकल्पों की एक सूची प्रदान करती है। कोई भी ब्राउज़र विभिन्न नेटवर्क संसाधनों के लिए कई दर्जन लिंक देता है, जो उन उद्यमियों का ध्यान आकर्षित करता है जो अपने शहर में तैयार व्यवसाय चलाने का अधिकार खरीदना चाहते हैं, सबसे अधिक प्रासंगिक और लाभदायक फ्रैंचाइज़ी ऑफ़र का चयन। साथ ही, यह समझना आवश्यक है कि इस तरह के कैटलॉग के निर्माण में, एक बंदोबस्त की स्थिति निर्णायक महत्व की हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक बड़ा महानगर फ़्रैंचाइजी के लिए अपनी आवश्यकताओं को निर्धारित करेगा, और एक छोटा क्षेत्रीय केंद्र स्वयं को निर्देशित करेगा। यह स्पष्ट है कि बड़े शहरों की जनसंख्या, उनकी दैनिक आदतें, जीवन शैली, उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं की एक टोकरी छोटी बस्तियों के लिए विशिष्ट समान मापदंडों से काफी भिन्न हो सकती है, और यह मताधिकार सूची में परिलक्षित होना चाहिए। पूर्व में, प्रीमियम वस्तुओं और सेवाओं के लिए एक निश्चित, हालांकि सीमित मांग है, और उपभोक्ताओं की एक काफी ध्यान देने योग्य परत भी है जो उन उत्पादों की कीमत में बदलाव पर ज्यादा ध्यान नहीं देते हैं जो वे नियमित रूप से खरीदते हैं।

यह उनके लिए वास्तव में मायने नहीं रखता। लेकिन वे अपने समय और सुविधा को महत्व देते हैं, इसलिए वे दैनिक उपभोग की सामान्य वस्तुओं को पैदल दूरी के भीतर देखना चाहते हैं और शहर के दूसरे छोर तक उनके पीछे भागने के लिए तैयार नहीं हैं। हालांकि, किसी भी बड़े शहर में, कम आय वाले जनसंख्या समूह भी होते हैं और तदनुसार, भोजन, कपड़े, जूते, मनोरंजन आदि की कीमत और गुणवत्ता के संबंध में कम मांग होती है। दूसरे शब्दों में, अधिक या कम बड़े निपटान में मांग में फ्रैंचाइजी की सीमा बहुत व्यापक हो सकती है और मूल्य स्तर, गुणवत्ता, संबंधित सेवा, और अध्ययन करते समय पसंद को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों के संदर्भ में महत्वपूर्ण भिन्नता में भिन्न हो सकती है। सूची स्वाभाविक रूप से, एक बड़ी आबादी, एक बड़ी आबादी के कारण और, तदनुसार, उच्च स्तर की प्रभावी मांग, व्यवसाय विकास की त्वरित गति और लाभ का एक अच्छा स्तर प्रदान करती है। राजधानी शहर में एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय ब्रांड की फ्रैंचाइज़ी की स्थिति में विफलता का जोखिम क्षेत्रीय शहर के केंद्र की तुलना में बहुत कम है। फ़्रैंचाइजी की एक सूची के साथ काम करते समय इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए, साथ ही सामग्री और सूचना स्थान के संगठन के लिए साइटों के उपयोगकर्ताओं की उच्च स्तर की आवश्यकताओं को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। दूसरे शब्दों में, शहर की अपनी प्राथमिकताएं और उपभोक्ता आवश्यकताएं हैं जिन्हें वाणिज्यिक प्रस्तावों के साथ एक कैटलॉग तैयार करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए, जिसमें फ्रेंचाइजी का विस्तृत विवरण, पेबैक अवधि की गणना, तत्काल संचार के लिए मालिकों के संपर्क आदि शामिल हैं।

एक छोटे शहर के लिए फ्रैंचाइज़ी के पास सर्वोत्तम विकल्पों की एक सूची है। आपके छोटे शहर के लिए फ्रेंचाइजी का सबसे अच्छा चयन। रेडीमेड व्यवसाय चलाने का अधिकार खरीदने के इच्छुक उद्यमी, चाहे वह छोटे या बड़े पैमाने पर हो, किसी भी खोज इंजन में ऐसे लिंक आसानी से मिल सकते हैं। ज्यादातर मामलों में, एक निश्चित व्यावसायिक परियोजना के निर्माण की तुलना में फ्रैंचाइज़ी पर काम करना अधिक सुविधाजनक, विश्वसनीय और लाभदायक होता है, जैसा कि वे कहते हैं, 'स्क्रैच से'। आपको बाजार और उपभोक्ता वरीयताओं का अध्ययन करने की ज़रूरत नहीं है, एक आविष्कार करें अद्वितीय गुणों के साथ उत्पाद या सेवा, आपको केवल प्रतिस्पर्धियों से कुछ अलग होने की आवश्यकता है, विशेष रूप से एक छोटे से शहर में, एक ब्रांड बनाएं और साथ में ग्राफिक और मौखिक छवियां, जैसे लोगो, स्लोगन, विज्ञापन संदेश, और इसी तरह, बहुत अधिक निवेश करें उत्पाद को बाजार में लाने और इसे और बढ़ावा देने के अभियान में पैसा। और साथ ही, हमेशा एक जोखिम होता है कि आप गलत हैं, खरीदारों को आपके उत्पाद में कोई दिलचस्पी नहीं है, और व्यवसाय अंततः जल जाएगा। और आप अपने शुरुआती दावों के आधार पर, अपनी ताकत और कर्ज में निराशा के साथ रह जाएंगे, चाहे वह छोटा हो या बड़ा। हालांकि, चुनते समय, एक विशेष इलेक्ट्रॉनिक कैटलॉग तैयार करना और फ़्रैंचाइजी के साथ आगे काम करना, शहर के आकार जैसे कारक को बिना किसी असफलता के ध्यान में रखा जाना चाहिए। यह बड़े पैमाने पर जनसंख्या की जीवन शैली को निर्धारित करता है, और, परिणामस्वरूप, भोजन, मनोरंजन, जूते और कपड़े, बुनियादी और अतिरिक्त शिक्षा, खेल, शौक, आदि के संदर्भ में प्राथमिकताएं। छोटे शहरों में, प्रीमियम उत्पादों और सेवाओं की व्यावहारिक रूप से कोई मांग नहीं है, इसलिए गहने, विलासिता के सामान, बहुत महंगे कपड़े, जूते और चमड़े के सामान, लक्जरी कारों, या किसी भी तरह की बिक्री के लिए फ्रेंचाइजी खरीदने का कोई मतलब नहीं है। .

तदनुसार, ऐसे उत्पादों को शामिल करने वाले कैटलॉग बनाने का कोई मतलब नहीं है। लेकिन एक छोटी सी बस्ती द्वारा प्रस्तुत उपरोक्त चीजों के सस्ते संस्करणों की मांग काफी स्थिर आय ला सकती है। यह प्रशिक्षण और सतत शिक्षा सेवाओं, खेल संगठनों, जैसे फिटनेस सेंटर, क्लब या स्विमिंग पूल के लिए फ्रेंचाइजी पर लागू होता है। आमतौर पर कैटलॉग में, फ्रैंचाइज़ी के विवरण के अलावा, सहयोग के विवरण पर चर्चा करने के लिए मालिकों के साथ संपर्क, और इसी तरह, व्यवसाय की पेबैक अवधि की अनुमानित गणना भी होती है। फ्रैंचाइज़ी एक प्रारंभिक भुगतान और बाद के मासिक भुगतान की आवश्यकता मानती है, जो सीधे ब्रांड के मूल्य और एक छोटे से शहर में परियोजना की लाभप्रदता की प्रारंभिक गणना पर निर्भर करती है। छोटे शहर में निवासियों की संख्या, मानक उपभोक्ता टोकरी, मजदूरी का औसत स्तर, और अन्य महत्वपूर्ण मानकों को ध्यान में रखते हुए इस तरह की गणनाओं की विस्तार से जांच की जानी चाहिए।

छोटे शहरों के लिए फ्रेंचाइजी आज हर अलग वित्तीय क्षमता के लिए मिल सकती हैं। फ्रेंचाइजी में रुचि हर साल बढ़ रही है और फ्रैंचाइज़ी बाजार बेहद सक्रिय रूप से विकसित हो रहा है। फ्रैंचाइज़िंग की स्थिति इस विकास के लिए आवश्यक शर्तें प्रदान करती है। वास्तव में, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की तुलना में फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय शुरू करना बहुत आसान है। इस तथ्य के कारण कि फ़्रैंचाइज़र द्वारा तैयार किए गए रूप में एक ब्रांड, उत्पाद या सेवा प्रदान की जाती है, उत्पादन और बिक्री प्रौद्योगिकियों के साथ, नियोजन, नियंत्रण और लेखांकन की सिद्ध व्यावसायिक प्रक्रियाएं, कर्मियों के चयन और प्रशिक्षण के लिए सिफारिशें, संगठन प्रक्रिया बहुत तेज और अधिक सफल है। बेशक, बहुत कुछ उस क्षेत्र के आकार पर निर्भर करता है जिसमें कंपनी स्थापित करने की योजना है। इस संबंध में छोटे शहरों की मेगालोपोलिस की तुलना में गंभीर सीमाएँ हैं। यह स्पष्ट है कि एक छोटा शहर एक बड़े पैमाने की व्यावसायिक परियोजना की तुलना में मताधिकार के आधार पर एक छोटे व्यवसाय के लिए अधिक उपयुक्त है। और मूल्य खंड उपयुक्त (मध्यम और औसत से नीचे) होना चाहिए। विलासिता के सामान, प्रीमियम कपड़े, और जूते, लक्जरी कारें, आदि। वे बस एक छोटे से शहर में अपने विलायक खरीदार नहीं पाएंगे। इसलिए, फ़्रैंचाइजी को उस शहर में बाजार का अध्ययन करने की आवश्यकता है जहां वह काम करने की योजना बना रहा है, उपभोक्ता मांग की संभावनाओं और संभावनाओं का आकलन, प्रतिस्पर्धी स्थिति इत्यादि। भले ही यह केवल एक छोटा व्यवसाय है, आपको प्रारंभिक रूप से अत्यधिक तुच्छ नहीं होना चाहिए गणना। आखिरकार, व्यवसाय की सफलता और लाभप्रदता की आशा में मताधिकार प्राप्त किया जाता है। बाजार की स्थिति का गलत आकलन, प्रारंभिक भुगतान की वापसी अवधि, मासिक रॉयल्टी की अनुमानित राशि, कर, वेतन और अन्य परिचालन व्यय सभी उम्मीदों और आशाओं को समाप्त कर सकते हैं। आमतौर पर, फ्रैंचाइज़ी कैटलॉग वाले इंटरनेट संसाधन, फ़्रैंचाइज़र के सामान्य विवरण और संपर्कों के अलावा, प्रारंभिक भुगतान, पेबैक अवधि, साथ ही ब्रांड स्वामी द्वारा प्रदान की गई अतिरिक्त सामग्री (गुणवत्ता नीति, तकनीकी मॉडल और योजनाएं, प्रशिक्षण) पर डेटा भी प्रदान करते हैं। कर्मियों के लिए कार्यक्रम, विज्ञापन सूचना, आदि)। इसलिए, फ्रैंचाइज़ी का हमेशा फ्रैंचाइज़ी से परिचय होता है। एक छोटे (और किसी भी अन्य) व्यवसाय की सफलता पूरी तरह से एक नौसिखिए व्यवसायी की देखभाल, जिम्मेदारी और कुछ हद तक रचनात्मकता पर निर्भर करेगी।

एक छोटे शहर के लिए एक फ्रैंचाइज़ी में कई विशेषताएं होती हैं जिन्हें बाजार, उपभोक्ता वरीयताओं, प्रभावी मांग की स्थिरता और अन्य कारकों का विश्लेषण करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए जो सीधे किसी व्यवसाय की संभावनाओं और इसकी अपेक्षित लाभप्रदता के स्तर को प्रभावित करते हैं। एक छोटा समझौता उद्यमिता के तेजी से विकास के लिए विशेष रूप से अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण नहीं करता है। उनमें से ज्यादातर छोटी, अक्सर परिवार के स्वामित्व वाली फर्में होती हैं जिन्हें शहर के निवासियों की जरूरतों और आवश्यकताओं की अच्छी समझ होती है। तदनुसार, इस तरह के एक छोटे से शहर के लिए, व्यावसायिक प्रक्रियाओं, लेखांकन नियमों, चयन और कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए विशेष रूप से जटिल आवश्यकताओं के बिना, बहुत महंगी फ्रेंचाइजी के चयन की आवश्यकता नहीं है।

एक छोटा शहर आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के साथ बातचीत के लिए एक जटिल प्रक्रिया को मानता है, अक्सर प्रत्येक ग्राहक के लिए एक विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत दृष्टिकोण होता है। यह देखते हुए कि इस तरह के निपटान में ग्राहकों की संख्या सीमित है, पूरी तरह से फ्रैंचाइज़ी की सफलता सेवा के स्तर पर निर्भर करेगी। एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते समय, एक उद्यमी को अपना खुद का व्यवसाय बनाने की आवश्यकता नहीं होती है, वह वास्तव में तैयार व्यंजनों, व्यावसायिक योजनाओं, दैनिक गतिविधियों के आयोजन की प्रक्रिया और लेखांकन, सूचना सामग्री और यहां तक कि कर्मचारियों के लिए उनके प्रशिक्षण कार्यक्रमों सहित आवश्यकताओं को प्राप्त करता है। . हालांकि, केवल वह ही बाजार का अध्ययन करने और यह निर्धारित करने में सक्षम होगा कि क्या इस छोटे से शहर में इन वस्तुओं और सेवाओं की मांग है, क्या प्रभावी मांग पर्याप्त रूप से स्थिर है, क्या व्यवसाय के विकास के अवसर हैं, और इसी तरह। एक ओर, एक मताधिकार के सही विकल्प के साथ, एक छोटा शहर उद्यमशीलता के जोखिमों में कमी प्रदान करता है, क्योंकि प्रतिस्पर्धा की गंभीरता, रेडर अधिग्रहण का खतरा, और अन्य नकारात्मक रुझान एक महानगर की तुलना में बहुत कम हद तक प्रकट होते हैं। . एक छोटे से शहर में एक छोटा व्यवसाय अधिक शांति और शांति से मौजूद है, बिना कई स्पाइक्स और असफलताओं के, यदि निश्चित रूप से, इसके विश्वसनीय खरीदार मिलते हैं। आमतौर पर, फ्रेंचाइजी के इलेक्ट्रॉनिक कैटलॉग न केवल पर्याप्त विस्तृत विवरण और व्यवसाय का इतिहास प्रदान करते हैं, बल्कि संचार के लिए मालिकों के संपर्क, साथ ही एक वाणिज्यिक परियोजना के भुगतान की अनुमानित गणना भी प्रदान करते हैं। ये गणना प्रारंभिक फ़्रैंचाइज़ी शुल्क को ध्यान में रखती है, जो ब्रांड की कीमत के साथ-साथ मासिक रॉयल्टी पर निर्भर करती है, जिसे अक्सर अनुमानित आय के प्रतिशत के रूप में गणना की जाती है। एक नौसिखिए उद्यमी के लिए यह सलाह दी जाती है कि वह इन योजनाओं और गणनाओं, निश्चित और परिवर्तनीय लागतों, आय, मांग में मौसमी परिवर्तन और ऐसी अन्य चीजों की विस्तार से जाँच करें ताकि उनकी अपेक्षाओं में गलती न हो।