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फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

एक बढ़ती हुई फ्रैंचाइज़ी एक बल्कि जिम्मेदार गतिविधि है जिसे अनुबंध के समापन के बाद आपके निपटान में मानकों के एक सेट के अनुसार किया जाना चाहिए। एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आपको उन विरोधियों पर भारी संख्या में लाभ मिलते हैं जिनके पास यह अवसर नहीं है। पूर्व तैयारी के साथ अपने मताधिकार को कुशल तरीके से लागू करें। विकास करना काफी कठिन है, और एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आपको इस गतिविधि को बिना किसी कठिनाई के पूरा करने के लिए आवश्यक उपकरणों का पूरा सेट प्राप्त होगा। बढ़ते मताधिकार पर उचित ध्यान दिया जाना चाहिए, जिसका अर्थ है कि आपको अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता है। यह भी बहुत स्पष्ट होना चाहिए कि आप कुछ अंशदानों का भुगतान करने के लिए बाध्य हैं, और मासिक आधार पर। सबसे पहले, यह एकमुश्त शुल्क है, जो एक बार भुगतान किया जाता है, हालांकि, यह स्टार्ट-अप पूंजी का 11% तक है जिसे आप एक व्यावसायिक परियोजना के कार्यान्वयन पर खर्च करने जा रहे हैं। एक बढ़ती हुई फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, इस तथ्य को भी ध्यान में रखना आवश्यक है कि आपको कुछ वस्तुओं को खरीदने की आवश्यकता हो सकती है। उगाए जाने पर, ये बीज, पौध आदि हो सकते हैं। फ्रैंचाइज़ी एक प्रकार की गतिविधि है जो वितरक और ब्रांड के मालिक दोनों पक्षों को लाभ का वादा करती है।

एक अच्छी तरह से काम करने वाली बढ़ती फ्रैंचाइज़ी आपको मार्केट लीडर के रूप में अपनी स्थिति को मजबूती से स्थापित करने का अवसर देगी। आपके पास प्रतिस्पर्धी गतिविधियों का सामना करने और सबसे अधिक लाभदायक बाजार में पैर जमाने का हर अवसर होगा। लेकिन यह भी याद रखने योग्य है कि हर महीने आप अपनी आय का लगभग 9% फ्रेंचाइज़र के पक्ष में गैर-वापसी योग्य आधार पर भुगतान करेंगे। वह खुद इस पैसे का इस्तेमाल अपने विवेक से करेंगे। बढ़ते मताधिकार के कार्यान्वयन के लिए मासिक भुगतान को दो प्रकारों में विभाजित किया गया है। इनमें से पहली रॉयल्टी है और यह मासिक नकदी प्रवाह के 2 से 6% तक होती है। इसके अलावा, एक प्रचार शुल्क है जिसे छूट भी नहीं दी जानी चाहिए। यह आपके द्वारा एक महीने में अर्जित किए जाने वाले संसाधनों की संख्या का 3% तक है। बढ़ते हुए मताधिकार के साथ काम करने का तात्पर्य है कि आपके कर्मचारियों द्वारा ड्रेस कोड के पालन तक, नियमों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, उत्पादों को बेचते समय, आपको अपने परिसर को एकल डिज़ाइन कोड के अनुसार सजाने की आवश्यकता होती है। बेशक, एक बढ़ती हुई फ्रैंचाइज़ी को लागू करते समय, आपको सभी आवश्यक तकनीक और जानकारी प्राप्त होगी जिसका उपयोग एक अनूठी शैली बनाने के लिए किया जा सकता है जो उपरोक्त ब्रांड के तहत काम करने वाले सभी संगठनों की विशेषता है।