बिलियर्ड क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी एक बहुत ही आशाजनक व्यावसायिक परियोजना है जिस पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है क्योंकि फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, आपके कुछ दायित्व होते हैं जिन्हें उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए। सबसे पहले, आप विभिन्न प्रकार के योगदान का भुगतान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। उनमें से कुछ बिलियर्ड क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी के प्रारंभिक चरण में किए जाते हैं, अन्य को मासिक भुगतान करना पड़ता है। जब आप अपना व्यवसाय शुरू करते हैं तो बिलियर्ड फ्रैंचाइज़ी आपको एक समान शुल्क का भुगतान करने के लिए बाध्य करती है। इस कटौती की राशि अलग-अलग हो सकती है और 9 से 11% तक होगी, जिसकी गणना आपके निवेश की कुल राशि से की जाएगी। अगर आप किसी फ्रेंचाइजी पर बिलियर्ड क्लब शुरू करने का फैसला करते हैं, तो गलती न करें। आखिरकार, आपको अपने विरोधियों से अधिक कमाने की आवश्यकता होगी, और गलतियों से बचा जा सकता है क्योंकि आपको एक ब्रांड प्रतिनिधि से सभी आवश्यक जानकारी प्राप्त होगी। एक फ्रैंचाइज़्ड बिलियर्ड क्लब को एक नियमित व्यावसायिक इकाई से अधिक परिमाण का क्रम अर्जित करने की आवश्यकता होती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि फ़्रैंचाइज़र के प्रति दायित्व आपकी मासिक आय या टर्नओवर का लगभग 10% हो सकता है।
एक फ्रैंचाइज़ी एक ट्रेडमार्क और इसके साथ आपको मिलने वाली सभी प्राथमिकताओं को पट्टे पर देने का एक प्रकार का अधिकार है। बिलियर्ड फ्रैंचाइज़ी रॉयल्टी-मुक्त है, एक मासिक किस्त जो आपकी आय के 6% तक भिन्न हो सकती है। इसके अलावा, हर महीने, बिलियर्ड क्लब के लिए फ्रैंचाइज़ी के साथ काम करते समय, आप वैश्विक विज्ञापन गतिविधियों के लिए एक तथाकथित योगदान का भुगतान करेंगे। इस पैसे का उपयोग ब्रांड जागरूकता के स्तर को पहले से अप्राप्य ऊंचाइयों तक बढ़ाने के लिए एक रणनीति को लागू करने के लिए किया जाएगा। आखिरकार, यदि बिलियर्ड क्लब के लिए मताधिकार लोकप्रियता में नहीं बढ़ता है, तो यह अनिवार्य रूप से नीचा हो जाएगा। यह एक सामान्य भौतिक नियम है, जो हमारी दुनिया में बिना किसी विचलन के व्यावहारिक रूप से पूरी तरह से लागू होता है। बिलियर्ड क्लब फ्रैंचाइज़ी को लागू करने से पहले एक स्वोट विश्लेषण करें। यह आपको एक व्यावसायिक परियोजना की ताकत और कमजोरियों को इंगित करने में मदद करेगा। वही संभावना के लिए जाता है, नुकसान के साथ मिलकर। एक फ्रैंचाइज़ी बिलियर्ड क्लब व्यवसाय परियोजना को अंजाम देना, पहले से ही एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।