व्यापार जगत में, त्वरित भुगतान के साथ फ्रैंचाइज़ी के अस्तित्व के बारे में कोई निश्चित उत्तर नहीं है और एक फ्रैंचाइज़ी के लिए एक त्वरित भुगतान के साथ एक तैयार नुस्खा है। खरीदी गई फ्रैंचाइज़ी का पेबैक कई कारकों और मानदंडों से प्रभावित होता है जो फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय को 'पूर्ण सेल' तक पहुँचा सकते हैं और खरीदारों और ग्राहकों की आमद प्रदान कर सकते हैं। सबसे पहले, यह फ्रैंचाइज़ी के मालिक के बारे में पूरी जानकारी प्राप्त कर रहा है कि फ्रैंचाइज़र के अधिग्रहीत ब्रांड को फ्रैंचाइज़ी के पते पर निवास या स्थान के क्षेत्र में कितनी अच्छी तरह जाना जाता है। फ़्रैंचाइज़र के ट्रेडमार्क का प्रचार और आबादी के बीच इसकी लोकप्रियता, जहां उद्यमी-फ़्रैंचाइजी, जिसने फ़्रैंचाइज़ी समझौता किया है, रहता है, बड़े पैमाने पर यह निर्धारित करता है कि खरीदे गए लोगो के साथ माल की बिक्री के स्थान पर व्यवसाय कितना सफल होगा मताधिकार। ब्रांड नाम का प्रचार उपभोक्ता मूल्य की अनुरूपता, कामकाजी आबादी की आय का स्तर और प्रभावी ब्रांड वितरण के लिए क्षेत्र में जनसंख्या का पर्याप्त घनत्व जैसी परिस्थितियों से प्रभावित होता है। उसी समय, मुख्य प्रश्न यह उठता है कि प्राप्त फ्रैंचाइज़ी कब तक भुगतान करेगी, बिक्री कैसे चलेगी, व्यापक विज्ञापन गतिविधियों के प्रावधान को ध्यान में रखते हुए, अपने मार्जिन के रैप अप के साथ अंतिम, अधिकतम बिक्री मूल्य निर्धारित करना और कवर करना एकमुश्त, रॉयल्टी, विज्ञापन शुल्क और अन्य बुनियादी, साथ ही सहायक लागतों के रूप में भुगतान किए गए योगदान की लागत। बाजार संबंधों और सक्षम आर्थिक गणनाओं के विश्लेषण के साथ एक विश्वसनीय व्यवसाय योजना, उत्पादन और व्यापारिक गतिविधियों में इसका व्यावहारिक कार्यान्वयन, मताधिकार का त्वरित भुगतान प्राप्त करने की प्रभावशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है। फ्रैंचाइज़ी के त्वरित भुगतान के पीछे सही व्यवसाय योजना बनाना और एक फ्रैंचाइज़ी के भीतर एक व्यावसायिक परियोजना को उजागर करने की क्षमता मुख्य विचार है। व्यवसाय योजना बनाते समय, निवेश के आकार को इंगित करना मौलिक महत्व का है, फ्रैंचाइज़ी के कार्यान्वयन के लिए तंत्र विकसित करने के लिए कौन से धन की आवश्यकता होगी, यह उधार लिया गया धन या स्वयं के संसाधन होंगे। गणना में शुद्ध लाभ की राशि के लिए परियोजना वित्तीय संकेतक, क्रेडिट संसाधनों के उपयोग के लिए करों और कटौती के बाद, यदि कोई हो, और उत्पादन या व्यापारिक गतिविधियों के कैलेंडर समय में एक ब्रेक-ईवन बिंदु की उपलब्धि शामिल होनी चाहिए। व्यवसाय योजना को स्वयं या पट्टे पर दिए गए व्यापार भुगतान, बिक्री की मात्रा और परियोजना की राशि दैनिक और मासिक नकद प्राप्तियों के अस्तित्व का खुलासा करना चाहिए। परियोजना योजना आगामी कार्य, व्यापार, और वाणिज्यिक और व्यक्तिगत सेवाओं के प्रावधान, एक कार्य दिवस के लिए घंटे के अनुसार काम की निरंतरता, और प्रति माह उत्पादन चक्र की कैलेंडर अवधि, सप्ताहांत को ध्यान में रखते हुए, मौसमी का वर्णन करती है। स्वच्छता दिवस, मुख्य, सेवा कर्मियों का कार्यभार और तकनीकी और उत्पादन उपकरणों का कार्यभार। पर्यवेक्षी अधिकारियों और कार्य निरीक्षकों द्वारा प्रशासनिक जुर्माना और निरीक्षणों को लागू करने से रोकने के लिए, कर्मचारियों के कर्मियों के श्रम संरक्षण और कार्य दिवस की अधिकता को रोकने के लिए प्रदान करना अनिवार्य है। एक फ्रैंचाइज़ी को त्वरित भुगतान के साथ काम करने की प्रभावशीलता उस उद्यमी-फ्रैंचाइज़ी के संचित व्यावहारिक अनुभव पर निर्भर करती है, जिसने फ्रैंचाइज़ी के लिए भुगतान किया, उसकी क्षमता, और उपभोक्ताओं और वस्तुओं और सेवाओं के खरीदारों के बाजार में प्रतिस्पर्धा करने की समझ। यदि एक नौसिखिया उद्यमी एक अधिग्रहीत फ्रैंचाइज़ी और स्टार्ट-अप पूंजी के साथ अपना व्यवसाय शुरू करता है, तो त्वरित भुगतान न मिलने का व्यावसायिक जोखिम बहुत अधिक होता है। अनुभव के साथ एक उद्यमी, वह कठिन बाजार संबंधों में बेहतर पारंगत है, अपने वाणिज्यिक प्रतिद्वंद्वियों के साथ बातचीत करने का कौशल रखता है, समय पर खुद को प्रतिस्पर्धा से बचाने की क्षमता रखता है और व्यापार में संभावित नुकसान और नुकसान के लिए अग्रिम विकल्पों की गणना करता है। तदनुसार, अनुभव वाला एक व्यापारी फ्रैंचाइज़ी पर त्वरित भुगतान प्राप्त करने की अधिक संभावना रखता है। विपणन अनुसंधान, बाजार का पूर्व विश्लेषण, सेवा बाजार और नागरिकों की उपभोक्ता मांग, मताधिकार का भुगतान करने से पहले, 'रेल' को जल्दी से रखना और मताधिकार की वसूली करना संभव बनाता है। फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय में अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए निर्धारित लक्ष्यों के सफल कार्यान्वयन के लिए एक व्यावसायिक प्रक्रिया स्थापित करने के लिए, इन कारकों का संयोजन पूरी तरह से खरीदी गई फ्रैंचाइज़ी के त्वरित अधिग्रहण में योगदान देता है। मुख्य बात यह है कि जो कठिनाइयाँ उत्पन्न हुई हैं और जो 'बाधाएँ' पैदा हुई हैं, उन पर रुकना नहीं है, शिक्षा और प्रशिक्षण की निरंतर प्रक्रिया को जारी रखना है, नए क्षितिज और मताधिकार खरीदने की समझ में महारत हासिल करना है, आगे बढ़ना है, और फिर एक त्वरित भुगतान अपने आप आ जाएगा।

शहर के लिए फ्रेंचाइजी सर्वोत्तम विकल्पों की एक सूची प्रदान करती है। कोई भी ब्राउज़र विभिन्न नेटवर्क संसाधनों के लिए कई दर्जन लिंक देता है, जो उन उद्यमियों का ध्यान आकर्षित करता है जो अपने शहर में तैयार व्यवसाय चलाने का अधिकार खरीदना चाहते हैं, सबसे अधिक प्रासंगिक और लाभदायक फ्रैंचाइज़ी ऑफ़र का चयन। साथ ही, यह समझना आवश्यक है कि इस तरह के कैटलॉग के निर्माण में, एक बंदोबस्त की स्थिति निर्णायक महत्व की हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक बड़ा महानगर फ़्रैंचाइजी के लिए अपनी आवश्यकताओं को निर्धारित करेगा, और एक छोटा क्षेत्रीय केंद्र स्वयं को निर्देशित करेगा। यह स्पष्ट है कि बड़े शहरों की जनसंख्या, उनकी दैनिक आदतें, जीवन शैली, उपभोक्ता वस्तुओं और सेवाओं की एक टोकरी छोटी बस्तियों के लिए विशिष्ट समान मापदंडों से काफी भिन्न हो सकती है, और यह मताधिकार सूची में परिलक्षित होना चाहिए। पूर्व में, प्रीमियम वस्तुओं और सेवाओं के लिए एक निश्चित, हालांकि सीमित मांग है, और उपभोक्ताओं की एक काफी ध्यान देने योग्य परत भी है जो उन उत्पादों की कीमत में बदलाव पर ज्यादा ध्यान नहीं देते हैं जो वे नियमित रूप से खरीदते हैं।

यह उनके लिए वास्तव में मायने नहीं रखता। लेकिन वे अपने समय और सुविधा को महत्व देते हैं, इसलिए वे दैनिक उपभोग की सामान्य वस्तुओं को पैदल दूरी के भीतर देखना चाहते हैं और शहर के दूसरे छोर तक उनके पीछे भागने के लिए तैयार नहीं हैं। हालांकि, किसी भी बड़े शहर में, कम आय वाले जनसंख्या समूह भी होते हैं और तदनुसार, भोजन, कपड़े, जूते, मनोरंजन आदि की कीमत और गुणवत्ता के संबंध में कम मांग होती है। दूसरे शब्दों में, अधिक या कम बड़े निपटान में मांग में फ्रैंचाइजी की सीमा बहुत व्यापक हो सकती है और मूल्य स्तर, गुणवत्ता, संबंधित सेवा, और अध्ययन करते समय पसंद को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों के संदर्भ में महत्वपूर्ण भिन्नता में भिन्न हो सकती है। सूची स्वाभाविक रूप से, एक बड़ी आबादी, एक बड़ी आबादी के कारण और, तदनुसार, उच्च स्तर की प्रभावी मांग, व्यवसाय विकास की त्वरित गति और लाभ का एक अच्छा स्तर प्रदान करती है। राजधानी शहर में एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय ब्रांड की फ्रैंचाइज़ी की स्थिति में विफलता का जोखिम क्षेत्रीय शहर के केंद्र की तुलना में बहुत कम है। फ़्रैंचाइजी की एक सूची के साथ काम करते समय इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए, साथ ही सामग्री और सूचना स्थान के संगठन के लिए साइटों के उपयोगकर्ताओं की उच्च स्तर की आवश्यकताओं को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। दूसरे शब्दों में, शहर की अपनी प्राथमिकताएं और उपभोक्ता आवश्यकताएं हैं जिन्हें वाणिज्यिक प्रस्तावों के साथ एक कैटलॉग तैयार करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए, जिसमें फ्रेंचाइजी का विस्तृत विवरण, पेबैक अवधि की गणना, तत्काल संचार के लिए मालिकों के संपर्क आदि शामिल हैं।

एक छोटे शहर के लिए फ्रैंचाइज़ी के पास सर्वोत्तम विकल्पों की एक सूची है। आपके छोटे शहर के लिए फ्रेंचाइजी का सबसे अच्छा चयन। रेडीमेड व्यवसाय चलाने का अधिकार खरीदने के इच्छुक उद्यमी, चाहे वह छोटे या बड़े पैमाने पर हो, किसी भी खोज इंजन में ऐसे लिंक आसानी से मिल सकते हैं। ज्यादातर मामलों में, एक निश्चित व्यावसायिक परियोजना के निर्माण की तुलना में फ्रैंचाइज़ी पर काम करना अधिक सुविधाजनक, विश्वसनीय और लाभदायक होता है, जैसा कि वे कहते हैं, 'स्क्रैच से'। आपको बाजार और उपभोक्ता वरीयताओं का अध्ययन करने की ज़रूरत नहीं है, एक आविष्कार करें अद्वितीय गुणों के साथ उत्पाद या सेवा, आपको केवल प्रतिस्पर्धियों से कुछ अलग होने की आवश्यकता है, विशेष रूप से एक छोटे से शहर में, एक ब्रांड बनाएं और साथ में ग्राफिक और मौखिक छवियां, जैसे लोगो, स्लोगन, विज्ञापन संदेश, और इसी तरह, बहुत अधिक निवेश करें उत्पाद को बाजार में लाने और इसे और बढ़ावा देने के अभियान में पैसा। और साथ ही, हमेशा एक जोखिम होता है कि आप गलत हैं, खरीदारों को आपके उत्पाद में कोई दिलचस्पी नहीं है, और व्यवसाय अंततः जल जाएगा। और आप अपने शुरुआती दावों के आधार पर, अपनी ताकत और कर्ज में निराशा के साथ रह जाएंगे, चाहे वह छोटा हो या बड़ा। हालांकि, चुनते समय, एक विशेष इलेक्ट्रॉनिक कैटलॉग तैयार करना और फ़्रैंचाइजी के साथ आगे काम करना, शहर के आकार जैसे कारक को बिना किसी असफलता के ध्यान में रखा जाना चाहिए। यह बड़े पैमाने पर जनसंख्या की जीवन शैली को निर्धारित करता है, और, परिणामस्वरूप, भोजन, मनोरंजन, जूते और कपड़े, बुनियादी और अतिरिक्त शिक्षा, खेल, शौक, आदि के संदर्भ में प्राथमिकताएं। छोटे शहरों में, प्रीमियम उत्पादों और सेवाओं की व्यावहारिक रूप से कोई मांग नहीं है, इसलिए गहने, विलासिता के सामान, बहुत महंगे कपड़े, जूते और चमड़े के सामान, लक्जरी कारों, या किसी भी तरह की बिक्री के लिए फ्रेंचाइजी खरीदने का कोई मतलब नहीं है। .

तदनुसार, ऐसे उत्पादों को शामिल करने वाले कैटलॉग बनाने का कोई मतलब नहीं है। लेकिन एक छोटी सी बस्ती द्वारा प्रस्तुत उपरोक्त चीजों के सस्ते संस्करणों की मांग काफी स्थिर आय ला सकती है। यह प्रशिक्षण और सतत शिक्षा सेवाओं, खेल संगठनों, जैसे फिटनेस सेंटर, क्लब या स्विमिंग पूल के लिए फ्रेंचाइजी पर लागू होता है। आमतौर पर कैटलॉग में, फ्रैंचाइज़ी के विवरण के अलावा, सहयोग के विवरण पर चर्चा करने के लिए मालिकों के साथ संपर्क, और इसी तरह, व्यवसाय की पेबैक अवधि की अनुमानित गणना भी होती है। फ्रैंचाइज़ी एक प्रारंभिक भुगतान और बाद के मासिक भुगतान की आवश्यकता मानती है, जो सीधे ब्रांड के मूल्य और एक छोटे से शहर में परियोजना की लाभप्रदता की प्रारंभिक गणना पर निर्भर करती है। छोटे शहर में निवासियों की संख्या, मानक उपभोक्ता टोकरी, मजदूरी का औसत स्तर, और अन्य महत्वपूर्ण मानकों को ध्यान में रखते हुए इस तरह की गणनाओं की विस्तार से जांच की जानी चाहिए।

छोटे शहरों के लिए फ्रेंचाइजी आज हर अलग वित्तीय क्षमता के लिए मिल सकती हैं। फ्रेंचाइजी में रुचि हर साल बढ़ रही है और फ्रैंचाइज़ी बाजार बेहद सक्रिय रूप से विकसित हो रहा है। फ्रैंचाइज़िंग की स्थिति इस विकास के लिए आवश्यक शर्तें प्रदान करती है। वास्तव में, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की तुलना में फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय शुरू करना बहुत आसान है। इस तथ्य के कारण कि फ़्रैंचाइज़र द्वारा तैयार किए गए रूप में एक ब्रांड, उत्पाद या सेवा प्रदान की जाती है, उत्पादन और बिक्री प्रौद्योगिकियों के साथ, नियोजन, नियंत्रण और लेखांकन की सिद्ध व्यावसायिक प्रक्रियाएं, कर्मियों के चयन और प्रशिक्षण के लिए सिफारिशें, संगठन प्रक्रिया बहुत तेज और अधिक सफल है। बेशक, बहुत कुछ उस क्षेत्र के आकार पर निर्भर करता है जिसमें कंपनी स्थापित करने की योजना है। इस संबंध में छोटे शहरों की मेगालोपोलिस की तुलना में गंभीर सीमाएँ हैं। यह स्पष्ट है कि एक छोटा शहर एक बड़े पैमाने की व्यावसायिक परियोजना की तुलना में मताधिकार के आधार पर एक छोटे व्यवसाय के लिए अधिक उपयुक्त है। और मूल्य खंड उपयुक्त (मध्यम और औसत से नीचे) होना चाहिए। विलासिता के सामान, प्रीमियम कपड़े, और जूते, लक्जरी कारें, आदि। वे बस एक छोटे से शहर में अपने विलायक खरीदार नहीं पाएंगे। इसलिए, फ़्रैंचाइजी को उस शहर में बाजार का अध्ययन करने की आवश्यकता है जहां वह काम करने की योजना बना रहा है, उपभोक्ता मांग की संभावनाओं और संभावनाओं का आकलन, प्रतिस्पर्धी स्थिति इत्यादि। भले ही यह केवल एक छोटा व्यवसाय है, आपको प्रारंभिक रूप से अत्यधिक तुच्छ नहीं होना चाहिए गणना। आखिरकार, व्यवसाय की सफलता और लाभप्रदता की आशा में मताधिकार प्राप्त किया जाता है। बाजार की स्थिति का गलत आकलन, प्रारंभिक भुगतान की वापसी अवधि, मासिक रॉयल्टी की अनुमानित राशि, कर, वेतन और अन्य परिचालन व्यय सभी उम्मीदों और आशाओं को समाप्त कर सकते हैं। आमतौर पर, फ्रैंचाइज़ी कैटलॉग वाले इंटरनेट संसाधन, फ़्रैंचाइज़र के सामान्य विवरण और संपर्कों के अलावा, प्रारंभिक भुगतान, पेबैक अवधि, साथ ही ब्रांड स्वामी द्वारा प्रदान की गई अतिरिक्त सामग्री (गुणवत्ता नीति, तकनीकी मॉडल और योजनाएं, प्रशिक्षण) पर डेटा भी प्रदान करते हैं। कर्मियों के लिए कार्यक्रम, विज्ञापन सूचना, आदि)। इसलिए, फ्रैंचाइज़ी का हमेशा फ्रैंचाइज़ी से परिचय होता है। एक छोटे (और किसी भी अन्य) व्यवसाय की सफलता पूरी तरह से एक नौसिखिए व्यवसायी की देखभाल, जिम्मेदारी और कुछ हद तक रचनात्मकता पर निर्भर करेगी।

एक छोटे शहर के लिए एक फ्रैंचाइज़ी में कई विशेषताएं होती हैं जिन्हें बाजार, उपभोक्ता वरीयताओं, प्रभावी मांग की स्थिरता और अन्य कारकों का विश्लेषण करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए जो सीधे किसी व्यवसाय की संभावनाओं और इसकी अपेक्षित लाभप्रदता के स्तर को प्रभावित करते हैं। एक छोटा समझौता उद्यमिता के तेजी से विकास के लिए विशेष रूप से अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण नहीं करता है। उनमें से ज्यादातर छोटी, अक्सर परिवार के स्वामित्व वाली फर्में होती हैं जिन्हें शहर के निवासियों की जरूरतों और आवश्यकताओं की अच्छी समझ होती है। तदनुसार, इस तरह के एक छोटे से शहर के लिए, व्यावसायिक प्रक्रियाओं, लेखांकन नियमों, चयन और कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए विशेष रूप से जटिल आवश्यकताओं के बिना, बहुत महंगी फ्रेंचाइजी के चयन की आवश्यकता नहीं है।

एक छोटा शहर आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं के साथ बातचीत के लिए एक जटिल प्रक्रिया को मानता है, अक्सर प्रत्येक ग्राहक के लिए एक विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत दृष्टिकोण होता है। यह देखते हुए कि इस तरह के निपटान में ग्राहकों की संख्या सीमित है, पूरी तरह से फ्रैंचाइज़ी की सफलता सेवा के स्तर पर निर्भर करेगी। एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते समय, एक उद्यमी को अपना खुद का व्यवसाय बनाने की आवश्यकता नहीं होती है, वह वास्तव में तैयार व्यंजनों, व्यावसायिक योजनाओं, दैनिक गतिविधियों के आयोजन की प्रक्रिया और लेखांकन, सूचना सामग्री और यहां तक कि कर्मचारियों के लिए उनके प्रशिक्षण कार्यक्रमों सहित आवश्यकताओं को प्राप्त करता है। . हालांकि, केवल वह ही बाजार का अध्ययन करने और यह निर्धारित करने में सक्षम होगा कि क्या इस छोटे से शहर में इन वस्तुओं और सेवाओं की मांग है, क्या प्रभावी मांग पर्याप्त रूप से स्थिर है, क्या व्यवसाय के विकास के अवसर हैं, और इसी तरह। एक ओर, एक मताधिकार के सही विकल्प के साथ, एक छोटा शहर उद्यमशीलता के जोखिमों में कमी प्रदान करता है, क्योंकि प्रतिस्पर्धा की गंभीरता, रेडर अधिग्रहण का खतरा, और अन्य नकारात्मक रुझान एक महानगर की तुलना में बहुत कम हद तक प्रकट होते हैं। . एक छोटे से शहर में एक छोटा व्यवसाय अधिक शांति और शांति से मौजूद है, बिना कई स्पाइक्स और असफलताओं के, यदि निश्चित रूप से, इसके विश्वसनीय खरीदार मिलते हैं। आमतौर पर, फ्रेंचाइजी के इलेक्ट्रॉनिक कैटलॉग न केवल पर्याप्त विस्तृत विवरण और व्यवसाय का इतिहास प्रदान करते हैं, बल्कि संचार के लिए मालिकों के संपर्क, साथ ही एक वाणिज्यिक परियोजना के भुगतान की अनुमानित गणना भी प्रदान करते हैं। ये गणना प्रारंभिक फ़्रैंचाइज़ी शुल्क को ध्यान में रखती है, जो ब्रांड की कीमत के साथ-साथ मासिक रॉयल्टी पर निर्भर करती है, जिसे अक्सर अनुमानित आय के प्रतिशत के रूप में गणना की जाती है। एक नौसिखिए उद्यमी के लिए यह सलाह दी जाती है कि वह इन योजनाओं और गणनाओं, निश्चित और परिवर्तनीय लागतों, आय, मांग में मौसमी परिवर्तन और ऐसी अन्य चीजों की विस्तार से जाँच करें ताकि उनकी अपेक्षाओं में गलती न हो।